盧海英157000黑龍江省牡丹江林業(yè)中心醫(yī)院腎內(nèi)科
護理流程再造在內(nèi)分泌科缺陷管理中的應(yīng)用
盧海英
157000黑龍江省牡丹江林業(yè)中心醫(yī)院腎內(nèi)科
目的:探討護理流程再造在內(nèi)分泌科缺陷管理中的應(yīng)用,利用護理流程再造使護理質(zhì)量得以有效提升,并且保證安全執(zhí)行醫(yī)囑。方法:回顧性分析內(nèi)分泌科護理流程中存在的缺陷,同時對最佳的護理流程進行探索。結(jié)果:護理流程缺陷數(shù)量由2014年7-9月的38例降為2014年10-12月的9例。結(jié)論:在內(nèi)分泌科缺陷管理當中應(yīng)用護理流程再造能夠使護理缺陷得以有效降低。
護理流程再造;內(nèi)分泌科;缺陷管理
在醫(yī)療活動當中醫(yī)務(wù)人員違反診療護理規(guī)范、部門規(guī)章、行政法規(guī)以及醫(yī)療衛(wèi)生管理法律所導致的各種診療護理過失行為就是所謂的醫(yī)療護理缺陷[1]。重建醫(yī)療護理工作流程當中不完善的內(nèi)容就是護理流程再造,通過有效的修正、重組和整合原有的工作環(huán)境,從而對醫(yī)療護理工作進行規(guī)范,使護理質(zhì)量得以提升是護理流程再造的主要目的[2]。為了對護理流程再造在內(nèi)分泌科缺陷管理中的應(yīng)用進行分析,對2014年7-9月內(nèi)分泌科護理流程中存在的缺陷進行回顧性分析,并且對最佳的護理流程進行探索,現(xiàn)報告如下。
對2014年7-9月內(nèi)分泌科護理流程中存在的缺陷進行回顧性分析,經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn),在3個月的時間當中出現(xiàn)38例護理缺陷,其中出現(xiàn)護理缺陷較多的為沒有正確地處理醫(yī)囑、漏注射以及漏監(jiān)測。
方法:①對內(nèi)分泌科的護理人員進行積極的組織,使其開展對專業(yè)知識以及相關(guān)法律法規(guī)的學習,從而能夠?qū)ψo理人員的責任和義務(wù)意識進行不斷的強化[3]。②內(nèi)分泌科在每天都需要進行超過200次的血糖監(jiān)測,所以必須將患者的血糖監(jiān)測情況記錄下來,以患者的床號、姓名、監(jiān)測起始點、次數(shù)、各個監(jiān)測點為根據(jù)進行列表。將“△”作為監(jiān)測起始點的標記、將“∨”作為監(jiān)測點的標記,在備注欄標注監(jiān)測的次數(shù)。采用這種方法能夠使漏測的次數(shù)及時地得到關(guān)注,同時還可以有效地防止漏測次數(shù)被計費的現(xiàn)象[4]。③由于大部分內(nèi)分泌科住院患者都屬于糖尿病患者,所以將糖尿病患者的日常管理作為例子。要將關(guān)于按時注射胰島素以及按時就餐的溫馨提示卡掛放于患者的床旁,這樣就能夠?qū)颊咂鸬接行У奶嵝炎饔茫瑫r還要將胰島素注射的登記本設(shè)置出來,并且由每日值夜班的護理人員對其進行更新。如果患者已經(jīng)完成注射就用“√”對其進行標記,如果沒有完成注射,就需要將原因標注出來,同時還要采取有效的補救措施。④護理人員每天都要對當日的新的醫(yī)囑進行核對,同時要對更新的醫(yī)囑進行強調(diào),這一項工作由交接班的護士協(xié)同完成[5]。⑤整合處理醫(yī)囑以及核對醫(yī)囑的模式:首先將2份口服藥卡減成1份,這樣不僅會使轉(zhuǎn)抄的工作量得以減少,同時也使核對醫(yī)囑的人力資源浪費的情況得以避免;設(shè)置特殊治療本,在特殊治療本上記錄處理醫(yī)囑過程中的特殊檢查、定點治療、監(jiān)測血壓、特殊飲食、留置導尿、口腔護理、心電監(jiān)護、記出入量、病危情況以及留陪人員。每天都要由責任護士在完成各項工作之后在對應(yīng)項目上打“√”,同時還要簽名[6]。⑥由于內(nèi)分泌科存在著辦理入、出院手續(xù)繁雜的情況,因此很容易導致出現(xiàn)漏項的現(xiàn)象,在流程改造當中與我科的實際情況相結(jié)合,科學合理地將急診與平診、夜班與白班對出入院手續(xù)進行辦理的流程圖制定好,在流程圖當中詳細地列出治療、取藥、錄入電腦、特殊檢查和治療、對過敏情況的詢問、對生命體征以及體重的測量、相應(yīng)的護理記錄、入院宣教以及書寫特殊治療本、治療卡、治療本、一覽卡以及床頭卡等各項內(nèi)容。這樣護士就能夠?qū)⒘鞒虦蚀_地掌握,同時還可以流程為根據(jù)對醫(yī)囑進行處理,從而有效地避免出現(xiàn)漏項的情況。
護理流程缺陷數(shù)量由2014年7-9月的38例降為2014年10-12月的9例。利用本病區(qū)的護理流程再造,對護理工作流程進行了優(yōu)化,對存在的薄弱環(huán)節(jié)進行了強化,這樣就使得護理缺陷的發(fā)生得到有效的控制。
