文/ 米 佳
社區(qū)青年匯
——基于居住生活維度的青少年綜合服務平臺建設
文/ 米 佳
按照團北京市委統(tǒng)一部署,海淀區(qū)自2011年開始在青年聚集的基層社區(qū)建立社區(qū)青年匯。在保持原有戰(zhàn)線體系開展工作的同時,從青年居住生活維度入手,探索建設新型工作平臺和基層青年組織,以適應時代發(fā)展和青年特征的新要求。目前,在北京市已建成的500余家社區(qū)青年匯中,海淀區(qū)有90家,配備青年匯專職社工144人,占全市青年匯及社工總量的1/5。
團區(qū)委主要在以下幾個方面建設青年匯:
在陣地建設方面。社區(qū)青年匯的建設主要依托街道社區(qū)服務中心、社區(qū)居委會活動空間、公共文化活動設施和寫字樓等場地資源。海淀區(qū)90家社區(qū)青年匯已基本覆蓋蟻族青年聚居地、商務樓宇、科技園區(qū)、公租房、普通社區(qū)等重點區(qū)域,實現(xiàn)了對科技園區(qū)青年、城鄉(xiāng)結(jié)合部周邊青年、“城中村”自建公寓租住青年,老舊小區(qū)租住青年、產(chǎn)業(yè)基地務農(nóng)青年、廉租房和保障房居住青年、高校周邊青年等七類群體的有效聯(lián)系。
在隊伍建設方面。社區(qū)青年匯骨干工作團隊由“總干事+專職青年社工+志愿者”組成??偢墒掠山值类l(xiāng)鎮(zhèn)副科級以上干部或社區(qū)(村)副職以上人員兼任,同時通過政府購買社會服務崗位的方式,為每家社區(qū)青年匯至少配備1名專職青少年社工,此外還積極吸引熱心青年工作的志愿者協(xié)助開展工作。在此基礎上,建立了片區(qū)統(tǒng)籌管理、街鎮(zhèn)主導、事務所督導的三方運行模式。明確街鎮(zhèn)團(工)委書記為專職社工日常管理第一責任人。
在服務項目方面。一方面運用信息化手段加強線上服務和聯(lián)系,通過微信公眾號和官方微博進行宣傳組織,同時大力整合北青傳媒旗下的北青社區(qū)報和北青社區(qū)驛站等屬地資源,開發(fā)“OK家”手機APP搭載社區(qū)青年匯功能。另一方面建設線下活動體系,每家社區(qū)青年匯每年開展活動不少于48次,其中市級層面不少于24次,區(qū)縣層面組織不少于12次。主要包括學習培訓、城市融入等六方面內(nèi)容。
在支持保障方面。市、區(qū)、街三級財政各自將青年匯工作經(jīng)費列入本級預算。市財政按照每家社區(qū)青年匯不低于8萬元給予經(jīng)費支持,區(qū)縣財政每年按照不低于市級投入水平提供活動經(jīng)費保障,街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年按照不低于市級投入水平提供社區(qū)青年匯建設經(jīng)費。同時,團組織面向社會定向募集青年匯專項基金,積極引導社會力量的投入。
經(jīng)過多年探索,社區(qū)青年匯已經(jīng)成為共青團貼近青年、聯(lián)系青年、服務青年的重要載體。社區(qū)青年匯能夠針對不同群體青年的特點和需求,設計更加貼近青年、參與便捷的各類活動,大大加強了團組織對青年的黏性,同時,豐富的活動資源、專業(yè)的社工隊伍、統(tǒng)一的標識系統(tǒng)等也使青年匯成為加強基層工作力量的重要載體。社區(qū)青年匯覆蓋廣泛,遍布北京的主要青年聚集區(qū),尤其聯(lián)系了眾多體制外青年,極大拓展了團的工作手臂,成為共青團“交流、團結(jié)、組織”廣大青年的重要渠道。
接下來,團海淀區(qū)委將以社區(qū)青年匯為抓手,持續(xù)做好青少年綜合服務平臺建設。我們將進一步強化青年匯的“團結(jié)”和“組織 ”功能,進一步優(yōu)化青年匯的運行機制,努力打造“一匯一品”的特色活動體系,推動社工隊伍的專業(yè)化、職業(yè)化建設,形成“團干部+青少年社工”基層工作新模式?!?/p>
(作者系團北京市海淀區(qū)委書記長