朱 科水勝國熊 怡
(1.湖北省武昌區(qū)武漢紡織大學(xué)會計學(xué)院 湖北武昌430223;2.湖北省武昌區(qū)武漢紡織大學(xué)會計學(xué)院 湖北武昌430223;3.湖北武漢江夏區(qū)廟山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)怡景江南旺斯達國際幼兒園 湖北武漢430200)
當(dāng)前農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展困境及路徑探究
朱 科1水勝國2熊 怡3
(1.湖北省武昌區(qū)武漢紡織大學(xué)會計學(xué)院 湖北武昌430223;2.湖北省武昌區(qū)武漢紡織大學(xué)會計學(xué)院 湖北武昌430223;3.湖北武漢江夏區(qū)廟山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)怡景江南旺斯達國際幼兒園 湖北武漢430200)
基本普及學(xué)前教育是我國基礎(chǔ)發(fā)展與改革的重要目標。本研究采用文獻研究、問卷調(diào)查,以湖北省應(yīng)城市16個鎮(zhèn)(辦事處)為例,調(diào)研顯示:辦園數(shù)量不足;辦園條件不達標;經(jīng)費不足;編制安排較少;專業(yè)素質(zhì)偏低等制約著農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展。從政府規(guī)劃、財政保障、管理機制、隊伍建設(shè)等方面提出探究路徑,以期促進我國學(xué)前教育事業(yè)取得更大發(fā)展。
農(nóng)村學(xué)前教育 發(fā)展困境路徑
我國農(nóng)村學(xué)前教育普及率低、發(fā)展滯后,與當(dāng)今經(jīng)濟社會的發(fā)展要求不相適應(yīng)。[1]大力發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育,為廣大農(nóng)村和低收入家庭幼兒提供基本均等的接受學(xué)前教育的機會,[2]是學(xué)前教育普及的難點和重點,也是促進基礎(chǔ)教育公平的重要舉措。為更深入了解現(xiàn)階段農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展困境,進而提出更具針對性路徑,以期促進學(xué)前教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
數(shù)據(jù)顯示:2003-2013年,園所(數(shù))從11.6萬所增長到29.8萬所,增長近1.7倍;園所教職工從70.9萬人,增長282.7萬人,增長近4倍;2008年以來,校舍面積從1.07億平方米,增長到2.02億平方米,增幅近2倍;財政投入大幅增加,使學(xué)前教育發(fā)展進入了一個新階段。
人才結(jié)構(gòu)得到顯著改善,按學(xué)歷劃分,以高中、中專畢業(yè)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕詫??、本科畢業(yè)生為主園長、專任教師結(jié)構(gòu);按職稱劃分,小學(xué)高級及中學(xué)高級職稱教師人才的大幅度出現(xiàn)。大量的專業(yè)教師人才投入到學(xué)前教育事業(yè)中,是我國學(xué)前教育事業(yè)取得長足較快發(fā)展的關(guān)鍵動力。
1.我國農(nóng)村學(xué)前教育資金來源
義務(wù)教育階段實行“分級辦學(xué)、分級管理”管理,財政未將農(nóng)村幼兒教育納入國家投資體系。[3]低重心投入,導(dǎo)致義務(wù)教育階段的學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展緩慢。我國學(xué)前教育財政投入存在的問題是對學(xué)前教育經(jīng)費投入總量不足且分配不均。在地方收入持續(xù)收窄、支出負擔(dān)過重的情況下,經(jīng)費難以得到有效保障,在相當(dāng)大程度上制約了我國農(nóng)村學(xué)前教育事業(yè)的發(fā)展。
2.我國農(nóng)村幼兒園的師資隊伍
通過文獻研究,結(jié)合學(xué)者的研究發(fā)現(xiàn),我國農(nóng)村學(xué)前教育師資存在以下問題:
第一,師資不足、隊伍流失嚴重。黃勝梅在關(guān)于幼兒教師流失的現(xiàn)狀調(diào)查中顯示,2006-2010年平均流失率為15.56%,在2007達19.98%,年齡主要分布在25歲以下。[4]另據(jù)問卷顯示,大多流失以幼師以外執(zhí)業(yè)為主。
第二,數(shù)量不足、專業(yè)化水平偏低。人才的缺乏則是制約農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展的關(guān)鍵因素,主要反映出農(nóng)村幼兒園的師資力量相對薄弱,也表明現(xiàn)有教師學(xué)前教育專業(yè)化程度較低。[5]教育部2013年公布資料顯示,在全國32.72名農(nóng)村園長和專任教師中,學(xué)歷是高中及以下畢業(yè)的有15.05萬人,占總數(shù)的46%;??萍耙陨袭厴I(yè)的占54%。
