陳煥恒
(永安鎮(zhèn)初級中學(xué),廣東 肇慶 526071)
古人說:“治人如治病,得其方,藥到病除;不得其方,適得其反?!敝挥凶龅絿?yán)而有理、嚴(yán)而有情、嚴(yán)而有序,嚴(yán)而垂范,“嚴(yán)師”才能出“高徒”。
從教育心理學(xué)的角度上看,初中生漸漸步入了“青春期”。他們一方面有獨立的要求,一方面又有依賴的心理;一方面試圖擺脫父母老師,一方面又不能夠完全自立。這種半幼稚、半成熟、半獨立、半依賴的心理狀態(tài),導(dǎo)致他們考慮問題、處理事情往往有很大的片面性,沖動不計后果,容易犯錯誤。譬如,在2010年本人擔(dān)任八年級(3)班班主任工作時,有一次以兩位值周班長為首的六位學(xué)生逃課到操場打籃球。知情后,我初步擬出幾種處理方案:第一,批評幾句,寫一份書面檢討;第二,罰站反省,再接受批評;第三,請家長來校;第四,心平氣和地讓他們認(rèn)識到這次行為給自己、給班級帶來的危害和影響,并在全班同學(xué)面前作公開的檢討和保證。為了讓這幾位逃課的學(xué)生既深刻地認(rèn)識錯誤,又能在班級內(nèi)消除影響,以理服人,我便選擇了第四種方案,效果很好。因此,我們制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,從嚴(yán)治班,很有必要,但是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求決不是個人專斷和獨裁,而應(yīng)該是在教育原則基礎(chǔ)上,通過自身的努力,說服或講服學(xué)生,讓學(xué)生發(fā)自內(nèi)心地感受到老師說和講的都是對的,都是為他們好的,從而就會更尊重你。所以我覺得:班主任工作的一個基本出發(fā)點,就是讓班級里的每個學(xué)生對自己的行為負(fù)責(zé),從而使他感受到班主任所講的都是有道理的,自己的確與集體與他人密切相關(guān),從而自覺約束、規(guī)范好自己的言行,達到良好的教育目的,建立起“我與班級共榮辱”的正確觀念。
我們在對學(xué)生進行思想教育的時候,不僅要曉之以理,還應(yīng)動之以情,喚醒深藏在孩子內(nèi)心深處的認(rèn)同。記得蘇霍姆林斯基曾說過:“教師不能是一個冷漠無情的人。”比如我們對后進生和早戀者的教育,既不可簡單地采取看、管、卡、壓等手段,也不可一味把責(zé)任推給家長。要知道,采取這種簡單粗暴的方式、方法,一點也不能解決實際問題,相反,只會讓學(xué)生對你敬而遠之,或者雖然表面服從,心里卻有抵觸或逆反的情緒以至于和你“對著干”,有時還會導(dǎo)致他們的過激行為,甚至釀成一些無法彌補的悲劇。因此我們在“嚴(yán)格教育和嚴(yán)格管理”的同時,必須用必要的情來作為“協(xié)調(diào)”。因為只有我們用心、用情去對待每一個學(xué)生,他們才會對我們更尊重,更喜歡我們上的課。當(dāng)然對于那些屢犯和偶而犯錯的學(xué)生,我們用“情”尺度和分量也應(yīng)該適當(dāng)。
一個良好的班級,其有條不紊的管理秩序總是不可缺少的。如果我們的管理混亂無序,即使嚴(yán)格,也會產(chǎn)生少數(shù)的小團體和個別特立獨行的學(xué)生,整個班級就可能變成一盤散沙,缺乏凝聚力。為了避免出現(xiàn)這種不利的局面,我們就應(yīng)該在嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上,及時調(diào)整和改進自己的工作方法,及時糾正存在的問題,充分發(fā)揮民主,調(diào)動學(xué)生的主觀能動性,尋求相應(yīng)的對策。例如在班級中實行值日班長負(fù)責(zé)制、衛(wèi)生委員和宣傳委員責(zé)任制、班級事務(wù)全員承包制等等,明確分工,各司其職,各負(fù)其責(zé),做到人人有事做,事事有人做,從而使班級工作有條不紊,井然有序地健康發(fā)展。
“學(xué)高為師,身正為范”??梢哉f一個教師的言行舉止,會對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的教育效果。這就要求教師品德高尚、言行規(guī)范、嚴(yán)于律己。2009學(xué)年初我剛接手七年級一個新班時,剛進教室,只見地面一大堆垃圾,沒有一個學(xué)生去掃,于是,我在那里站了一會兒,然后便彎下身去撿。當(dāng)撿到一學(xué)生的腳下時,那學(xué)生便紅起了臉,說:“老師,我來撿。”我只笑著點頭,其他學(xué)生都趕忙把自己四周的垃圾撿起來扔進桶里。從此以后,我們班的衛(wèi)生保潔工作有了明顯的改善,每當(dāng)我進入教室時,學(xué)生都及時地檢查自己座位周圍有沒有垃圾。2010年下學(xué)期,我擔(dān)任(4)班班主任,學(xué)校當(dāng)時舉辦中學(xué)生廣播體操大賽。有一次在上體育課時,我想去看看學(xué)生學(xué)得怎么樣。當(dāng)時體育老師正在教同學(xué)們做廣播體操的分解動作,后面有幾個紀(jì)律差的男同學(xué)趁老師不注意時偷懶,不去練。我突然走過去,他們看到我就馬上隨意的動一下,應(yīng)付我的到來。我當(dāng)時沒有當(dāng)場批評他們,然后就站在隊伍最后,跟著同學(xué)們一起學(xué)習(xí)。他們怎么學(xué),學(xué)到什么時候,我也怎么學(xué),學(xué)到什么時候。下課后,我已經(jīng)全身濕透了。同學(xué)們看著我,一直都沒有說話。然后我走到那幾個同學(xué)身邊,就笑著說:你們幾個學(xué)得辛苦嗎?要不要老師以后陪你們一起學(xué)啊?他們看著我全身濕透,地上放著準(zhǔn)備上課的書本,然后說:老師,不用啦!我們會認(rèn)真學(xué)的,你等一下還要上課呢!然后我就笑著離開了。之后的體育課這幾個同學(xué)都很積極學(xué),最后我們班在這次大賽中拿到一等獎。
總之,在班級管理工作中,應(yīng)以班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)為核心,以有情、嚴(yán)而有序為宗旨,講究科學(xué)性,并在充分信任了解的基礎(chǔ)上給每個學(xué)生充分的成長空間。嚴(yán)而有方,它既是班級管理經(jīng)驗的沉淀,也是班級管理藝術(shù)的結(jié)晶。我們班主任在這方面需要不斷去學(xué)習(xí)和探索,才能有所悟、有所得、有所成。
參考文獻:
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