蔡亞男
摘要:在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的同時(shí),很多國內(nèi)企業(yè)都逐漸壯大形成了跨國企業(yè),但是值得注意的是跨國企業(yè)由于其經(jīng)營過程中涉及到多個(gè)國家,因此必然會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并且這種風(fēng)險(xiǎn)稍微不注意就會(huì)急劇擴(kuò)大,同時(shí)很多跨國企業(yè)在此影響下常常陷入發(fā)展困境??傊F(xiàn)階段我國企業(yè)的跨國經(jīng)營過程中,如何對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理與控制是重中之重。
關(guān)鍵詞:企業(yè);跨國經(jīng)營;風(fēng)險(xiǎn)管理
中圖分類號(hào):F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1005-913X(2014)12-0114-02
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成,在企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展過程中有著重大作用。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作主要根據(jù)企業(yè)的理財(cái)過程,進(jìn)行的各種分析、識(shí)別以及度量等方面,在此過程中需要進(jìn)行采取一系列的措施來對(duì)其進(jìn)行防范,主要可以通過合理的經(jīng)濟(jì)管理措施,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制力度。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理包括財(cái)務(wù)成果與財(cái)務(wù)狀況兩個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容,同時(shí)也是未來階段跨國企業(yè)收益中無法實(shí)施的概率。因此,企業(yè)跨國經(jīng)營的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),就是對(duì)企業(yè)的收益與風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的控制,以達(dá)到對(duì)財(cái)務(wù)管理很好決策的目標(biāo),盡可能的將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制到合理的范圍內(nèi),最終實(shí)現(xiàn)提升跨國企業(yè)自身價(jià)值的目標(biāo)。
一、跨國企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的分類
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)成果的風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)狀況的風(fēng)險(xiǎn),是企業(yè)未來財(cái)務(wù)收益不可能實(shí)現(xiàn)的概率。因此,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,就是在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)收益之間進(jìn)行權(quán)衡,以便能做出科學(xué)的財(cái)務(wù)決策,將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在企業(yè)所能承受的限度之內(nèi),努力提高企業(yè)的收益,從而增加企業(yè)的價(jià)值。它是經(jīng)營主體對(duì)其理財(cái)過程中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、度量和分析評(píng)價(jià),并適時(shí)采取及時(shí)有效的方法進(jìn)行防范和控制,以經(jīng)濟(jì)合理可行的方法進(jìn)行處理,以保障理財(cái)活動(dòng)安全正常開展,保證其經(jīng)濟(jì)利益免受損失的管理過程。由于現(xiàn)階段跨國企業(yè)的經(jīng)營與管理模式都是非常復(fù)雜的,其主要原因是其跨國企業(yè)環(huán)境的自身環(huán)境所影響的,同時(shí)很容易給企業(yè)帶來一些不必要的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),而當(dāng)前主要將跨國企業(yè)的的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分為內(nèi)部與外部兩個(gè)大類。
(一)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)財(cái)務(wù)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),主要是指由于企業(yè)自身環(huán)境的影響或者企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的改變,而產(chǎn)生的融資、生產(chǎn)、技術(shù)以及資金管理等各個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn),可以將內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)歸納為不受外界環(huán)境所干擾的風(fēng)險(xiǎn)。值得注意的是,現(xiàn)階段我國企業(yè)的跨國經(jīng)營很大程度都是具有復(fù)雜的管理模式,其核心因素是跨國企業(yè)都具有較大的規(guī)模和財(cái)務(wù)管理體系,此外,在財(cái)務(wù)管理的過程中其特點(diǎn)也表現(xiàn)的較為明顯。
(二)外部風(fēng)險(xiǎn)
