第二次機(jī)器革命時(shí)代：中國(guó)制造準(zhǔn)備好了嗎？

屈一平

10月，94噸iPhone 6，乘坐南方航空從鄭州運(yùn)往美國(guó)芝加哥，上千萬(wàn)果粉絕對(duì)想不到自己期待的iPhone 6經(jīng)過(guò)了機(jī)器人Foxbots之“手”。

沒(méi)錯(cuò)，作為蘋(píng)果全球最大的代工廠，郭臺(tái)銘的富士康工廠已在蘋(píng)果組裝產(chǎn)品線上啟用機(jī)器人——Foxbots，它們主要負(fù)責(zé)擰緊螺釘?shù)裙ば颉?/p>

與此同時(shí)，2014年的中國(guó)，一股智能裝備替換勞動(dòng)力投入的“機(jī)器換人”熱潮，正在席卷浙江、廣東、江蘇等制造業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)。

據(jù)悉，僅浙江省嘉興市2014年就將實(shí)施“機(jī)器換人”企業(yè)800家、減少用工8萬(wàn)人；廣東省廣州市前不久作出規(guī)劃，計(jì)劃幾年內(nèi)就讓工業(yè)機(jī)器人廣泛應(yīng)用于全市八成以上的制造業(yè)企業(yè)……國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)最新數(shù)據(jù)顯示，今年中國(guó)工業(yè)機(jī)器人年裝機(jī)量將超過(guò)日本，占到世界總量的20%，成為全球最大的機(jī)器人市場(chǎng)。另?yè)?jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，未來(lái)幾年我國(guó)工業(yè)機(jī)器人需求量年均增速將高達(dá)30%左右。

“很多國(guó)家在中國(guó)之前掌握了第一次機(jī)器革命時(shí)代的工具和技術(shù)，但沒(méi)有哪個(gè)國(guó)家像中國(guó)一樣，如此迅速地從中獲得巨大的利益?！甭槭±砉に孤」芾韺W(xué)院教授、麻省理工數(shù)字商務(wù)中心主任埃里克·布萊恩約弗森和麻省理工斯隆管理學(xué)院數(shù)字商務(wù)中心首席研究科學(xué)家安德魯·麥卡菲在新著《第二次機(jī)器革命》中如此評(píng)價(jià)。在這本亞馬遜暢銷(xiāo)排行第九名的新書(shū)中，他們提問(wèn)，第二次機(jī)器革命時(shí)代，中國(guó)能否拔得頭籌？

埃里克和安德魯在書(shū)中陳述，第一次機(jī)器革命時(shí)代是18世紀(jì)末伴隨著蒸汽機(jī)誕生的工業(yè)革命。這一時(shí)期的特點(diǎn)是，幾乎所有動(dòng)力系統(tǒng)都在延展人類(lèi)的肌肉力量，這次革命克服了人類(lèi)肌肉力量的局限。第二次機(jī)器革命則有所不同，它是由互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)、軟件等所產(chǎn)生的巨大技術(shù)進(jìn)步而帶來(lái)的，它克服的是人類(lèi)大腦智慧方面的局限性。

如作者所言，中國(guó)有超過(guò)十億的潛在創(chuàng)新者，但是在這場(chǎng)和機(jī)器的競(jìng)賽中，如何促進(jìn)技術(shù)紅利增長(zhǎng)，并使分化最小化？中國(guó)準(zhǔn)備好了嗎？

指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)：呼喚積木式創(chuàng)新

巴特利普特那——公元6世紀(jì)的印度笈多帝國(guó)國(guó)都，神秘人將一盤(pán)黑白格子的國(guó)際象棋獻(xiàn)給國(guó)王，后者著了迷，問(wèn)發(fā)明者：“怎么獎(jiǎng)賞你？”

“陛下，”發(fā)明者贊美國(guó)王的慷慨，說(shuō)，“我只要填飽一家人肚子的米就可以?！彼ㄗh用象棋棋盤(pán)來(lái)測(cè)量他所要的米，第一個(gè)方格放一粒米，第二個(gè)兩粒，第三個(gè)放四粒，一直放下去，“每一方格都是前一格兩倍?！眹?guó)王答應(yīng)了。

