孫延
(陜西工業(yè)職業(yè)技術學院 陜西 咸陽 712000)
隨著近年來供求關系的緊張,顧客對產(chǎn)品質量越來越挑剔,紡織企業(yè)在產(chǎn)品設計、過程控制、最終產(chǎn)品質量等方面的問題就變得比較突出。目前企業(yè)多采用事后檢查這種比較消極的質量控制手段,即產(chǎn)品質量只能通過下線后一系列的產(chǎn)品檢驗和測量才能掌握[1]。生產(chǎn)線也只有得到產(chǎn)品質量信息后才能及時對生產(chǎn)進行調整。雖然通過檢驗環(huán)節(jié)能夠對產(chǎn)品質量做出合格或不合格的簡單判斷,卻沒有對產(chǎn)品的質量有所提升,增加了檢驗成本卻沒有創(chuàng)造出價值[2]。因此,如何強化車間生產(chǎn)質量過程控制管理,已成為紡織企業(yè)急需解決的問題。
1)在紡織企業(yè)的實際生產(chǎn)過程中,員工往往追求量的增加,而忽視了產(chǎn)品的質量問題。到后期發(fā)現(xiàn)質量問題時,又需要重新返工,耗費大量的時間,同時也造成了廢料的劇增[3]。
2)關于產(chǎn)品質量缺陷的客戶反饋每年都會出現(xiàn),產(chǎn)品不良率波動比較頻繁。由此造成產(chǎn)成品返檢率高,以至產(chǎn)品出現(xiàn)無法交付訂單的情況,不但造成了一定的經(jīng)濟損失,更影響了紡織企業(yè)的聲譽。
3)大部分紡織企業(yè)的產(chǎn)品質量與某些先進紡織企業(yè)的優(yōu)秀同質產(chǎn)品存在著較大的差距[4]。質量內(nèi)控指標還有待于進一步提升,產(chǎn)品的檔次也需要明顯提高。
產(chǎn)品的物料清單(Bill of Material,以下簡稱 BOM),用來描述產(chǎn)品組成的數(shù)量、層次關系,是制造業(yè)信息系統(tǒng)的一個核心部件,企業(yè)的原材料和半成品都將通過它建立邏輯上的相關關系[5]。在制造執(zhí)行系統(tǒng)領域,由于MES面向車間生產(chǎn)管理,并涉及到產(chǎn)品的物料清單、零部件的工藝信息、制造過程的質量管理信息、和制造成本的控制信息等,因此,BOM在MES中同樣起著重要作用[6]。
BOM是MES/MRPⅡ/ERP信息化系統(tǒng)中最重要的基礎數(shù)據(jù)。同時,BOM還是企業(yè)中各業(yè)務部門之間聯(lián)系與溝通的紐帶,它涉及了企業(yè)內(nèi)部的計劃、設計、工藝、生產(chǎn)、供應、物料、成本、銷售等部門[7]。不同部門因為目的不同,使用著不同形式、不同意義的多種BOM視圖,其中就包括質量BOM。
紡織企業(yè)的生產(chǎn)過程存在這樣一個特點,前道工序在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中對后續(xù)工序有很大的影響。若某產(chǎn)品在某道工序出現(xiàn)了質量問題,比如依據(jù)質量檢驗標準將前織工序判定為二檔,無論后續(xù)工序再做任何改進,最終產(chǎn)品只能是在二檔及二檔以內(nèi),這個特點與管理學中的木桶定律也是基本一致的[8]。因此通過MES對產(chǎn)品進行綜合質量情況量化,也就是紡織產(chǎn)品在進行質量檢驗的時間段,按照紡織產(chǎn)品的品種、紡織產(chǎn)品的過程,得到紡織產(chǎn)品在某天中的質量檢驗時間段內(nèi)所紡紗線的總長度,按照產(chǎn)品質量檢驗的標準,例如檔位,對質量進行實時監(jiān)控[9]。無論是產(chǎn)品是生產(chǎn)完畢,還是處于加工過程中,MES能準確的確定某種產(chǎn)品出現(xiàn)在所處的檔次情況,以及提前識別潛在的產(chǎn)品質量問題,確定不合格產(chǎn)品的品種,從而使操作者可以在產(chǎn)品出現(xiàn)大的質量問題前就能對產(chǎn)品質量進行控制,依據(jù)相關質量標準對不達標的不合格品進行檢驗、判定、處理,并確定其產(chǎn)生的原因,同時對不合格品進行控制從而實現(xiàn)最佳生產(chǎn)[10]。這種通過MES輔助完成產(chǎn)品的質量控制,效果非常顯著。下面介紹本文采用的質量控制數(shù)學模型。
