“80后”公務員心理狀況分析思考

[內(nèi)容提要]“80后”公務員作為四師黨政部門的一支新生力量，逐步承擔起四師經(jīng)濟社會發(fā)展、維護社會穩(wěn)定和長治久安的歷史使命。本文通過對四師“80后”公務員的心理狀況的調(diào)研，分析其心理問題產(chǎn)生的原因，并從建立心理援助機制、重視需求和推進干部選拔制度常態(tài)化等方面提出對策建議。

[D OI編碼]doi:10.3969/j.issn.1674-6287.2015.03.25

[文獻標識碼]A

[文章編號]1674-6287（2015）03-0083-02

[收稿日期]2015-06-20

[作者簡介]張小鋒，男，新疆生產(chǎn)建設兵團第四師黨委黨校講師。研究方向：政治理論。

近年來，四師各黨政部門、師直屬參公管理單位以及駐團場單位通過面向社會公開招考，吸納了一大批“80后”優(yōu)秀人才進入公務員隊伍。作為兵團屯墾戍邊事業(yè)的新一代，他們或走進機關，或來到團場，逐步開始承擔起四師經(jīng)濟社會發(fā)展、維護社會穩(wěn)定和長治久安的歷史使命。尤其是隨著四師經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展和反恐維穩(wěn)形勢的日益嚴峻，“80后”公務員隊伍開始承擔越來越重的責任，相當一部分“80后”公務員出現(xiàn)心理障礙等問題，為此，研究他們的心理狀況，分析其心理問題產(chǎn)生的原因，解決他們的心理問題對于公務員的健康成長和四師未來的發(fā)展具有重大意義。

一、四師“80后”公務員的基本心理狀況

心理是是主體對客體的反映，群體心理則是群體成員之間相互作用相互影響下形成的心理活動。任何時候，個體的心態(tài)都必定受到內(nèi)外因素的影響，而群體的心理同樣與其所處的環(huán)境密切相關。四師80后公務員所處的環(huán)境直接影響著他們的心理狀況，顯示出不僅具有普通青年和其他公務員的一般特點，而且具有獨特的年齡、職業(yè)和地域特點。

一是四師“8800后”公務員具有很強的自我心理調(diào)適能力。調(diào)查顯示，四師“80后”公務員有71%的基本滿意自己的心理健康水平，面對工作中的各種不順利，74%的被調(diào)查者選擇調(diào)整心態(tài)、積極應對。近幾年，結(jié)合干部隊伍建設實際，四師加大了處級領導干部的選拔力度，四師機關和各團場也出現(xiàn)了許多“80”后處級干部的身影。面對“進步的煩惱”，更多得選擇調(diào)整心態(tài)、積極應對。有的主動要求到偏遠團場掛職，積極申請加入“訪民情、惠民生、聚民心”隊伍，通過進連隊、駐社區(qū)，積累基層經(jīng)驗，打牢自身實踐基礎，爭創(chuàng)更大成績。有的積極要求學習充電，申請到黨校系統(tǒng)、援疆單位、兵團部委等培訓學習，參加全日制研究生或在職研究生考試，打牢自身理論基礎，為更好地人生謀劃。

二是四師“8800后”公務員具有明顯的心理差異性和不穩(wěn)定性。調(diào)查顯示，入職3-5年的男性“80后”公務員心態(tài)更穩(wěn)定，愿意到連隊、社區(qū)等基層單位鍛煉，能夠接受周末加班及出差等。但剛?cè)肼毜哪行浴?0后”心態(tài)不穩(wěn)定，在去留問題上徘徊。相較而言，女性“80后”則更多希望工作輕松穩(wěn)定基層掛職的愿望不強烈。另外，出生在新疆的“80后”公務員更容易理解和接受工作現(xiàn)狀，心態(tài)比較穩(wěn)定，應對也比較從容，而非新疆籍的“80后”公務員，面對工作量大、待遇低、發(fā)展空間小以及思鄉(xiāng)心切等問題，內(nèi)心的波動比較劇烈，常常焦慮不安，會出現(xiàn)抱怨甚至消極應對等行為?？梢哉f，“80后”公務員在性別上、地域上的差異、入職時間長短都會影響他們的選擇。

