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      商業(yè)銀行利率風(fēng)險(xiǎn)管理探析

      2015-02-11 01:51:00朱旭紅
      經(jīng)濟(jì)師 2014年8期
      關(guān)鍵詞:利率風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理商業(yè)銀行

      朱旭紅

      摘 要:隨著利率市場化改革的進(jìn)行,社會(huì)生活中利率市場的波動(dòng)日益頻繁的風(fēng)險(xiǎn)正在升級(jí)為商業(yè)銀行經(jīng)營管理中面臨的主要風(fēng)險(xiǎn),利率風(fēng)險(xiǎn)的防范與管理將成為商業(yè)銀行的一項(xiàng)重要工作。文章對利率市場化環(huán)境下商業(yè)銀行的利率風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行了分析。

      關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行 利率風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)管理

      中圖分類號(hào):F830.4

      文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

      文章編號(hào):1004-4914(2014)08-180-02

      一、利率市場化對商業(yè)銀行的影響

      利率市場化是指利率的決定權(quán)交給市場,由市場主體自行決定利率的過程。在利率市場化的條件下,如果市場競爭充分,則任何單一的市場主體都不能成為利率的單方面決定者。利率市場化的主要意義在于促進(jìn)金融創(chuàng)新,金融市場主體充分而賦有競爭意識(shí),所有的經(jīng)濟(jì)主體都會(huì)得到創(chuàng)新帶來的好處。

      從微觀方面講,利率市場化后,可以提高資金需求的利率彈性,使資金流動(dòng)合理化、效益化,從總體上消除利率的所有制、部門、行業(yè)歧視,使利率充分反映資金的供求,使利率的水平與結(jié)構(gòu)與信用風(fēng)險(xiǎn)緊密聯(lián)系。

      從宏觀方面講,市場化的利率在動(dòng)員儲(chǔ)蓄和儲(chǔ)蓄轉(zhuǎn)化投資方面都有不可替代的作用,利率市場化的過程,實(shí)質(zhì)上是一個(gè)培育金融市場由低水平向高水平轉(zhuǎn)化的過程,最終形成完善的金融市場:融資工具品種齊全、結(jié)構(gòu)合理;信息披露制度充分;賦有法律和經(jīng)濟(jì)手段監(jiān)管體制;同時(shí),利率市場化將有利于中央銀行對金融市場間接調(diào)控機(jī)制的形成,對完善金融體制建設(shè)起到至關(guān)重要的作用。

      具體地說,利率市場化對商業(yè)銀行的影響:

      1.加劇商業(yè)銀行的競爭。在利率管制時(shí)期,商業(yè)銀行的競爭是在資金利率既定的情況下進(jìn)行的,其中沒有因商業(yè)銀行規(guī)模、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、管理成本等的差異而有所區(qū)別,商業(yè)銀行競爭集中在科技力量、營銷機(jī)制等方面。商業(yè)銀行在利率市場化后享有利率的決定權(quán),該決定權(quán)可以使得商業(yè)銀行更多地參與市場競爭并成為商業(yè)銀行市場競爭的主要手段,商業(yè)銀行競爭可能將圍繞利率水平展開,由此將使競爭進(jìn)入新的層次。

      2.促使商業(yè)銀行存貸款利差縮小。存款是銀行的基礎(chǔ)業(yè)務(wù),貸款是銀行的主體業(yè)務(wù),一直以來,銀行貸款利率遠(yuǎn)高于存款利率。利率市場化后,銀行業(yè)激烈的競爭而導(dǎo)致存貸利差縮小。具體表現(xiàn)是:存款利率大幅上升、銀行籌資成本增加,而貸款利率整體上升水平有限甚至下降。因此,隨著利率市場化的推進(jìn),總體上商業(yè)銀行貸款利率水平下降將難以避免;利率市場化后,商業(yè)銀行存款利率水平盡管因期限、種類的不同,可能的變動(dòng)方向和變動(dòng)幅度不會(huì)完全一致,可能會(huì)有升有降,但總體存款利率水平上升、銀行融資成本增加將在一定時(shí)期內(nèi)成為趨勢。目前商業(yè)銀行的利息收入在營業(yè)收入中占有很大比重,普遍在70%以上,利差縮小無疑將對銀行贏利造成嚴(yán)重影響。