第三,待遇薪酬低,社會保障差。據(jù)資料顯示,有64.11%的農(nóng)村幼師收入在1000元以下,收入超過2000元的僅占調(diào)查人數(shù)的4.49%,從業(yè)人員動力不足;大部分農(nóng)村幼師屬編制外,其勞動強度與個人收入、社會保障等切身利益不成正比例關(guān)系,導(dǎo)致農(nóng)村學(xué)前教育機構(gòu)管不好、留不住優(yōu)秀的學(xué)前教育人才。
第四,專業(yè)教育機會少,繼續(xù)發(fā)展不足。據(jù)教育部最新數(shù)據(jù)顯示:已有職業(yè)培訓(xùn)針對入職前的入園培訓(xùn)及后續(xù)的教學(xué)專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)以集訓(xùn)為主,缺乏明確的培訓(xùn)管理體制及評價體系。松散的培訓(xùn)體系加上農(nóng)村幼兒園對培訓(xùn)的不重視,農(nóng)村幼師近半數(shù)無規(guī)劃培訓(xùn)上崗,對幼兒園和個人職業(yè)發(fā)展形成較大阻礙。
為扭轉(zhuǎn)農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展困局,謀劃農(nóng)村學(xué)前教育長遠發(fā)展,轉(zhuǎn)變觀念、充分尊重農(nóng)村幼兒的受教育權(quán),轉(zhuǎn)變政府職能,合理配置學(xué)前教育資源,[6]為我國農(nóng)村學(xué)前教育事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。
1.合理規(guī)劃布局,減少惡性競爭。
在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))至少建設(shè)一所標準化中心幼兒園,滿足鄉(xiāng)(鎮(zhèn))居民以及周邊村民子女的入園需求,以此為依托發(fā)揮其示范及輻射的作用彌補當(dāng)前農(nóng)農(nóng)村學(xué)前教育普及是保障弱勢地區(qū)幼兒受教育權(quán)利、推動教育公平的重要舉措。[8]明確教育投入比重,設(shè)立專項基金;積極引導(dǎo)和鼓勵社會、民間資本進入學(xué)前教育事業(yè),保障農(nóng)村適齡兒童能夠“有學(xué)上”的同時能夠“上好學(xué)”。
3.建立健全相關(guān)政策,實現(xiàn)農(nóng)村幼教辦學(xué)規(guī)范化。
當(dāng)前學(xué)前教育作坊化,教育功能削弱,逐步退化為留守兒童看護所。政府正視農(nóng)村民辦幼兒園存在的現(xiàn)實,明確方向和重點、健全相關(guān)政策和法規(guī),建立以政府為主導(dǎo)、社會廣泛參與的學(xué)前教育發(fā)展機制;一定程度和一定性質(zhì)的市場化是公共資源使用效率和公平配置的保證,[9]當(dāng)?shù)卣畱?yīng)探尋政府和市場結(jié)合辦學(xué)政策,倒逼幼教辦學(xué)規(guī)范化、體系化;
4.實行“統(tǒng)籌管理、共建結(jié)合”的農(nóng)村學(xué)前教育管理體制
利用基礎(chǔ)資源,實行“統(tǒng)籌管理、共建結(jié)合”的管理模式,構(gòu)建“以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園為核心,村小附屬園為主體,民辦園為補充”的學(xué)前教育網(wǎng)絡(luò)。[10]首先,建立省級統(tǒng)籌管理體制,制定省級政府規(guī)劃管理綱要,提升管理規(guī)格,加強實行力度;其次,采取“省縣共建”,設(shè)立專項資金,保障基本工資和福利,將社會資源向農(nóng)村和偏遠地區(qū)傾斜;第三,縣級政府制定具體辦法,在辦學(xué)主體的多元化、學(xué)前教育難以形成明晰的體制性現(xiàn)狀下,[11]確保省級規(guī)劃能夠在基層落地,惠及更廣大適齡兒童。
5.優(yōu)化農(nóng)村學(xué)前教育教師隊伍建設(shè)
幼教隊伍是發(fā)展的根源,特別是高素質(zhì)的幼教人才是推動農(nóng)村學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展的決定性力量。優(yōu)化農(nóng)村學(xué)前幼教隊伍,首先,應(yīng)該執(zhí)行嚴格幼師準入機制,堅持“持證上崗”,清除不符合要求、不具備資格的人員;其次,引導(dǎo)“有知識、懂理論、強技能、有特長”[12]幼教從業(yè)人員投入到農(nóng)村幼教事業(yè)中,并采取傾斜策略,使其“來得了、干得好、留得住”;第三,采取多元評價和晉升體制,創(chuàng)新培訓(xùn)機制,建立省級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),把提升職業(yè)能力與自身發(fā)展相結(jié)合。
我國的學(xué)前教育事業(yè)取得了較大發(fā)展,但也應(yīng)該看到發(fā)展中存在的不足。本文通過文獻總結(jié)和實踐調(diào)研等研究方法,分析我國農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展的困境,并從政府規(guī)劃、財政保障、管理機制、隊伍建設(shè)方面提出相關(guān)探究路徑,以期促進我國學(xué)前教育事業(yè)取得更大發(fā)展。
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