姜淼
(吉林市昌邑區(qū)華強(qiáng)小學(xué) 吉林 132000)
謀發(fā)展?jié)撔霓k學(xué) 做校長(zhǎng)不辱使命
姜淼
(吉林市昌邑區(qū)華強(qiáng)小學(xué) 吉林 132000)
學(xué)校的發(fā)展要有自己的核心思想和辦學(xué)品牌,特色文化是一所學(xué)校在實(shí)踐中積淀和創(chuàng)造出來(lái)的教育活動(dòng)方式、教育成效的總和,更是環(huán)境風(fēng)貌和內(nèi)在精神的整合結(jié)晶。
辦學(xué) 教育
伏案沉思,回眸自己到任華強(qiáng)校長(zhǎng)后三年的工作軌跡,有欣喜,有收獲。
我深深懂得做為一名學(xué)校校長(zhǎng),自己的角色和定位——“局領(lǐng)導(dǎo)期望你,你的工作就是對(duì)她信任的最好回報(bào);老師在矚目你,你的所為就是你的形象;學(xué)生在望著你,你的心血和付出才會(huì)換來(lái)他們的成長(zhǎng),才會(huì)無(wú)憾于家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校寄予的厚望!”
做為全校師生的矚目人、引路人,最初的我欣喜也彷徨,我很慶幸身邊站著四位能夠給予我力量的人,書(shū)記呂艷萍玲瓏周到,工作高效,巧于輔佐;副校長(zhǎng)張欣謹(jǐn)慎細(xì)密,抓教學(xué)權(quán)威,執(zhí)行力強(qiáng);副校長(zhǎng)劉思陽(yáng)熱情向上、副校長(zhǎng)王曉東豁達(dá)務(wù)實(shí)。我曾在班子會(huì)上說(shuō) “是共同的事業(yè)追求讓我們幾人走到一起,為了踐行這份職業(yè)使命,我們必須團(tuán)結(jié)協(xié)力,同心同德,我對(duì)教育局負(fù)責(zé),你們對(duì)我負(fù)責(zé)!” 她們也都真誠(chéng)的剖析自我,深層次的理解和踐行“教育就是服務(wù),管理就是服務(wù)”的角色使命,從而使我?!按蛟熵毭窠逃?造福一方百姓”的辦學(xué)方略變成了更為具體的實(shí)踐行為,實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)集體間的和諧無(wú)間,促進(jìn)了合力的形成。
學(xué)校中層干部行政管理月例會(huì)制激勵(lì)大家都積極想事、干事,每次總結(jié)都是一次自我檢驗(yàn),每次暢談都是一次工作規(guī)劃,從而使每位領(lǐng)導(dǎo)做到心中有數(shù),得失自知。我注重將抓班子帶隊(duì)伍落到細(xì)微之處——2013年提出了“務(wù)實(shí)、高效工作,快樂(lè)、和諧相處”的工作倡導(dǎo),2014年則提出了“對(duì)師生—指導(dǎo)疏導(dǎo),對(duì)上級(jí)—擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé),對(duì)同級(jí)—協(xié)調(diào)合作”的工作原則,2015年又提出樹(shù)立“崗位工作第一責(zé)任人”意識(shí),綱領(lǐng)指導(dǎo)行動(dòng),如今華強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)“學(xué)思共創(chuàng)、協(xié)作共事、和諧共贏”的工作作風(fēng)已悄然形成!
俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”,改變學(xué)校必須從改變教師開(kāi)始。細(xì)化更新教師工作考評(píng)細(xì)則,獎(jiǎng)懲中量化業(yè)績(jī);優(yōu)化教師隊(duì)伍師德教育先行,注重活動(dòng)與工作并軌推進(jìn)。65人參與“灑一腔熱血 ”愛(ài)心捐贈(zèng),資助身邊貧困學(xué)生;27名黨員教師為5名修女之家的孩子購(gòu)書(shū)包,添新衣,帶他們吃人生第一頓肯德基;黨支部牽手市煙草局、市莘文基金會(huì)等社會(huì)力量為貧困家庭送去溫暖。遵循制度管理,更不忘傳遞溫情,生日當(dāng)天工會(huì)主席端來(lái)熱騰騰的長(zhǎng)壽面、荷包蛋;圣誕節(jié)每人與“平安果”同在;教師節(jié),三八節(jié)領(lǐng)導(dǎo)送來(lái)鮮花;“幸福女人--生活大講堂”教會(huì)老師如何漂亮自己,扮靚生活,每個(gè)華強(qiáng)人依舊努力地工作,逐步開(kāi)始呈現(xiàn)精于鉆研,積極向上的風(fēng)貌,更學(xué)會(huì)了享受美麗,悅?cè)藧偧骸?/p>
提高教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的終極目標(biāo)?!昂粚?shí)教師技能,豐厚教師本領(lǐng)”以培代訓(xùn)讓老師們嘗到甜頭,邀請(qǐng)北華大學(xué)宮教授,進(jìn)修學(xué)校趙校長(zhǎng),教育科何老師多次來(lái)校進(jìn)行教研輔導(dǎo),老師們更新教學(xué)觀念,了解最新教法,系統(tǒng)梳理知識(shí),提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理堅(jiān)持六抓六提,深入落實(shí)“五個(gè)一”;建立語(yǔ)數(shù)學(xué)科題庫(kù),注重培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力;教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升?!皾L雪球式磨課”重拾昔日教研火焰,實(shí)現(xiàn)分組共同教研,帶領(lǐng)老師們走出了教學(xué)疲乏困惑期,推動(dòng)了教師教研熱情的整體升溫。