然而，在填完32格之后，國(guó)王害怕了，已經(jīng)是40億米粒！棋盤(pán)另一半還空著，他砍下了發(fā)明者的頭。

“棋盤(pán)另一半”的故事，在《第二次機(jī)器革命》中呈現(xiàn)，用以證明在新技術(shù)發(fā)展的今天，指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的駭人：按照發(fā)明者的需要，所有米粒加起來(lái)，數(shù)量超過(guò)1800億億。

兩位作者把棋盤(pán)的另一半和數(shù)字化計(jì)算能力每?jī)赡戬偪癯杀对鲩L(zhǎng)的摩爾定律進(jìn)行了對(duì)比。第一次機(jī)器革命時(shí)代的蒸汽機(jī)，是實(shí)體的且每隔70年其性能才會(huì)翻一番，而計(jì)算機(jī)的“性能和運(yùn)算速度超越了以往的任何東西”，埃里克說(shuō)。

《世界是平的》作者托馬斯·弗里德曼在推薦序中指出，我們不僅正處在經(jīng)濟(jì)衰退、就業(yè)下滑的狀況中，還處在重塑工作間、辦公室的技術(shù)風(fēng)暴之中——而且這種風(fēng)暴還在加倍增長(zhǎng)。

數(shù)字化今天，指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)指向的是積木式的組合創(chuàng)新。從iphone 6加工來(lái)看，郭臺(tái)銘發(fā)現(xiàn)，集合各類(lèi)功能為一機(jī)的組合創(chuàng)新，需要的生產(chǎn)線更長(zhǎng)。

2011年，郭臺(tái)銘就拋出了機(jī)器人計(jì)劃，要在三年內(nèi)用一百萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人改良富士康的生產(chǎn)線。只是，受限于對(duì)人口紅利的依賴(lài)和機(jī)器人的巨額成本，富士康摸索到的問(wèn)題要比經(jīng)驗(yàn)多得多。

從蒸汽機(jī)開(kāi)始的第一次機(jī)器革命以來(lái)的300年來(lái)，很多時(shí)候我們的創(chuàng)新都屬于“越摘越少”的果實(shí)類(lèi)創(chuàng)新。在第二次機(jī)器革命時(shí)代，隨著數(shù)字化、信息化指數(shù)級(jí)的進(jìn)步，一種稱(chēng)為積木式創(chuàng)新的創(chuàng)新模式誕生了——你想要多少創(chuàng)新，就會(huì)擁有多少創(chuàng)新！

技術(shù)紅利如何替代人口紅利

2010年發(fā)生在富士康的“十四連跳”事件令人記憶猶新，所有人都不想看到的結(jié)果，在新技術(shù)爆發(fā)的前夜，突如其來(lái)地發(fā)生了。富士康遂在四個(gè)方面做出了反應(yīng)：提高員工工資、開(kāi)展關(guān)愛(ài)員工活動(dòng)、加快產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整、啟動(dòng)機(jī)器人戰(zhàn)略。

城市化帶來(lái)的勞動(dòng)力短缺和勞動(dòng)成本上升，及其他各種因素，使中國(guó)的“人口紅利”正在逐步消失。更多企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到了“機(jī)器換人”的緊迫性。

“機(jī)器頂替人工是遲早的事，遲換不如早換，早換早主動(dòng)?！敝袊?guó)工程院院士譚建榮表示，中國(guó)現(xiàn)在處于經(jīng)濟(jì)低迷和科技高速發(fā)展的交會(huì)期，同時(shí)也面臨勞動(dòng)力成本迅速提高的問(wèn)題，提高科技含量，增加產(chǎn)品的附加值是我們轉(zhuǎn)型升級(jí)的唯一出路。

《第二次機(jī)器革命》一書(shū)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，技術(shù)進(jìn)步確實(shí)在影響就業(yè)，自從1996年中國(guó)生產(chǎn)制造行業(yè)就業(yè)率下降率達(dá)到25%，產(chǎn)量卻飆升70%。作者得出結(jié)論，自動(dòng)化影響最大的是以低成本勞動(dòng)力為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)展中國(guó)家。

“更好的機(jī)器可以代替人類(lèi)勞動(dòng)力，更可能的是，它們會(huì)驅(qū)動(dòng)具有相同技能的人類(lèi)勞動(dòng)者的工資下降?！卑＠锟苏f(shuō)，所以，技術(shù)是在加速社會(huì)的貧富分化，而非共同富裕。

