曹陽
【摘要】企業(yè)在進行企業(yè)文化建設(shè)的過程中,一方面要順應(yīng)時代發(fā)展的具體要求,另一方面要符合自身的企業(yè)性質(zhì)特點。通過對企業(yè)文化的研究與建設(shè),從根本上促進企業(yè)管理水平與競爭力的提高?;诖?,本文探索了社會學(xué)視角下的企業(yè)文化建設(shè),主要的內(nèi)容包括私有企業(yè)文化的社會學(xué)界定、社會學(xué)特征及社會學(xué)發(fā)展措施。
【關(guān)鍵詞】私有企業(yè);企業(yè)文化;社會學(xué)
我國的基本經(jīng)濟制度為:公有制為主體,多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展。在這種經(jīng)濟制度之下,私有企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)方面有著不同的個性特征。私有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)不可或缺的重要組成部分。本文將社會學(xué)作為研究的視角,對企業(yè)文化進行研究,將企業(yè)文化看作是一種社會現(xiàn)象,通過社會變遷與互動的背景中對企業(yè)文化進行研究,探討企業(yè)文化的社會學(xué)界定、特征及策略等。
一、私有企業(yè)文化社會學(xué)界定及特征
(一)私有企業(yè)文化社會學(xué)界定
社會學(xué)中指出社會是人類生活的共同體。企業(yè)是企業(yè)文化的載體,是企業(yè)文化不斷繁衍與生息的基礎(chǔ)。將企業(yè)視為一個特殊的社會,企業(yè)文化就是企業(yè)整個特定社會中存在的社會現(xiàn)象之一,這就從社會學(xué)視角對企業(yè)文化進行分析的基礎(chǔ)。首先,企業(yè)文化是在企業(yè)這個特定的社會中產(chǎn)生的,主要的影響因素包括企業(yè)物質(zhì)環(huán)境、企業(yè)人的社會關(guān)系及關(guān)系調(diào)控制度、企業(yè)精神生活方式等。其次,企業(yè)文化屬于社會文化中的亞文化,是被社會中部分成員接受或特有的文化。企業(yè)文化與社會文化之間存在著天然的聯(lián)系,企業(yè)文化受到社會文化的影響與制約,但又具有自身獨特的開放性與創(chuàng)造性。最后,企業(yè)文化的主體是企業(yè)中的人,包括領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、職工,這些人是企業(yè)文化的創(chuàng)造者與消費者。因此,從社會學(xué)的角度對企業(yè)文化進行界定:企業(yè)文化指的是在企業(yè)這個特定社會中產(chǎn)生的,具有積極意義的亞文化形態(tài)。企業(yè)文化是將企業(yè)人作為主體的,企業(yè)文化與社會文化之間存在著相互作用的關(guān)系。
(二)私有企業(yè)文化社會學(xué)特點
1.開放性與延續(xù)性特點
企業(yè)文化是社會文化的組成部分,企業(yè)文化在發(fā)展的過程中會受到社會文化的影響與制約。因此,企業(yè)文化中必然包含著時代的特征與社會的特征。企業(yè)文化具有開放性,一方面體現(xiàn)了企業(yè)自身的特點,另一方面也體現(xiàn)著社會文化的發(fā)展變化。企業(yè)是社會的有機要素之一,在社會歷史的不斷發(fā)展過程中,企業(yè)文化也會隨之產(chǎn)生變化。這就說明企業(yè)文化具有一定的延續(xù)性,是對企業(yè)自身文化的延續(xù),是對民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的延續(xù),是對世界先進文化的延續(xù)。
2.自主性與差異性特點
隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展與企業(yè)的不斷改革,私有企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)及企業(yè)文化風(fēng)格、特色選擇等方面具有了越來越大的自主性。不同的企業(yè)中,企業(yè)文化建設(shè)的基本思想與要求是相同的,但是由于類型、規(guī)模、地域等方面的差異,導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)的方式、風(fēng)格、標(biāo)準(zhǔn)等都是不同的。企業(yè)文化的差異性使企業(yè)文化百花齊放。
