李駿陽
(上海大學(xué),上海市200444)
對“互聯(lián)網(wǎng)+流通”的思考
李駿陽
(上海大學(xué),上海市200444)
“互聯(lián)網(wǎng)+”概念一經(jīng)提出,便得到了各行各業(yè)的熱烈響應(yīng),流通領(lǐng)域亦加快行動步伐,繼續(xù)大力開展與互聯(lián)網(wǎng)的對接并發(fā)展電子商務(wù),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不斷進(jìn)入流通領(lǐng)域。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+流通”概念的廣泛使用,出現(xiàn)了一系列對“互聯(lián)網(wǎng)+流通”的不同理解,一種觀點認(rèn)為,“互聯(lián)網(wǎng)+流通”是互聯(lián)網(wǎng)與流通企業(yè)的結(jié)合;一種觀點認(rèn)為,“互聯(lián)網(wǎng)+流通”就等于電子商務(wù);一種觀點認(rèn)為,“互聯(lián)網(wǎng)+流通”是互聯(lián)網(wǎng)重塑或創(chuàng)新流通。以上觀點各有各的道理,但“互聯(lián)網(wǎng)+流通”作為一種新的理念,既應(yīng)該實現(xiàn)模式的創(chuàng)新,又應(yīng)該實現(xiàn)效率的提升,還應(yīng)該實現(xiàn)技術(shù)的進(jìn)步。與電子商務(wù)相比,“互聯(lián)網(wǎng)+流通”的創(chuàng)新意義更加深遠(yuǎn),必將推動流通業(yè)的成本革命,促進(jìn)流通業(yè)資源的優(yōu)化配置,有助于破解長期困擾流通領(lǐng)域的一系列難題,實現(xiàn)流通業(yè)重塑?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的一個重要效應(yīng)就是創(chuàng)新,“互聯(lián)網(wǎng)+流通”正在促成流通業(yè)的諸多變革:“互聯(lián)網(wǎng)+流通”創(chuàng)造了新的商業(yè)平臺;“互聯(lián)網(wǎng)+流通”正在改變商業(yè)的空間集聚方式;“互聯(lián)網(wǎng)+流通”導(dǎo)致了“四流”及其相互關(guān)系的深刻變化;“互聯(lián)網(wǎng)+流通”創(chuàng)造了新的商業(yè)模式;“互聯(lián)網(wǎng)+流通”改變了流通的地區(qū)格局。
互聯(lián)網(wǎng);流通;電子商務(wù)
“互聯(lián)網(wǎng)+”概念提出后,得到了各行各業(yè)的熱烈響應(yīng),流通領(lǐng)域也不例外。然而,如何理解“互聯(lián)網(wǎng)+流通”?“互聯(lián)網(wǎng)+流通”的意義何在?“互聯(lián)網(wǎng)+流通”將為流通業(yè)帶來哪些方面的變革呢?對于這些問題,學(xué)術(shù)界與流通行業(yè)并沒有一個清晰的答案,本文將圍繞上述問題展開探討,以期推動流通領(lǐng)域“互聯(lián)網(wǎng)+”研究的深入。
流通領(lǐng)域是最早利用互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)之一,早在21世紀(jì)初,網(wǎng)上零售和貿(mào)易就已經(jīng)在國內(nèi)外興起,發(fā)生了互聯(lián)網(wǎng)與流通的結(jié)合。2015年3月,李克強總理在政府工作報告中提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃后,流通領(lǐng)域加快了這方面的行動步伐,大力開展與互聯(lián)網(wǎng)的對接以及發(fā)展電子商務(wù),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也開始不斷進(jìn)入流通領(lǐng)域,“互聯(lián)網(wǎng)+流通”的概念被廣泛使用,進(jìn)而隨之出現(xiàn)了各種各樣對“互聯(lián)網(wǎng)+流通”的理解,歸納起來比較有代表性的觀點主要包括以下幾種:
第一種觀點:“互聯(lián)網(wǎng)+流通”是互聯(lián)網(wǎng)與流通企業(yè)的結(jié)合。全國大多數(shù)大型零售企業(yè)都在以不同的形式利用互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)經(jīng)營服務(wù),2014年中國連鎖經(jīng)營百強企業(yè)中有75家正在開展網(wǎng)絡(luò)零售,[1]同時有不計其數(shù)的網(wǎng)站和網(wǎng)店在從事商貿(mào)流通業(yè),線上到線下(O2O)模式成為了流通領(lǐng)域一種比較普遍的形式,比較有代表性的如銀泰與阿里巴巴的合作、沃爾瑪在我國上線的“沃爾瑪速購APP”、易買得入駐天貓國際等。除此之外,互聯(lián)網(wǎng)與流通的結(jié)合也涵蓋批發(fā)行業(yè)、專業(yè)市場、物流企業(yè)等。
