李娜
作為“中關(guān)村之父”段永基之子,如今已經(jīng)是中國青年企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長、接力中國青年精英協(xié)會(huì)理事長、漢朗光電有限公司總裁兼首席執(zhí)行官段劉文也同樣是位傳奇人物。他用短短幾年時(shí)間,他將最初50萬元的小作坊打造成為市值近5億元的大企業(yè),媒體也將他譽(yù)為“創(chuàng)業(yè)中不借助父親的人脈和資金”的“創(chuàng)二代”代表。對于這個(gè)說法,段劉文解釋說:“這么說不太準(zhǔn)確,之前的媒體對我的話理解片面了。不借助資金確實(shí)是事實(shí),我創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在一直保持著和父母的財(cái)務(wù)獨(dú)立,但父親的人脈是他積累一輩子所得,對我來說非常寶貴,拒絕借助這些資源是不理性的,也是無意義的。他愿意把他的人脈和我分享,說明對我的項(xiàng)目有信心,我當(dāng)然求之不得。但這種人脈的借助也是非常理性和在商言商的,還是要靠實(shí)力和真本事才能做成事情?!?/p>
然而,無論人們對于段劉文的關(guān)注最初是因?yàn)槭裁?,現(xiàn)在都不可否認(rèn)的是,在父親的光環(huán)下,他亦打出了自己的一片商業(yè)天。雖然被問起如今的成就時(shí),他謙虛的告訴記者:“不足掛齒”,但是一路走來,他的成長、他的選擇、他的思考,他對于父輩的傳承以及超越父輩的抱負(fù),絕不是一個(gè)“不足掛齒”可以概括。
軍隊(duì)生活受益一生
段劉文出生于1981年,對于有著如此家庭背景的他為何最初選擇醫(yī)學(xué),他說主要還是父母根據(jù)他的個(gè)性和優(yōu)缺點(diǎn)制定的。段劉文高中時(shí)期就是出了名的調(diào)皮,不受管束,于是父母決定把他送到軍校去。他們希望正規(guī)化和軍事化管理的軍校生活可以改造紀(jì)律觀念淡薄的兒子,并讓兒子得到特殊、積極的體驗(yàn)。軍隊(duì)院校中的醫(yī)學(xué)院一直是出類拔萃的,“父母也認(rèn)為五年系統(tǒng)而正規(guī)的臨床醫(yī)學(xué)教育,對我來說,不管以后是否真正從事醫(yī)學(xué),都會(huì)是個(gè)人綜合素質(zhì)的良好鍛煉。所以為我選擇了第三軍醫(yī)大學(xué)攻讀臨床醫(yī)學(xué)本科?!笔聦?shí)證明,段劉文父母確實(shí)擁有前瞻性的眼光。這五年的學(xué)習(xí)生活,對段劉文來說確實(shí)是一段豐厚寶貴的人生經(jīng)歷。
然而最初的不適應(yīng)讓段劉文第一學(xué)期就背上了六次處分,“其中最主要的原因是我當(dāng)時(shí)年齡小,不把規(guī)矩當(dāng)回事,軍隊(duì)嚴(yán)控請假外出,不批我假,我就翻墻偷跑出去,出去其實(shí)也就是自己找個(gè)西餐廳改善下伙食。最后當(dāng)然是又被抓回來,被作為典型通報(bào)批評?!?/p>
但人畢竟是會(huì)成長的,軍隊(duì)生活的嚴(yán)格對于段劉文這個(gè)從北京來的正處于叛逆期的男生也非常有效。五年的綠色軍營學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、生活等豐富的閱歷在他腦海中深深的刻入了戰(zhàn)斗精神這個(gè)概念,在日常的大大小小事情上戰(zhàn)勝自己,學(xué)會(huì)服從規(guī)矩、執(zhí)行命令、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作。“這些在現(xiàn)今發(fā)展速度如此之快的社會(huì)中已不太被看重的品質(zhì),其實(shí)我認(rèn)為才是人在事業(yè)上長遠(yuǎn)發(fā)展的基石品質(zhì)?!绷硪环矫?,軍校的生活也擴(kuò)大了段劉文的視野,“在北京時(shí)我的同學(xué)家庭條件都相對較好,我的生活視野很窄。軍校里跟我一起生活學(xué)習(xí)的,是來自五湖四海的勤奮而又努力的學(xué)生,他們各自有各自背負(fù)的生活壓力,卻仍舊那么努力地為自己的未來奮斗,這讓我的心態(tài)不再那么浮躁,心中常懷悲憫和感恩之心。”
