商業(yè)大佬們的苦難生活

邱恒明

在校女大學(xué)生懷孕了，因父母的極力反對，不能跟男助教奉子成婚，孩子生下后便被送到福利院。這個不幸的故事就發(fā)生在史蒂夫·喬布斯身上。戲劇化的一面是，小喬布斯被領(lǐng)養(yǎng)不到一年，這對年輕的夫婦成功結(jié)婚了，且還生下了一個女兒，一家子好不融洽。妹妹后來還成為著名電視劇《辛普森一家》中的人物原型。

繼谷歌之后，第二家市值過千億美元的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、亞馬遜公司創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯的出身也可用“不幸”來形容。

貝佐斯是一位16歲女高中生的孩子，這位叫吉斯的女孩，父母倒非常開明，不僅在小嬰兒出生前，出錢讓女兒和上高三的男朋友結(jié)了婚，還為女婿的學(xué)業(yè)和事業(yè)奔走。不過，貝佐斯的這位親生父親喬根森簡直是爛泥扶不上墻。

岳父為他支付了新墨西哥大學(xué)的學(xué)費，沒多久他卻輟學(xué)了。后來岳父又為他在新墨西哥州警察署謀了一份差事，也沒干多久。喬根森嗜酒如命，經(jīng)常和朋友暢飲到半夜。最后，1965年6月，當(dāng)貝佐斯17個月大的時候，這段婚姻以離婚告終。

也就是說，喬布斯、貝佐斯這兩位世界級創(chuàng)業(yè)大佬所用的都不是自己的本姓。比較起以下提到的創(chuàng)業(yè)大佬的生活，貝佐斯、喬布斯已屬萬幸了，他們遇到了不錯的養(yǎng)父、繼父，他們的困難只是父母婚姻上的變故。

非凡者不僅要克服事業(yè)上非同一般的重重困境，生活上也要歷經(jīng)磨難，所謂九九大難，終念真經(jīng)。

舊M創(chuàng)始人托馬斯·沃森，40歲時雖貴為公司副總裁，卻被毫無顏面地開除出公司，帶著新婚不久的妻子和一個嗷嗷待哺的兒子，從俄亥俄州的代頓市遷到陌生地紐約重新開始，另外他還官司在身，面臨牢獄之災(zāi)。

歐姆龍公司的創(chuàng)建者立石一真的命更苦。歐姆龍公司后來成為了全球知名的自動化控制及電子設(shè)備制造廠商，ATM、車站自動售檢票系統(tǒng)等就是它首創(chuàng)。立石一真49歲時公司正瀕臨破產(chǎn)邊緣，妻子去世，留下7個孩子，最小的是剛出生的嬰兒，后來立石一真能創(chuàng)下大業(yè)，需要何等毅力，需要忍耐何等的苦痛！

摩托羅拉創(chuàng)始人的生活也曾一團(tuán)糟。經(jīng)過兩次創(chuàng)業(yè)失敗后，1928年9月，高爾文制造公司在芝加哥哈里森街847號的一幢出租的大樓里誕生了，這家公司就是后來鼎鼎大名的摩托羅拉公司，但創(chuàng)辦人保羅·高爾文的命運并沒因此轉(zhuǎn)好，伴隨著1929年10月“黑色星期五”的降臨，高爾文公司因庫存過多瀕臨破產(chǎn)。更大的打擊是生活方面的，5個月內(nèi)，高爾文相繼失去了父親、母親和岳母等幾位親人，一個又一個打擊使他連悲痛的力量都沒有了。

不幸并沒有因此終止。1942年10月的一個晚上，高爾文的妻子被闖入行竊的強盜殺害了。

再以兩個人物做重點闡述。

其一是屢遭背運的愛迪生。愛迪生作為大創(chuàng)業(yè)家的身份總被人們所忽視。實際上，愛迪生是兩百多年商業(yè)史上最成功的兼具發(fā)明家與企業(yè)家兩重身份于一身的人。1879年，愛迪生創(chuàng)辦“愛迪生電力照明公司”，1890年，愛迪生將其各種業(yè)務(wù)組建成為愛迪生通用電氣公司。除了作為GE公司的締造者之外，鼎盛時期，愛迪生創(chuàng)建或控制著13家大公司。

我們把愛迪生歸為發(fā)明天才和偉大的企業(yè)家，但也不能忽視他經(jīng)歷的極大失敗和無數(shù)磨難，如果把他整個創(chuàng)業(yè)歷程的悲慘遭遇羅列出來，能看出愛迪生也夠悲催的。

在84年的歲月中，愛迪生遭受了比常人更多、更大的磨難。

1、上小學(xué)時，愛迪生因“太笨了，接受不了老師講授的內(nèi)容”不得不退學(xué)。

2、少年時，被陌生人重重地扇了一耳光，致使耳膜破裂，此后一直處于半聾狀態(tài)。

3、打工期間至少被開除過兩次；許多專利并不能得到市場認(rèn)可。

4、37歲那年，妻子去世，愛迪生一人帶著3個年齡分別為13歲、8歲和6歲的孩子生活。

5、一場大火曾毀掉他絕大多數(shù)的發(fā)明裝置……

最悲慘的要屬松下電器創(chuàng)始人松下幸之助。

松下幸之助在1917年開始創(chuàng)業(yè)時，全身上下只有100日元，外加不到4年的正規(guī)教育。他毫無背景，還背負(fù)著家庭的辛酸史。27歲那年，父母兄長姐姐全都逝去，10人大家庭只剩下他一人了。33歲就成為哈佛商學(xué)院終身教授的約翰·科特在講述松下的苦難創(chuàng)業(yè)史時，科特用“受到詛咒的一家”來形容。

1、4歲因父親做稻米期貨生意破產(chǎn)，而陷入赤貧，5歲失去一位兄弟，6歲又失去兩位，并且在9歲時被迫離開母親。松下晚年回憶說，“我母親苦惱的臉孔和因疲倦而低垂的肩膀，一直是我鮮明而痛苦的記憶。”

2、獨子夭折。對松下而言，“受詛咒”的命運并無停滯跡象。趕走創(chuàng)業(yè)初期的夢魘，至1927年，創(chuàng)業(yè)10年有余，事業(yè)已經(jīng)大有所成時，滿心以為不怕任何打擊，2月的一天又受到了詛咒：獨子幸一在襁褓中夭折，這讓他痛不欲生，心靈的創(chuàng)傷終身難以修復(fù)。

3、被趕出自己的公司。

公司經(jīng)營方面，松下歷經(jīng)1 929年全球危機(jī)，1945年日本戰(zhàn)敗被趕出自己一手創(chuàng)業(yè)的公司，經(jīng)歷生平第一次違背個人意愿的裁員等，可謂困苦重重。

愛迪生、松下等創(chuàng)業(yè)大家創(chuàng)造商業(yè)奇跡，處處顯示出一個最基本的結(jié)論：如果你想建立成功的事業(yè)，那么，悲觀的世界觀以及對人類潛力抱有消極看法，只會壞了大事。悲觀會打擊雄心勃勃的目標(biāo)，破壞個人和組織同時成長所需要的冒險精神、傾聽技巧、以及謙遜、開放的心胸。