部分業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)只是一種工具,流通還是要以實體店、實體業(yè)態(tài)為主,只要在原有零售業(yè)態(tài)、流通企業(yè)中加入了互聯(lián)網(wǎng)因素,就是“互聯(lián)網(wǎng)+流通”,這屬于廣義層面的理解。
第二種觀點:“互聯(lián)網(wǎng)+流通”就等于電子商務(wù)。目前,有很多文章和文件在論述“互聯(lián)網(wǎng)+流通”時將之視同為電子商務(wù)。2015年5月,根據(jù)國務(wù)院部署,商務(wù)部發(fā)布了《“互聯(lián)網(wǎng)+流通”行動計劃》,[2]該計劃主要包括五個方面的目標(biāo),如創(chuàng)建培育200個電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣,培育150家國家級電子商務(wù)示范企業(yè),推動建設(shè)100個電子商務(wù)海外倉,指導(dǎo)地方建設(shè)50個電子商務(wù)培訓(xùn)基地,力爭2016年底我國電子商務(wù)交易額達(dá)到22萬億元等,這些全部都是電子商務(wù)發(fā)展的指標(biāo)。根據(jù)這個行動計劃,人們有充分的理由將“互聯(lián)網(wǎng)+流通”視為電子商務(wù)。
第三種觀點:“互聯(lián)網(wǎng)+流通”是互聯(lián)網(wǎng)重塑或者創(chuàng)新流通。有些專家認(rèn)為,“互聯(lián)網(wǎng)+”不能簡單理解為互聯(lián)網(wǎng)與某個產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,而應(yīng)該是植入互聯(lián)網(wǎng)基因,變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)思維。根據(jù)這種觀點,“互聯(lián)網(wǎng)+流通”就不能被簡單地理解為線上到線下模式,而是意味著流通企業(yè)要改變原有的經(jīng)營理念與傳統(tǒng)的商業(yè)模式。這屬于比較嚴(yán)格的定義,是狹義層面的理解,現(xiàn)實中主要存在兩種形式:一種屬于原創(chuàng)型。誕生于互聯(lián)網(wǎng)上的電商企業(yè)(如天貓、京東、一號店等)成功地創(chuàng)新了零售業(yè)態(tài)。純電商創(chuàng)建了新的流通模式,也包括線上到線下模式,如京東的網(wǎng)上商城+便利店,還包括跨境電子商務(wù)等。另一種屬于再造型。其典型代表就是蘇寧電器轉(zhuǎn)型為蘇寧云商。與其他流通企業(yè)不同,蘇寧并不是僅僅在網(wǎng)上做一些增量,而是將自己轉(zhuǎn)變成了一個全新的互聯(lián)網(wǎng)流通企業(yè),打通了線上與線下之間的通道。2015年4月,蘇寧又在上海浦東開出了首家“云店”。
以上三種對“互聯(lián)網(wǎng)+流通”的理解各有各的道理,在“互聯(lián)網(wǎng)+流通”方興未艾之際,很難給出一個特別精確的定義,但作為一種新的理念,筆者認(rèn)為,“互聯(lián)網(wǎng)+流通”應(yīng)該滿足以下條件:
第一,“互聯(lián)網(wǎng)+流通”應(yīng)該實現(xiàn)模式的創(chuàng)新?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+流通”并不是簡單地進(jìn)行疊加,而是要實現(xiàn)“1+1>2”的效果,因此它必須建立在組織改變的基礎(chǔ)之上,成功的線上到線下模式既非純互聯(lián)網(wǎng)組織形式,也非傳統(tǒng)流通組織形式,而是一種經(jīng)過嫁接的新型組織形式。例如,麥德龍最近宣布升級全新電商平臺,覆蓋線上、線下以及移動終端等多個平臺,形成無縫對接的整合購物新模式。再如,天虹商場、步步高超市等都引入了微信和微店,都在改變企業(yè)之前的組織結(jié)構(gòu),并帶來了模式的創(chuàng)新,有的是經(jīng)營模式的創(chuàng)新,有的是贏利模式的創(chuàng)新,這也是“互聯(lián)網(wǎng)+”的魅力所在。如果組織不加以改變,線上與線下互不相干,就會導(dǎo)致所謂“左手搏右手”的情況,而這也正是某些流通企業(yè)應(yīng)用了互聯(lián)網(wǎng)卻沒有取得效果的原因。
第二,“互聯(lián)網(wǎng)+流通”應(yīng)該實現(xiàn)效率的提升。百度董事長李彥宏認(rèn)為,所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”,就是任何一個垂直行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行結(jié)合的話,效率都會有很大的提升。李克強總理就曾經(jīng)強調(diào),電子商務(wù)大大降低了流通成本。