      3.強(qiáng)化金融產(chǎn)品定價(jià)能力。利率市場化后,銀行的金融產(chǎn)品價(jià)格將成為商業(yè)銀行市場競爭的重點(diǎn)。銀行將由原先的產(chǎn)品競爭傾向于價(jià)格競爭,合理的定價(jià)能力將是直接影響商業(yè)銀行市場競爭的一個(gè)主要?jiǎng)右颉=鹑诋a(chǎn)品定價(jià)不僅涉及到商業(yè)銀行的經(jīng)營目標(biāo)、戰(zhàn)略決策、市場決策等宏觀層面,還涉及風(fēng)險(xiǎn)、信用狀況、供求對比、成本費(fèi)用等微觀層面,是一個(gè)非常復(fù)雜的課題。目前商業(yè)銀行基本沒有在市場上進(jìn)行金融產(chǎn)品定價(jià)的經(jīng)驗(yàn),在定價(jià)時(shí)要遵循什么原則、考慮哪些因素、采取什么定價(jià)方法、確定什么價(jià)位等,都有待于在市場中探索和實(shí)踐。

      4.增加銀行利率風(fēng)險(xiǎn)管理難度。利率市場化后,利率會(huì)隨著市場資金供求狀況以及政治經(jīng)濟(jì)等因素而上下波動(dòng),表現(xiàn)出較大的多變性和不確定性,在利率頻繁波動(dòng)的情況下,商業(yè)銀行資產(chǎn)和負(fù)債的價(jià)值極易受利率變動(dòng)的影響,使商業(yè)銀行面臨更大的利率風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)銀行一旦出現(xiàn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)影響其正常經(jīng)營,當(dāng)存款人提現(xiàn)和借款人正常貸款需求得不到滿足時(shí),可能導(dǎo)致該銀行的信用危機(jī),嚴(yán)重時(shí)可能引發(fā)存款人的擠兌行為,導(dǎo)致該銀行破產(chǎn)倒閉。而現(xiàn)階段,商業(yè)銀行內(nèi)部的利率風(fēng)險(xiǎn)管理部門的管理能力還不強(qiáng),資產(chǎn)負(fù)債管理體制有待改善。利率市場化后,利率波動(dòng)日益頻繁,要求商業(yè)銀行集中全行每日資金信息,并根據(jù)市場供需等情況自上而下地設(shè)定不同的利率。

      二、商業(yè)銀行利率風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀及存在的問題

      長期以來,利率是由中央銀行統(tǒng)一制定,作為重要金融主體的商業(yè)銀行對利率波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)曾長期處于被動(dòng)地位。推進(jìn)利率市場化后,商業(yè)銀行對利率風(fēng)險(xiǎn)管理有一定的自主權(quán),但銀行對利率風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制能力面臨較大的挑戰(zhàn):

      1.商業(yè)銀行的利率管理體制不夠完善。由于利率風(fēng)險(xiǎn)管理體制的不健全而產(chǎn)生利率管理的滯后,從而轉(zhuǎn)化為利率風(fēng)險(xiǎn)。一方面,商業(yè)銀行缺乏管理的動(dòng)力?,F(xiàn)行的資產(chǎn)負(fù)債管理側(cè)重于對安全性、流動(dòng)性的管理,主要關(guān)注的是信貸風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),缺乏對利率風(fēng)險(xiǎn)的有效監(jiān)管,因此,商業(yè)銀行難以形成有效的經(jīng)營約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,難有動(dòng)力進(jìn)行利率風(fēng)險(xiǎn)管理;另一方面,商業(yè)銀行也缺乏管理能力。長期的金融抑制使現(xiàn)行的銀行信貸結(jié)構(gòu)仍留有計(jì)劃體制的慣性,同時(shí),在資本市場不發(fā)達(dá)和銀行分業(yè)經(jīng)營的限制下,銀行進(jìn)行缺口調(diào)整管理難度大,在管理工具選擇和管理技術(shù)運(yùn)用上面臨困難。