關(guān)于外部風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)階段跨國企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)環(huán)境的特殊性是導(dǎo)致增加外部風(fēng)險(xiǎn)的重要因素,當(dāng)前外部風(fēng)險(xiǎn)包含了政治風(fēng)險(xiǎn)、外匯風(fēng)險(xiǎn)以及利率風(fēng)險(xiǎn)等。這些問題都是跨國企業(yè)在經(jīng)營與發(fā)展過程中經(jīng)常會(huì)遇到的問題,也是我國企業(yè)開展跨國經(jīng)營業(yè)務(wù)過程中需要關(guān)注的核心問題。
所謂外匯風(fēng)險(xiǎn),就是在兩國之間貿(mào)易的過程中需要進(jìn)行匯幣交易的過程,由于兩國之間的匯率是不斷變化的,因此在企業(yè)的發(fā)展過程中必然與預(yù)期的收益產(chǎn)生一定的偏差,那么跨國企業(yè)就很有可能面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此外匯風(fēng)險(xiǎn)還被人們看成為最不容易掌控的外部風(fēng)險(xiǎn)之一,外匯風(fēng)險(xiǎn)主要分為經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與交易風(fēng)險(xiǎn)等幾大方面。關(guān)于會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),主要產(chǎn)生于債務(wù)決算或者是會(huì)計(jì)處理的過程中,經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)主要是在兩國都沒有預(yù)料到的匯率變動(dòng)而產(chǎn)生的影響,經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)就是在兩國都預(yù)料到風(fēng)險(xiǎn)的范圍內(nèi),由于生產(chǎn)成本、產(chǎn)量以及價(jià)格等變動(dòng)而出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。在跨國公司在結(jié)算外幣交易的時(shí)候,若采用本國貨幣計(jì)算,但在成交到收付款的過程中,如果遇到匯率變動(dòng)問題,就會(huì)導(dǎo)致收入或支出,出現(xiàn)減少或增加的狀況,嚴(yán)重的情況下可能引發(fā)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),而這種風(fēng)險(xiǎn)就是我們所說的交易風(fēng)險(xiǎn)??鐕镜恼物L(fēng)險(xiǎn),主要指東道國可能出現(xiàn)政治考慮,對(duì)跨國公司的生產(chǎn)與經(jīng)營活動(dòng)實(shí)行限制政策,給跨國公司造成經(jīng)濟(jì)損失或者使得跨國公司面臨經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。而所謂的利率風(fēng)險(xiǎn),就是指利率浮動(dòng)給跨國公司帶來的影響。
二、跨國企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容
(一)籌資活動(dòng)
跨國企業(yè)籌資的主要原因是投資,但是值得注意的是在不同類型下的籌資會(huì)產(chǎn)生不同類型的資金。那么企業(yè)在籌資的過程中,就需要對(duì)借貸方的政府風(fēng)險(xiǎn)、外匯風(fēng)險(xiǎn)等多方面進(jìn)行考慮,同時(shí)還需要對(duì)當(dāng)?shù)氐姆烧哌M(jìn)行詳細(xì)的分析,只有這樣才可以對(duì)籌資方式的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)分析,進(jìn)而達(dá)到選取最合適籌資方式的目標(biāo),為企業(yè)以后的發(fā)展具有鋪墊作用。
(二)投資活動(dòng)
跨國公司的各項(xiàng)投資活動(dòng),是其財(cái)務(wù)管理工作中的重要組成部分,投資活動(dòng)的成效,會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況以及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顟B(tài),產(chǎn)生直接性的影響。所以跨國公司必須謹(jǐn)慎開展投資活動(dòng),應(yīng)該立足于全球視角,制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略,有序地組織對(duì)外投資活動(dòng)。
(三)資金運(yùn)營活動(dòng)
通常情況下,某個(gè)國家在創(chuàng)建跨國公司之前,都是因?yàn)榭吹搅嗽趧e國發(fā)展企業(yè)可以獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益,而投資金額的大小則會(huì)受到很多因素的影響。跨國公司一般都會(huì)在內(nèi)部設(shè)立子公司,而跨國公司要想成功經(jīng)營與管理好各子公司,就必須保證自身擁有大量的流動(dòng)資金,可以在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)資金的大量轉(zhuǎn)移,只有在滿足這種條件的情況下,跨國才能真正掌握好發(fā)展局面,從整體上把握公司資金的流動(dòng)去向,并準(zhǔn)確分析公司信貸資金的來源,從而有效判斷以及控制好企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(四)利潤分配活動(dòng)
在利潤分配的過程中,還需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理任務(wù)進(jìn)行控制,也就是適當(dāng)?shù)膶?duì)企業(yè)內(nèi)部利潤分配方案進(jìn)行處理與整合,進(jìn)而達(dá)到對(duì)降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。同時(shí),在對(duì)企業(yè)股利政策的過程中,還需要根據(jù)不同類型的籌資模式而制定不同方式的投資類型。總之,為了達(dá)到對(duì)跨國企業(yè)的資金最優(yōu)處理的目標(biāo),還需要對(duì)企業(yè)利潤分配的方式和融資決定進(jìn)行整合。
三、跨國企業(yè)經(jīng)營過程中面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型