大學(xué)畢業(yè)后,學(xué)醫(yī)的段劉文進(jìn)入了北京301醫(yī)院,這里作為全國、全軍的龍頭醫(yī)院,人才濟(jì)濟(jì)、管理嚴(yán)格,對醫(yī)生的醫(yī)德、素質(zhì)、水平都要求很高。“現(xiàn)在回想起來,人的第一份工作養(yǎng)成的職業(yè)習(xí)慣很大程度上會(huì)影響一生,我非常幸運(yùn)能曾經(jīng)在301醫(yī)院工作,在年輕時(shí)有幸在這么高的平臺(tái)跟隨全國最優(yōu)秀的醫(yī)生、參與復(fù)雜的醫(yī)療項(xiàng)目、接觸這么多病人和病歷,確實(shí)培養(yǎng)了我一些基礎(chǔ)的職業(yè)習(xí)慣?!痹?01醫(yī)院工作雖然短暫,但是卻讓段劉文有了受益一生的收獲:“我覺得對我最大的收獲就是教會(huì)我始終保持一顆謙卑、自律的心,以強(qiáng)烈的事業(yè)責(zé)任感從事任何職業(yè)。”
“棄醫(yī)從商”,重在“從商”
雖然在301醫(yī)院工作讓段劉文受益匪淺,但是隨著整個(gè)人的逐漸成熟,同時(shí)也讓他開始能夠全面仔細(xì)的根據(jù)內(nèi)心的喜好和性格中的長處思考自己未來的事業(yè)道路和職業(yè)規(guī)劃。不甘于平庸的“80后”特質(zhì)和從小父親從商潛移默化的影響,讓段劉文知道醫(yī)生這樣穩(wěn)定的職業(yè)并不是自己的歸屬,“從商的想法會(huì)讓我從內(nèi)心中產(chǎn)生強(qiáng)烈的興奮感和挑戰(zhàn)感。我覺得這還是受到父親潛移默化的影響。一方面他在我心中是成功的商業(yè)領(lǐng)袖,所以跟隨他的道路、期望有一天能超越他,讓我很興奮。另一方面,父親從商幾十年,這其中的艱辛我們?nèi)胰硕家宦房催^來,作為兒子,希望有一天能把羽翼和力量積蓄豐滿起來替他分擔(dān)。所以從這一點(diǎn)來說,不管我之前學(xué)的是醫(yī)學(xué)還是其他專業(yè),我應(yīng)該都會(huì)毫不猶豫地轉(zhuǎn)型?!?/p>
對于段劉文辭職的決定,母親當(dāng)時(shí)覺得放棄301醫(yī)院工作的好機(jī)會(huì)有些可惜,父親卻說:“你自己做最后的決定,自己為自己負(fù)責(zé)。”最終,段劉文獨(dú)立做出了人生第一個(gè)重大決定:離開醫(yī)院。然而離開醫(yī)院的段劉文不能馬上從商,雖然有父親的耳濡目染,但是從商畢竟不是一件簡單的事情。
當(dāng)時(shí)段劉文的女朋友也就是現(xiàn)在的妻子,已經(jīng)考取美國沃頓商學(xué)院。這是一所所有商科學(xué)生都?jí)裘乱郧筮M(jìn)入的學(xué)校?!八牢覍ι炭频呐d趣,也知道那時(shí)對商科一無所知的我特別希望能進(jìn)入這樣一所美國常青藤學(xué)校系統(tǒng)學(xué)習(xí)商科,所以她鼓勵(lì)我跟她考同一所學(xué)校,腳踏實(shí)地努力?!辈恢且?yàn)閻矍榈牧α窟€是在軍隊(duì)練出來的戰(zhàn)斗精神,對商科一點(diǎn)基礎(chǔ)沒有的段劉文在熬了幾個(gè)月的通宵后,居然真考上了沃頓。