      2.商業(yè)銀行利率風(fēng)險(xiǎn)管理能力相對欠缺?,F(xiàn)存的商業(yè)銀行利率體制,存款利率嚴(yán)格管制和貸款利率相對浮動(dòng),導(dǎo)致商業(yè)銀行只能持有具有浮動(dòng)利率的中長期貸款,而不能持有浮動(dòng)利率的中長期存款,所以很難通過負(fù)債結(jié)構(gòu)調(diào)整和適當(dāng)?shù)呢?fù)債利率安排來消除利率風(fēng)險(xiǎn),銀行利率風(fēng)險(xiǎn)管理能力顯得相對欠缺;雖說同業(yè)拆借已經(jīng)市場化,貸款定價(jià)也實(shí)施了一定程度的市場化,由于競爭性的市場尚未形成,國有銀行在銀行業(yè)中處于壟斷地位,一些中小銀行很難獲得定價(jià)的自主權(quán),中小銀行的市場主體地位突出;商業(yè)銀行利率風(fēng)險(xiǎn)管理的工具有限,資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)單一,流動(dòng)性強(qiáng)的資產(chǎn)負(fù)債,在銀行全部資產(chǎn)負(fù)債中比例太小,很難根據(jù)利率風(fēng)險(xiǎn)衡量結(jié)果及時(shí)調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),金融衍生產(chǎn)品更是缺乏。

      3.商業(yè)銀行利率風(fēng)險(xiǎn)管理人才資源匱乏。商業(yè)銀行的利率風(fēng)險(xiǎn)管理是要求很高、技術(shù)性很強(qiáng)的工作,對商業(yè)銀行工作人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)理論和技能要求甚高,而銀行界目前接受了系統(tǒng)培訓(xùn)的管理人員較少,大部分分支行都沒有專職的利率管理人員,對利率走勢預(yù)測的識(shí)別和控制能力較弱。利率走勢預(yù)測工作的薄弱導(dǎo)致對業(yè)務(wù)部門缺乏及時(shí)有效指導(dǎo),制約了實(shí)際工作中利率風(fēng)險(xiǎn)管理的推進(jìn)。

      三、完善商業(yè)銀行利率風(fēng)險(xiǎn)管理的對策

      1.建立健全商業(yè)銀行內(nèi)部管控機(jī)制,控制內(nèi)部潛在風(fēng)險(xiǎn)。目前商業(yè)銀行在經(jīng)營理念上還是以粗放型為主,沒有處理好內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系,忽視內(nèi)部潛在風(fēng)險(xiǎn)的控制,部門之間業(yè)務(wù)分工不明確,對授權(quán)授信沒有統(tǒng)一管理,權(quán)力得不到制約,監(jiān)督部門監(jiān)督不力,容易形成內(nèi)部道德風(fēng)險(xiǎn),同時(shí),商業(yè)銀行內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、衡量體系和風(fēng)險(xiǎn)控制體系也不健全,缺乏具體的以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制為核心的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)控,使業(yè)務(wù)一開始就潛藏著難以預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)。這些在利率市場化競爭中都將給銀行帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響。

