云天化:新常態(tài)下全力轉(zhuǎn)型升級
——訪云南云天化股份有限公司總經(jīng)理李英翔

□《中國農(nóng)資》記者 師容 崔海濤

云天化:新常態(tài)下全力轉(zhuǎn)型升級
——訪云南云天化股份有限公司總經(jīng)理李英翔

□《中國農(nóng)資》記者 師容 崔海濤

1997年，云天化股份有限公司由云天化集團獨家發(fā)起組建，并在上海證券交易所掛牌上市。利用上市后有利的發(fā)展機遇，云天化股份由原來單一的氮肥產(chǎn)業(yè)拓展到有機化工等領域，初步實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)多元化。

2013年5月，云天化集團將磷礦、磷肥、磷化工、商貿(mào)物流以及公用工程等優(yōu)良資產(chǎn)重組注入云天化股份，實現(xiàn)了集團主營業(yè)務整體上市。

2014年10月，為健全完善云天化股份管理結(jié)構(gòu)，增強經(jīng)營業(yè)務能力和融資管控能力，云天化股份吸收合并全資子公司云天化國際。至此，一家實力超然的行業(yè)巨匠正式成型。目前，云天化股份擁有化肥總產(chǎn)能1000萬噸/年，其中高濃度磷復肥產(chǎn)能800萬噸/年、聚甲醛產(chǎn)能9萬噸/年、磷礦石開采能力1200萬噸/年。

云天化股份經(jīng)營業(yè)務能力的不斷增強引起了農(nóng)資界同仁的關注，“它將走向何方、又將為行業(yè)帶來怎樣的影響？”這些都是行業(yè)津津樂道的話題。為了向行業(yè)展現(xiàn)一個真實的云天化股份，中國農(nóng)資傳媒獨家采訪了該公司總經(jīng)理李英翔。

在云南云天化股份有限公司總經(jīng)理李英翔的心中一直有一條信念：中國的進步是不可逆的，中國農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展同樣是必然的。作為一家為農(nóng)服務的化工企業(yè)，這樣的信念為云天化股份的發(fā)展提供了信心支撐。如今，向世界級化工企業(yè)挺近已經(jīng)成為所有云天化人的夢想。在描繪藍圖的征程中，云天化股份將繼續(xù)堅持“肥為基礎、肥化并舉、相關多元、轉(zhuǎn)型升級”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，全面深化改革，大力推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。在這場全面推進的改革大潮中，云天化股份匠心獨運，走出了適合自身發(fā)展的道路。

夯實基礎肥加強科技創(chuàng)新

當前，我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化已經(jīng)開局，以規(guī)?；?、集約化為主要特征的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式正在形成，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)也在向生態(tài)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。基于這一認知，李英翔對化肥行業(yè)的發(fā)展做出了自己的判斷。他說：“化肥行業(yè)必須順應農(nóng)業(yè)生產(chǎn)格局的變化，以創(chuàng)新引領行業(yè)水平的提升，以創(chuàng)新驅(qū)動為化肥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級開路，正成為化肥行業(yè)發(fā)展的新常態(tài)。這些都將給適應現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)、主動適應發(fā)展新常態(tài)的化肥企業(yè)帶來發(fā)展機會。”

對云天化股份而言，首先要做好的便是夯實基礎肥的生產(chǎn)?！拔也徽J為基礎肥在未來沒有前景。我們都知道，不管特種肥還是專用肥都是在基礎肥之上再進一步加工而成的，基礎肥在這一過程中發(fā)揮的作用是必不可少的。”李英翔介紹說，在國外發(fā)達國家，農(nóng)業(yè)用肥基本是BB肥和液體肥，這兩者都是通過測土配方技術對基礎肥的再加工，從而達到因地施肥的目的。因此，“我們要進一步鞏固基礎肥的地位，進一步做好基礎肥的升級換代。”他說。

對云天化股份而言，注重了基礎肥并不是就意味著放棄了新型肥料的開發(fā)。近幾年來，云天化股份在新型肥料開發(fā)中也走出了自己的路子。就以專用肥的開發(fā)為例，李英翔表示：“我們不僅要做專用肥，而且要做強。”他認為，做強專用肥必須要關注特定的區(qū)域，因為不同的區(qū)域有不同的施肥習慣，特別是對一些高端的經(jīng)濟作物，專用肥更具適用性。

不管是基礎肥抑或是新型肥料，云天化股份都以科技創(chuàng)新為支撐，著力提升產(chǎn)品質(zhì)量。近年來，云天化股份積極引入新技術、新工藝、新材料，通過技術創(chuàng)新和操作優(yōu)化，抵消原料品質(zhì)下滑對產(chǎn)品質(zhì)量的影響，著力穩(wěn)定產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量、提高產(chǎn)品外觀質(zhì)量。公司同時要求，要樹立從產(chǎn)品下線到最終用戶的全過程質(zhì)量服務理念，建立全程跟蹤、全員參與的全過程質(zhì)量管理機制，營造以服務品牌為目的的質(zhì)量文化。通過內(nèi)外兼修，云天化股份的產(chǎn)品質(zhì)量將更上一層樓，更加契合多元的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。

立足優(yōu)勢資源向產(chǎn)能過剩要機會

據(jù)李英翔介紹，2014年國內(nèi)磷復肥產(chǎn)能過剩約80%，尿素過剩約30%，聚甲醛過剩約40%；全球磷復肥產(chǎn)能過剩約35%，尿素過剩約15%，聚甲醛過剩約65%。供需問題異常突出，產(chǎn)能過剩矛盾加劇。那么面臨1000萬噸的化肥產(chǎn)能，云天化股份該怎么辦？