留學(xué)深造的時(shí)光并不像想象的那么輕松,段劉文沒想到MBA的學(xué)習(xí)壓力那么大。這讓他意識(shí)到人的潛能可以無限激發(fā),睡覺時(shí)間可以最大化地?cái)D壓?!拔以谕瑢猛瑢W(xué)中年齡算輕的,但我卻絕對算不上最能熬夜的?!痹趯W(xué)校的兩年日復(fù)一日的高壓生活,也成為段劉文現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)能堅(jiān)持下來最好的學(xué)習(xí)和練習(xí)?!皠?chuàng)業(yè)中經(jīng)常每天連軸轉(zhuǎn),穿梭于與多個(gè)投資商談判、與客戶營銷、企業(yè)日常管理之間,還有各種社會(huì)活動(dòng),如果沒有在沃頓高壓的鍛煉,我現(xiàn)在不會(huì)適應(yīng)得這么順利?!?/p>
說起學(xué)校的學(xué)習(xí)經(jīng)歷對段劉文最大的觸碰,他說是沒想到商業(yè)道德會(huì)被西方商業(yè)社會(huì)這么看重。“不但在日常的學(xué)生管理中,還專門開設(shè)幾門必修課讓學(xué)生學(xué)習(xí),反復(fù)教育和塑造學(xué)生從商的同時(shí)先塑造全備的道德準(zhǔn)繩。這給了我很多的思考,公平競爭以及持守個(gè)人道德操守是歷久彌新的功課,然而這些原則在如今的社會(huì)總是被遺忘,這一塊是國內(nèi)的教育比較缺失的?!庇绕涫腔貒鴦?chuàng)業(yè)之后,在成本、利益、股東利潤等多元因素中如何擺準(zhǔn)商業(yè)道德的位置也是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都會(huì)遇到的難題。這種時(shí)候段劉文都會(huì)非常感激那段學(xué)習(xí)經(jīng)歷教會(huì)他,高的道德準(zhǔn)繩才是基業(yè)長青的基礎(chǔ)。
對于段劉文這段經(jīng)歷,后來很多人都說這是“棄醫(yī)從商”,但段劉文強(qiáng)調(diào)說,這段經(jīng)歷重點(diǎn)不在于“棄醫(yī)”,而是“從商”。早就有創(chuàng)業(yè)想法的他,也在2007年的假期回國時(shí)候與朋友的小聚上,創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)就這樣與他相遇。
在那次聚會(huì)上,段劉文認(rèn)識(shí)了現(xiàn)在的合作伙伴,從劍橋畢業(yè)的孫剛博士,那次交談讓他了解到一種叫做多穩(wěn)態(tài)液晶的技術(shù),主要是指液晶屏幕在斷電之后依舊能保持之前的圖像不變。技術(shù)很先進(jìn)、市場應(yīng)用前景很好,成本可控。這讓段劉文認(rèn)為這就是好的創(chuàng)業(yè)契機(jī)——有好的技術(shù)、巨大的市場潛力、優(yōu)秀可信賴的團(tuán)隊(duì)。經(jīng)過深思熟慮,還沒畢業(yè)的段劉文和朋友東拼西湊了50萬元,在2007年末成立了蘇州漢朗光電有限公司。“當(dāng)時(shí)整個(gè)公司只有5個(gè)人,4個(gè)是技術(shù)人員,只有我一個(gè)管運(yùn)營。只能一邊申請專利,一邊籌措資金?!倍蠡孛绹瓿傻诙甑膶W(xué)業(yè)時(shí),為了即將到來的創(chuàng)業(yè),段劉文特意選了風(fēng)險(xiǎn)投資(VC)、公司財(cái)務(wù)、創(chuàng)業(yè)、法律方面的課程。
創(chuàng)業(yè)傳承父親的精神財(cái)富
完成學(xué)業(yè)的段劉文回國經(jīng)商,父親段永基卻告訴他:“真正的商業(yè)知識(shí)不是從書本里得到的,你得靠實(shí)戰(zhàn)積累經(jīng)驗(yàn)?!?/p>
