張博|文
沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)是活不長(zhǎng)久的??墒窃鯓硬拍苡懈?jìng)爭(zhēng)力?豫光集團(tuán)給出的答案是:效益。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)只有擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),才能贏得效益,獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。而同樣的,企業(yè)要不斷地追求效益,也才能夠有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。豫光集團(tuán)作為一個(gè)國(guó)有企業(yè)、作為一個(gè)有色金屬冶煉企業(yè),效益的意義和含義都是非同尋常的。
如今的企業(yè),只是單純的盈利,并不能立足。一時(shí)的暴利并不能支撐企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理分配自己的利潤(rùn),不斷在發(fā)展中完善自身,才能更具備競(jìng)爭(zhēng)力。
豫光集團(tuán)追求的效益是多方面的,有企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品被市場(chǎng)認(rèn)可獲得的利潤(rùn)效益,也有做好環(huán)境保護(hù)帶來(lái)的社會(huì)效益,也有技術(shù)創(chuàng)新為行業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)帶來(lái)的口碑效益。
豫光集團(tuán)向細(xì)節(jié)要效益。效益的理念,已經(jīng)滲入到豫光集團(tuán)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。豫光集團(tuán)要將生產(chǎn)環(huán)節(jié)做到最緊湊,最完善。從原料采購(gòu)是鐵運(yùn)還是汽車運(yùn)輸,原料采購(gòu)中金屬含量的一個(gè)百分點(diǎn)、生產(chǎn)過(guò)程中電流控制、天然氣控制,這一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié),決定了豫光集團(tuán)的效益。豫光集團(tuán)的爐體壽命、氧槍使用壽命屢創(chuàng)新高,設(shè)備工作率不斷提高,成本自然下降。豫光集團(tuán)旨在將生產(chǎn)環(huán)節(jié)做到最好,將能考慮的細(xì)節(jié)全部考慮進(jìn)去,打造出一個(gè)領(lǐng)先行業(yè)的模板。
豫光集團(tuán)向創(chuàng)新要效益。細(xì)節(jié)帶來(lái)的效益是有極限的,因?yàn)樵谝欢ǖ募夹g(shù)條件下,生產(chǎn)成本控制到一定程度,將會(huì)遇到瓶頸。而科技創(chuàng)新將推動(dòng)行業(yè)大踏步地前行。豫光集團(tuán)在行業(yè)內(nèi)樹(shù)立了一個(gè)良好的形象,敢打敢拼,敢于創(chuàng)新,敢于突破。別人干不了的事情,豫光集團(tuán)可以干成,別人可以干好的事情,豫光集團(tuán)可以干得更好。中國(guó)恩菲承接國(guó)家“863計(jì)劃”中的一個(gè)項(xiàng)目,就在幾乎要放棄的時(shí)候,在豫光集團(tuán)取得了成功。豫光集團(tuán)一直致力于技術(shù)創(chuàng)新,創(chuàng)新能夠推動(dòng)行業(yè)整體進(jìn)步。
豫光集團(tuán)向環(huán)保要效益。在企業(yè)最困難的時(shí)候,豫光集團(tuán)縮減了一切開(kāi)支,唯獨(dú)在環(huán)保費(fèi)用上不減反增。因?yàn)樵ス饧瘓F(tuán)知道,這是企業(yè)發(fā)展的生命線。在困難的時(shí)候,生存下來(lái)就是效益。利潤(rùn)可以暫時(shí)少一些,但是承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的職責(zé)不能丟,這是企業(yè)可以承受之痛。然而一旦環(huán)保發(fā)生問(wèn)題,那就是生死存亡的問(wèn)題,是企業(yè)不能承受之痛。豫光集團(tuán)如今已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)環(huán)保領(lǐng)域的一個(gè)標(biāo)桿。
企業(yè)追求效益,就應(yīng)當(dāng)向豫光集團(tuán)一樣,有責(zé)任感,有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。要想做好一個(gè)企業(yè),要想在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,就不應(yīng)當(dāng)只站在企業(yè)自身的高度,而要放眼全局,站在行業(yè)的角度看自己。看自己有沒(méi)有做到最優(yōu),有沒(méi)有未來(lái)的發(fā)展前景,有沒(méi)有觸碰道德底線,只有做到這些,才有效益、才有競(jìng)爭(zhēng)力、才有安身立命之本。中