國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)（ifr）今年6月1日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)在2013年購(gòu)買(mǎi)了3.656萬(wàn)臺(tái)工業(yè)機(jī)器人，購(gòu)買(mǎi)量相當(dāng)于全球總規(guī)模的五分之一，首次超過(guò)日本，位居全球首位。數(shù)據(jù)還顯示，2008年至2013年，中國(guó)購(gòu)買(mǎi)機(jī)器人數(shù)量年均增長(zhǎng)36%，是增長(zhǎng)最快的機(jī)器人市場(chǎng)。

既要推動(dòng)第二次機(jī)器革命時(shí)代產(chǎn)生更多技術(shù)紅利，又要努力縮減各個(gè)階層收入分化，或者至少消減負(fù)面影響，中國(guó)應(yīng)該怎么做？

中國(guó)制造，多大勝算？

習(xí)近平總書(shū)記在2014年兩院院士大會(huì)講話中明確提出要求：“我們不僅要把我國(guó)機(jī)器人水平提高上去，而且要盡可能多地占領(lǐng)市場(chǎng)?！?/p>

當(dāng)機(jī)器人充滿世界，低收入無(wú)法對(duì)抗摩爾定律，機(jī)器人主要制造商和國(guó)家紛紛加緊布局，搶占技術(shù)和市場(chǎng)制高點(diǎn)。endprint

2013年，美國(guó)發(fā)布了機(jī)器人發(fā)展路線報(bào)告，其副標(biāo)題就是“From Internet to Robotics”，將現(xiàn)今的機(jī)器人與上世紀(jì)互聯(lián)網(wǎng)定位于同等重要的地位。近期，歐盟啟動(dòng)了全球最大民用機(jī)器人研發(fā)計(jì)劃——“SPARC”，計(jì)劃到2020年投入28億歐元，創(chuàng)造24萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。近觀亞洲，2014年6月，日本政府表示：日本將把機(jī)器人作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)戰(zhàn)略的重要支柱，希望通過(guò)發(fā)掘機(jī)器人的潛能實(shí)現(xiàn)日本經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。韓國(guó)制定了“智能機(jī)器人基本計(jì)劃”，并于2012年10月發(fā)布了“機(jī)器人未來(lái)戰(zhàn)略展望2022”。

以互聯(lián)網(wǎng)、新材料和新能源為基礎(chǔ)，“數(shù)字化智能制造”為核心的第二次機(jī)器革命即將到來(lái)，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為第三次工業(yè)革命的重要切入口，這對(duì)于中國(guó)振興裝備制造業(yè)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。

中國(guó)政府陸續(xù)出臺(tái)了不同方面的機(jī)器人發(fā)展規(guī)劃。2006年將智能服務(wù)機(jī)器人列入國(guó)家中長(zhǎng)期科技發(fā)展綱要，2012年發(fā)布服務(wù)機(jī)器人科技發(fā)展“十二五”專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，2013年發(fā)布《工信部關(guān)于推進(jìn)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》。

盡管中國(guó)機(jī)器人發(fā)展勢(shì)頭良好，但目前國(guó)產(chǎn)機(jī)器人市場(chǎng)份額偏低，品牌知名度也不高。國(guó)際品牌機(jī)器人占中國(guó)市場(chǎng)份額超過(guò)90%。

中國(guó)工程院院士蔡鶴皋呼吁，只有解決工業(yè)機(jī)器人的發(fā)展問(wèn)題，中國(guó)才有可能實(shí)現(xiàn)從制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變。

“如果抓不住這次機(jī)遇，中國(guó)可能將會(huì)落后60年”

——對(duì)話《第二次機(jī)器革命》譯者、策劃編輯，中信出版社第一分社副社長(zhǎng)、主編蔣永軍

《小康》：為何在此時(shí)推出此書(shū)？翻譯此書(shū)的背景和初衷？

蔣永軍：在今年召開(kāi)的達(dá)沃斯論壇，李克強(qiáng)總理演講稱(chēng)，“下半年和今后一段時(shí)間，我們要加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，以結(jié)構(gòu)性改革促進(jìn)結(jié)構(gòu)性調(diào)整，用好創(chuàng)新這把金鑰匙，著力推進(jìn)體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，使中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng)，邁向中高端水平，打造中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版。”