“當(dāng)我在商業(yè)道路上最迷茫的時(shí)候,是父親幫我理清思路,并由此找出問題的核心?!泵慨?dāng)說起父親,段劉文都是一臉的恭敬,并坦承父親是他的偶像。在如何和銀行談貸款的問題上,段永基的建議讓段劉文很快找到了打通銀行的關(guān)鍵點(diǎn):高科技產(chǎn)業(yè)在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的前景與“錢景”都符合從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的必然變化,“因此少走了不少彎路”。而在和投資人談融資的時(shí)候,段永基又“警告”段劉文:不要覺得“拿了人家的錢就矮半截,要挺直腰桿,投資人投資的目的是為了讓創(chuàng)業(yè)者幫助其資產(chǎn)升值,這是一種互惠互利的合作”。
段劉文牢記父親這一教誨。事實(shí)上,他最后打動(dòng)投資方的正是公司的專業(yè)特長。2009 年,段劉文為了融資跑了 20 多家風(fēng)險(xiǎn)投資公司,未果。最后,段劉文遇到了軟銀,它們幾乎是最苛刻也是最有實(shí)力的。當(dāng)時(shí),漢朗光電已經(jīng)在液晶屏上做出黑白漢字,對方說:“我們不看漢字,只看圖片?!倍蝿⑽暮退麄兘忉專瑵h字和圖片在工程原理上是一樣的。但軟銀的人卻回答:“技術(shù)原理只是基礎(chǔ),實(shí)際功能才是我們最關(guān)心的。如果顯示不了圖片,對于我們來說意義就沒有那么大了,我們明天就走了。”
當(dāng)天夜晚,段劉文和團(tuán)隊(duì)一起,熬了整整一個(gè)通宵。第二天早上,他和孫剛博士來到軟銀門口等候,不知不覺睡著了。軟銀投資人見到此景很奇怪,后來,段劉文拿著屏幕走上前:“您要的圖片,我們做出來了?!避涖y被他們的專業(yè)和誠懇打動(dòng),融資成功。靠著這筆資金,他們的公司越做越大,后來增長率翻番,還建立了與諸多世界 500 強(qiáng)大客戶的合作,公司資產(chǎn)迅速增至近 5 億元。
段劉文總結(jié)自己的創(chuàng)業(yè)路徑,認(rèn)為父親的教誨和建議讓他受益良多,而這種精神上的支持遠(yuǎn)勝于物質(zhì)層面的財(cái)富,“精神財(cái)富的傳承更重要”。
“父親的言傳身教對我的思想和價(jià)值觀影響是巨大的。他對我最大的身教,一是他對事業(yè)的熱愛和激情,這使得他能夠?qū)ぷ魍度霟o限旺盛的精力,腦子無時(shí)無刻不保持高速運(yùn)轉(zhuǎn),打球時(shí)、吃飯時(shí)、在路上,都可以保持處理工作的狀態(tài),雖然很辛苦,但這種對事業(yè)的熱愛和傾注,讓我從小就對他從事的事業(yè)充滿了好奇和羨慕,這可能也是我現(xiàn)在也非常享受從商的一個(gè)原因。二是他的學(xué)習(xí)動(dòng)力,父親看書奇多,每星期至少兩本新書,也經(jīng)常給我?guī)妆舅J(rèn)為值得我看的好書。他對新事物、新知識(shí)和新資訊始終像海綿一樣盡可能多的吸取,這是在如今如此之發(fā)達(dá)的信息社會(huì)中保持與時(shí)俱進(jìn)最重要的能力。在這點(diǎn)上我做的還差很遠(yuǎn)?!?/p>
“父親對我最大的言傳則是他很強(qiáng)調(diào)要我磨練抗挫折能力。對此我的理解是他創(chuàng)業(yè)三十年,一路上遇到太多艱辛和坎坷。如果把人生拉長到三十年這么個(gè)維度來看,真正能夠支撐你一直不斷前進(jìn)的力量就是抗挫折能力和克服困難的勇氣。跟他比起來我常常自愧不如。舉個(gè)小例子來說,我經(jīng)常和父親一起打高爾夫球,他說打球很磨練心性。我個(gè)子高、力量強(qiáng),開桿有時(shí)候能開出超過我爸一倍的距離,但卻很少能在總桿數(shù)上贏過我爸。父親打球很穩(wěn)定,一桿打得好他不驕傲、打壞了他也不急躁,心態(tài)穩(wěn)定不受干擾。這點(diǎn)很多人都比不過他。相比之下,我遇到打壞的時(shí)候心態(tài)就把持不住,父親在這上經(jīng)常提點(diǎn)我。”
“創(chuàng)二代”的中國夢
