創(chuàng)業(yè)，要看淡個(gè)人得失

創(chuàng)業(yè)者說

創(chuàng)業(yè)，要看淡個(gè)人得失

畢業(yè)于東華大學(xué)的羅清籃曾經(jīng)也是一名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。

高中時(shí)期，羅清籃就運(yùn)用當(dāng)時(shí)領(lǐng)先的APIHOOK和驅(qū)動(dòng)注入技術(shù)，開發(fā)出了“進(jìn)程級(jí)病毒木馬攔截授權(quán)技術(shù)”軟件，在第20屆全國青少年科技創(chuàng)新大賽上獲得一等獎(jiǎng)。也是從那時(shí)起，羅清籃開始從攻擊型黑客向“白帽子”轉(zhuǎn)型。

2006年，他在東華大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)院教授曹奇英的推薦下，被保送進(jìn)了該校信息安全專業(yè)。本科畢業(yè)前，羅清籃在上海市大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金會(huì)東華大學(xué)分基金會(huì)老師的指導(dǎo)下，開始了創(chuàng)業(yè)探索，如今，經(jīng)過5年的艱苦創(chuàng)業(yè)，他已經(jīng)建成了屬于自己的公司——謀樂科技。

作為一名創(chuàng)業(yè)成功者，羅清籃與我們分享了他的創(chuàng)業(yè)故事和心得。

TAweekly：作為一名創(chuàng)業(yè)者，你對現(xiàn)在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)浪潮怎么看？

羅清籃：我自己就是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，但我不提倡大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。我的公司總部就在松江大學(xué)城，在校園招聘時(shí)我發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的大學(xué)生幾乎每個(gè)人都想成為馬云，對自己的評價(jià)都非常高。現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)氛圍非常浮躁，并不能沉下心去做好一件事，很容易嘗到失敗的苦果。

TAweekly：現(xiàn)在謀樂科技發(fā)展得怎么樣？創(chuàng)業(yè)過程中有哪些感觸？

羅清籃：謀樂科技是做網(wǎng)絡(luò)安全的，上海的一些知名企業(yè)，特別是電商行業(yè)，類似壹號(hào)店、點(diǎn)評網(wǎng)等都是我們做的。但是我們在服務(wù)客戶的過程中發(fā)現(xiàn)，作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者需要學(xué)習(xí)的東西非常多，像這些大企業(yè)原本就擁有非常成熟的管理經(jīng)驗(yàn)和PM在做項(xiàng)目，我們要成為他們的乙方，就必須比他們更專業(yè)，這就需要有極高的學(xué)習(xí)能力。

TAweekly：在創(chuàng)業(yè)過程中有哪些經(jīng)驗(yàn)可以與我們分享？

羅清籃：我最近獲得的經(jīng)驗(yàn)是團(tuán)隊(duì)內(nèi)外部創(chuàng)業(yè)環(huán)境的一個(gè)方法論。

例如，我三個(gè)月前在陸家嘴服務(wù)P2P客戶，P2P的客戶公司基本上都是在上海最繁華的地方。服務(wù)的時(shí)候我發(fā)現(xiàn)，這些地方的人都不適合做技術(shù)。首先他們都是西裝革履；第二，我去地下車庫停車的時(shí)候，B1層都是很高檔的跑車。我就在想，如果我把我的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)放在這樣的環(huán)境中，大家根本沒心思去想如何創(chuàng)業(yè)，而是互相攀比。所以，技術(shù)團(tuán)隊(duì)的人員一定要和銷售團(tuán)隊(duì)的人員分開。

TAweekly：你如何看待創(chuàng)業(yè)過程中的得與失？

羅清籃：我想說的是一定要做對人類有意義的事。在大學(xué)期間，我曾得到了保研交大的機(jī)會(huì)，以及工資待遇很好的工作，但是我放棄了，如果不放棄，我將很難去做一些我想做的事，做對公眾有意義的事。

因?yàn)槲矣羞@樣的信念，所以我整個(gè)團(tuán)隊(duì)的精神面貌也是如此，沒有謀圖私利，更多的是想改變世界、做一些對社會(huì)有價(jià)值的事情。

TAweekly：你覺得大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí)需要注意哪方面的問題？

羅清籃：我覺得大學(xué)生創(chuàng)業(yè)首先要學(xué)會(huì)謙虛。就算覺得自己以后能成為下一個(gè)馬云，也不要盲目自大，畢竟人外有人，天外有天。

其次，要學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作。馬云手下還有“18羅漢”，大家一起才能打下江山，團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個(gè)人。

第三，學(xué)會(huì)整合資源。雖然自己現(xiàn)在規(guī)模很小，但是可以想辦法通過資源整合的方式，把更大的資源整合進(jìn)來，從而給自己的項(xiàng)目增加背書，突出展現(xiàn)自己團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢。

第四，鉆研一個(gè)領(lǐng)域。一直專研一個(gè)領(lǐng)域，可以提升效率，并且在這個(gè)領(lǐng)域有很深度的思考。

第五，訓(xùn)練自己的銷售能力。大部分的創(chuàng)業(yè)前期都是從提升自己的銷售能力開始的，學(xué)會(huì)銷售就是學(xué)會(huì)與市場溝通，學(xué)會(huì)把自己的產(chǎn)品賣出去。