第三,“互聯(lián)網(wǎng)+流通”應(yīng)該實現(xiàn)技術(shù)的進(jìn)步?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”在很多部門都引起了技術(shù)進(jìn)步,流通領(lǐng)域應(yīng)將其作為自己的一個目標(biāo)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+流通”必須進(jìn)一步提高流通業(yè)信息化、智能化水平,將大數(shù)據(jù)、云計算等運用到流通業(yè),提升流通業(yè)科學(xué)技術(shù)含量,推動流通業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。
電子商務(wù)出現(xiàn)后,專家學(xué)者對其創(chuàng)新意義進(jìn)行過很多論述。與電子商務(wù)相比,“互聯(lián)網(wǎng)+流通”的創(chuàng)新意義更加深遠(yuǎn),這主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1.將推動流通業(yè)的成本革命
我國流通業(yè)成本居高不下,多年來一直是社會各界關(guān)注的焦點和難以解決的頑癥。但是,以往的發(fā)展表明,傳統(tǒng)的流通業(yè)(特別是零售業(yè))自身無法進(jìn)行徹底的成本革命,只能借助外界力量來進(jìn)行“價格破壞”。①
以零售業(yè)為例,我國零售業(yè)成本之所以居高不下,首先是受到了房地產(chǎn)價格15年來持續(xù)高漲的影響,租金成本大幅上升,抬高了經(jīng)營成本;其次,人口紅利的結(jié)束,導(dǎo)致零售業(yè)用工成本上升;再次,物流成本一直較高。我國大型零售企業(yè)在硬件方面已經(jīng)與發(fā)達(dá)國家看齊,然而我國居民的收入水平僅為發(fā)達(dá)國家的1/10~1/5,我國零售業(yè)價格水平與居民收入水平很不相稱。而且,我國傳統(tǒng)零售業(yè)受路徑依賴及現(xiàn)有經(jīng)營模式所限,無法依靠自身在降低經(jīng)營成本方面取得突破。面對競爭激烈的零售市場,為吸引顧客,擴大銷售,零售企業(yè)力圖創(chuàng)造更好的購物環(huán)境,如增設(shè)大賣場免費班車、提高裝修檔次等,但結(jié)果卻導(dǎo)致了經(jīng)營成本的進(jìn)一步上升。目前,我國零售業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了“零售之輪”理論的三高階段,即高成本、高價格、高毛利,而零售業(yè)僅僅依靠自身是無法走出這樣一個循環(huán)的。
“互聯(lián)網(wǎng)+流通”承擔(dān)了“價格破壞”的功能,網(wǎng)絡(luò)零售大幅度降低了經(jīng)營成本,跨境電子商務(wù)導(dǎo)致了進(jìn)口商品價格的下降,這對傳統(tǒng)零售業(yè)價格體系具有很大的破壞力。京東創(chuàng)始人劉強東前不久就曾經(jīng)這樣說道:“今天的京東也可以自豪地說,我們在庫管理的品種是傳統(tǒng)大型零售機構(gòu)的將近100倍,我們將傳統(tǒng)的零售行業(yè)成本降低了50%”。[3]
互聯(lián)網(wǎng)把流通拉上了低成本、低價格、低毛利的經(jīng)營道路,最終將與日本的流通革命一樣導(dǎo)致原有價格體系的破壞。
2.將促進(jìn)流通資源的優(yōu)化配置
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的各路資本紛紛進(jìn)入流通領(lǐng)域,改變了長期以來流通業(yè)自我擴張、近親繁殖的發(fā)展道路,不僅為流通業(yè)帶來了新的資本,而且導(dǎo)致了流通資源配置的優(yōu)化,阿里巴巴、京東、當(dāng)當(dāng)、一號店等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入流通領(lǐng)域,創(chuàng)新了經(jīng)營理念和交易模式。此外,大量跨行業(yè)資本也不斷涌入流通領(lǐng)域,如百度上線的“百度MALL”,依托原有的百度地圖位置查詢及推送服務(wù),打通線上與線下通道,顧客既可以在線上購買,到線下門店取貨,也可以把線上用戶轉(zhuǎn)化到“百度MALL”品牌的線下門店交易。而騰訊則從電商平臺、支付手段等多方位進(jìn)入流通領(lǐng)域。快遞企業(yè)也開始向零售業(yè)延伸,如2014年5月順豐速運借助互聯(lián)網(wǎng)開辦了“嘿客”便利店,2015年5月“嘿客”升級更名為“順豐家”。
3.有助于破解長期困擾流通領(lǐng)域的一系列難題,重塑流通業(yè)