二、四師“80后”公務員心理狀況的原因分析

（一）“8800后”公務員的特殊背景

“80后”公務員基本上接受過高等教育，學科知識深厚，專業(yè)功底扎實，學習能力強，綜合素質(zhì)高。他們個性鮮明，做事務實理性，容易接受新事物，創(chuàng)新意識很強，但心理較為脆弱、抗挫折能力差，責任意識比較淡薄。調(diào)查顯示，四師“80后”公務員1/3來自內(nèi)地，大都決定扎根新疆，但普遍都面臨著住房壓力和生活壓力。部分公務員交際圈相對較小，缺乏同齡朋友間的溝通互動，交流主要借助通訊工具，長此以往，負面情緒得不到及時有效宣泄，壓力不能借助社會關系得到釋放，難免會產(chǎn)生孤獨、壓抑、迷茫和焦慮等負面情緒。除體制原因，均和“80后”公務員家庭學習社會生活背景有關

（二）“80后”公務員的工作心理

一是“80后”公務員對公務員工作預期值過高。不少人考取前對公務員工作了解片面，多認為上班就是看報、喝茶、做自己想做的事兒，有個鐵飯碗好養(yǎng)老。但實際上公務員的工作朝九晚五，細致繁瑣，單調(diào)反復甚至會一成不變。工作后他們發(fā)現(xiàn)完全不是原本想象的那么簡單，心理上難免會產(chǎn)生失落感，進而帶來對工作的反感和排斥。久而久之，帶來對心情、對情緒、對心理的影響，容易出現(xiàn)惡性循環(huán)。

二是“80后”公務員歸屬感。相對于“60后”、“70后”，“80后”公務員較注重自身安全，注重維護朋友、同事等社交圈，獲取安全感和歸屬感。但由于機關單位固有的關系圈難以短時間內(nèi)把他們吸納進來。因此，新入職的“80后”公務員會覺得做事無從下手孤立無援。

三是“80后”公務員自我價值渴望被認可。公務員走上工作崗位，希望得到關注、鼓勵和認可。但由于公務員工作，大都是按照程序和規(guī)章辦事，自我成就感往往不高。往往一旦出錯這可能對“80后”的自我價值造成很大影響。進而受挫。

三、有效解決四師“80后”公務員心理問題的幾點建議

一是要建立心理援助機制，探索建立公務員心理顧問制度。鑒于調(diào)查所反映出的問題，建議四師人事部門，集中相關領域的專家學者、領導干部，在心理援助機制和心理顧問制度建設中，樹立“不求我有，但求我用”的理念，積極聯(lián)系伊犁師范學院教育科學系、四師黨委黨校和其他教育機構(gòu)的心理學專家，定期進行相關培訓和心理舒壓，同時，各人事部門應嘗試建立公務員心理健康檔案，定期跟蹤“80后”公務員的工作、生活和心理發(fā)展情況。

二是重視需求，切實解決“80后”公務員的實際問題。工作繁重、心理失衡是“80后”公務員產(chǎn)生心理問題的主要原因。因此，各部門領導要改變觀念，重視需求，既要認清“80后”公務員存在的問題，又要探索提升他們能力的方法，使他們盡快融入集體、適應工作。各級管理部門還應正視“80后”公務員的工作、生活條件，特別是非疆籍和工作在團場以及其他一線上的公務員，要堅持事業(yè)留人、感情留人、待遇留人的“三留”方針，設法解決他們在婚戀、住房、休假、探親、子女入學、老人贍養(yǎng)等方面的問題。

三是推進干部培養(yǎng)選拔制度常態(tài)化，為“80后”公務員的提升搭建平臺。組織人事部門要把握“80后”公務員想做事、想成事的心理特點，加大推進培養(yǎng)和選拔干部力度。一要進一步建立健全人才培養(yǎng)工作機制，加大“80后”公務員培養(yǎng)力度，通過選拔“80后”公務員到兵師機關和援疆單位掛職鍛煉，到各類黨校、行政學院培訓學習，到連隊社區(qū)、生產(chǎn)一線和艱苦地方經(jīng)受考驗、增長才干，從而使他們盡快成長為四師“三化”建設和社會發(fā)展需要的人才。二要進一步規(guī)范公開招考程序，擴大公開招考范圍，完善競爭性選拔干部制度和基層遴選公務員制度，并探索建立年輕后備干部儲備和選拔制度。三要進一步加大“80后”公務員工作投入力度，建議參照內(nèi)地發(fā)達省市做法，設立“80后”公務員工作專項資金，專門用于他們的開發(fā)、培養(yǎng)、使用、獎勵和基礎建設，以保障他們盡快成長為四師社會穩(wěn)定和長治久安所需要的人才。

[責任編輯：何瑞霞]