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      喇嘛甸油田井震結(jié)合多學(xué)科油藏質(zhì)量管理體系研究

      2015-02-19 06:55:50裴秀玲
      關(guān)鍵詞:油藏儲層建模

      裴秀玲

      中國石油大慶油田有限責(zé)任公司第六采油廠 (黑龍江 大慶 163114)

      1 喇嘛甸油田多學(xué)科油藏研究內(nèi)容

      井震結(jié)合多學(xué)科油藏研究為提高原油的采收率并獲取最大的經(jīng)濟社會效益,把與油藏開發(fā)相關(guān)聯(lián)的學(xué)科、技術(shù)有效地結(jié)合成一個整體,進行人員整合、應(yīng)用軟件集成、數(shù)據(jù)集成及技術(shù)集成,進一步提高了研究精度。其主要內(nèi)容包括井震結(jié)合構(gòu)造研究、基于測井的儲層精細(xì)研究、井震結(jié)合儲層精細(xì)描述、三維地質(zhì)建模、油藏數(shù)值模擬等環(huán)節(jié)。

      基于測井的儲層精細(xì)研究是通過井對比進行單元劃分、統(tǒng)層研究、砂體相別判定、微相平面預(yù)測等研究內(nèi)容[1]。井震結(jié)合儲層精細(xì)描述[2]指在油田開展了三維開發(fā)地震研究后,利用地震資料橫向分辨率較高的優(yōu)勢,結(jié)合測井資料縱向分辨率較高的技術(shù)優(yōu)勢,基于較密開發(fā)井和三維地震資料所進行的構(gòu)造及儲層分布特征再認(rèn)識研究。三維地質(zhì)建模研究就是利用現(xiàn)有的地震、測井、地質(zhì)儲層描述等靜態(tài)資料,和地質(zhì)研究人員取得的地質(zhì)認(rèn)識,運用地質(zhì)統(tǒng)計學(xué)原理,通過三維地質(zhì)建模軟件建立三維地質(zhì)體,并在三維空間表征出來。油藏數(shù)值模擬研究借助計算機計算求解描述油氣藏滲流數(shù)學(xué)模型,通過對不同油層條件、井網(wǎng)、注水方式等條件模擬油氣藏中流體的滲流過程,再現(xiàn)生產(chǎn)歷史,定量分析剩余油潛力,并做到室內(nèi)研究投入少、時間短,還可進行開發(fā)方案優(yōu)選及經(jīng)濟評價工作。

      2 井震多學(xué)科油藏研究工作流程及質(zhì)量管理方法

      2.1 建立定量工作標(biāo)準(zhǔn),明確工作目標(biāo)

      針對每項相對獨立的工作內(nèi)容,根據(jù)工作性質(zhì)和技術(shù)難點分別細(xì)化了各環(huán)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的績效考核辦法,從而實施質(zhì)量控制。首先建立每個質(zhì)量控制點的質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)[3],然后根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)進行定點考核,并與月度獎金掛鉤,統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提高人員的責(zé)任心,降低人為因素對質(zhì)量的影響。

      在儲層研究工作中,針對建立研究區(qū)塊工區(qū)環(huán)節(jié),保證研究區(qū)塊的工區(qū)數(shù)據(jù)完整性、準(zhǔn)確性達到100%;針對劈分單元環(huán)節(jié),要保證每口井有85%的界限是合理準(zhǔn)確的;針對繪制相帶圖工作環(huán)節(jié),應(yīng)保證每張圖70%的地方合理準(zhǔn)確;針對相帶圖數(shù)字化進機工作環(huán)節(jié),應(yīng)保證每張數(shù)字化相帶圖的準(zhǔn)確率為99%、線條圓滑等。

      在井震油藏研究工作中,合成地震記錄整體拉伸或壓縮量應(yīng)小于10%,目的層相關(guān)系數(shù)應(yīng)達到0.85%以上;層位解釋結(jié)果閉合,且抽稀井構(gòu)造深度誤差小于0.2%;地震斷層解釋保證剖面閉合,平面誤差小于1個CDP距離,斷點組合率不低于85%;時深轉(zhuǎn)換后井點處深度與鉆井地質(zhì)分層深度相對誤差小于1%;曲線重構(gòu)質(zhì)控要求曲線重構(gòu)前后的合成地震記錄與井旁地震道同相軸、能量對應(yīng)關(guān)系明顯改善、匹配更加合理,相關(guān)系數(shù)達到85%以上。儲層預(yù)測精度:大型河道砂體預(yù)測精度大于90%,分流平原中、小型分流河道砂體預(yù)測精度大于85%,三角洲內(nèi)前緣相窄小河道砂體預(yù)測精度應(yīng)大于80%等。