      加強(qiáng)商業(yè)銀行內(nèi)部控制體系的建設(shè),首先,應(yīng)加快各商業(yè)銀行內(nèi)部分支機(jī)構(gòu)的重組步伐,建立和完善商業(yè)銀行的法人治理結(jié)構(gòu),明確職責(zé)權(quán)限和相關(guān)人員的權(quán)利義務(wù),健全議事制度和決策程序,確保各方獨(dú)立運(yùn)作,有效制衡;其次,建立嚴(yán)格完善的監(jiān)督制度。建立起內(nèi)部控制檢查評(píng)價(jià)機(jī)制和對內(nèi)部違章行為的處罰機(jī)制,對人為行為造成的利率風(fēng)險(xiǎn),必須進(jìn)行責(zé)任追究,嚴(yán)肅處理,同時(shí),拓寬監(jiān)管領(lǐng)域、擴(kuò)大內(nèi)部監(jiān)管范圍,向外幣業(yè)務(wù)、表外業(yè)務(wù)和境外機(jī)構(gòu)拓展,盡快覆蓋所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域,消除監(jiān)管的漏洞。

      2.努力改善商業(yè)銀行利率管理外部環(huán)境。(1)利率市場透明化。實(shí)現(xiàn)了利率市場化,利率水平就將由市場的資金供求狀況來決定,此時(shí)各金融機(jī)構(gòu)所提供的金融產(chǎn)品的價(jià)格就會(huì)各不相同。而相對于社會(huì)公眾,他們所需要的是金融機(jī)構(gòu)的真實(shí)信息披露,否則必然會(huì)對金融環(huán)境的穩(wěn)定埋下隱患。因此要通過建立公正、透明的信息披露制度,來確保金融機(jī)構(gòu)信息披露的真實(shí)性;要加強(qiáng)對利率的調(diào)控和監(jiān)管,規(guī)范金融機(jī)構(gòu)的利率行為,提高市場利率的透明度,正確引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)和其他社會(huì)公眾對市場利率的理性判斷;要強(qiáng)化金融機(jī)構(gòu)利率風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高利率風(fēng)險(xiǎn)管理水平。(2)完善金融市場建設(shè)。要進(jìn)一步發(fā)展證券市場,豐富發(fā)行品種,調(diào)整證券的期限結(jié)構(gòu)使其逐步合理化。并在條件允許的情況下建立資產(chǎn)證券化的二級(jí)流通市場,使證券市場為商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理提供更加廣闊的空間;其次,要大力培育金融衍生市場,金融監(jiān)管部門要積極引導(dǎo)金融衍生市場的建立和發(fā)展,為銀行運(yùn)用利率風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)創(chuàng)造有利的外部條件。同時(shí)還要促進(jìn)同業(yè)拆借市場、票據(jù)市場等現(xiàn)有金融市場規(guī)模的擴(kuò)大和功能的健全,加快金融市場整體建設(shè),從而為銀行業(yè)提供更多的風(fēng)險(xiǎn)管理手段。利率風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)依賴于金融市場的發(fā)展和金融衍生產(chǎn)品的創(chuàng)新。(3)強(qiáng)化利率風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管。利率市場化使得商業(yè)銀行的投資決策權(quán)及投資范圍擴(kuò)大,銀行就能夠進(jìn)行分散投資和高風(fēng)險(xiǎn)投資,以期獲取更高的投資收益,這將可能使得銀行出現(xiàn)資本金不足或資不抵債的現(xiàn)象,并使得貨幣工具的作用被由此而產(chǎn)生的道德風(fēng)險(xiǎn)所扭曲,從而加劇利率風(fēng)險(xiǎn)。因此,金融監(jiān)管部門與中央銀行要積極地發(fā)揮其職能,加強(qiáng)對商業(yè)銀行利率風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督,主要包括:通過定期或者不定期的現(xiàn)場檢查獲得充分的信息以評(píng)估商業(yè)銀行的利率風(fēng)險(xiǎn)狀況;對商業(yè)銀行各種幣種的利率風(fēng)險(xiǎn)分別進(jìn)行評(píng)估;從不同角度全面地對利率風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行衡量。此外還需要進(jìn)一步加強(qiáng)利率風(fēng)險(xiǎn)管理相配套的法規(guī)建設(shè)。

