企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略初探

摘 要：自改革開放以來，中國的經(jīng)濟取得了重大的發(fā)展，并且也有了更大的發(fā)展空間，企業(yè)的發(fā)展也不例外，企業(yè)過去與現(xiàn)如今的發(fā)展狀況相比可以看出，中國的企業(yè)一直以來，不斷重復(fù)的走著嚴重浪費生態(tài)資源的發(fā)展道路，然而，它們也為自己的浪費付出了巨大的代價以及社會成本。所以，目前可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略不僅成為當代企業(yè)的潮流，并且許多國家的政府也受到了可持續(xù)發(fā)展的潛移默化的影響，從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想被提出后，我國政府就一直在為可持續(xù)發(fā)展可以更好的實施做努力，對于可持續(xù)發(fā)展的各項活動并積極響應(yīng)和參與的同時，也加大了貫徹保護環(huán)境的基本國策的力度。隨著可持續(xù)發(fā)展的理念不斷向?qū)嵺`推向，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的責任與義務(wù)也逐漸的被中國的企業(yè)家們認識并實施。

關(guān)鍵詞：發(fā)展戰(zhàn)略；經(jīng)營環(huán)境；創(chuàng)新性

一、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的必要性

企業(yè)作為社會中國民經(jīng)濟的細胞，從某種程度上來講，企業(yè)從它成立的那一天起，就離不開與可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的諸多問題。企業(yè)的本質(zhì)就是一個個投入產(chǎn)出單位和散耗結(jié)構(gòu)體，這也決定了企業(yè)對周邊環(huán)境、經(jīng)濟和社會產(chǎn)生影響成了必然的事情。因為企業(yè)對環(huán)境來說是把雙刃劍，它能對生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生極大的破壞力，但同時，它也可以很大程度上的改造環(huán)境。所以，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略就不僅影響到企業(yè)自身的生存與發(fā)展，也是社會可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵。正因為此，企業(yè)是否成立和發(fā)展，對于可持續(xù)發(fā)展來說，就變得格外的重要了。

戰(zhàn)略作為一種全新的管理理念，是為眾多企業(yè)所喜愛的，也勢必會成為未來企業(yè)所追崇的一種管理的重要模式。然而，就現(xiàn)在市場競爭環(huán)境來看，由于生命周期性是企業(yè)的固有屬性，所以在對于各個行業(yè)的不同企業(yè)，總會有企業(yè)總是優(yōu)勝劣汰、適者生存的。如果企業(yè)具有比較強的競爭優(yōu)勢和生命力，則企業(yè)的經(jīng)營周期就可以延續(xù)下去，可以維持幾十年甚至上百年，這就是那些經(jīng)久不衰，有著百年品牌的企業(yè)。然而一些企業(yè)，生命周期猶如曇花一現(xiàn)，還未達到穩(wěn)定階段乃至在成長過程中就夭折了，這是就那些隨著行業(yè)衰退而衰退的企業(yè)所表現(xiàn)出來的周期性。在前面提到，企業(yè)作為市場經(jīng)濟的活動主體，如果不能夠在經(jīng)營業(yè)務(wù)上可持續(xù)發(fā)展，而是一味的遵循固有的舊模式，不合理的利用自然資源并且浪費自然資源的話，那么該企業(yè)的經(jīng)營效益將無法得到實質(zhì)性的提高，加之企業(yè)經(jīng)營活動是國民經(jīng)濟得到有效運行不可缺少的重要組成部分，同理的，那么國民經(jīng)濟的效益也會受到不可避免的影響。因此，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題，是面向企業(yè)生產(chǎn)全過程的，是從減少環(huán)境污染的生產(chǎn)源頭以及進行以效益（社會效益和經(jīng)濟效益）為根本對經(jīng)營諸要素重組，實現(xiàn)最小的成本獲得最大的投資回報的具體體現(xiàn)。由此來看，更深層次上對企業(yè)應(yīng)如何更好地實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，維持企業(yè)有較強的生命力和競爭力成為了一個非常值得深入研究的課題。