      在多學(xué)科建模數(shù)模工作中,井震構(gòu)造建模層面抽稀井符合率80%以上,深度誤差±1‰;儲層及屬性模型儲量誤差不超過±5%;全區(qū)含水?dāng)M合誤差不超過±1%,全區(qū)采出程度誤差不能超過±0.2%;單井?dāng)M合率70%以上,油井含水?dāng)M合前期誤差不能超過實際含水的±5%;后期誤差不能超過實際含水的±1%等。

      研究中按照上述技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行成果驗收,未達到標(biāo)準(zhǔn)進行整改,整改合格后可開展下步工作。

      2.2 建立過程管理制度,設(shè)置質(zhì)量控制

      過程管理是使用一組實踐方法、技術(shù)來策劃、控制和改進過程的效果、效率和適應(yīng)性,是質(zhì)量管理師戴明在休哈特統(tǒng)計過程控制思想基礎(chǔ)上提出的[4]。實踐中主要通過對過程環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制和改進,達到提高整體精度的效果。

      2.2.1 地震解釋工作流程及過程質(zhì)量控制

      地震研究逐漸向儲層預(yù)測轉(zhuǎn)變,屬于新興技術(shù),掌握此技術(shù)的人員少,深度不足,因此,需要足夠的學(xué)習(xí)和探索的時間。為此對于地震解釋工作采用“自主管理”,具體流程如圖1所示。首先人員甄選上,優(yōu)選具備技術(shù)特長、自我嚴(yán)格管理的人員進行地震解釋方法研究,每個人工作區(qū)塊或者研究內(nèi)容不一樣,因此由每個人結(jié)合工作規(guī)劃自主制定工作進度安排上報到室里,室里定期進行成果檢查。組內(nèi)進行自我管理,這樣就給技術(shù)人員提供一定的自由度,可以進行消化軟件、做技術(shù)試驗等工作,室內(nèi)監(jiān)控過程研究成果的合理性。

      2.2.2 儲層解剖工作流程及過程質(zhì)量控制

      按照“先界限、后相圖”的思路,首先針對剩余區(qū)塊,根據(jù)生產(chǎn)需求的先后,開展單井界限劃分和統(tǒng)層對比,建立沉積單元界限庫;然后逐塊開展相帶圖繪圖,同時,有了單元界限后,就可以開展三維地質(zhì)建模工作。

      圖1 地震解釋工作流程及過程質(zhì)量控制

      由于工作時間緊任務(wù)重,人員上采用 “集中管理”,具體流程如圖2所示。除了地震解釋、建模數(shù)模組人員,其他組全部投入到儲層解剖工作中,形成一個工作組,配置一個組長,室里配置一個副職。這里存在三方面的人員:一是原從事解剖工作的人員;二是建模數(shù)模、地震解釋與應(yīng)用組的人員,對解剖技術(shù)的掌握程度有限,需要進一步鍛煉;三是厚層解剖實踐人員??紤]到相帶圖的質(zhì)量,對工作流程進行了調(diào)整,每一個環(huán)節(jié)均設(shè)置審核崗,但針對不同層次的人員采用分階段審核設(shè)置。實踐人員在每個工作環(huán)節(jié)先互審,然后由原從事解剖人員進行審核。對于技術(shù)掌握不熟的人員,界限互審,所繪成果圖由成熟的技術(shù)人員進行審核。

      圖2 儲層解剖工作流程及質(zhì)量控制

      2.2.3 多學(xué)科建模數(shù)模工作流程及過程質(zhì)量控制

      對于建模數(shù)模技術(shù)及成果來說,工作量大,而且成熟的技術(shù)人員有限,不能從中間過程中進行審核。根據(jù)工作性質(zhì)采用“分段管理”,具體流程如圖3所示。現(xiàn)在的工作流程是:首先明確工作職責(zé)和責(zé)任,就是水驅(qū)層段的建模數(shù)模研究,由一個人全權(quán)負(fù)責(zé);單就三維建模工作,也是由一個人負(fù)責(zé)到底,包括提交后進行的調(diào)整。然后為了控制成果質(zhì)量,采取了2項措施:一是編制詳細(xì)的工作流程,嚴(yán)格按照流程開展工作;二是對研究過程成果建立量化標(biāo)準(zhǔn),約定成果的精度。

      2.3 建立后期檢驗制度,形成一體化管理

      在多學(xué)科油藏研究工作中,各環(huán)節(jié)既相互獨立,又是協(xié)調(diào)統(tǒng)一的。上一環(huán)節(jié)研究成果是下一環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一,因此,在各環(huán)節(jié)開展工作前,設(shè)置基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理及校驗工作,進一步控制研究成果的質(zhì)量和規(guī)范性,具體流程如圖4所示。