長期以來,流通業(yè)一直面臨很多難題,如零售商與供應(yīng)商關(guān)系不協(xié)調(diào)、城鄉(xiāng)流通業(yè)發(fā)展不平衡、內(nèi)外貿(mào)分隔、百貨商店不能自營等,而“互聯(lián)網(wǎng)+流通”帶來了流通流域的許多創(chuàng)新,如打造新的供應(yīng)鏈,促使制造商和零售商可能由長期以來的博弈對抗關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)榛锇殛P(guān)系,更好地共同致力于為消費者服務(wù);城鄉(xiāng)一體化流通體系建設(shè)問題正在農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展過程中尋求破解;內(nèi)外貿(mào)一體化在跨境電子商務(wù)發(fā)展中出現(xiàn)機遇,跨境電子商務(wù)的商家對消費者(B2C)平臺使得零售業(yè)與國際貿(mào)易結(jié)合在一起;銀泰百貨與阿里巴巴合作后,嘗試?yán)镁W(wǎng)絡(luò)擴大百貨商店自營比例,已經(jīng)取得了初步進(jìn)展。
“互聯(lián)網(wǎng)+”的效應(yīng)就是創(chuàng)新,“互聯(lián)網(wǎng)+流通”已經(jīng)帶來了流通業(yè)的諸多變革。
1.“互聯(lián)網(wǎng)+流通”創(chuàng)造了新的商業(yè)平臺
以往的商業(yè)革命都是基于傳統(tǒng)平臺的更新,“互聯(lián)網(wǎng)+流通”就創(chuàng)造了一個全新的貿(mào)易平臺——虛擬貿(mào)易平臺。當(dāng)前,在零售業(yè),形成了網(wǎng)上商城、網(wǎng)店、虛擬超市等,而跨境電子商務(wù)的B2C平臺使得消費者可以面對全世界的零售市場;在批發(fā)業(yè),行業(yè)性批發(fā)網(wǎng)站已經(jīng)實現(xiàn)了全覆蓋;在國際貿(mào)易方面,形成了許多高效率的國際貿(mào)易網(wǎng)站,如阿里巴巴、蘭亭集勢、敦煌網(wǎng)等。虛擬貿(mào)易平臺擴大了交易的范圍,提高了交易的頻次,促進(jìn)了國內(nèi)外貿(mào)易的發(fā)展。
2.“互聯(lián)網(wǎng)+流通”正在改變商業(yè)的空間集聚方式
“互聯(lián)網(wǎng)+流通”導(dǎo)致實體商業(yè)中心的作用和地位不斷下降。網(wǎng)購的蓬勃發(fā)展導(dǎo)致實體零售商業(yè)光顧客流減少,出現(xiàn)了去中心化的趨勢,一些商業(yè)中心趨于蕭條,甚至有些被迫關(guān)閉。
批發(fā)市場在交易不斷向網(wǎng)上轉(zhuǎn)移的情況下,出現(xiàn)了去實體化的趨勢,有形市場成千上萬經(jīng)營者集聚一地的經(jīng)營模式日漸式微,批發(fā)業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展將迫使有形市場去實體化。
虛擬國際貿(mào)易平臺的形成,使國際貿(mào)易交易者以及各種貿(mào)易服務(wù)機構(gòu)在網(wǎng)上集聚,使得實體國際貿(mào)易中心的地位受到影響。國際貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)平臺不受實體國際貿(mào)易中心城市體量和資源的局限,具有更加廣闊的發(fā)展空間,大都市作為國際貿(mào)易中心唯一載體的模式受到挑戰(zhàn),國際貿(mào)易也有可能出現(xiàn)去都市化的趨勢。
以上去中心化、去實體化、去都市化的“三化”使得貿(mào)易從單一的地理上的空間集聚轉(zhuǎn)變?yōu)橥瑫r在網(wǎng)上的虛擬集聚,商業(yè)的空間集聚方式發(fā)生了變化。
3.“互聯(lián)網(wǎng)+流通”導(dǎo)致“四流”及其相互關(guān)系發(fā)生深刻變化
一是大量的商流在網(wǎng)上發(fā)生。過去是以商場、商業(yè)街、批發(fā)市場為中心,“互聯(lián)網(wǎng)+流通”出現(xiàn)后,是以消費者、客戶為中心。互聯(lián)網(wǎng)滲入流通使得商流發(fā)生了變化,以往是消費者向商業(yè)中心流動,而網(wǎng)購盛行后則變?yōu)樯唐废蚯Ъ胰f戶流動,而零售商由“坐商”變?yōu)椤靶猩獭?,商流與人流分離,快遞物流代替了商場客流。根據(jù)上海市統(tǒng)計局公布的一項有關(guān)上海居民網(wǎng)購消費的調(diào)查,受訪的網(wǎng)購者2013年人均網(wǎng)購次數(shù)為19.4次,而在存在網(wǎng)購行為的受訪者中,有47.8%的人在網(wǎng)購后減少了外出購物的次數(shù)。[4]
二是物流業(yè)大發(fā)展和升級。中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2014年天貓、淘寶產(chǎn)生的包裹占我國快遞市場的份額達(dá)到65%。[5]互聯(lián)網(wǎng)打造了新的電商物流企業(yè),“四通一達(dá)”(申通快遞、圓通速遞、中通速遞、百世匯通、韻達(dá)快遞五家民營快遞公司合稱“四通一達(dá)”)、順風(fēng)等電商B2C物流企業(yè)年均以超過50%的速度增長。[6]“互聯(lián)網(wǎng)+流通”還促使全國新建了物流大動脈。