二、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)涵

對于可持續(xù)發(fā)展，很多學者有其研究，對于其定義，也有較為明確的一個概念?？沙掷m(xù)發(fā)展，故名其意說的就是以保護和利用自然資源為基礎(chǔ)，再利用自身的經(jīng)濟技術(shù)等硬件條件為保障，為今后的生存道路所提供一種好的發(fā)展戰(zhàn)略。因此，許多策士繼續(xù)在探討著，何為更有益的可持續(xù)發(fā)展？既然它可以運用在很多的地方，那么作為企業(yè)，又應(yīng)該怎樣的做到可持續(xù)發(fā)展呢？

劉邦成曾提過有關(guān)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，說到了其要到之處。我認為，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展也即在保護自然環(huán)境和經(jīng)濟市場環(huán)境的前提下謀求更好的永恒發(fā)展。也就是說，企業(yè)在發(fā)展過程中，要合理的自然資源和市場資源（國家對于市場所采取的宏觀調(diào)控政策），并在此基礎(chǔ)之上為其生產(chǎn)經(jīng)營方法進行生產(chǎn)，努力的滿足廣大市場上消費者的需要，追求好的綜合效益，從而達到企業(yè)和社會，自然環(huán)境，競爭者以及消費者的和諧發(fā)展。

傳統(tǒng)的來講，企業(yè)的經(jīng)營目標就是追求利潤最大化，因而，有時候，為了考慮到使利潤最大化和擴大市場份額，免不了會使用一些不好的手段。所以，對于這種情況，向治強就說過了，企業(yè)能只是一味的追求利潤和市場份額，從而破壞自然環(huán)境，不遵守市場競爭環(huán)境，盲目的追求利潤多少，不惜使用一些卑劣的手段追求短期發(fā)展，而最終卻錯過了企業(yè)的長遠發(fā)展的機會。企業(yè)要想得到長遠的發(fā)展就必須要做到可持續(xù)發(fā)展，也就是說要把追求企業(yè)規(guī)模和利潤與保護自然資源環(huán)境，社會市場環(huán)境兩者結(jié)合起來，做到兩者兼容，做一個有良心，有社會責任感，受廣大消費夸獎?chuàng)泶鞯钠髽I(yè)。這個才是企業(yè)經(jīng)營的目標。

吳應(yīng)宇對于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響因素作了分析，而我認為，在諸多的影響因素當中，有較大影響的的兩個因素是：企業(yè)利潤和企業(yè)所有者的主觀思想。在之前提到，有些企業(yè)為追求利潤不擇手段，因此，利潤就成為了企業(yè)是否選擇可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略的最大阻礙因素；其次，對于企業(yè)是由何種人管理經(jīng)營，這也是一個不可以忽視的因素。有的人是憑良心，注重社會效益經(jīng)營企業(yè)，而有的人卻只會賺錢。因此，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與否有許多的影響因素。

雖然學者對于可持續(xù)發(fā)展的言論各抒己見，對于其阻礙因素也有各自的觀點，但是他們的觀點有個共同點，他們都認為制約因素是有多個變量因素共同作用引起的，而非單個變量的影響結(jié)果。所以以上的定義具有一定的局限性，而且這些局限性對于對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高層面內(nèi)涵的理解是非常不利的，就更不用說其他更系統(tǒng)系統(tǒng)性的研究了。因此，在解決企業(yè)可持續(xù)發(fā)展問題時一味地運用這些管理理論會造成理論與現(xiàn)實的脫節(jié)。

世界環(huán)境與發(fā)展委員會于1987年發(fā)布《我們共同的未來》，其中對可持續(xù)發(fā)展的最權(quán)威的定義是“能夠滿足現(xiàn)代人的需求，但同時不會對后代人的需求造成威脅的能力”。這一定義表達了代際公平和環(huán)境能力有限，這兩點作為可持續(xù)發(fā)展的主要內(nèi)涵被廣泛的認同。

