機械制造加工設(shè)備的安全管理與維修探討

苗增山

（陜煤集團神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，陜西西安 719300）

機械制造加工設(shè)備的安全管理與維修探討

苗增山

（陜煤集團神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，陜西西安 719300）

近年來，隨著國家及各企業(yè)對機械需求量的不斷加大，我國的機械制造加工行業(yè)得到了快速的發(fā)展。機械制造加工設(shè)備的安全直接關(guān)系到機械制造企業(yè)的經(jīng)濟效益，更關(guān)系到每個生產(chǎn)勞動者的生命安全和國家財產(chǎn)安全。因此，實現(xiàn)機械制造加工設(shè)備的安全管理與維修對于社會各界來說都具有非常重要的意義。本文對機械制造加工設(shè)備安全管理與維修的必要性、機械制造加工設(shè)備安全管理與維修的現(xiàn)狀以及解決機械制造加工設(shè)備安全管理與維修問題的措施等作了詳細(xì)的分析和系統(tǒng)的闡述。

機械制造加工設(shè)備 安全管理與維修 問題 對策

在機械制造生產(chǎn)過程中，機械制造加工設(shè)備作為機械制造的主要生產(chǎn)設(shè)備，其在使用過程中的安全管理和維護對于企業(yè)、對于技術(shù)操作人員來說都具有重要的意義。目前，我國的機械制造業(yè)已普遍實現(xiàn)了數(shù)字化、智能化的生產(chǎn)加工，有效的提高了制造機械的精準(zhǔn)度。在機械制造過程中，需要對機械制造加工設(shè)備進(jìn)行定期的安全管理和檢查維修、保養(yǎng)工作，以此來減少生產(chǎn)原材料的過度使用，提高生產(chǎn)機械的質(zhì)量和生產(chǎn)效率，盡量減少機械制造加工設(shè)備在使用過程中的磨損或故障，實現(xiàn)機械生產(chǎn)效益的最大化［1］。

1 機械制造加工設(shè)備安全管理與維修的必要性

雖然現(xiàn)在的機械制造已基本實現(xiàn)了自動化生產(chǎn)，但是仍然需要車間技術(shù)人員對制造設(shè)備進(jìn)行定期的檢修工作。

在機械生產(chǎn)制造過程中，某些機械的制造過程相當(dāng)復(fù)雜，制造要求相當(dāng)精細(xì)，倘若設(shè)備檢測工作做的不到位，會出現(xiàn)生產(chǎn)出的機械不符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的問題，造成生產(chǎn)材料、生產(chǎn)成本的嚴(yán)重浪費。

在機械生產(chǎn)制造過程中，可能會因為某些原因造成設(shè)備故障問題的產(chǎn)生，對機械制造企業(yè)的生產(chǎn)安全和成本控制造成一定的影響。因此，及時發(fā)現(xiàn)機械制造中出現(xiàn)的問題，并就出現(xiàn)的問題制定出有針對性的解決方案，對于企業(yè)生產(chǎn)管理目標(biāo)的實現(xiàn)具有重大意義。

2 機械制造加工設(shè)備安全管理與維修的現(xiàn)狀

2.1 對機械制造加工設(shè)備安全管理與維修的監(jiān)管力度不夠

就目前來看，很多機械制造加工企業(yè)對機械制造加工設(shè)備的安全管理與維修的監(jiān)管力度不夠，很對企業(yè)只是虛于表面形式，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立安全管理與維修部門，但卻缺少相應(yīng)的監(jiān)督部門對該部門工作情況進(jìn)行監(jiān)督和約束，造成安全管理與維修部門內(nèi)部人員工作散漫、責(zé)任心不強，實際管理與維修工作不到位，造成機械制造加工中很多問題的產(chǎn)生［2］。

2.2 機械制造加工設(shè)備的安全管理與維護工作落實不到位

就目前來看，很多機械制造加工企業(yè)中，某些技術(shù)操作人員由于自身工作素質(zhì)問題，再加上企業(yè)內(nèi)部管理人員對機械加工設(shè)備維修保養(yǎng)意識的欠缺，一味追求機械生產(chǎn)效率，往往容易忽視機械制造加工設(shè)備的安全管理與維修保養(yǎng)工作，造成設(shè)備的超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，設(shè)備故障問題頻繁產(chǎn)生，設(shè)備使用壽命大大減少，從而引起企業(yè)生產(chǎn)成本的普遍提高。

