李明舟燃燒自己 溫暖一方百姓

·本刊記者 李妍婕

李明舟燃燒自己 溫暖一方百姓

·本刊記者 李妍婕

李明舟（左二）深入企業(yè)調(diào)研活水處理問題。

在田里鋤過地、在大學(xué)讀過書、在煤礦挖過煤、在國企抓過生產(chǎn)、在市經(jīng)信委擔(dān)任過“一把手”……經(jīng)歷閱歷如此豐富的李明舟，說起自己的執(zhí)政目標(biāo)，卻異常樸實：“在東坡故里主政一方，不求在老百姓心中留名，只求像一塊普通的煤，燃燒自己，溫暖一方群眾?！?/p>

▍“抓不好黨建，我就主動辭職”

2011年10月，李明舟由東坡區(qū)區(qū)長轉(zhuǎn)任區(qū)委書記，這讓長期在企業(yè)、經(jīng)濟戰(zhàn)線工作的他需要迅速轉(zhuǎn)換角色，面對經(jīng)濟發(fā)展的巨大壓力和自己還不太熟悉的黨建工作，李明舟第一次感受到身上的重?fù)?dān)。

“黨的書記第一責(zé)任當(dāng)然是抓黨建?！鄙先魏罄蠲髦塾昧艘粋€月時間，深入機關(guān)部門、鄉(xiāng)村社區(qū)，調(diào)研全區(qū)黨建工作。當(dāng)他看到一些基層黨組織因陣地破舊、組織經(jīng)費沒有保障、只有在村支書家里開展活動時，心情異常地沉重。他在全區(qū)干部大會上擲地有聲地說：“如果在書記任內(nèi)，抓不好黨建工作，建不好黨的組織陣地，保障不了黨的活動經(jīng)費，我就主動辭職！”

說到就要做到。李明舟把黨建作為自己的“責(zé)任田”，精耕細(xì)作，堅持每月研究部署，更在制度機制建設(shè)上下深水、走新路，他牽頭制定黨建工作責(zé)任清單、“書記領(lǐng)辦項目制”等制度，為基層黨組織書記“松綁加壓”，形成了黨建工作責(zé)任、服務(wù)、陣地、保障“四個”全覆蓋。

“黨建要舍得投入，要算政治賬，長遠(yuǎn)賬?！?012年起，東坡區(qū)連續(xù)4年每年財政硬投入經(jīng)費超過8000萬元，新建了村級陣地155個、改擴建107個，村級陣地100%達標(biāo)，并在四川省率先按農(nóng)村黨員每人每年100元、機關(guān)黨員每人每年300元的標(biāo)準(zhǔn)落實了黨組織活動經(jīng)費。

基層干部心聲：李書記抓好了黨建工作，組織說話有人聽了，黨員帶頭有人跟了，群眾有事有人領(lǐng)了。

▍“經(jīng)濟上臺階要和群眾得實惠結(jié)合起來”

面對“鄉(xiāng)鄉(xiāng)點火、村村冒煙”，造紙、建材、化工、飼料等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)散布的東坡工業(yè)，李明舟一直在思索如何轉(zhuǎn)型升級。他深入企業(yè)、鄉(xiāng)村調(diào)研，和基層干部群眾一起找原因、理思路，與全區(qū)干部群眾形成了共識：東坡經(jīng)濟上臺階要和群眾得實惠結(jié)合起來，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中走出一條高質(zhì)量、低污染、惠民生的路子。

這條轉(zhuǎn)型之路從小小的泡菜開始。當(dāng)?shù)匕傩兆灾婆莶说臍v史已經(jīng)有幾千年了，傳統(tǒng)分散的泡菜作坊難成氣候，李明舟卻從中看到了巨大的商機。經(jīng)過充分的政策咨詢和市場調(diào)研論證，一個“無中生有”的大膽構(gòu)想在李明舟的腦海里逐漸醞釀成熟。2012年東坡區(qū)建立了全省第一家泡菜園區(qū)，在人們疑惑的目光中，李明舟帶領(lǐng)干部跑市場、引企業(yè)，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)要素難題、技改升級和培育優(yōu)質(zhì)品牌?！八浅Ｊ煜そ?jīng)濟工作，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營都很了解，每次重大項目都要參與，既考慮了政府利益同時又真心實意為企業(yè)服好務(wù)?！泵忌街袊莶顺枪芪瘯浐煺f。短短三年，泡菜園區(qū)變成了。一個占地5.8平方公里的現(xiàn)代食品園區(qū)，在經(jīng)濟持續(xù)下行的情況下，東坡區(qū)泡菜食品產(chǎn)業(yè)卻上演完美“逆襲”，產(chǎn)值達到120億元。

