侯禹珊
王旭明從教育部新聞發(fā)言人轉任語文出版社社長已有6年時間。時至今日,他依然稱自己是出版界的“老新兵”。老,是由于年齡和閱歷;新,是就進入出版行業(yè)的時間而言。而今,已進入角色的他帶領語文社夯實教材出版主業(yè),積極拓展多業(yè)經營,正逐漸打破單純依靠教材出版的局面。而在社長身份之外,王旭明仍以公眾名人的身份活躍于各界,用他的個人影響力為語文教育改革鼓與呼。
在出版界隨遇而安
從教育的第一線——教師做起,跨界到《中國教育報》做記者,后又進入政界做過教育部新聞處處長,繼而擔任教育部新聞發(fā)言人,再到執(zhí)掌語文出版社,王旭明說自己大部分的工作變動都不是個人的主動選擇,而是機緣巧合。
正如他所說,他們那代人的工作理念和職業(yè)規(guī)劃和現(xiàn)在的年輕人不同,大多追求的是安穩(wěn)。而他所能做的就是服從安排,隨遇而安,在每個崗位上都盡可能地調動自己的主觀能動性,用最飽滿的熱情去面對每一份工作,全情投入。
盡管幾次變換崗位,但王旭明所做的事情都與文字相關,而這,也正迎合了他對文字的“癡迷”?!拔覐男【拖矚g和文字打交道,至今所從事的幾份工作都和文字密切相關,用我的一生與文字談一場‘地老天荒的戀愛?!彼ρ?。
“在進入出版行業(yè)之前,我對出版界的印象一直不好。”王旭明告訴記者,此前,他一直認為出版業(yè)落后、粗糙,并過多以經濟因素為考量,和教育行業(yè)一樣,經常被廣大民眾所詬病。
而在語文出版社擔任社長的六年,讓王旭明感受頗多。在他看來,“中國式出版”和“中國式教育”有高度的相似性:一方面已取得了舉世矚目的成就,可另一方面也面臨嚴峻的挑戰(zhàn),處于變革的十字路口。中國出版業(yè)應思考到底該如何戰(zhàn)略轉型,如何由數(shù)量的劇增、規(guī)模的擴大變?yōu)橘|量和內涵的提升。以圖書為例,中國現(xiàn)在算是出版大國,但還遠不算出版強國,雖然每年出版的圖書品種很多,但真正有影響的書少之又少……
在王旭明眼中,葉圣陶、巴金、魯迅等幾位‘出版大家是他最欣賞和推崇的,因為他們既有文化功底,又有良好的道德情操,同時還具有職業(yè)精神。而這三種品質都是他最為看重的,也是當代中國出版人所需要的。
掌舵語文社
語文出版社成立于1956年,至今已有59年的歷史。王旭明和語文社近乎于“同齡人”,同時,“語文”二字又和他所摯愛的文字高度契合,自然而然,他也和語文社結下了深厚的感情。剛到出版社之初,他對出版行業(yè)還不甚了解,但他深知,正是由于之前多任社長的努力和盡責,才使得他這個曾經的“外行”相對快速地投入出版社的工作。尤其是前任社長,在多年前就抓住語文教材“一綱多本”的改革機遇,組織專家學者自主研發(fā)了一套教材,并推廣到廣東、廣西、河南、湖南、河北、四川、云南等多個省域。至今為止,全國范圍內已有約2700萬師生使用這套教材,這為語文社近十年的發(fā)展打下了良好基礎。
王旭明接手語文社后,提出了“兩主兩輔”的戰(zhàn)略構想——堅持以出版業(yè)為主、多業(yè)經營為輔,以教材出版為主、大眾文化讀物出版為輔的經營方針,力圖改變出版社只靠教材立天下的單一局面。在工作中,他狠抓教材的質量,同時又成立了語文出版社的辭書編輯室、文化圖書編輯室、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)與國學教材研究中心等,并利用國家對文化企業(yè)的支持,推進語文等級測評項目、漢語言傳播文化工程等多個項目;此外,還有《語言文字報》、《語文雜志建設》等媒體的復辦。經過六年的努力,語文出版社不論是經濟效益、隊伍建設還是產品質量等方面,都取得了長足進步,同時也提升了品牌價值。王旭明希望通過全社上下的共同努力,將語文社打造成一個具有現(xiàn)代企業(yè)特性的立體化出版企業(yè)。
