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    淺談污水廠運(yùn)營管理中的關(guān)鍵問題

    2015-01-27 21:45:22鄭喜琛
    資源節(jié)約與環(huán)保 2015年6期
    關(guān)鍵詞:污泥藥劑污水

    鄭喜琛

    (凱發(fā)水處理環(huán)保運(yùn)營管理(上海)有限公司 上海 200000)

    1 運(yùn)營生產(chǎn)的主要關(guān)注點(diǎn)

    1.1 預(yù)算制定

    污水廠的運(yùn)營要有費(fèi)用支出,而支出則首先要有預(yù)算的支持。年度預(yù)算,通常會根據(jù)污水廠上一年度的實(shí)際運(yùn)營情況,結(jié)合新一年度的計劃及目標(biāo)來制定。預(yù)算中包括總收入、總成本、凈利潤,總收入中包含售水收入、擔(dān)保收入、其他收入,總成本中包含:(1)運(yùn)營直接成本如電費(fèi)、藥劑費(fèi)、例行維修費(fèi)、大修費(fèi)、污泥處置費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等;(2)行政費(fèi)用如差旅費(fèi)、通訊費(fèi)、福利費(fèi)、招待費(fèi)等;(3)其他成本如保險費(fèi)、管理費(fèi)、稅費(fèi)等;(4)新增固定資產(chǎn)。在生產(chǎn)運(yùn)營中,一般情況下應(yīng)根據(jù)審批通過的預(yù)算嚴(yán)格執(zhí)行,遇到特殊情況時,如相關(guān)制度的硬性要求、緊急突發(fā)事件等情況,則按照緊急突發(fā)應(yīng)急程序進(jìn)行特殊處理。

    1.2 成本支出

    (1)藥劑費(fèi)。會根據(jù)進(jìn)水水量的變化、進(jìn)水水質(zhì)的不同而有較大的浮動。特別是水質(zhì)的波動,污水廠應(yīng)根據(jù)進(jìn)水水質(zhì)情況,及時調(diào)整藥劑濃度和投加比例,以最佳的投藥比例達(dá)到最優(yōu)的處理效果,使處理出水達(dá)標(biāo)。(2)污泥處置費(fèi)。一般包含污泥外運(yùn)費(fèi)和污泥處理費(fèi)(填埋或焚燒)。藥劑用量的不同,也會影響污泥的產(chǎn)生量。(3)維修費(fèi)、大修費(fèi)。首先,污水廠需要制定全年的預(yù)防性維修計劃,在運(yùn)營當(dāng)中嚴(yán)格按照計劃的進(jìn)度執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。其次,對于運(yùn)營過程中發(fā)生的維修、大修情況,污水廠應(yīng)及時處理,同時系統(tǒng)分析原因,更新設(shè)備履歷表,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時合理調(diào)整維保計劃和方案。(4)新增固定資產(chǎn)的投資通常金額比較大,在購買之前,需要做充分的調(diào)研,要有充足的依據(jù)和理由來支持固定資產(chǎn)申購的必要性,必要時還需要有一定的效益分析,論證固定資產(chǎn)的投入是否有利于污水廠今后的運(yùn)行或收益。成本支出中,還應(yīng)關(guān)注勞務(wù)費(fèi)、行政費(fèi)、稅費(fèi)、保險費(fèi)等。

    1.3 設(shè)備管理

    在污水廠運(yùn)行中,設(shè)備管理的作用相當(dāng)重要,設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是否到位、設(shè)備的維修是否及時、設(shè)備的更新改造是否合理,對污水廠的順利運(yùn)行起到至關(guān)重要的作用。設(shè)備管理是對設(shè)備壽命周期全過程的管理,包括選擇設(shè)備、正確使用設(shè)備、維護(hù)修理設(shè)備以及更新改造設(shè)備全過程的管理工作。

    污水廠運(yùn)行的設(shè)備種類繁多,所有設(shè)備都有它的運(yùn)行、操作、保養(yǎng)、維修規(guī)律,只有按照規(guī)定的工況和運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律,正確地操作和維修保養(yǎng),才能使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。同時,機(jī)械設(shè)備在長期運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,因摩擦、高溫、潮濕和各種物理、化學(xué)效應(yīng)的作用,不可避免地造成零部件的磨損、配合失調(diào)、技術(shù)狀態(tài)逐漸惡化、作業(yè)效果逐漸下降,所以還必須準(zhǔn)確、及時、高質(zhì)量地拆修,以使設(shè)備恢復(fù)性能,處于良好的工作狀態(tài)。因此需對設(shè)備的檔案、分類、使用、潤滑、密封、備件、維修維護(hù)、防腐、事故、審計等方面進(jìn)行規(guī)范管理。

    而在現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)中,很多污水廠的關(guān)鍵設(shè)備都沒有備用,這就在生產(chǎn)中埋下了較大的安全隱患。一旦設(shè)備故障,將可能會造成污水廠停產(chǎn),污水無法達(dá)標(biāo)排放,造成污染。污水廠需要及時糾正以上情況,補(bǔ)足缺陷,及時整改,消除安全隱患,確保污水廠穩(wěn)定運(yùn)營,達(dá)標(biāo)處理。

    1.4 污泥處置管理

    污泥是污水處理的產(chǎn)物。據(jù)統(tǒng)計,在污水得到凈化的同時,約一半的污染物轉(zhuǎn)移到污泥中。不解決好污泥處理處置的問題,污水處理的效果只是事倍功半,還有造成二次污染的風(fēng)險。新《環(huán)保法》中,也加碼了對污泥處理的管理。