三是信息流對商流的先導(dǎo)作用加強?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+流通”形成了各種引導(dǎo)人們消費和購物的網(wǎng)站,如點評網(wǎng)、團購網(wǎng)、比價網(wǎng)、簽到網(wǎng)等,這些網(wǎng)站對消費者購物與消費選擇具有導(dǎo)向作用,由于信息對稱能夠?qū)е赂嗟倪x擇和較低的價格,商貿(mào)服務(wù)業(yè)受此類網(wǎng)站信息流影響很大,信息流對商流的先導(dǎo)作用加強。小米手機建立了大眾創(chuàng)意平臺,消費者在這個平臺上能夠根據(jù)自己的意愿來進(jìn)行設(shè)計、生產(chǎn)、定價,信息對稱導(dǎo)致小米手機銷售火爆,成為典型的信息流引導(dǎo)商流的范例。信息流主導(dǎo)商流體現(xiàn)了消費者的主權(quán),降低了消費的盲目性,增強了消費的目的性,降低了消費的時間成本。
四是資金流與商流形成合作機制。“互聯(lián)網(wǎng)+流通”創(chuàng)造了新的貿(mào)易支付手段,支付寶、移動支付、移動錢包成為線上支付的重要手段。這些新型支付手段不僅為網(wǎng)購提供了安全保障,推動了網(wǎng)購的快速發(fā)展,而且通過誘使消費者使用而擴大了使用的范圍,倒逼線下零售企業(yè)成為新型支付手段的接受者,電商企業(yè)依靠所掌握的支付手段與零售商分享利潤,資金流與商流形成了合作贏利的模式。
4.“互聯(lián)網(wǎng)+流通”創(chuàng)造了新的商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)介入流通業(yè)導(dǎo)致一系列新的業(yè)態(tài)和經(jīng)營模式應(yīng)運而生,各種各樣的虛擬超市、體驗店、智能商店、代購店層出不窮。例如,京東與愛奇藝合作,在2015京東春夏時尚發(fā)布會上攜手打造“視鏈購買”,實現(xiàn)了“所見即所得”的全新購物體驗;上海農(nóng)工商超市與天貓、淘寶、亞馬遜、一號店等知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開展“網(wǎng)訂店取”合作。
在零售業(yè),線上到線下模式是最具代表性的模式。當(dāng)前,零售業(yè)的許多產(chǎn)品面臨著體驗需要與降低成本的矛盾,比如服裝、家具等,不開實體店沒有體驗不行,沒有網(wǎng)絡(luò)平臺也不行,而線上到線下模式提供了最好的解決方案。線上到線下模式已經(jīng)成為線上與線下零售企業(yè)的共識,線上與線下企業(yè)一起發(fā)力搞線上到線下模式,這個模式正在重塑零售商業(yè)。此外,全渠道零售也在成為一種新的經(jīng)營理念。
未來,在零售業(yè)占統(tǒng)治地位的將是網(wǎng)上網(wǎng)下一體化的線上到線下模式,其形式多樣,商店呈現(xiàn)出小型化、專業(yè)化、智能化的趨勢。
5.“互聯(lián)網(wǎng)+流通”改變了流通的地區(qū)格局
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+流通”的不斷深入,形成了網(wǎng)購統(tǒng)一的國內(nèi)大市場,打破了之前根據(jù)行政區(qū)劃分割社會消費品零售總額的地區(qū)格局。
各省市區(qū)的社會消費品零售總額將不再完全與當(dāng)?shù)厝丝诔烧龋桥c當(dāng)?shù)仉娚唐髽I(yè)發(fā)展的狀況有關(guān)。網(wǎng)購導(dǎo)致零售格局發(fā)生了變化,一些著名網(wǎng)站所在地或者電子商務(wù)發(fā)達(dá)的省市區(qū)賣出商品,這些地區(qū)的銷售額就會增加;電子商務(wù)落后的省市區(qū),其居民從外地買入商品,這些地區(qū)的銷售額就會下降。未來在社會消費品零售總額的統(tǒng)計上,各地社會消費品零售總額失真的程度會加大,省市區(qū)之間的不平衡會加劇,中小城市的某些業(yè)態(tài)會萎縮。“互聯(lián)網(wǎng)+流通”將重塑流通業(yè)與商業(yè)的地區(qū)格局,互聯(lián)網(wǎng)時代全國流通業(yè)的競爭會更加激烈。
注釋:
①“價格破壞”是日本20世紀(jì)60年代和90年代流通革命中出現(xiàn)的一個專用名詞,意指新業(yè)態(tài)對原有價格體系的破壞。
[1]2014年中國連鎖百強發(fā)展?fàn)顩r[EB/OL].(2015-04-22).http://www.askci.com/chanye/2015/04/22/135829jilu.sht?ml.
