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      加速資產(chǎn)證券化激發(fā)投資活力

      2015-01-30 07:47:23王寧江
      浙江經(jīng)濟(jì) 2015年20期
      關(guān)鍵詞:民資證券化浙江

      王寧江

      加速資產(chǎn)證券化激發(fā)投資活力

      王寧江

      百度百科釋義,資產(chǎn)證券化就是指以特定資產(chǎn)組合或特定現(xiàn)金流為支持,發(fā)行可交易證券的一種融資形式。資產(chǎn)證券化源于上個世紀(jì)70年代的美國,并迅速成為被廣泛運(yùn)用的金融創(chuàng)新工具。

      資產(chǎn)證券化作為一項重要的金融創(chuàng)新,以“雙刃劍”表述之十分貼切。一方面,如果運(yùn)用得當(dāng),不僅可以盤活存量資產(chǎn),改變?nèi)谫Y結(jié)構(gòu),減輕金融機(jī)構(gòu)、財政的資金壓力,而且通過創(chuàng)新,形成多元化的金融產(chǎn)品,豐富資本市場投資品種,激活更多的社會資本參與投資,促進(jìn)資本市場發(fā)展,進(jìn)而支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。另一方面,如果過度用之,無限的證券化可能導(dǎo)致資本市場泡沫化,美國的次債危機(jī)就是非常典型的“過度”案例,對世界經(jīng)濟(jì)的影響是深遠(yuǎn)的。按照當(dāng)前我國金融資產(chǎn)結(jié)構(gòu)比例,大力推進(jìn)資產(chǎn)證券化是戰(zhàn)略方向,利大于弊。

      當(dāng)然,省域經(jīng)濟(jì)推進(jìn)資產(chǎn)證券化政策和操作的空間肯定比國家層面小,但是浙江作為資本大省,民間資金富余,社會對投資品的需求強(qiáng)烈,對資產(chǎn)證券化充滿期待。地方政府可作為的至少有兩塊,一是加快推進(jìn)省屬國有企業(yè)資產(chǎn)證券化,全面推進(jìn)國有企業(yè)整體上市;二是搭建統(tǒng)一的資產(chǎn)證券化綜合服務(wù)平臺。

      如張卓元教授所言,國有企業(yè)要引入戰(zhàn)略投資者進(jìn)行股份制和混合所有制的經(jīng)營,最規(guī)范的一個方式就是上市,因此對于國有企業(yè)而言,資產(chǎn)證券化最重要的意義就是實現(xiàn)整體上市。據(jù)某證券公司的調(diào)研報告,浙江省屬企業(yè)混合所有制比重已達(dá)70%,但是資產(chǎn)證券化率不足40%。據(jù)省金融辦數(shù)據(jù),2014年,浙江266家上市公司共發(fā)生375起并購重組,較上年增長58%。去年,浙江出臺的《關(guān)于進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革的意見》提出的目標(biāo)是,到2017年省屬企業(yè)國有資產(chǎn)證券化率達(dá)到75%左右。當(dāng)前省屬國企證券化進(jìn)程可以加快,要充分用好浙江現(xiàn)有國有上市企業(yè)的殼資源,做到“一魚兩吃”。既要通過重組合并、盤活存量、整體上市實現(xiàn)全面證券化,讓國有資本能騰出手來,有足夠多的資金活錢,加大在基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境、先進(jìn)制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的投資力度;同時,通過整合優(yōu)化后,把好的殼資源讓出來,留給浙江創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè),留給回歸浙商企業(yè),留給有重大發(fā)展戰(zhàn)略意義的項目。

      地方政府可在可作為的空間內(nèi),按照“平臺”的思維,以搭建資產(chǎn)證券化平臺為抓手,打通“資產(chǎn)到資本”對接的“最后一公里”,讓資本的理性沖動,實現(xiàn)擴(kuò)大有效投資,推動實體經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增長。這個平臺既要“眾籌”,也要實現(xiàn)“眾投”。讓浙江乃至全國的民資流動起來、興奮起來,匯集到這個平臺,各取所需、各盡其能。

      我的判斷不知對否,浙江金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展可以說是“起了個早,趕了個晚集”。早些時候,浙江的證券、期貨、信托等行業(yè)風(fēng)生水起,旗艦企業(yè)在業(yè)內(nèi)呼風(fēng)喚雨。而當(dāng)前,“浙商系”的各類泛金融機(jī)構(gòu),在全國的位次優(yōu)勢并不突出,與浙江作為民資大省的地位不相匹配。大時代的“互聯(lián)網(wǎng)+”和資產(chǎn)證券化改革,再一次給了浙江資本創(chuàng)新和領(lǐng)先的機(jī)會,完全可以通過打造平臺,形成“螞蟻搬象”的新格局。

      平臺的主體可以國資或民資背景,國資背景的優(yōu)勢是有政府信用做背景,社會可信,不像現(xiàn)在大量P2P平臺,很容易出現(xiàn)信用危機(jī)。民資背景一定要實力雄厚,社會能普遍接受,預(yù)期可信、風(fēng)險可控。這個平臺要開放、包容、綜合,集聚盡可能多的市場主體,如各類金融機(jī)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)交易所、各類項目、企業(yè)、合格自然人投資者等等。集聚可能多的資本產(chǎn)品,如企業(yè)資產(chǎn)、項目資產(chǎn)、信貸資產(chǎn)、地產(chǎn)基金等,相信在產(chǎn)品設(shè)計上,金融專家們的辦法比我們要多。按照圈內(nèi)的說法,只要是能夠產(chǎn)生穩(wěn)定的、可預(yù)期的、現(xiàn)金流的資產(chǎn)均可以證券化。

      當(dāng)然,這個平臺謀劃突破的難點也不少,一是平臺的可信性;二是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和可購買性;三是投資風(fēng)險的可控性;四是信息的對稱性;五是投資的流動性;六是投資者教育等等。這些均很重要,需要一個個破解。

      作者為浙江省經(jīng)濟(jì)信息中心副主任、浙江省信用中心主任

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