3.滲透性與目的性特點
文化最為基本的特點就是文化的形成以及文化的作用都是無形的,比較容易接受,企業(yè)文化同樣如此。因此,企業(yè)文化在提高職工素質(zhì)的過程中經(jīng)歷著一個漸進性的過程,在不知不覺中對職工進行教育與改造,對職工進行潛移默化的影響。企業(yè)的營利性目的決定了企業(yè)的所有活動都是具有目的性的。因此,企業(yè)文化與其他的亞文化相比具有更加顯著的目的性。
二、私有企業(yè)文化建設(shè)的有效措施
(一)在文化建設(shè)的過程中踐行“三個代表”重要思想
企業(yè)在進行企業(yè)文化建設(shè)的過程中最為根本的目的就是實現(xiàn)生產(chǎn)力的解放、先進文化的發(fā)展、員工物質(zhì)與精神需求的滿足,這與“三個代表”重要思想需要解決的問題是一致的。“三個代表”重要思想是我黨在長期的實踐中探索與總結(jié)出的具有時代性的精神引導(dǎo)理念,不僅能引導(dǎo)國家經(jīng)濟建設(shè)與文化發(fā)展,同樣能夠引導(dǎo)企業(yè)的文化建設(shè)。因此,在企業(yè)文化建設(shè)的過程中要踐行以人為本的理念,要堅持企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的道路,實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展思路的有機結(jié)合,對企業(yè)文化的定位進行準(zhǔn)確的定位;要踐行以我為主的發(fā)展思路,在文化建設(shè)的過程中要結(jié)合時代特征、企業(yè)特征與發(fā)展特征,對企業(yè)文化的特色進行進一步的強化。
(二)在文化建設(shè)的過程中注重企業(yè)文化內(nèi)涵的豐富
當(dāng)前,企業(yè)存在市場觀念落后、產(chǎn)權(quán)模糊、機制被動、適應(yīng)性差等劣勢。在這種情況下,企業(yè)在文化建設(shè)的過程中要將企業(yè)文化的創(chuàng)新與經(jīng)營理念的建立作為重點內(nèi)容。企業(yè)文化在創(chuàng)新的過程中要將企業(yè)的本色作為出發(fā)點,注重艱苦奮斗理念、產(chǎn)業(yè)報國理念、以人為本理念、質(zhì)量至上理念等方面的培育。企業(yè)文化在發(fā)展的過程中,一方面要對傳統(tǒng)民族文化和過去企業(yè)文化中的優(yōu)秀成果進行繼承,另一方面又要兼收并蓄,使企業(yè)文化模式吐故納新,在企業(yè)發(fā)展的過程中引入更加先進的經(jīng)營理念。企業(yè)精神培育一方面是企業(yè)的文化優(yōu)勢,另一方面是企業(yè)文化積淀的結(jié)果。,在注重企業(yè)文化的共性建設(shè)中塑造自己的個性,突出自己的特色,從而塑造一種有機地融個性與共性于一體的成功的企業(yè)文化。
總結(jié):
通過企業(yè)核心價值觀與經(jīng)營理念的不斷滲透,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的科學(xué)、規(guī)范、人本的發(fā)展,促進企業(yè)在小康社會的建設(shè)過程中經(jīng)濟實力的壯大。當(dāng)前,企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)與企業(yè)的成敗緊密地聯(lián)系在一起,要實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)長效工作機制的建立,為企業(yè)文化建設(shè)注入更多的新活力,確保企業(yè)文化建設(shè)能夠保持在與時俱進的狀態(tài)中,真正實現(xiàn)企業(yè)文化的凝聚作用,促進企業(yè)核心競爭力的不斷提升,實現(xiàn)國有經(jīng)濟的不斷壯大。
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