變“任性”為“韌性”

變“任性”為“韌性”

“任性”一詞在今日被網(wǎng)民賦予了多重意蘊，既能評說年輕白領(lǐng)超出自身能力的奢侈消費，也能形容中國大媽的出手炒金、廣場勁舞。而一些企業(yè)在中國經(jīng)濟30多年兩位數(shù)增長的大環(huán)境下，其經(jīng)營行為也已不知不覺中變得“任性”——產(chǎn)品同質(zhì)化，價格戰(zhàn)慣用化，規(guī)模增長粗放化，這樣一種擴張模式也只能用“任性”來形容。

但，持續(xù)兩位數(shù)的增長如今已不可能。世界第二的經(jīng)濟規(guī)模，即使是每年7%的增長，年度的現(xiàn)價增量也要達到8000多億美元。如李克強總理所言，“這比五年前增長10%的數(shù)量還要大”。

于是，新常態(tài)下中國經(jīng)濟發(fā)展的主旋律定調(diào)為“雙中高”：經(jīng)濟由高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長，發(fā)展由中低端水平邁向中高端水平。“任性”不再，堅定不移推動結(jié)構(gòu)性改革則成為必要。

其實，超高速的經(jīng)濟增長已顯現(xiàn)副作用：資源過度消耗且消耗得很快；生態(tài)環(huán)境遭到破壞；運作低效；有些產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩；錯過技術(shù)創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整的最佳時機。這些都是“任性”的代價。

任何一本宏觀經(jīng)濟學(xué)教科書上都有“就業(yè)充分、物價基本穩(wěn)定、經(jīng)濟持續(xù)增長、國際收支平衡”四大目標(biāo)?，F(xiàn)在還要加上第五個，就是經(jīng)濟低碳化，這對我們的長遠發(fā)展意義重大。

其實簡單地說，新常態(tài)就是按經(jīng)濟規(guī)律辦事：進出口基本平衡才是最好；投資也要適度；新的市場要去發(fā)現(xiàn)去創(chuàng)造；生產(chǎn)效率固然重要，但資源配置效率更重要。為什么？因為生產(chǎn)效率主要是在微觀領(lǐng)域起作用，而從宏觀角度講，更重要的是資源配置效率。

以出口為例，以往我們以發(fā)達國家為主要市場，但世界總需求發(fā)生了變化，最發(fā)達國家的總份額在減少，新興市場和發(fā)展中國家的份額提高了。中國政府的“一帶一路”規(guī)劃，就是要在新興市場中擴大中國的投資，用投資帶動中國的貿(mào)易，帶動產(chǎn)能消化。

中國企業(yè)不能再“任性”了，在三期疊加的經(jīng)濟大背景下，企業(yè)更多的是要有“韌性”，在堅韌不拔中負重前行。去年，中國化纖業(yè)經(jīng)歷了重重考驗，但“最絢爛、最殘酷、最有戲劇性也最動人的轉(zhuǎn)型篇章才剛剛開始”，中國化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會會長端小平說，未來，企業(yè)的生存和發(fā)展合二為一，為生存而發(fā)展而轉(zhuǎn)變，與因發(fā)展和轉(zhuǎn)變而生存相輔相成。

好在，中國經(jīng)濟具有極大的韌性，如專家指出，這韌性是基于人口規(guī)模大、市場統(tǒng)一、競爭激烈，而企業(yè)層面尤其活躍，優(yōu)勝劣汰層出不窮。

不限于紡織服裝領(lǐng)域，中小企業(yè)和新興模式的表現(xiàn)都令人期待。隨著移動互聯(lián)、電子商務(wù)、金融創(chuàng)新、物流新業(yè)態(tài)等的不斷涌現(xiàn)，傳統(tǒng)市場競爭格局、組織和經(jīng)營模式正在巨變中重構(gòu)，交易成本的降低可能助推中小企業(yè)新一輪的“創(chuàng)業(yè)潮”。而中小企業(yè)在不斷創(chuàng)造新供給、提升全社會就業(yè)水平的同時，也有望成為活躍市場的主體和經(jīng)濟增長的“發(fā)動機”。

不可否認，2015年中國經(jīng)濟仍面臨較大下行壓力，但未來發(fā)展最關(guān)鍵的，是如何擺脫“速度情結(jié)”和“換擋焦慮”，如何變“任性”為“韌性”。對傳統(tǒng)思維說不，為創(chuàng)新體制叫好，才能使中國經(jīng)濟逐步實現(xiàn)“雙中高”。正如中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長王天凱所說，要謀劃用好紡織經(jīng)濟的巨大韌性和潛力，堅持不懈推動紡織發(fā)展提質(zhì)增效升級。