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      反腐風(fēng)暴中的澳門博彩業(yè)

      2015-01-19 16:43:01蘇龍飛
      新財(cái)富 2014年12期
      關(guān)鍵詞:毛收入賭客貴賓

      蘇龍飛

      澳門賭業(yè)衰退跡象漸顯,六大澳門博彩股掉頭直下,股價(jià)均已攔腰斬半。與此同時(shí),在入境游客持續(xù)增長的背景下,澳門賭業(yè)全行業(yè)毛收入?yún)s在2014年第二、三季度罕見連續(xù)環(huán)比下滑。自2002年結(jié)束賭業(yè)壟斷以來,這種季度連續(xù)環(huán)比負(fù)增長的情況,僅于2008年金融海嘯期間出現(xiàn)過。

      但實(shí)際上,澳門賭業(yè)并非整體衰退,只是貴賓場與大眾中場出現(xiàn)明顯的分化。

      占據(jù)65%份額的貴賓場業(yè)務(wù),在內(nèi)地反腐風(fēng)暴的沖擊下,投注額增長率自2012年起即呈現(xiàn)整體下滑的趨勢,2014年上半年部分博彩公司甚至陷入同比負(fù)增長的局面。而占據(jù)30%份額的中場業(yè)務(wù),在入境游客增長的支撐下,投注額仍然保持著強(qiáng)勁的增速,反腐風(fēng)暴的影響幾乎可以忽略不計(jì)。

      這一分化無疑將促使中場業(yè)務(wù)在整個澳門賭業(yè)的戰(zhàn)略地位上升,而各家博彩公司也將面臨經(jīng)營方向的抉擇。??

      澳門,這個全球屈指可數(shù)的“博彩天堂”之一,在中國內(nèi)地經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢崛起及港澳開放自由行的政策背景下,在全球“賭城”大PK中,早已超越美國拉斯維加斯,一騎絕塵而去(詳見本刊2008年7月號《六雄爭霸 重構(gòu)澳門博彩產(chǎn)業(yè)鏈》)。

      因賭業(yè)的極度繁榮,澳門先后誕生了六大博彩股:銀河娛樂(00027.HK)、澳博控股(00880.HK)、永利澳門(01128.HK)、金沙中國(01928.HK)、美高梅中國(02282.HK)及新濠博亞(06883.HK)。

      然而,在一系列與中國內(nèi)地有關(guān)的利空沖擊下,澳門賭業(yè)開始出現(xiàn)衰退跡象,于港交所上市的六只澳門博彩股,也終于低下了其高昂的頭顱,股價(jià)掉頭急轉(zhuǎn)直下。

      將2007年至今的恒生指數(shù)與澳門博彩股走勢進(jìn)行疊加對比可以發(fā)現(xiàn):2007-2009年,澳門博彩股與恒生指數(shù)走勢基本趨同,在2008年金融危機(jī)期間甚至稍弱于恒生指數(shù);2009年中期之后,澳門博彩股的走勢遠(yuǎn)勝于大盤,六大博彩股的股價(jià)皆于2013年底、2014年初達(dá)到峰值,其中銀河娛樂及澳博控股股價(jià)甚至累計(jì)上漲超過10倍,而同期恒生指數(shù)僅有10%左右的漲幅;但進(jìn)入2014年以來,澳門博彩股股價(jià)集體下挫,截至2014年10月,其股價(jià)較歷史最高價(jià)基本都已經(jīng)攔腰斬半(圖1)。

      訪客增長難阻賭業(yè)逆市下跌

      澳門博彩監(jiān)察協(xié)調(diào)局(簡稱“澳門博監(jiān)局”)的最新數(shù)據(jù)顯示,澳門賭業(yè)(即幸運(yùn)博彩業(yè))的全行業(yè)毛收入,在2014年一季度達(dá)到歷史最高峰的1022億澳門元之后,二、三季度連續(xù)環(huán)比下滑11.07%及8.84%。自澳門2002年結(jié)束賭業(yè)牌照獨(dú)家制以來,這種季度環(huán)比負(fù)增長的情況,僅于2008年金融海嘯期間出現(xiàn)過(圖2)。