要建設(shè)一流的學(xué)校,除了要有一流的教育思想理念,還要有一流的校園環(huán)境,它是一種無(wú)聲的語(yǔ)言,傳遞的是思想、文化、自信和蓬勃的活力。
2013在區(qū)教育局的重視和支持下,學(xué)??朔щy,想方設(shè)法籌措資金,用于學(xué)?;A(chǔ)建設(shè)和改善辦公、辦學(xué)條件,為教師辦公室配備辦公柜,鋪設(shè)地板,為所有教室配齊了書(shū)櫥、飲水機(jī)柜和窗簾等物品,購(gòu)置學(xué)生課桌椅,保證了教育教學(xué)的需要,教學(xué)樓鋪設(shè)了地膠,幼兒園區(qū)進(jìn)行了裝飾和裝修。同時(shí)購(gòu)置電腦、投影設(shè)備、一體機(jī)、并在教育局的大力支持下,我們重新翻修學(xué)生食堂,為學(xué)生在校健康用餐提供了有力保障。2014年學(xué)校又多方籌措資金,暑期42天不休息,解決了困惑師生家長(zhǎng)20年的老大難問(wèn)題——操場(chǎng)實(shí)現(xiàn)硬化,將延安路小學(xué)搬家遺棄的地磚搬運(yùn)過(guò)來(lái),自請(qǐng)工人、自行設(shè)計(jì)、克服難度、注意規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)了鋪設(shè)后的平整美觀,廣大家長(zhǎng)高興地都說(shuō):華強(qiáng)的孩子終于有地方玩了!2015年領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益,又研究落實(shí)了校園樓內(nèi)文化墻的建設(shè),更新學(xué)校幼兒園區(qū)設(shè)施,更換嶄新的電子大門(mén),興建了科技實(shí)踐室,“六室”裝備一新,教學(xué)樓內(nèi)充滿了生機(jī)和童趣,“讓夢(mèng)想在這里綻放”和“看我有多棒”的學(xué)生展示板遍及五層教學(xué)樓,師生校園生活的幸福指數(shù)穩(wěn)步凸顯。華強(qiáng)小學(xué)真正實(shí)踐了舊貌換新顏。
促學(xué)生全面發(fā)展,為幸福成長(zhǎng)奠基是我們更深遠(yuǎn)的構(gòu)想。每周一次“幸福時(shí)光”特長(zhǎng)學(xué)習(xí)活動(dòng),充分發(fā)掘我校專(zhuān)科教師分科全,專(zhuān)業(yè)精的有力資源,實(shí)現(xiàn)“一班一特色,一人一特長(zhǎng)”,硬筆書(shū)法兒童畫(huà)、國(guó)學(xué)誦讀英語(yǔ)角、傳統(tǒng)武術(shù)健美操、快板舞蹈合唱團(tuán)等20個(gè)活動(dòng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)運(yùn)而生,多彩的活動(dòng)更讓學(xué)習(xí)特長(zhǎng)的孩子們大顯身手。我想,只要我們堅(jiān)持走下去,就一定能夠在校園里,在課堂上帶給孩子們多一些,再多一些。
學(xué)校的發(fā)展要有自己的核心思想和辦學(xué)品牌,特色文化是一所學(xué)校在實(shí)踐中積淀和創(chuàng)造出來(lái)的教育活動(dòng)方式、教育成效的總和,更是環(huán)境風(fēng)貌和內(nèi)在精神的整合結(jié)晶。圍繞學(xué)校的發(fā)展愿景,班子經(jīng)過(guò)反復(fù)考證,確立“辦平民學(xué)校,創(chuàng)幸福教育”為辦學(xué)特色,圍繞“師生幸福成長(zhǎng)、素質(zhì)全面提高”的辦學(xué)目標(biāo),探索出幸福教育實(shí)施的總體架構(gòu):
一個(gè)中心:以“幸福教育”為中心;
兩個(gè)宗旨:教師的職業(yè)幸福,學(xué)生的學(xué)習(xí)幸福;
三個(gè)途徑:課堂教學(xué)、育人活動(dòng)、家校結(jié)合;
四個(gè)評(píng)價(jià)目標(biāo):
1.孩子擁有“學(xué)習(xí)幸福指數(shù)”;
2.家長(zhǎng)擁有“生活幸福指數(shù)”;
3.教師擁有“職業(yè)幸福指數(shù)”;
4.社會(huì)擁有“教育幸福指數(shù)”;
辦學(xué)特色的提出不是簡(jiǎn)單的適宜匯報(bào),對(duì)外總結(jié),更重要的是指引我們?cè)谌粘9ぷ髦屑?xì)化落實(shí)。
走進(jìn)華強(qiáng)的第一個(gè)年頭,是提升對(duì)校長(zhǎng)崗位自我認(rèn)知的一年;第二個(gè)年頭是與大家的磨合及不斷的實(shí)踐,在校長(zhǎng)的角色上踐行自我成長(zhǎng);第三個(gè)年頭,人心的凝聚及學(xué)校由外而內(nèi)的變化,讓我在校長(zhǎng)的崗位上日臻成熟!上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和華強(qiáng)人的積極協(xié)作,讓我在校長(zhǎng)這份答卷上寫(xiě)下了飽蘸色彩的一筆。我熱愛(ài)我的工作,更愿意在工作中歷練自己,驗(yàn)證自己的價(jià)值,讓我的生活因?yàn)楣ぷ鞫映鋵?shí),高質(zhì),精彩!為了華強(qiáng)的發(fā)展壯大,為了踐行自己當(dāng)初選擇教師的職業(yè)承諾,我愿做一個(gè)永不知疲倦的領(lǐng)跑者,做一個(gè)擁有智慧和眼光的,一直朝向陽(yáng)光奔跑的領(lǐng)路人。
新教育時(shí)代電子雜志(學(xué)生版)2015年29期