□本刊編輯部
導(dǎo)向和責(zé)任意識不可淡薄
□本刊編輯部
2014年8月,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議審議通過的《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》,成為媒體融合發(fā)展的一塊坐標(biāo)石。時至今日,融合發(fā)展這一年來,媒體做了什么,用戶感受有什么變化,下一步要做些什么?日前,《人民日報》新媒體版連續(xù)兩期推出“媒體融合1周年觀察”,反映媒體融合發(fā)展帶來的內(nèi)容之變、制度之變、觀念之變。媒體融合一年,政策引領(lǐng),產(chǎn)品井噴,創(chuàng)新發(fā)力,貼近用戶,跨界合作,亮點多多。我們從來沒有像現(xiàn)在這樣,能夠如此方便快捷地獲取信息。我們甚至不用打開報紙、電視或電腦,就可以隨時隨地直接在手機(jī)上用A PP看新聞了。
欣慰之余,我們也應(yīng)該清醒地看到,在融合之路上,還存在一些有待解決的問題。一個較為突出的問題,就是一些媒體在探索融合之道的過程中,存在導(dǎo)向意識和責(zé)任意識日漸淡薄的趨勢,需要引起我們的重視。
在媒體融合發(fā)展中,傳統(tǒng)媒體紛紛開辟自己的新媒體渠道,傳統(tǒng)媒體官方層面紛紛建立了微信公眾號,自建移動客戶端。微博、微信已經(jīng)不再是簡單的社交工具,而是成為媒體競爭的主戰(zhàn)場、意見領(lǐng)袖發(fā)聲的主平臺和網(wǎng)民獲取信息的主渠道。為了盡可能地向受眾和用戶貼近,滿足受眾的多元化個性需求,增強(qiáng)對用戶的服務(wù)功能,主流媒體推出的新聞產(chǎn)品更加注重通俗性、實用性和趣味性,有效提升了新聞產(chǎn)品的最終送達(dá)率和接受度。
與此同時,我們也不難發(fā)現(xiàn)一些不和諧的音符。
標(biāo)題故弄玄虛、聳人聽聞,甚至低俗惡搞,讓人感覺庸俗不堪。這在有些新聞尤其是社會新聞、娛樂新聞中已經(jīng)屢見不鮮。在快速傳播的各類新聞信息中,這是當(dāng)下最為常見的一種缺乏責(zé)任意識和導(dǎo)向意識的做法。這種微信時代的“標(biāo)題黨”,其結(jié)果是降低了主流媒體的品位,折損主流媒體公信力,使庸俗的審美觀在無形中泛濫,也終將失去那些有品位的受眾和用戶。
在社會公共事件的報道中,有的媒體利用社會公眾對于新聞事件的高關(guān)注度,故意玩噱頭。有的斷章取義,有的未經(jīng)核實,甚至不惜扭曲新聞事實。這種不負(fù)責(zé)任的報道,往往在受眾對新聞事實真相不明的時候,經(jīng)過快速的、大面積的轉(zhuǎn)發(fā),最容易刺激受眾情緒,誤導(dǎo)社會輿論,甚至引發(fā)難以想象的不良后果。而在這樣的時刻,作為主流媒體,恰恰是最需要我們及時發(fā)出主流聲音,正確引導(dǎo)輿論,維護(hù)社會穩(wěn)定,擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任的時候。
“大房”、“二房”,“正房”、“偏房”,不知道從何時開始,這些詞匯居然出現(xiàn)在房產(chǎn)樓盤的推送廣告之中。一些商業(yè)廣告創(chuàng)意中的價值導(dǎo)向出現(xiàn)偏差,與我們大力培育和弘揚(yáng)的社會主義核心價值觀相去甚遠(yuǎn),這顯然不是我們作為主流媒體應(yīng)有的作為。
凡此種種,不一而足。
要避免上述現(xiàn)象的發(fā)生,除了致力培養(yǎng)人才,提升人才素質(zhì)之外,還有一點不可忽視的就是,培養(yǎng)并強(qiáng)化媒體從業(yè)人員的導(dǎo)向意識和責(zé)任意識。
當(dāng)然,這些問題也并非因為媒體融合才開始出現(xiàn)的。但是,媒體融合發(fā)展是一場深刻的變革,作為從傳統(tǒng)媒體走過來的從業(yè)人員,在致力探索媒體融合發(fā)展的路途上,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議審議通過的《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》中強(qiáng)調(diào),“著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競爭力的新型主流媒體”,“要一手抓融合,一手抓管理,確保融合發(fā)展沿著正確方向推進(jìn)。”
作為主流媒體,在媒體融合發(fā)展中,導(dǎo)向意識和責(zé)任意識不能淡薄。要始終堅持正確的輿論導(dǎo)向,肩負(fù)起應(yīng)有的社會責(zé)任,承擔(dān)起主流內(nèi)容制作的角色。只有把傳統(tǒng)媒體最好的內(nèi)容制作能力、輿論引導(dǎo)能力,與新媒體平臺有機(jī)整合起來,才能實現(xiàn)雙贏?!?/p>