在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略沒有提出之前，許多企業(yè)的發(fā)展都是不惜犧牲自然環(huán)境，極大地浪費自然資源，因此，我們面臨著嚴峻的環(huán)境壓力。此后，便有了保護環(huán)境，節(jié)約自然資源的相關(guān)的法律法規(guī)出臺，接著，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略提出和實施，人們對于社會可持續(xù)發(fā)展的思想不斷的得到增強，最后，企業(yè)對于自然資源的使用的約束力有了一定程度上的增強。同時，在國際上，各國政府頒布的環(huán)境保護條列也得到了有效的運行，而且它很大程度上會和國際貿(mào)易掛鉤，因此貿(mào)易壁壘正在從關(guān)稅壁壘轉(zhuǎn)向綠色壁壘，而綠色壁壘則更加嚴苛。其次，人們對于那種人定勝天的想法有了轉(zhuǎn)變，并且認識到自然資源不加節(jié)制的使用總有一天是會耗盡的，自然資源并不是取之不盡，用之不竭的企業(yè)首先應(yīng)該把可持續(xù)發(fā)展作為長遠的發(fā)展戰(zhàn)略，其次，在轉(zhuǎn)變原有的經(jīng)營體制，替換為資源節(jié)約型經(jīng)濟。再次，企業(yè)想要保持生產(chǎn)和盈利的持續(xù)性就要積極尋找新思路，積極創(chuàng)新，積極尋求符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的，符合廣大消費者的，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律的新模式，改變以往的浪費資源的模式，轉(zhuǎn)換為無污染的，零浪費的經(jīng)營模式，成為可以為消費者和市場帶來正效應(yīng)的的企業(yè)，這樣才能使企業(yè)的競爭力有望增強?？偟膩碚f，企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展在企業(yè)管理中的具體體現(xiàn)，對影響復(fù)合系統(tǒng)—“生態(tài)—經(jīng)濟—社會”的各種因素進行估量，應(yīng)當從整個企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展進行考慮，以整個“復(fù)合系統(tǒng)”的健康、全面、持續(xù)運行和發(fā)展為前提，以最小化生態(tài)代價和成本為目標，使企業(yè)的發(fā)展目標與社會的發(fā)展目標趨向一致。

實施可持續(xù)發(fā)展對于我國企業(yè)來說是非常有必要的，它是增強企業(yè)經(jīng)濟實力的需要，是企業(yè)提高產(chǎn)品競爭力并走向國際市場的有效途徑，更是實現(xiàn)企業(yè)長遠利益和社會主義生產(chǎn)的根本體現(xiàn)；是中國可持續(xù)發(fā)展主體戰(zhàn)略的關(guān)鍵；符合科學發(fā)展觀的的要求。想想看我國社會發(fā)展的目的，企業(yè)也應(yīng)該如此，企業(yè)的生產(chǎn)要為廣大消費者服務(wù)，要滿足人們對于日常物質(zhì)文化的需求，做有社會責任感的企業(yè)，改善現(xiàn)有的市場消費環(huán)境，提高人們的生活水平。而企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展之路正是符合了人們和社會的需要。

三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實踐

企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是是否有創(chuàng)新，那么對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展來說，其核心也是創(chuàng)新。企業(yè)要想獲得長遠發(fā)展，其經(jīng)營的核心問題就是有利潤，即是經(jīng)營要有錢可賺，也就是企業(yè)家口中說的效益。企業(yè)要想有效益不僅需要一套完整的管理體制，同時重要的是有新穎，要創(chuàng)新，不能夠千篇一律。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，只有那些不斷創(chuàng)新，取其精華，去其糟粕的企業(yè)，才能使企業(yè)經(jīng)營得長久，保持其長久的效益性。通過調(diào)查，了解到那些經(jīng)久不衰的企業(yè)，不光是因為自己企業(yè)的百年品牌，更重要的是他們懂得創(chuàng)新。不會創(chuàng)新的企業(yè)，最后等待他們的無非就一個結(jié)果——倒閉。