      澳門賭業(yè)目前的形勢,似乎可比擬于2008-2009年受到全球金融海嘯的沖擊。如果將澳門賭業(yè)2014年各月份的行業(yè)毛收入與上年同期對比,這種下滑的趨勢呈現(xiàn)得更加明顯。

      2014年2月,澳門賭業(yè)毛收入達(dá)到380億澳門元,較上年同比增長40.33%,此后各月的同比增長率一路下滑,6月跌至負(fù)增長(-3.73%);至2014年11月,全行業(yè)毛收入更是跌至242.69億澳門元,同比下跌高達(dá)19.58%(圖3)。

      雖然澳門賭業(yè)2014年前11個月的毛收入累計(jì)數(shù)額(3282.35億澳門元),較上年同期(3272.88億澳門元)微增0.29%,但是從趨勢來看,2014年全年較2013年負(fù)增長基本已成定局。

      作為一個彈丸之城,澳門人口數(shù)量僅為55萬,因而無論其旅游業(yè)還是賭業(yè)皆嚴(yán)重依賴外來游客的貢獻(xiàn)。長期的數(shù)據(jù)顯示,澳門賭業(yè)的毛收入與游客增長量呈現(xiàn)正相關(guān)。然而反常的是,澳門2014年的賭業(yè)下滑,卻是在到訪澳門游客的穩(wěn)步增長背景下發(fā)生的。

      澳門統(tǒng)計(jì)暨普查局的數(shù)據(jù)顯示,2014年以來,各月的入境旅客總數(shù)大約在250萬-300萬人次之間,且各月基本較上年同期錄得5%-10%的增長率(圖4)。澳門的入境旅客中,來自中國內(nèi)地的游客數(shù)量約占2/3,每月大約在150萬-200萬人次之間,各月的同比增長率大約在10%-20%區(qū)間浮動(圖5)。

      毫無疑問,來自中國內(nèi)地的游客數(shù)量已經(jīng)成為澳門賭業(yè)的最大影響因素。但令人不解的是,在中國內(nèi)地游客訪澳人數(shù)持續(xù)增加的情況下,澳門賭業(yè)的收入緣何反而同比逐月下滑?

      貴賓場賭客現(xiàn)衰退跡象

      一般而言,澳門賭場根據(jù)賭客的下注金額大小大致分為貴賓場、中場,此外還有大量角子機(jī)。根據(jù)歷年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),澳門賭業(yè)毛收入中來自于貴賓場的毛收入占比在65%左右,來自中場的毛收入占比在30%左右,來自角子機(jī)的毛收入占比在5%以下。因而,貴賓場成為各大賭場創(chuàng)收的主力。

      澳門賭場的貴賓場向來是豪客們一擲千金之地,而貴賓場的賭客也由主要來自中國內(nèi)地的高凈值富人、民營企業(yè)家、國企高管和腐敗官員等組成,他們成為各大賭場的奮力爭奪對象。

      自2008年金融危機(jī)之后,澳門賭場的貴賓轉(zhuǎn)碼額(即貴賓場的下注總額)連年增長,其中市場份額最高的澳博控股,甚至在2013年創(chuàng)下近2萬億港元的轉(zhuǎn)碼額歷史高位(圖6)。

      但值得注意的是,自2012年起,澳門賭業(yè)貴賓場的轉(zhuǎn)碼額增長率呈現(xiàn)整體下滑的趨勢,2014年上半年,部分博彩公司甚至陷入同比負(fù)增長的局面(圖7)。比如,金沙中國2014年上半年貴賓轉(zhuǎn)碼額同比下滑了3.27%,新濠博亞2014年上半年貴賓轉(zhuǎn)碼額同比下滑了9.76%。

      此數(shù)據(jù)趨勢的背后,折射出兩種可能性:其一,前往澳門賭場的貴賓賭客增長趨緩甚至出現(xiàn)衰退;其二,貴賓賭客的數(shù)量增長或許沒有下降,但賭客們的風(fēng)格在轉(zhuǎn)變,下注日趨謹(jǐn)慎。

      2012年,正好是中共十八大召開、黨中央換屆選舉,澳門賭業(yè)貴賓場業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)折年正發(fā)生在這一年。