讓王旭明感到驕傲的,借助2012年底新一輪教材修訂的契機,他親自擔任主編,帶領隊伍逐篇課文、逐個練習地對九年義務教育的語文教材進行了修訂,目前這套教材已提交教育部做最后審定。王旭明對這套教材可謂傾注大量的心血,在原有教材的基礎上進行“大換血”——撤換高達50%的課文,修改超過70%的課后練習。王旭明向記者介紹,修訂后的教材無論是課文選擇、課后練習,還是口語交際、寫作練習,都遵循了幾個原則:繼承中華優(yōu)秀傳統(tǒng),培養(yǎng)學生的愛國意識,讓學生的聽說讀寫能力整體推進??偠灾窃凇芭Υ蛟煲槐靖印Z文化的語文書”。兩年多來,他把舵、導航、堅定地推進,并帶領團隊把中國傳統(tǒng)文化的精髓在語文的熔爐里錘煉。
意見領袖力推“真語文”
盡管離開了新聞發(fā)言人崗位,但王旭明依然是當今社會的“意見領袖“,他在新浪、騰訊、搜狐博客總點擊過億,微博總粉絲近千萬。他時常以“每日一呼”“清晨一醒”“明夜思”“發(fā)言人”等話題發(fā)表見解,一條條犀利的微博皆是他情之所至、興之所至的產物。在互聯(lián)網(wǎng)世界中,他好似找到了第二個可以暢所欲言的舞臺。
2013年9月8日,王旭明在微博當中,以#每日一呼#的話題名義提出“取消小學英語課,取締社會少兒英語班,解放孩子,救救漢語!”,此舉引發(fā)了廣泛的社會討論。此外,他還發(fā)表《全國娃娃學英語當剎車》等多篇文章,言辭激烈地為英語潑冷水,為語文鼓呼。他還表示:“我不贊成在中小學教材中削減古詩文傳統(tǒng)篇目的做法,語文教材應加大傳統(tǒng)文化,特別是古詩文的比重,這也是回歸語文學習的規(guī)律、傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的必經之路?!?/p>
在王旭明看來,要想讓中國優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)能夠被學生真正領悟并傳承,這不是一般的呼吁號召和課外學習所能做到的。要落實于語文課程當中,體現(xiàn)到中考、高考體系當中??墒乾F(xiàn)在的情況離王旭明所追求的目標還相去甚遠。王旭明說:“我認為,對于所有的中國人來說,必須學好的只有一門功課——語文。我希望全中國人能有共同認知——中國人必須學好中國話。”
為了更好地推動國民認識,由王旭明發(fā)起并力推的“真語文運動”應運而生。2012年底,由國家語委語言文字報刊社牽頭,《語言文字報》和《語文建設》雜志聯(lián)合全國14省市32所學校發(fā)布《聚龍宣言》,宣言倡議教師要真講、學生要真學、評價者要真評。由此,一場以“教真語文、教實語文、教好語文”為主題的真語文大討論也在全國拉開序幕。作為全國真語文活動的總策劃,王旭明也希望用他的名人效應和“大V”光環(huán)推動全國語文教育的革新。
誠然,他現(xiàn)在所能觸及和推動的也僅限于教材和教法,他也深刻地意識到現(xiàn)今的“真語文”所帶來的成效是有限的,體制和政策的束縛讓他略感無奈。曾經有記者問過王旭明的未來愿望是什么,他回答:“我的愿望是擁有更大的行政權力,當更大的官,官越大越好。當官就是為了推廣真語文活動,為了讓真語文的思想深入人心,在教法和教材之外,更好的推進真語文。”