作為醫(yī)院臨床科室當中工作最為繁瑣、監(jiān)測量最大以及治療量最大的科室之一,內(nèi)分泌科應(yīng)該采取積極有效的措施對護理流程進行優(yōu)化,使科室的醫(yī)療護理工作的效率得以提升,并且有效地避免各種護理缺陷。內(nèi)分泌科室需要對相關(guān)的醫(yī)護人員進行積極的組織,開展專業(yè)知識以及法律法規(guī)的學習,并且對健康教育的路徑進行充分的運用,強化護理人員的責任和義務(wù)意識。除此之外,還應(yīng)該將各個薄弱環(huán)節(jié)從整個護理流程當中準確的找出來,從而真正地將問題的關(guān)鍵所在暴露出來,整個科室都要將自我查找護理缺陷的氛圍形成,這樣才能夠有效地避免出現(xiàn)護理缺陷,并且促進醫(yī)療護理質(zhì)量的不斷提升[7]。
在各個科室當中護理流程再造都可以發(fā)揮積極的作用,各科室應(yīng)該與自身的實際情況相結(jié)合,通過開展專題討論等形式,使護理人員能夠在制度的制定過程中充分地參與進來,要對每個人的意見進行積極的吸納,從而對護理流程進行不斷的補充和完善,使流程的結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化,最終能夠?qū)⒏觾?yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)提供給患者。
[1]梁小薇.護理流程再造在病人出院服務(wù)中的應(yīng)用及效果[J].內(nèi)科,2011,29(6):8-9.
[2]儀娜.護理流程再造在提升患者綜合滿意度中的應(yīng)用[J].中國誤診學雜志,2011,26(5):253-256.
[3]黎明.護理業(yè)務(wù)流程再造現(xiàn)狀分析及對策[J].現(xiàn)代臨床護理,2012,15(5):264-265.
[4]張彥妹,陳玉芝,高維,等.護理流程再造的實施與效果[J].護理管理雜志,2005,5(4):45-46.
[5]王立芹,吳修榮.門診護理流程再造及臨床應(yīng)用體會[J].齊魯護理雜志,2012,21(1):52-53.
[6]周琳琳,Jeffrey Houjiun Li.實施護理流程再造提高護理服務(wù)質(zhì)量[J].中國醫(yī)院,2011,1(2):159-162.
[7]丁紅霞,張平,王蘇建,等.護理流程再造在檢驗分析前質(zhì)量控制中的應(yīng)用與效果評價[J].護理研究,2012,21(4):355-356.
App lication o f reconstruction of nursing p rocess in the defectm anagem ent of departm ent of endocrinology
Lu Haiying
RenalDepartmentof InternalMedicine,Mudanjiang Forestry CentralHospital,Heilongjiang Province 157000
Objective:To explore the application of reconstruction of nursing process in the defectmanagementof departmentof endocrinology,to improve the quality ofnursing care by reconstruction ofnursing process,and ensure the safe execution oforders.Methods:Defects in nursing process of department of endocrinology were retrospectively analyzed,at the same time,we explored the bestnursing process.Results:The number ofnursing process defectwas reduced from 38 cases at July to September 2014 to 9 cases at October to December 2014.Conclusion:Application of reconstruction of nursing process in the defectmanagement of departmentofendocrinology can effectively reduce thenursingdefect.
Reconstruction ofnursing process;Departmentofendocrinology;Defectmanagement
10.3969/j.issn.1007-614x.2015.18.103