李英翔對化肥產(chǎn)能過剩保持積極的態(tài)度。他認為，在產(chǎn)能過剩的今天，對云天化股份而言恰恰是最好的機會。正因為存在化肥產(chǎn)能過剩，所以我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整正在有序推進。國家、行業(yè)通過提高環(huán)保、安全、能耗標準等手段，鼓勵扶持優(yōu)秀企業(yè)，淘汰落后產(chǎn)能，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)已是推動肥料產(chǎn)業(yè)向著“生態(tài)、環(huán)保、綠色、安全”方向發(fā)展的根本動力。李英翔認為：“未來幾年，市場將向具有資源優(yōu)勢、技術優(yōu)勢和市場競爭優(yōu)勢的企業(yè)集中。新一輪的市場競爭將淘汰一些沒有技術含量、沒有資源優(yōu)勢和市場優(yōu)勢的企業(yè)。而云天化股份多年來在結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術創(chuàng)新、安全環(huán)保和節(jié)能減排等方面開展的工作和積累的經(jīng)驗，將使公司在新的競爭環(huán)境中擁有更多機會。”

事實也正是如此，在新一輪的肥企淘汰賽中，云天化股份的比較優(yōu)勢依然顯著。云天化股份作為全球優(yōu)秀的磷肥、氮肥、共聚甲醛制造商，在基礎肥生產(chǎn)技術、規(guī)模、資源、品牌等方面都領先于同行。談起自身優(yōu)勢，李英翔如數(shù)家珍，他說：“我們擁有中國最大的磷礦，有著顯著的資源優(yōu)勢；是中國最大的化工類上市公司，具有規(guī)模優(yōu)勢；鋰電池隔膜、新產(chǎn)品效益初步顯現(xiàn)；長期以來的高標準、高質(zhì)量鑄就了市場最為認可的‘云天化’‘金沙江’‘金富瑞’等多個知名品牌，品牌優(yōu)勢突出；公司擁有完備的產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈，憑借馳騁市場40年的運營經(jīng)驗，對產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈進行了有效整合，實現(xiàn)了從采購端到銷售端的資源優(yōu)化配置?！?/p>

由此可以看出，在產(chǎn)能過剩的當下，一批有資源、技術、品牌優(yōu)勢的企業(yè)將如云天化股份一樣獲得更多的發(fā)展機會。云天化股份也將在這次肥企淘汰賽中發(fā)力，有待獲得更大的發(fā)展空間。

服務創(chuàng)新開創(chuàng)環(huán)保綠色農(nóng)業(yè)

在產(chǎn)能過剩的今天，對云天化股份而言恰恰是最好的機會。正因為存在化肥產(chǎn)能過剩，所以我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整正在有序推進。國家、行業(yè)通過提高環(huán)保、安全、能耗標準等手段，鼓勵扶持優(yōu)秀企業(yè)，淘汰落后產(chǎn)能，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整?！钣⑾?/p>

盡管云天化股份有著眾多的優(yōu)勢，但是服務創(chuàng)新永遠是化肥生產(chǎn)者的命脈所系，是否能打好服務牌決定著云天化能走多遠。李英翔一直關注農(nóng)化服務的落地，為此云天化股份一直在孜孜不倦地探索著。

“通過完善我們的農(nóng)化服務，我們要從專門提供基礎肥轉(zhuǎn)變?yōu)橄蜃魑锾峁┤娴臓I養(yǎng)，為此我們成立了云天化農(nóng)業(yè)科技股份有限公司。在不久的將來，我們的農(nóng)化服務人員就是一個個營養(yǎng)師，他們會針對土壤、作物提出相應的配方方案。”他說。利用測土配方技術為農(nóng)作物提供個性化的配方肥料將會成為云天化股份旗下云農(nóng)科技的一項重要任務。據(jù)了解，在這種配方肥料中，還會增添“微量元素包”，主要由中微量元素、微生物和土壤調(diào)理劑構(gòu)成，因此這種配方肥料不僅可以確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)還能改良土壤。

當前，我國的農(nóng)田正經(jīng)歷嚴峻的考驗，土壤污染成為行業(yè)關注的焦點問題。據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，超量施用化肥、農(nóng)藥，已致2億余畝耕地受到嚴重污染，為此，化肥、農(nóng)藥零增長已經(jīng)成為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個具體目標。作為一家負責任的農(nóng)資企業(yè)，云天化股份正是要通過更為科學的施肥方案來解決農(nóng)業(yè)過量施肥的頑疾。不僅如此，治理土壤污染也一直是云天化奮斗的目標之一。“化肥怎樣和土壤有機地結(jié)合起來是我們未來需要進一步攻關的課題，通過科技創(chuàng)新來解決化肥污染的問題，從而治理、保護我們的耕地?！彼f。事實上，云天化股份已經(jīng)在土壤治理方面做出了成績，在吉林，云天化股份的子公司對當?shù)氐柠}堿地進行改良，總計改良鹽堿地7000余畝。在李英翔看來，服務升級不只是為了拓展云天化股份的業(yè)務，更重要的是擔當社會責任，為開創(chuàng)我國環(huán)保綠色的農(nóng)業(yè)而努力。

“目前，云天化股份引入了以色列化工的資本，除了戰(zhàn)略合作，我們要與其組建研發(fā)中心，這對我們的技術研發(fā)又將是一個推動?！崩钣⑾枵f。資本的引入與技術的創(chuàng)新將使得云天化股份能夠更加從容地應對行業(yè)的變革，同時也增強了其為中國億萬農(nóng)民服務的能力。站在新的起點上，李英翔與他的團隊正在書寫云天化股份新的篇章。