在描述質量控制數(shù)學模型時,分別用ta和tb表示對織造產(chǎn)品質量檢驗的時間段的上限和下限,m,n分別代表織造產(chǎn)品的品種名稱和過程名稱,則:
1)織造產(chǎn)品m在第n天中的時間段(ta-tb)內(nèi)織布的總長度 L(m,n,tb,ta)如公式 1 所示。
式中:l(m,n,t)——織造產(chǎn)品m在第n天中t時刻織布的長度。
2)織造產(chǎn)品m在第n天中的時間段(ta-tb)內(nèi)第p過程中織布每單位長度的綜合質量情況量化值 Q(m,n,p,tb,ta)如式(2)所示。
式中:q(m,n,p,x,t)——織造產(chǎn)品m在第n天中第p過程t時刻影響質量因素x的測試值。
3)織造產(chǎn)品m在第n天中的時間段(ta-tb)內(nèi)第p過程中所處的檔位的函數(shù)關系式 g(m,n,p,i,tb,ta)的計算公式如式(3)所示。
式中:S(m,n,p,i,a)——織造產(chǎn)品m在第n天中的時間段(ta-tb)內(nèi)第p過程中的檔位i所對應的標準上限值;S(m,n,p,i,b)——織造產(chǎn)品m在第n天中的時間段(ta-tb)內(nèi)第p過程中的檔位i所對應的標準下限值。
如果 g(m,n,p,i,tb,ta)>0,則織造產(chǎn)品 m 在第 n 天中的時間段(ta-tb)內(nèi)第p過程中的檔位為i。因此,織造產(chǎn)品m在第n天中的時間段(ta-tb)內(nèi)所處檔位的目標函數(shù)如式(4)所示。
式中:G(m,n,tb,ta)——織造產(chǎn)品m在第n天中的時間段(ta-tb)內(nèi)所處檔位情況。
如果還有過程尚未進行,則尚未進行到的過程的檔位值默認為0,所以織造產(chǎn)品m在第n天中的時間段(ta-tb)內(nèi)的檔位情況可以通過該函數(shù)進行準確的表示。
因此,該模型能夠對織造產(chǎn)品進行統(tǒng)一查詢、管理,以達到質量控制的目的。通過將企業(yè)產(chǎn)品質量數(shù)據(jù)等信息進行實時對比、分析處理,幫助車間一線操作者以及質量管理人員明確在生產(chǎn)現(xiàn)場質量活動過程中的重點控制點,并進一步得到質量反饋信息。同時,當某項質量指標超出允許范圍時會發(fā)出警告,提醒處理,避免“制造浪費”的進一步擴大。
質量控制數(shù)學模型算法的流程圖如圖1所示。
圖1 質量控制數(shù)學模型算法的流程圖Fig.1 The program flow chart of quality control mathematical model algorithm
基于上述流程圖,本文給出質量控制模型算法的實現(xiàn)過程:
1)輸入與織造產(chǎn)品質量相關的數(shù)據(jù)。
2)定義整型變量p,是對過程進行計數(shù),設置初始值為1。
3)從QBOM中調用織造產(chǎn)品質量的相關標準。
4)計算 L(m,n,tb,ta)的值并賦值給變量 l。
5)計算 Q(m,n,p,tb,ta)的值并賦值給變量 q。
6)計算 g(m,n,p,i,tb,ta)的值并賦值給變量 g。
7)計算 G(m,n,tb,ta),得到第 p 過程織造產(chǎn)品的檔位并賦值給變量grade。
8)對第p過程織造產(chǎn)品的檔位grade進行判斷,如果grade的值為檔外,然后轉到步驟10,否則轉到步驟9。
9)p的值自增1,然后判斷p的值是否小于過程總數(shù),如果p的值小于過程總數(shù),然后轉到步驟3,否則轉到步驟10。
10)輸出不符合要求的織造產(chǎn)品的品種即檔外品種。
11)算法結束。
本文針對紡織企業(yè)所構建的質量控制數(shù)學模型及其算法實現(xiàn)研究,是一種事前控制以積極預防為主的生產(chǎn)質量控制方式。應用本模型及算法能夠提高了生產(chǎn)質量控制能力,確保產(chǎn)品質量的穩(wěn)定,有效地解決了紡織企業(yè)目前存在的生產(chǎn)質量控制問題。
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