      3.發(fā)揮金融衍生工具的作用,強(qiáng)化利率風(fēng)險(xiǎn)管理。隨著我國金融市場改革的深入,期貨、期權(quán)、利率互換等金融衍生工具在我國陸續(xù)出現(xiàn)。在發(fā)達(dá)國家,金融衍生工具是商業(yè)銀行進(jìn)行利率風(fēng)險(xiǎn)管理的重要手段,探索運(yùn)用金融衍生工具進(jìn)行利率風(fēng)險(xiǎn)管理對于我國商業(yè)銀行進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債管理具有重要價(jià)值。(1)運(yùn)用同一金融系統(tǒng)內(nèi)不同機(jī)構(gòu)之間的利率互換。這一方法與利率期貨、利率期權(quán)不同,不要求有發(fā)達(dá)的金融市場,其產(chǎn)生的基礎(chǔ)在于交易雙方存在比較優(yōu)勢或?qū)首邉荽嬖诓煌念A(yù)期。商業(yè)銀行可以利用日益發(fā)達(dá)的同業(yè)拆借市場尋求具有不同優(yōu)勢或?qū)首邉荽嬖诓煌A(yù)期的交易伙伴,與其進(jìn)行利率互換。商業(yè)銀行也可以鼓勵(lì)系統(tǒng)內(nèi)不同機(jī)構(gòu)通過系統(tǒng)內(nèi)資金市場來開展利率互換,在不改變系統(tǒng)整體風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)整體收益的增加,并調(diào)整不同機(jī)構(gòu)的利率風(fēng)險(xiǎn)頭寸。(2)合理采用利率期貨對沖利率風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前國內(nèi)金融市場上還沒有一種能夠有效對沖利率風(fēng)險(xiǎn)的金融工具,目前各類金融機(jī)構(gòu)所使用的利率風(fēng)險(xiǎn)對沖方式缺乏一定的規(guī)范性,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)商業(yè)銀行管理利率風(fēng)險(xiǎn)的需要。因此,就必須盡快推出一種規(guī)范的對沖工具,由于利率期貨是一種標(biāo)準(zhǔn)的場內(nèi)交易的合約,同時(shí)又是利率期權(quán)金融衍生工具的標(biāo)的物,所以在我國首先推出利率期貨來對沖利率風(fēng)險(xiǎn)也就是理所當(dāng)然的?,F(xiàn)在推出國債期貨交易對于國債市場的進(jìn)一步發(fā)展也有積極意義。(3)同一金融系統(tǒng)內(nèi)不同機(jī)構(gòu)之間達(dá)成遠(yuǎn)期利率協(xié)議。遠(yuǎn)期利率協(xié)議是一種場外合約,因此可以根據(jù)合約雙方的要求裁剪定做,具有很大的靈活性。商業(yè)銀行可以通過同業(yè)拆借市場選擇信譽(yù)良好、具有不同利率預(yù)期的對手,與其達(dá)成遠(yuǎn)期利率協(xié)議。對于系統(tǒng)內(nèi)不同機(jī)構(gòu),商業(yè)銀行可以使這些機(jī)構(gòu)通過內(nèi)部資金市場利用遠(yuǎn)期利率協(xié)議,進(jìn)行各自的利率風(fēng)險(xiǎn)管理,在不影響系統(tǒng)整體收益的情況下,提高系統(tǒng)內(nèi)不同機(jī)構(gòu)的利率風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 董小君.金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制研究.經(jīng)濟(jì)管理出版社,2004

      [2] 中國人民銀行西安分行貨幣信貸處.上海銀行間同業(yè)拆借利率[J].西部金融,2008(9)

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      [4] 趙同章.我國商業(yè)銀行利率風(fēng)險(xiǎn)管理探討.金融理論與實(shí)踐,2005(2)

      (作者單位:民生銀行寧波海曙支行 浙江寧波 315010)

      (責(zé)編:李雪)

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