柳進(jìn)軍
以色列人口稀少(約900萬(wàn)),國(guó)土面積狹?。s2.5萬(wàn)平方公里),資源相對(duì)短缺,但卻早已躋身發(fā)達(dá)國(guó)家之列。2013年,以色列的人均國(guó)民生產(chǎn)總值達(dá)到3.7萬(wàn)美元。此外,以色列還誕生了10位諾貝爾獎(jiǎng)獲得者,已成為世界第二科技強(qiáng)國(guó),開(kāi)創(chuàng)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的奇跡。
2014年11月23日至27日,中關(guān)村海淀園代表團(tuán)對(duì)以色列進(jìn)行了訪問(wèn),實(shí)地考察了英菲尼迪、施拉特和尼斯克等投資機(jī)構(gòu)和創(chuàng)業(yè)公司。筆者對(duì)以色列的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有了切身體驗(yàn)。以色列創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的奧秘何在?總括起來(lái)有如下三點(diǎn):
“國(guó)內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)+海外資金市場(chǎng)”的發(fā)展模式。以色列高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)舉世聞名,產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新多在國(guó)內(nèi)完成。軍事科技尤其高度發(fā)達(dá),且將軍工產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力及產(chǎn)業(yè)化能力推廣應(yīng)用于民用領(lǐng)域。2013年,以色列國(guó)內(nèi)高科技企業(yè)達(dá)到4000家,密度全球最高,每2000個(gè)以色列人就擁有一家高科技公司。與此同時(shí),以色列高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品、融資主要市場(chǎng)集中在海外,特別是歐美發(fā)達(dá)國(guó)家。比如尼斯克公司所研發(fā)的識(shí)別系統(tǒng)的應(yīng)用市場(chǎng)就在美國(guó),未來(lái)超過(guò)1億美國(guó)人的護(hù)照將安裝由該公司制造的芯片。以色列高新技術(shù)企業(yè)多到美國(guó)納斯達(dá)克、英國(guó)創(chuàng)業(yè)板AIM以及其他歐洲證券市場(chǎng)上市。2013年度,在納斯達(dá)克上市的公司中,以色列公司數(shù)目超過(guò)中、印、日、韓及整個(gè)歐洲所有公司的總和。
以色列能比肩硅谷成為世界創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高地,其秘訣在于全民創(chuàng)新。在以色列,創(chuàng)新并不僅僅局限于現(xiàn)代化工廠和實(shí)驗(yàn)室,而更多蘊(yùn)含于普通人點(diǎn)點(diǎn)滴滴的生活之中。如果有人對(duì)以色列人說(shuō)“No”,他們馬上想到的是“why”;當(dāng)遇到問(wèn)題的時(shí)候,他們不是繞道而行,而是把問(wèn)題視為機(jī)遇。全民創(chuàng)新的來(lái)源何在?一是高度重視教育;二是強(qiáng)調(diào)獨(dú)立人格;三是高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)者資源。以色列青年人滿18歲必須先服3年兵役,服役期間就可學(xué)習(xí)國(guó)防應(yīng)用技術(shù)。大部分青年退役后選擇讀大學(xué),其專業(yè)方向非常明確,加之服役時(shí)的良好訓(xùn)練,一旦選擇創(chuàng)業(yè),成功機(jī)會(huì)將大大增加。
“政府主動(dòng)參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐”的運(yùn)行機(jī)制。以色列政府主動(dòng)參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),與學(xué)術(shù)界、孵化器、產(chǎn)業(yè)投資者、資本市場(chǎng)及其他力量共同營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)制。一是積極推動(dòng)工業(yè)研發(fā)領(lǐng)域國(guó)際合作,如和美國(guó)合作設(shè)立兩國(guó)產(chǎn)業(yè)研發(fā)基金項(xiàng)目,促進(jìn)企業(yè)新技術(shù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及產(chǎn)業(yè)化;二是大力推廣風(fēng)險(xiǎn)投資,按照公私1:2或1:3比例吸引外國(guó)投資資金,設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)投資基金以支持高科技初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展;三是大力發(fā)展高科技企業(yè)孵化器,扶植新興高科技初創(chuàng)企業(yè),助其快速成長(zhǎng)。2010年以前,以色列每年為孵化器企業(yè)提供超過(guò)3500萬(wàn)美元的資金支持,2010年以后轉(zhuǎn)而采取“共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),但不共享收益”的方式支持企業(yè)家創(chuàng)業(yè)。
以色列創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐啟示中關(guān)村創(chuàng)業(yè)2.0優(yōu)化戰(zhàn)略布局。一是要推動(dòng)形成“區(qū)內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、全球資金市場(chǎng)”的發(fā)展模式。區(qū)內(nèi)不斷推進(jìn)高端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素聚集,傾力打造具有全球影響力的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心,產(chǎn)品市場(chǎng)、資金市場(chǎng)面向全球,全面形成全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈;二是要傾力鑄造中關(guān)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化理念,全面加強(qiáng)青少年人格素質(zhì)培養(yǎng),創(chuàng)設(shè)中關(guān)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化氛圍;三是要不斷形成政府參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新模式。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì),推進(jìn)政府“只分擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、不參與利潤(rùn)分享”模式,探索母基金運(yùn)作模式,吸引更多社會(huì)性資金,推動(dòng)孵化器建設(shè)優(yōu)化升級(jí)。