      習(xí)近平出任總書記之后,中央史無前例的反腐行動按計(jì)劃逐步鋪開。澳門賭場中那些來自中國內(nèi)地的貴賓賭客,無論是身居要位的腐敗官員們還是身處商界的企業(yè)家們,無疑最先感受到“風(fēng)向”變化的群體,他們變得謹(jǐn)慎、收斂甚至隱藏也屬情理之中。

      進(jìn)入2014年,澳門政府也推出一些措施,配合中央的反腐風(fēng)暴:5月起,首先是澳門賭場全面禁用內(nèi)地銀聯(lián)卡,賭場內(nèi)的珠寶店和典當(dāng)鋪也停止使用銀聯(lián)終端機(jī);7月1日起,持中國護(hù)照過境澳門的旅客,在澳門的逗留期由7天縮減至5天;7月21日,中國人民銀行又宣布,內(nèi)地與澳門特別行政區(qū)達(dá)成了簽署反洗錢監(jiān)管合作備忘錄的意向。

      反腐風(fēng)暴之下,2014年上半年,澳門的貴賓賭客下注額幾乎停止增長,部分賭場甚至落入負(fù)增長。

      澳門賭業(yè)的貴賓場趨于衰退的不僅僅是賭客的下注額,2014年上半年貴賓場的凈贏率也較2013年同期下滑。六大博彩股的貴賓場凈贏率,僅有金沙中國及美高美中國錄得同比提升,其他四家皆同比下跌,其中市場份額最大的奧博控股跌幅最大,從上年同期的3.18%下跌至2.76%(表1)。

      凈贏率是影響賭場收入水平的一個指標(biāo),所謂凈贏率,是賭場相對于賭客在賭局中的獲勝概率之差。比如,平均100次賭局中,賭場的獲勝概率是51%,賭客的獲勝概率是49%,2%的差額便是賭場的凈贏率。所有賭客的下注額乘以賭場的凈贏率,便是賭場的毛收入。

      澳門賭業(yè)貴賓場的賭客下注額趨于衰退中,而賭場的凈贏率又略有下降,因而導(dǎo)致貴賓場的毛收入下降。如果占據(jù)2/3份額的貴賓場步入衰退,對澳門賭業(yè)整體的影響不言而喻。

      中場賭客紅火依舊

      與貴賓場投注額趨于衰退不同的是,面向大眾的中場投注額增長依舊。澳門六大博彩股中,澳博控股年報(bào)并未披露中場投注額的具體數(shù)據(jù),只能就其他五家進(jìn)行對比分析(圖8)。

      大部分博彩公司的中場年度投注額都在數(shù)百億港元級別,中場市場份額最高者金沙中國,于2013年投注額突破千億港元大關(guān)達(dá)到1315.42億港元,竟然是排在第二位的新濠博亞(中場投注額417.51億港元)的3.15倍。

      不過,金沙中國的中場投注額,與同年貴賓場的最高投注額澳博控股的近2萬億港元相比,著實(shí)相差太遠(yuǎn)。澳門賭業(yè)2013年全部中場的投注總額(不足3000億港元),還不到同年貴賓場投注總額(約77289億港元)的4%。

      由此可見,整個澳門賭業(yè)中貴賓場投注額與中場投注額之懸殊。

      雖然澳門賭業(yè)的中場投注額大大低于貴賓場投注額,但是從歷年增長率的情況來看,并無顯示出任何衰退的跡象(圖9)。從圖9來看,雖然各家的中場投注額增長率步調(diào)不是那么一致,部分年份甚至落差很大,但整體而言基本處于穩(wěn)步增長中。2014年上半年,部分賭場甚至保持強(qiáng)勁增長,比如金沙中國同比勁增58%,美高梅中國同比大增32%。

      整體而言,澳門賭業(yè)的中場投注額的增長,與入境游客的增長保持著同步的趨勢,甚至于中場投注額的增長率還要稍高于入境游客的增長率。這說明,澳門入境游客的增長,為澳門賭業(yè)中場業(yè)務(wù)的增長提供了長期的保障,而且,中央的反腐風(fēng)暴對澳門賭業(yè)中場業(yè)務(wù)的影響幾乎可以忽略不計(jì)。