企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)不是孤立存在的經(jīng)濟(jì)行為,而是受眾多因素影響的,首先即是與企業(yè)所處國家的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、金融市場(chǎng)等相密切聯(lián)系。由此宏觀層面來看,跨國公司財(cái)務(wù)狀況及其財(cái)務(wù)管理活動(dòng)面臨著復(fù)雜多變的國家風(fēng)險(xiǎn),包括政治風(fēng)險(xiǎn)、外匯風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、文化風(fēng)險(xiǎn)、材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)等。這些風(fēng)險(xiǎn)往往是公司無法抗拒的、無法回避的,跨國公司應(yīng)予以重視,采取積極對(duì)策進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制和管理?,F(xiàn)階段,在分析研究了我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)之后,以資金的運(yùn)動(dòng)情況為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),主要可以分為以下幾個(gè)方面。
(一)融資風(fēng)險(xiǎn)
融資是企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模的重要舉措,而融資風(fēng)險(xiǎn)主要是指跨國企業(yè)在開展籌資活動(dòng)中遇到的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),其中包括自有資金的管理風(fēng)險(xiǎn)以及資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前面臨的最大問題是由于每個(gè)國家的政治環(huán)境與貨幣匯率都是不同的,而利率、國家政策等都是影響企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)的重要原因,因此加強(qiáng)對(duì)跨國企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)的控制管理力度具有重要意義。
(二)投資風(fēng)險(xiǎn)
所謂投資風(fēng)險(xiǎn),主要是指企業(yè)在經(jīng)營投資項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn),這種風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在預(yù)期收益與實(shí)際收益之間的差距上,對(duì)于企業(yè)管理者及其投資合伙人而言,這種風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。正如前文所說,投資風(fēng)險(xiǎn)主要包括外匯、業(yè)務(wù)管理、技術(shù)等幾個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)。
(三)資金運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
資金運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)主要是指:企業(yè)在出售相關(guān)產(chǎn)品的時(shí)候,其成本資金會(huì)轉(zhuǎn)化成結(jié)算資金,而結(jié)算資金會(huì)轉(zhuǎn)化成貨幣資金,在這個(gè)過程中,企業(yè)難以把握好時(shí)間與交易成本,致使企業(yè)產(chǎn)品出售過程存在資金流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。
(四)收益分配風(fēng)險(xiǎn)
收益分配風(fēng)險(xiǎn)主要是指:企業(yè)由于做出了不當(dāng)?shù)姆峙涫找婊顒?dòng),給生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)造成負(fù)面影響,收益分配風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面,收益確認(rèn)過程存在風(fēng)險(xiǎn),受許多客觀因素以及企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)方法使用不當(dāng)?shù)纫蛩氐挠绊?,企業(yè)的成本費(fèi)用可能出現(xiàn)計(jì)算不當(dāng)?shù)臓顩r,計(jì)算出錯(cuò)后出現(xiàn)的多余收入,一般會(huì)計(jì)入當(dāng)期收益中,虛增了當(dāng)期利潤,迫使企業(yè)出現(xiàn)提前納稅的情況,不利于企業(yè)資金的正常流轉(zhuǎn),增加了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn):另一方面,企業(yè)管理者沒有把握好收益分配的形式、時(shí)間以及金額,從而引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
四、造成跨國企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,就是在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)收益之間進(jìn)行權(quán)衡,以便能做出科學(xué)的財(cái)務(wù)決策,將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在企業(yè)所能承受的限度之內(nèi),努力提高企業(yè)的收益,從而增加企業(yè)的價(jià)值。在跨國企業(yè)運(yùn)營的過程中,給予其財(cái)務(wù)管理帶來風(fēng)險(xiǎn)的因素也是多種多樣的,對(duì)此主要包含以下幾個(gè)方面。
(一)綜合風(fēng)險(xiǎn)觀念較弱
