新形勢(shì)下企業(yè)工商管理的職能與實(shí)施探究

張于超 錢妮 徐真

摘要：隨著時(shí)代的發(fā)展，社會(huì)的競爭正在變得越來越激烈，而企業(yè)想要在這個(gè)激烈的社會(huì)競爭中有所成就，一個(gè)十分重要的因素就是工商管理工作的水平，只有工商管理的水平有所提升，企業(yè)的核心競爭力才會(huì)有所提升，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本文旨在通過對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)工商管理的職能與實(shí)施進(jìn)行了研究與分析，進(jìn)而幫助企業(yè)提升核心競爭力。

關(guān)鍵詞：工商管理;職能與實(shí)施;新形勢(shì)

引言：對(duì)于一家企業(yè)來說，工商管理工作已經(jīng)成為了必不可少的一項(xiàng)工作，截止到目前為止，仍然有部分的企業(yè)沒能完善工商管理部門的職能，例如體制不完全、缺乏高素質(zhì)人才等問題，使得企業(yè)的工商管理水平難以得到提升，在這樣的前提之下，我們就必須要加強(qiáng)工商管理的職能。

一、企業(yè)工商管理職能間的關(guān)系分析

（一）引導(dǎo)和控制。

引導(dǎo)和控制主要表現(xiàn)在對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展的引導(dǎo)方面。企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的最根本目的，就是為了能夠獲得更高的經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)實(shí)施工商管理，需要合理地掌控企業(yè)的財(cái)務(wù)，并在相關(guān)法律規(guī)章制度的基礎(chǔ)之上，進(jìn)行體系化管理。與此同時(shí)，管理會(huì)計(jì)要領(lǐng)導(dǎo)預(yù)算、項(xiàng)目會(huì)議，進(jìn)而挖掘出所需要的有價(jià)值的信息，并做好數(shù)據(jù)分析工作。除此之外，變革管理也尤為重要，這是一個(gè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。

（二）管理與服務(wù)。

站在企業(yè)的角度上來說，要想實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，就必須要落實(shí)工商管理工作?，F(xiàn)階段，企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)核算軟件的應(yīng)用越來越廣泛，尤其是在共享服務(wù)中心出現(xiàn)之后，在很大程度上創(chuàng)新了傳統(tǒng)財(cái)會(huì)工作方式，不僅建立了流水線的運(yùn)作模式，而且借助先進(jìn)的信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化以及標(biāo)準(zhǔn)化管理，在很大程度上促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作效率及工作水平的提升。

二、當(dāng)前工商管理職能存在的問題分析

（一）工商管理體制不健全。

通過大量的調(diào)查研究的數(shù)據(jù)我們可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段我們?nèi)匀挥泻芏嗟钠髽I(yè)沒能將自己的工商管理體制進(jìn)行完善，進(jìn)而在需要行使這一職能的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，使得企業(yè)日后的發(fā)展受到了一定的限制。除此之外，由于地區(qū)存在地方保護(hù)主義，使得企業(yè)工商管理部門就顯得不是十分的重要。同時(shí)由于沒有出臺(tái)關(guān)于這方面的法律法規(guī)，很多企業(yè)就會(huì)趁機(jī)鉆法律的空子，進(jìn)而在工商管理部門制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的時(shí)候，就可能會(huì)出現(xiàn)非常多的不合理的地方，最終企業(yè)將會(huì)損失非常多的東西，對(duì)于企業(yè)日后的發(fā)展有著非常大的影響。

（二）高素質(zhì)專業(yè)人才的缺乏。

對(duì)于企業(yè)的一個(gè)部門來說，最重要的支撐力量一定是相關(guān)的工作人員，對(duì)于工商管理部門來說也是這樣，相關(guān)的工作人員的工作水平將會(huì)在很大程度上對(duì)企業(yè)的工商管理質(zhì)量造成影響。通過大量的研究分析數(shù)據(jù)我們可以發(fā)現(xiàn)，隨著時(shí)代的發(fā)展，社會(huì)對(duì)于人才的需求正在變得越來越高，所以國家對(duì)于人才培養(yǎng)也是十分的重視，但是在對(duì)人才進(jìn)行培養(yǎng)的時(shí)候，沒能有針對(duì)性的設(shè)計(jì)培訓(xùn)的方法，同時(shí)在對(duì)個(gè)人進(jìn)行評(píng)價(jià)的時(shí)候基本都會(huì)采用筆試的方法，所以培訓(xùn)出來的人才往往理論知識(shí)非常強(qiáng)，但缺乏實(shí)踐的能力。由于企業(yè)的工商管理部門缺少這些高質(zhì)量、高水平的人才，使得企業(yè)的工商管理部門的工作效率以及質(zhì)量很難得到提升。

三、新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)工商管理職能的對(duì)策探討

（一）構(gòu)建完善的管理模式。

我們?cè)谏衔脑?jīng)提到過，截止到目前為止，我國仍然有一部分的企業(yè)工商管理部門不夠完善，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的工商管理水平造成了很大的影響。由于這一原因，所以企業(yè)要想得到發(fā)展，就必須要擁有一系列較為完善的工商管理模式，使得企業(yè)的內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營變得更加的規(guī)范。除此之外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)將工商管理部門的工作做公開化處理，進(jìn)而相互制約。作為一名合格的管理人員，在工商管理部門需要的情況下應(yīng)當(dāng)積極的配合他們的工作，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的工作進(jìn)行監(jiān)督，在發(fā)現(xiàn)問題之后，及時(shí)的尋找解決的辦法，進(jìn)而使得企業(yè)的工商管理水平可以有所提升。

（二）注重人才培養(yǎng)和能力提升。

由于在對(duì)人才進(jìn)行培養(yǎng)的過程中存在著一些不足之處，為了使得企業(yè)工商管理部門的工作人員的水平可以有所提升，我們必須要構(gòu)建一套適合工商管理人才的培訓(xùn)制度，定時(shí)對(duì)公司內(nèi)部的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)以及考核，不斷地將培訓(xùn)的方法進(jìn)行優(yōu)化，還可以邀請(qǐng)專家來傳授自己的經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)內(nèi)部的工作人員及時(shí)的適應(yīng)最新的觀念以及管理的方法，使得相關(guān)的工作人員的管理水平以及綜合素質(zhì)都能有所提升，進(jìn)而構(gòu)建出一只高水平、高素質(zhì)的工商管理隊(duì)伍，在企業(yè)日后的工商管理工作中提供更大的力量。

四、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)工商管理作為企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，當(dāng)前部分企業(yè)工商管理職能發(fā)揮仍存在著一系列的問題。在這種情況下，要積極地采取一系列有效對(duì)策，促進(jìn)企業(yè)工商管理部門職能發(fā)揮，提升工商管理水平，促進(jìn)企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

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