      博彩公司面臨方向抉擇

      不同于拉斯維加斯賭業(yè)以大眾中場為主體,澳門賭業(yè)的重心長期以來都在貴賓場業(yè)務(wù),這個傳統(tǒng)從賭王何鴻壟斷澳門賭業(yè)時(shí)期就已經(jīng)形成。2002年澳門賭業(yè)牌照一分為六之后,這種格局依然慣性延續(xù)下來,只是美資背景的金沙中國、永利澳門等加入競爭之后,中場業(yè)務(wù)的分量才不斷攀升。

      牌照分拆之后,原先的完全壟斷者何鴻旗下的澳博控股,市場份額不斷下滑,到2013年雖然繼續(xù)以24.83%的份額居首,但較第二位金沙中國的21.61%僅剩微弱優(yōu)勢(表2)。

      澳博控股與金沙中國市場份額位居前兩位,但卻是風(fēng)格迥異的兩家博彩公司。澳博控股一直主打高端的貴賓場業(yè)務(wù),而金沙中國卻將業(yè)務(wù)重心放在大眾中場。這種差異化競爭的結(jié)果便是,澳博控股的貴賓場下注額始終高出其他各家一截(圖6),而金沙中國的中場下注額同樣遙遙領(lǐng)先于其他各家(圖8)。

      主打貴賓場的澳博控股,雖然錄得行業(yè)最高的營業(yè)收入,但其息稅及折舊攤銷前利潤(EBITDA)甚至行業(yè)前三都未能進(jìn)入;而主打中場的金沙中國,收入雖然未能進(jìn)行業(yè)前三,但其EBITDA卻是遙遙領(lǐng)先于其他各博彩公司(圖10、11)。

      為什么澳博控股營業(yè)收入最高、盈利能力卻平平,而金沙中國營業(yè)收入平平、盈利能力卻如此出類拔萃?

      首先,貴賓場的凈贏率大約在3%,而中場業(yè)務(wù)的凈贏率可達(dá)25%左右,因而,即便貴賓場的下注額遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中場的下注額,但貴賓場的毛收入可能并不高出中場的毛收入太多。

      其次,貴賓場的客源主要依靠博彩中介人(疊碼仔)的介紹,賭場需為此向博彩中介人支付傭金,傭金比例通常為下注額的1%,貴賓場的凈贏率僅有3%左右,這就意味著貴賓場毛收入的1/3要用于支付傭金;而中場屬于大眾賭客,都是游客自發(fā)前來娛樂消費(fèi),因而中場業(yè)務(wù)并無傭金相關(guān)費(fèi)用。

      再次,賭場為了吸引貴賓場的客人,通常會向高端客戶提供免費(fèi)的食宿,這增加了賭場的成本支出;而中場大眾散客賭場并不向其提供免費(fèi)的食宿,這就節(jié)省了成本費(fèi)用。

      綜上,中場業(yè)務(wù)的毛利率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于貴賓場業(yè)務(wù),在毛收入相同的情況下,中場的盈利額要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于貴賓場的盈利額。所以,主打中場的金沙中國盈利能力,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于主打貴賓場的澳博控股。

      其實(shí),進(jìn)一步分析圖10還可以發(fā)現(xiàn),澳博控股的營業(yè)額雖然保持領(lǐng)先,但與其他各家的差距在逐年縮小,這說明眾人都在搶食貴賓場業(yè)務(wù),競爭日趨激烈。進(jìn)一步分析圖11也能發(fā)現(xiàn),金沙中國的EBITDA相較其他各家的領(lǐng)先趨勢逐年拉大,這說明在其他各家未充分重視中場業(yè)務(wù)時(shí),金沙中國在競爭強(qiáng)度較低的中場領(lǐng)域優(yōu)勢持續(xù)擴(kuò)大。

      可以預(yù)見的是,貴賓場業(yè)務(wù)在中央的持續(xù)反腐風(fēng)暴中趨于衰退之際,博彩公司將面臨方向抉擇,中場業(yè)務(wù)將日趨成為兵家必爭之地,中場業(yè)務(wù)在整個澳門賭業(yè)的戰(zhàn)略地位也將上升。

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