所以，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重點強調(diào)的是創(chuàng)新發(fā)展而不是只遵循舊模式的一味增長。在高中的知識中就學習量變與質(zhì)變。量變是事物數(shù)量的增減變化，那好一種漸進的，不顯著的變化；而質(zhì)變是事物根本性的變化，那是一種根本性的變化。因此，增長只是量的變化，就是說企業(yè)今年比去年又多賺了些，但是，一個企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和市場經(jīng)濟規(guī)模那是有限的，到了那個極限企業(yè)便沒有了繼續(xù)發(fā)展的條件了；而發(fā)展確是一個質(zhì)的變化，它會讓企業(yè)得到根本性的變化，并且可以持續(xù)不斷的，更好的發(fā)展。恰巧的是，企業(yè)需要的就是變得更好更強。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要的不是毫無創(chuàng)新的，一般意義上的簡單生存，需要的是不斷創(chuàng)新提高自身競爭能力，將創(chuàng)新與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相結(jié)合，從而實現(xiàn)持續(xù)永恒的發(fā)展，獲得持久的效益。

其次，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展還在于環(huán)境應(yīng)變性得體現(xiàn)。企業(yè)要想成功，就必須具備很強的適應(yīng)能力，能在最短時間內(nèi)對市場的信號做出適當?shù)姆磻?yīng)。因此，人們在評價長壽公司時指出：“對企業(yè)周圍的經(jīng)營環(huán)境的敏感度體現(xiàn)了公司的創(chuàng)新與適應(yīng)能力，這是促成長壽公司成功的要素之一”。同時，對生態(tài)資源的合理利用的適應(yīng)性也體現(xiàn)了企業(yè)的適應(yīng)能力，企業(yè)要想達到可持續(xù)發(fā)展的目標.就不能忽視合理的保護和利用生態(tài)資源。

第三，競爭的優(yōu)勢性也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的體現(xiàn)。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展中的競爭性與社會乃至生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展有不同，他們的目的不同，社會和生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展是一種權(quán)衡力，其目的是為了達到兩者之間的平衡，而企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的的的確確是為了能夠讓企業(yè)保持較強的競爭力，而且是在非平衡狀態(tài)下有很強的競爭力。所以，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的最終目標是提高企業(yè)競爭力，使之變得更好更強，這樣才會實現(xiàn)永續(xù)的發(fā)展目標。

企業(yè)達到可持續(xù)發(fā)展肯定會經(jīng)歷一個漫長而復(fù)雜的過程，涉及到企業(yè)本身的戰(zhàn)略計劃的制定、實施和控制，以及企業(yè)內(nèi)外部的環(huán)境分析，并且，這四個方面要相互協(xié)調(diào)、相互促進，缺一不可。

四、結(jié)語

自從第一次產(chǎn)業(yè)革命以來，人類的物質(zhì)生產(chǎn)水平已經(jīng)達到了一個較高的水平，所建立的工業(yè)文明也使人類社會發(fā)展到了全新高度，而伴隨而來的是礦產(chǎn)資源的消耗越來越多，人口劇增，環(huán)境惡化和區(qū)域失衡。人們開始意識到，傳統(tǒng)的工業(yè)文明發(fā)展觀已經(jīng)解決不了人類需求與資源的有限性之間的矛盾，可持續(xù)發(fā)展道路任重而道遠，企業(yè)也不例外，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略對于企業(yè)的發(fā)展來說，是一個難得的且不可錯過的契機。

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作者簡介：葛金偉（1996.01- ），男，安徽省銅陵市，長江師范學院，2013級財務(wù)管理（金融與投資）