如今,段劉文作為漢朗光電的創(chuàng)始人之一兼CEO,又加入到中國青年企業(yè)家協(xié)會(huì),并且被選為中青企協(xié)第十一屆副會(huì)長。段劉文說:“青企協(xié)這一全國性的優(yōu)秀企業(yè)家組織,對我目前擔(dān)任理事長的接力中國青年精英協(xié)會(huì)有很大的幫助和影響作用。”接力中國是2008年創(chuàng)立的優(yōu)秀“第二代民營企業(yè)家”組織,主要構(gòu)成是中國民企500強(qiáng)企業(yè)主的后繼者,主要包括傳承父業(yè)、將企業(yè)發(fā)揚(yáng)光大的家族民企接班人,以及另辟一番天地的“創(chuàng)二代”。
“我們協(xié)會(huì)幾位骨干此次加入青企協(xié),相信能夠在青企協(xié)領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)員朋友的幫助下,一是利用青企協(xié)這么優(yōu)秀的工商業(yè)資訊交流平臺(tái),促進(jìn)協(xié)會(huì)成員交流;二是借助青企協(xié)的先進(jìn)辦會(huì)思路,引導(dǎo)二代企業(yè)家學(xué)習(xí)父輩在價(jià)值觀、企業(yè)家精神、決策方式等方面的經(jīng)驗(yàn),適應(yīng)新的時(shí)代環(huán)境,實(shí)現(xiàn)與企業(yè)各層次的融合;引導(dǎo)幫助會(huì)員的企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,改善企業(yè)文化,努力在管理、組織、商業(yè)模式創(chuàng)新等方面有所超越,推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展;三是與青企協(xié)一起肩負(fù)起回饋社會(huì)的任務(wù),培養(yǎng)會(huì)員的社會(huì)責(zé)任感和回報(bào)意識(shí),通過賑災(zāi)、扶貧、社會(huì)捐贈(zèng)、慈善基金、社會(huì)企業(yè)家項(xiàng)目等諸多活動(dòng),向社會(huì)傳達(dá)民營企業(yè)二代們所繼承的優(yōu)良品德。”
對于被稱作“創(chuàng)二代”的杰出代表,段劉文謙虛地表示:“說我是‘創(chuàng)二代的代表這個(gè)過獎(jiǎng)了,我們協(xié)會(huì)(接力中國青年菁英協(xié)會(huì))中有好幾位年輕企業(yè)家沒有選擇直接繼承父輩的產(chǎn)業(yè),而是另創(chuàng)企業(yè),我只是其中非常普通的一員。他們都做得很成功,代表了年輕一代有這種拼搏意識(shí)。這一方面是現(xiàn)在的年輕企業(yè)家二代們學(xué)歷和經(jīng)歷都相對優(yōu)秀,有自己打拼的信心和資本;另一方面是中國創(chuàng)業(yè)大環(huán)境迎來了比較好的時(shí)代,市場規(guī)范和社會(huì)秩序都較以前對創(chuàng)業(yè)有利,風(fēng)險(xiǎn)投資和國家的扶持政策也為我們創(chuàng)造了良好規(guī)范的環(huán)境,讓我們不畏失敗、敢于嘗試,這是非??上驳囊患??!?/p>
青年興則國家興,青年強(qiáng)則國家強(qiáng)。說起中國夢,段劉文也有自己的理解:“我認(rèn)為的青年企業(yè)家的‘中國夢就是一個(gè)個(gè)奮發(fā)圖強(qiáng)的青年者通過把握機(jī)遇和冒險(xiǎn)精神謀求事業(yè)的成功,用實(shí)干和奮斗的豪情承托起這一代人參與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)中華民族的復(fù)興。這也是我的中國夢,而我實(shí)踐夢想的方法,其實(shí)和大多數(shù)人一樣,就是將遠(yuǎn)大的夢想揉碎成無數(shù)微小的目標(biāo),一步步的實(shí)現(xiàn)?!?/p>
責(zé)任編輯 華南