[2]商務(wù)部制定發(fā)布《“互聯(lián)網(wǎng)+流通”行動計劃》[EB/ OL].(2015-05-16).http://www.gov.cn/xinwen/2015-05/16/ content_2863204.htm.
[3]劉強東:零售業(yè)的秘密在沃爾瑪?shù)呢浖苌蟍EB/OL].(2015-06-03).http://politics.rmlt.com.cn/2015/0603/389641. shtml.
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[5]2014年天貓、淘寶產(chǎn)生包裹占中國快遞65%[EB/ OL].(2015-03-24).http://b2b.toocle.com/detail--6238977. html.
[6]互聯(lián)網(wǎng)+迎面而來物流行業(yè)順勢而變?nèi)嫔塠EB/ OL].(2015-04-01).http://www.askci.com/chanye/2015/04/ 01/172723n33a.shtml.
責(zé)任編輯:陳詩靜
Thinking about“Internet+Circulation”
LI Junyang
(Shanghai University,Shanghai200444,China)
The concept of“internet+circulation”arouses the responsiveness from different fields;the circulation industry also takes corresponding actions as soon as possible to develop e-commerce;and more and more internet enterprises begin to enter the field of circulation.With the popularizing of“internet+circulation”,there exists some different understandings of this concept:the first opinion is that“internet+circulation”is the combination of internet and circulation enterprises;the second is that it is equal to e-commerce;and the third is that it is the reshape of internet and the innovation of circulation.In“internet and circulation”,which is a new idea,we should realize the innovation in pattern,the improvement of efficiency and the progress in technology.Compared with e-commerce,“internet and circulation is of greater significance of innovation;and it will definitely promote the cost revolution of circulation industry,promote the optimized distribution of resources,and be helpful for solving difficult problems in the circulation industry and the reshape of this industry.The most important effect of“internet plus”is innovation,and“internet+circulation”is promoting many innovations in circulation industry,such as the creation of new commercial platform,the changing pattern of spatial aggregation,the profound changes in the“four flow”and the relation among them,the new commercial pattern,and the changed regional arrangement of circulation.
internet;circulation;e-commerce
F713.36
A
1007-8266(2015)09-0006-05
李駿陽(1954-),男,上海市人,上海大學(xué)教授,博士生導(dǎo)師,上海大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究中心主任,主要研究方向為貿(mào)易經(jīng)濟、流通產(chǎn)業(yè)。