可以說(shuō)，在當(dāng)前的局面下，在第二次機(jī)器革命浪潮來(lái)臨之時(shí)，你越接近浪潮的頂端，就越有可能成為1%的一流國(guó)家、1%的頂層企業(yè)、1%的頂層人士，你越接近浪潮的底端，就越有可能被滾滾的浪潮拋在身后，最終被社會(huì)淘汰——不論你是一個(gè)國(guó)家、一家企業(yè)，還是一個(gè)個(gè)人。

我堅(jiān)信，科技創(chuàng)新的力量能夠驅(qū)動(dòng)未來(lái)，引領(lǐng)一個(gè)新的時(shí)代，也希望這本書(shū)能夠成為一本“改變社會(huì)發(fā)展進(jìn)程”的書(shū)。

《小康》：在您與作者的接觸中，他們?nèi)绾卧u(píng)價(jià)中國(guó)機(jī)器革命？處在哪一階段？有哪些優(yōu)勢(shì)和不足？

蔣永軍：作者認(rèn)為，在好幾個(gè)世紀(jì)里，中國(guó)人民都是創(chuàng)造強(qiáng)大的新工具和新技術(shù)的佼佼者。但在第一次機(jī)器革命時(shí)代，中國(guó)卻沒(méi)有成為領(lǐng)頭羊。在第二次機(jī)器革命時(shí)代，中國(guó)能否重返霸主地位？中國(guó)有超過(guò)10億的潛在創(chuàng)新者，這將是無(wú)與倫比的無(wú)價(jià)資源。中國(guó)正在提供巨大的教育機(jī)會(huì)，并且用數(shù)字化將他們連接在一起。

他們認(rèn)為，在第一次機(jī)器革命時(shí)代運(yùn)轉(zhuǎn)良好的策略，在第二次機(jī)器革命時(shí)代并不一定能夠帶來(lái)繁榮。在未來(lái)的技術(shù)競(jìng)賽中，最成功的國(guó)家將是那些積極變革并且能夠跟上技術(shù)進(jìn)步的國(guó)家。

《小康》：此書(shū)對(duì)你本人最大的震撼是什么？在當(dāng)前中國(guó)創(chuàng)新背景下，國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人如何確定自己的長(zhǎng)期戰(zhàn)略？

蔣永軍：此書(shū)對(duì)我最大的震撼是，它開(kāi)啟了一個(gè)新的創(chuàng)新時(shí)代、一個(gè)機(jī)器時(shí)代、一個(gè)社會(huì)變革時(shí)代，它將是機(jī)器人時(shí)代到來(lái)的開(kāi)山之作。

沒(méi)有抓住以蒸汽機(jī)、電動(dòng)機(jī)、內(nèi)燃機(jī)為特征的第一次機(jī)器革命，中國(guó)落后了30年，當(dāng)以機(jī)器人、自動(dòng)化、數(shù)字化和指數(shù)化增長(zhǎng)、重組式創(chuàng)新為特征的第二次機(jī)器革命來(lái)臨時(shí)，如果抓不住這次機(jī)遇，中國(guó)可能將會(huì)落后60年。

我認(rèn)為，要實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)健康發(fā)展，必須借助有力的科技手段，而要想在科技領(lǐng)域占有一席之地，必須抓住科技發(fā)展趨勢(shì)、引領(lǐng)科技潮流。如我在本書(shū)的譯后記中所說(shuō)：與機(jī)器競(jìng)賽，勝了，一個(gè)國(guó)家可以憑借創(chuàng)新之策從容完成實(shí)體經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型之路，一家公司可以從運(yùn)營(yíng)管理、生產(chǎn)模式方面進(jìn)行一次深刻的能夠引領(lǐng)未來(lái)的技術(shù)變革，一位員工面對(duì)變幻莫測(cè)的就業(yè)市場(chǎng)也可以應(yīng)對(duì)自如；敗了，一個(gè)國(guó)家可能就會(huì)失去至少20年的發(fā)展機(jī)會(huì)，一家公司可能會(huì)“受擠壓變形或破產(chǎn)”，一位員工可能因?yàn)闆](méi)有超越機(jī)器的一技之長(zhǎng)而被這個(gè)世界淘汰。endprint