千禾味業(yè)過去是一個生產(chǎn)酒精的小廠，在李明舟的引導(dǎo)下，企業(yè)果斷淘汰落后的酒精生產(chǎn)線，全力發(fā)展市場前景好、效益高的中高端醬油醋產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)在，千禾醬油醋已成為位列西南第一、全國前列的調(diào)味品品牌，實現(xiàn)年產(chǎn)值5億元。這成為了，騰籠換鳥的發(fā)展典型。

如今的東坡區(qū)，已經(jīng)形成以中國泡菜城、西部藥谷、機械產(chǎn)業(yè)園區(qū)為平臺的新型工業(yè)發(fā)展格局。亞馬遜、匯源果汁、國家新藥有效評價中心等一批龍頭項目落戶，圍繞蔬菜、水果等六大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，成功打造18個萬畝特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地、3個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范片，帶動培育四大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體784戶，農(nóng)民年人均純收入達到11366元。

群眾心聲：李書記就像一個魔術(shù)師，經(jīng)他的手，什么樣的變化都可能發(fā)生。他用自己的智慧和韌性，實現(xiàn)了“小馬拉快車”的奇跡。

李明舟視察萬勝“7·10”災(zāi)情。

▍“愛是我們對人民群眾的唯一選擇”

“和群眾坐在同一條板凳上，才能拉近干群的距離”。出身農(nóng)家的李明舟始終把農(nóng)村基層群眾、特殊困難群體的冷暖疾苦記在心中、抓在手上。2012年，李明舟創(chuàng)新開展“培育一個富民產(chǎn)業(yè)、落實一個項目、幫扶一批困難群眾、解決一批矛盾糾紛、形成一個民情調(diào)研報告”的“五個一”活動，全區(qū)2900名機關(guān)黨員干部直接聯(lián)系所有村組，結(jié)對幫扶困難群眾。而他也身體力行，每個星期都會到自己的聯(lián)系點白馬鎮(zhèn)龔村走上一圈，了解情況。“書記有一次早上8點過就來調(diào)研，將村上每個組、每條路都走完了，遇到群眾就和他們擺談，有問題立刻解決，直到下午1點過，我們走了足足12公里?！边@是白馬鎮(zhèn)龔村支部副書記王洪清印象最深的事。

在李明舟的主導(dǎo)下，東坡區(qū)連續(xù)三年開展“雪中送炭”行動，財政直接投入1.3億元，覆蓋包括困難教師、貧困母親、留守兒童等群眾3.5萬人，切實把溫暖送到了群眾的心坎上。

2015年4月，修建于上世紀(jì)50年代的金花鄉(xiāng)牯牛坡水庫發(fā)生一處漏水點，幾小時后迅速擴大到十幾處，漏水量逐漸加大且越來越渾濁。水庫隨時面臨垮壩危險，危及下游2縣3鎮(zhèn)2.7萬群眾生命財產(chǎn)安全。

險情發(fā)生后，剛回到老家看望父母的李明舟第一時間趕赴現(xiàn)場，在隨時可能垮塌的水庫大壩上，李明舟成立救災(zāi)臨時指揮部，擔(dān)任第一指揮長，在他的號召下，600余名機關(guān)鄉(xiāng)村干部、民兵火速分線開展搶險救援，短短3個多小時，成功轉(zhuǎn)移2000余名直接受威脅群眾。

經(jīng)過50個小時的背水一戰(zhàn)，險情終于被化解，看到群眾安全返家，李明舟懸著的心才放了下來。此時，復(fù)發(fā)的腰椎病已疼得他直不起腰來，躺在醫(yī)院治療的李明舟說：“關(guān)鍵時刻，書記就是群眾的定心丸，我不擔(dān)當(dāng)誰來擔(dān)當(dāng)？”

“愛是我們對人民群眾的唯一選擇。”李明舟堅守著他的信念。

群眾心聲：書記是我們的老熟人，他的休息時間就是到村上來“逛”，工作細(xì)心、周到，沒有架子，真正和我們打成一片。（責(zé)編：李靜）

●李明舟：

“以一顆赤誠的公仆心、一副敢于擔(dān)當(dāng)?shù)蔫F肩膀，傾盡全力讓群眾過上更加幸福美好的生活?！?/p>