      2.4 建立效率管理制度,提高責(zé)任意識

      對于技術(shù)研究質(zhì)量保證,人員是根本,因此,為了提高人員責(zé)任意識,在人員管理上,采用一定效率的管理制度[5]。

      一是建立層層負(fù)責(zé)制。首先主任對室副職、主管業(yè)務(wù)組組長負(fù)責(zé),布置工作、監(jiān)控進度。組長負(fù)責(zé)將工作任務(wù)分配到個人,培養(yǎng)組長以上管理人員的組織能力。每個組按月上報工作規(guī)劃,每周上報工作進展,月底上報本月工作情況小結(jié)。

      圖3 多學(xué)科建模數(shù)模工作流程及質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)

      圖4 井震結(jié)合多學(xué)科油藏研究一體化質(zhì)量控制

      二是建立緊張意識反射。通過反復(fù)強調(diào)任務(wù)重、時間緊,工作質(zhì)量要求高,在全室營造了緊張的工作氣氛,使技術(shù)人員主動承擔(dān)技術(shù)任務(wù),建立自我質(zhì)量監(jiān)控條件反射。

      三是個性化設(shè)計工作任務(wù)。針對不同層次、不同個體條件設(shè)置工作任務(wù)。比如對于老同志和孕婦,不能上機操作,則進行手工繪圖;對于技術(shù)不熟練的人員,則繪制高臺子等相別簡單的單元相帶圖等,既提高工作效率,又可以降低環(huán)節(jié)審核工作量,間接提高成果質(zhì)量。

      四是削弱專業(yè)組限制。針對井震結(jié)合多學(xué)科油藏研究中各部分工作任務(wù)的輕重緩急,及時調(diào)整技術(shù)力量。比如,由于2015年儲層研究工作任務(wù)太重,年初在各項工作尚未啟動,全室都投入到儲層解剖工作中,包括地震應(yīng)用組人員、建模組人員,打散原來的小組,形成一個新的工作組,降低由于人員緊、任務(wù)重、搶進度對質(zhì)量的影響,同時也是培養(yǎng)多專業(yè)人才的一種途徑。

      五是細(xì)化工作安排。為了工作銜接更加緊湊,有效利用工作時間,進行錯時安排工作,并細(xì)化到“天”。在最初做井人劈分剖面時,審核人在無剖面可審的時間內(nèi)繪制上一區(qū)塊的相帶圖,審核人審界限時,做井人無井可做時可開展下一塊劈分,或者繪制簡單的相帶圖,見縫插針地安排工作。

      六是績效考核管理。績效考核目的并非要考核出一個精確的結(jié)果,而是通過建立考核制度,形成一套能普遍接受的管理規(guī)范,引導(dǎo)和鼓勵每個人的規(guī)范行為。在管理過程中,通過了解職工訴求,提高考核標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)可度。建立考核制度時考慮人員技術(shù)能力差異和一些客觀因素,界定完成規(guī)劃的80%即為完成任務(wù),低于或者高于80%分別給予一定的扣罰或獎勵。

      2.5 質(zhì)量控制體系效果分析

      實施質(zhì)量控制一年來,取得了較好的效果 (表1)。在井震儲層反演預(yù)測工作方面,超額完成計劃工作量的30%,對于井間厚度在2.0m砂體預(yù)測精度由2013年底的79.8%提高到89.6%,提高了9.8%;在儲層解剖方面,在人員條件與往年持平的前提下,全年解剖工作累計解剖井次11 527口,繪制相帶圖328張。全年工作量相當(dāng)于以往年均工作量的3.4倍;在建模、數(shù)值模擬研究方面,建模層面抽稀井符合率提高0.3%,儲量誤差降低0.5%。數(shù)模單井?dāng)M合率提高4.2%,全區(qū)末期含水誤差降低0.04%,采出程度誤差降低0.03%,單井含水誤差降低1.29%。由此可見,無論是研究成果質(zhì)量,還是工作效率,均得到大幅度的提高。

      表1 多學(xué)科建模數(shù)模實施質(zhì)量控制前后成果精度對比表

      3 結(jié)論

      在井震結(jié)合多學(xué)科油藏研究過程中,過程質(zhì)量控制是保證各環(huán)節(jié)研究精度的根本,通過量化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、后驗質(zhì)量控制、績效管理等方法,進一步提高成果的規(guī)范性和精確性,進而形成管理制度,為整體工作提供了有效保障。

      [1]裘怡楠,陳子琪.油藏描述[M].北京:石油工業(yè)出版社,1996.

      [2]計秉玉,趙國忠,李潔.多學(xué)科集成化油藏研究方法與應(yīng)用[M].北京:石油工業(yè)出版社,2009.

      [3]馬林,段一泓.全面質(zhì)量管理[M].2版.北京:中國科學(xué)技術(shù)出版社,2006.

      [4]孫憲來.淺談如何加強生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理[J].石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督,2014,30(6):15-17.

      [5]許激.效率管理——現(xiàn)代管理理論的統(tǒng)一[M].北京:經(jīng)濟管理出版社,2004.

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