通過分析后可以看出現(xiàn)階段我國跨國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力較弱,與發(fā)達(dá)國家的企業(yè)相比具有一定的差距,主要體現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)控制方面學(xué)者的著作等,沒有對(duì)金融市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)化的分析,針對(duì)于跨國企業(yè)在經(jīng)營的過程中有可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)并沒有提出很好的解決對(duì)策,使得跨國企業(yè)的綜合風(fēng)險(xiǎn)觀念較弱迫使提升企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(二)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)度量方法的選擇不夠重視
當(dāng)前,在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中,度量財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方式多種多樣,而不同的度量模式都有著不同的適用范圍,但是值得注意的是跨國企業(yè)在對(duì)度量工具運(yùn)用的過程中,一般情況下不關(guān)心度量工具的適用范圍與要求,因此在以后的發(fā)展中需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要,選擇科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與度量方式。
(三)面臨高杠桿、高風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營困境
當(dāng)前,無論是我國乃至世界各個(gè)企業(yè)都面臨著高杠桿、高風(fēng)險(xiǎn)等運(yùn)營問題。產(chǎn)生這種原因的主要問題是企業(yè)的自身發(fā)展情況,由于很多企業(yè)在對(duì)固定資產(chǎn)的投資與使用不恰當(dāng),進(jìn)而造成資金的失衡,導(dǎo)致成本持續(xù)升高,企業(yè)無法以原有的成本來維持之前的銷售量。同時(shí),在金融市場(chǎng)競爭日益劇烈的背景下,高速發(fā)展的背景迫使很多企業(yè)處于停產(chǎn)狀態(tài),進(jìn)而造成了各個(gè)國家企業(yè)的閑置固定資產(chǎn)所占的比例持續(xù)增加。那么在以后的發(fā)展中,跨國企業(yè)需要對(duì)投資決策具有重要的認(rèn)識(shí),可以通過提升資產(chǎn)利用比例、加速資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整速率等方式來對(duì)經(jīng)營危機(jī)的擺脫。
(四)資金調(diào)度不合理
實(shí)際表明,由于跨國企業(yè)在資金調(diào)度方面不恰當(dāng)?shù)男袨?,很容易?duì)資金的占用進(jìn)一步增大,使得企業(yè)內(nèi)部發(fā)生不必要的麻煩。此外,在跨國企業(yè)負(fù)債增加的背景下,那么企業(yè)資不抵債的可能性增大,為債權(quán)人帶來風(fēng)險(xiǎn)。所以,在債權(quán)人方面,很有可能通過對(duì)借款利率進(jìn)一步提升的方式,那么跨國企業(yè)就會(huì)很容易出現(xiàn)資金籌集成本過高的現(xiàn)象,使得企業(yè)迅速陷入財(cái)務(wù)危機(jī),甚至還會(huì)影響到跨國企業(yè)內(nèi)部股東的利益。
總之,通過分析可以看出,在跨國企業(yè)運(yùn)營的過程中,其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理仍然面臨著各種各樣的問題,因此在以后的發(fā)展中,還需要分析與完善跨國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模式以及具體的采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施。
五、跨國公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的相關(guān)建議
(一)降低風(fēng)險(xiǎn)
降低風(fēng)險(xiǎn)最快捷的方式就是在跨國企業(yè)中不想轉(zhuǎn)移、不想放棄的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),采用各種方式來對(duì)其進(jìn)行化解與降低,進(jìn)而達(dá)到最大程度的降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概率的目標(biāo)。對(duì)此,跨國企業(yè)需要采用以下兩種方式進(jìn)行完善與處理,首先,可以對(duì)跨國企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的過程中所損失的情況;其次,可以對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率進(jìn)行控制。
(二)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
作為當(dāng)前最有效的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)方式,風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移也是未來發(fā)展的重要核心,具體是指將企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失轉(zhuǎn)移到另一個(gè)方面,而當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移主要包含以下兩種方式,第一種是轉(zhuǎn)移已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)和損失的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),值得注意的是并不是財(cái)產(chǎn)本身進(jìn)行轉(zhuǎn)移;第二種是在轉(zhuǎn)移還沒有發(fā)生之前,很有可能受到損失,或者是轉(zhuǎn)移可能造成經(jīng)濟(jì)損失或財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)活動(dòng),這兩種方式都需要對(duì)跨國企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移