    污泥處理是非常高投入和高能耗的過程。一方面污泥里面因?yàn)楹写罅课⑸锏木w和有機(jī)膠體物質(zhì),使機(jī)械脫水很困難。國內(nèi)普遍采用機(jī)械脫水的方法,可以使污泥達(dá)到8 0%左右的含水率。第二個是污泥里面的有機(jī)物主要以固體形式存在,生物降解困難。

    如何加強(qiáng)污泥處置和利用,也就成了一個不容忽視的大問題。首先,需要制定完善的污泥管理制度,加強(qiáng)污泥生產(chǎn)、儲存及外運(yùn)工作的管理,確保污泥生產(chǎn)、儲存場地環(huán)境良好、管理有序,防止污泥亂放、撒漏造成環(huán)境污染,提高污泥處置率,減少二次污染風(fēng)險。其次,要完善污泥處理工藝,提高污泥脫水裝備的技術(shù)水平,提高脫泥效果。如現(xiàn)在有的污水廠采用板框壓濾機(jī),脫水污泥含水率可以降至60%左右,這對后續(xù)的處理起到一定的減輕作用。

    1.5 藥劑采購管理

    藥劑采購在生產(chǎn)中的作用至關(guān)重要。污水廠需按照水量、水質(zhì)以及庫存情況及時上報藥劑采購計劃,采購接收部門必須按照污水廠的要求按時按質(zhì)按量完成采購工作,以保證污水廠的正常生產(chǎn)運(yùn)營。從運(yùn)營污水廠的角度來考慮,藥劑既要能符合生產(chǎn)運(yùn)營的需要,以保證水質(zhì)達(dá)標(biāo),又要價格合理優(yōu)惠,即所謂的物美價廉。為了達(dá)到這個平衡點(diǎn),污水廠和采購接收部門通常需要經(jīng)過多次的小試、中試才能找到最合適的藥劑。如遇到水質(zhì)突然變化,則需要根據(jù)實(shí)際情況及時作調(diào)整。同時藥劑的供應(yīng)商也需要長期穩(wěn)定,以確保藥劑供應(yīng)的及時,藥劑質(zhì)量的可靠穩(wěn)定。

    1.6 安全生產(chǎn)

    污水廠運(yùn)營中,需消除安全隱患。存在安全風(fēng)險的包括危險化學(xué)品管理、安保、緊急事件處理等。危險化學(xué)品管理風(fēng)險主要指水處理過程中需要添加的化學(xué)藥劑的檢驗(yàn)、計量、儲存及殘留物處理等。危險化學(xué)品管理,應(yīng)制定安全合理的管理方案,包括制定并改進(jìn)規(guī)范的藥劑/化驗(yàn)室操作流程,各項(xiàng)檢驗(yàn)、環(huán)保檢測報告回顧,實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的記錄、提交及保管檔案,實(shí)驗(yàn)廢棄物/藥劑殘?jiān)囊?guī)范處理制度。安保風(fēng)險包括門衛(wèi)、巡查、監(jiān)控方面的缺失及廠區(qū)工作人員及財務(wù)的安全風(fēng)險等。污水廠應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)并消除存在的一切安全隱患。緊急事件處理包括各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的可行性及實(shí)操演練的及時性等風(fēng)險。

    2 商務(wù)上的主要關(guān)注點(diǎn)

    2.1 水量

    對于污水廠來說,水量是否充足,設(shè)備設(shè)施是否充分利用,將直接影響到污水廠的收益。水量越多,收入越高,運(yùn)營成本也相對攤低。水量的提高,要求污污水廠納入處理更多的污水。

    2.2 水價

    隨著物價的上漲,運(yùn)營成本日益提高,污水廠的運(yùn)營壓力日益加大。這就需要水價能夠按照情況作相應(yīng)的調(diào)整,以保證污水廠能夠有足夠的資金穩(wěn)定運(yùn)營,同時也激勵排污者能夠節(jié)能減排。

    2.3 水費(fèi)收取

    目前國內(nèi)很多污水廠采用的是B O T的模式,水費(fèi)的收取則成了污水廠運(yùn)營的一部分重要工作。就本人所服務(wù)的公司而言,目前在運(yùn)營的有十幾個B O T項(xiàng)目,每年需收水費(fèi)約達(dá)3億元,這對各個污水廠的負(fù)責(zé)人都是極大而艱巨的任務(wù)和挑戰(zhàn)。

    3 結(jié)語

    總的來說,污水廠運(yùn)營的主要目標(biāo)就是,一方面,要確保水廠穩(wěn)定運(yùn)行,安全生產(chǎn),處理出水達(dá)標(biāo)排放,另一方面,要用合理的成本達(dá)到最優(yōu)的運(yùn)營。同時,也要拓展污水廠的服務(wù)范圍,接納更多的污水,力爭污水廠設(shè)備設(shè)施利用最大化,以獲得更大的收入空間。

    [1]張伯立,章如峰,盧云曉.基于數(shù)字水廠的現(xiàn)代化水廠建設(shè)的展望[J].信息系統(tǒng)工程,2013(09).

    [2]劉惠成,惠陽污水廠節(jié)能降耗措施[J].建設(shè)科技,2009(03).

    [3]吳愛平,劉惠成.降低污泥脫水成本分析[J].節(jié)能與環(huán)保,2009(12).

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