2.3 機械制造加工設(shè)備不能規(guī)范使用

由于機械建造企業(yè)內(nèi)部管理人員以及技術(shù)操作人員對機械加工設(shè)備維修保養(yǎng)意識的欠缺，技術(shù)操作人員在沒有完全了解機械制造加工設(shè)備使用操作規(guī)范的基礎(chǔ)上，就對制造設(shè)備進(jìn)行技術(shù)操作，造成技術(shù)人員違規(guī)操作現(xiàn)象的頻繁產(chǎn)生。機械加工設(shè)備在使用過程中嚴(yán)重磨損，設(shè)備使用故障經(jīng)常發(fā)生，嚴(yán)重影響了企業(yè)的機械生產(chǎn)效率，增加了機械生產(chǎn)成本的投入［3］。

3 解決機械制造加工設(shè)備安全管理與維修問題的措施

3.1 加強對機械制造加工設(shè)備安全管理與維修的監(jiān)管力度

在實際機械制造加工過程中，應(yīng)加大各相關(guān)部門對于設(shè)備安全管理與維修的監(jiān)管力度。首先要加強對機械制造設(shè)備的點管理。制造企業(yè)應(yīng)定期組織設(shè)備維護人員對設(shè)備中容易產(chǎn)生故障的點分別進(jìn)行檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的安全隱患和設(shè)備故障發(fā)生點，并針對可能出現(xiàn)的問題及時做好防護工作。再者，對于一些精密度要求較高的設(shè)備，由于差別很小，一般不易被發(fā)現(xiàn)，這時就需要設(shè)備維護人員針對不同機器設(shè)備采取相應(yīng)的專業(yè)精密度技術(shù)檢測，及時對檢測過程中出現(xiàn)的精細(xì)誤差進(jìn)行調(diào)整，確保生產(chǎn)機械的質(zhì)量［4］。

3.2 加強設(shè)備安全使用管理

首先，各機械制造企業(yè)應(yīng)對本企業(yè)內(nèi)部的設(shè)備安全管理與維護部門制定相應(yīng)的制度，以此約束相關(guān)管理人員進(jìn)行設(shè)備的安全管理與維護工作，并在此基礎(chǔ)上完善設(shè)備的安全使用和管理。在設(shè)備安全使用管理中，最常用的是看板管理方法，每臺設(shè)備上都設(shè)置有詳細(xì)的看板，看板上對該臺設(shè)備的使用操作規(guī)范作了詳細(xì)的介紹并對設(shè)備每次檢修的時間、檢修的結(jié)果等進(jìn)行了詳細(xì)的記錄。相關(guān)安全管理人員應(yīng)就看板上記錄的問題定期進(jìn)行督查工作。設(shè)備各項檢查規(guī)定到個人，并對個人工作完成情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫劻P措施，從根本上端正工作人員的工作態(tài)度，以確保設(shè)備發(fā)生故障時能及時組織專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備的維修工作。

3.3 設(shè)備及時檢修、保養(yǎng)

在機械制造企業(yè)中，企業(yè)高層管理人員應(yīng)定期對設(shè)備檢修人員進(jìn)行專業(yè)知識和責(zé)任約束的相關(guān)培訓(xùn)，并制定一個詳細(xì)的設(shè)備使用、設(shè)備檢測、設(shè)備維修保養(yǎng)各環(huán)節(jié)的實行方案。在方案中，對于各環(huán)節(jié)中設(shè)備的檢修工作詳細(xì)劃分并落實到個人，制定相應(yīng)的責(zé)任約束制度，做好設(shè)備的檢修、保養(yǎng)工作，提高制造設(shè)備的使用效率和機械生產(chǎn)速率。同時，需要積極引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備檢測技術(shù)，提高設(shè)備監(jiān)測的精準(zhǔn)度，降低設(shè)備使用過程中機械質(zhì)量問題發(fā)生的幾率，減少生產(chǎn)成本，達(dá)到生產(chǎn)效益的最大化［5］。

4 結(jié)語

機械制造加工設(shè)備在國家的工業(yè)發(fā)展中占有重要地位，機械制造加工設(shè)備的安全管理與維護是機械制造加工行業(yè)工作的重要內(nèi)容。為了減少機械生產(chǎn)制造過程中因設(shè)備故障造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題以及生產(chǎn)成本過高問題，就必須要制定和完善相應(yīng)的設(shè)備管理和維護制度并積極做好設(shè)備的檢修和維護工作，以求得企業(yè)生產(chǎn)效益的最大化。

［1］夏亮.淺談機械制造加工設(shè)備的安全管理與維修［J］.河北農(nóng)機，2014，08：53.

［2］劉武強.機械加工設(shè)備的安全生產(chǎn)管理和維修［J］.科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012，05：52.

［3］孫加林.機械制造加工設(shè)備的安全管理與維修探討［J］.黑龍江科技信息，2012，35：147.

［4］王建生，楊春光.機械制造加工設(shè)備的安全管理與維修探討［J］.科技資訊，2014，01：75.

［5］馬志輝.機械制造加工設(shè)備的安全管理與維修探討［J］.科技致富向?qū)В?012，26：343.