(三)風(fēng)險(xiǎn)回避
所謂風(fēng)險(xiǎn)回避,就是指及時(shí)分析與判定跨國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效預(yù)測(cè),在風(fēng)險(xiǎn)來臨之前,做好相關(guān)防范措施。對(duì)此,跨國企業(yè)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過程中,最徹底的處理方式就是采用風(fēng)險(xiǎn)回避的方式。有效的回避不但可以避免企業(yè)的運(yùn)營過程中的損失。同時(shí),現(xiàn)階段回避風(fēng)險(xiǎn)的方式受到了種種因素的限制,假如單純的為了回避某個(gè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而方式投資機(jī)遇是不值得的,總之應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況來對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行回避。
(四)風(fēng)險(xiǎn)自留和自保
在具有充足資源的情況下,跨國企業(yè)才能夠?qū)ω?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所產(chǎn)生的損失進(jìn)行承擔(dān),也就是可以通過風(fēng)險(xiǎn)自留或者自保的方式來對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行降低。風(fēng)險(xiǎn)自留與降低風(fēng)險(xiǎn)是兩種不同的方式。具體而言,降低風(fēng)險(xiǎn)方式,主要是預(yù)測(cè)與控制風(fēng)險(xiǎn),也就是說在風(fēng)險(xiǎn)未發(fā)生之前進(jìn)行有效控制;而風(fēng)險(xiǎn)自留的方式,主要是指在風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)發(fā)生之后,采取措施控制風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)企業(yè)發(fā)生了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之后,可以采用風(fēng)險(xiǎn)自留的方式,將企業(yè)損失全部融入到企業(yè)的成本以及其他費(fèi)用當(dāng)中,此外還可以通過利潤抵消的方式控制風(fēng)險(xiǎn)。而風(fēng)險(xiǎn)自保,主要是指跨國公司為生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),預(yù)留了風(fēng)險(xiǎn)資金,這種方式適合風(fēng)險(xiǎn)損失較小的企業(yè)使用??鐕驹谑褂蔑L(fēng)險(xiǎn)自留、自保方式防范與控制風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,其效果會(huì)受到兩個(gè)方面的制約:首先,這個(gè)跨國公司要確保自己擁有充足的流動(dòng)資金,足夠承擔(dān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);當(dāng)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)之后,企業(yè)有能力在不影響正常經(jīng)營活動(dòng)的基礎(chǔ)上承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);其次,可以預(yù)測(cè)到風(fēng)險(xiǎn)的損失額,并且該金額在企業(yè)的可承受范圍內(nèi)。
通過對(duì)跨國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行分析,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的類型以及內(nèi)容進(jìn)行了充分的了解,同時(shí)我們可以看出現(xiàn)階段跨國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制與管理已經(jīng)成為了當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的核心問題,那么在競爭激烈的市場(chǎng)下,如何對(duì)跨國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制顯得格外重要,同時(shí)也可以保證跨國企業(yè)的正常運(yùn)營。
參考文獻(xiàn):
[1] 袁 芳.跨國公司財(cái)務(wù)管理策略淺談[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化, 2007(17).
[2] 樊燦宇.跨國公司財(cái)務(wù)管理與金融創(chuàng)新[J].中國市場(chǎng), 2010(40).
[3] 朱月萍.跨國公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系完善策略研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2008(36).
[4] 向冰潔.人民幣升值趨勢(shì)下我國跨國企業(yè)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2010(15).
[5] 堵微子.我國跨國企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理體制探析[J]. 經(jīng)濟(jì)師,2010(6).
[6] 樊燦宇.跨國公司財(cái)務(wù)管理與金融創(chuàng)新[J].中國市場(chǎng), 2010(40).
[7] 韓 平.跨國公司財(cái)務(wù)管理研究[J].財(cái)政監(jiān)督,2010(22).
[8] 崔薇薇.跨國公司財(cái)務(wù)管理所存在問題及對(duì)策[J].理論觀察,2010(6).
[責(zé)任編輯:高 瑞]