細數(shù)華通色紡十年升級路

本刊記者_ 許檬檬/文 趙國玲/攝

細數(shù)華通色紡十年升級路

本刊記者_ 許檬檬/文 趙國玲/攝

訪紹興華通色紡有限公司廠長章文龍

紹興華通色紡有限公司廠長 章文龍

歷程回顧

2003年

華通色紡有限公司前身紹興縣濱江特產(chǎn)棉花有限公司創(chuàng)建。

2006年

華通色紡有限公司正式成立。

2007年

投產(chǎn)生產(chǎn)白紗，通過技改轉(zhuǎn)向生產(chǎn)各類色紡紗及純天然功能性紗線。

2009年

申請專利成功，上馬年產(chǎn)6000噸的漢麻棉色紡紗項目。

2010年

正式推出高支高配漢麻棉色紡紗。

2011年

斥巨資成立全資子公司上海圣麻服飾有限公司，專門運營源自歐洲的奢華居家服飾品牌——“吉瑪良斯”（GIMARAS）。

2012年

“吉瑪良斯”成為第21屆金雞百花電影節(jié)指定服裝品牌，成為中國國家女子排球隊指定隊服。

2013年

成立院士工作室共同研發(fā)新型紡織材料。

2014年

吉瑪良斯服飾設(shè)計有限公司獲得2014浙江省工業(yè)設(shè)計十佳大獎。

從當(dāng)年的單一棉花儲備經(jīng)營到如今擁有紗線織造生產(chǎn)、銷售，儲備棉倉儲經(jīng)營、運作服飾品牌的一體化紡織集團，紹興華通色紡有限公司在打通全產(chǎn)業(yè)鏈之路的同時見證了行業(yè)的升級發(fā)展?；厥淄?，已逾十年，在這十年中，華通色紡有限公司廠長章文龍切實感受到了 “華通色紡”的蛻變。

十年路步步驚喜

“華通色紡是一家新興科技型企業(yè)，布局全產(chǎn)業(yè)鏈、走品牌化道路是我們一直以來的戰(zhàn)略目標(biāo)?！闭挛凝埲绱嗽u價如今的華通色紡。在采訪中，章文龍對華通色紡?fù)伙w猛進的十年路進行了回顧，用他的話而言，“回首這十年，每一步的轉(zhuǎn)變都給我們帶來了驚喜?！?/p>

成立于2006年的華通色紡有限公司，其前身是2003年創(chuàng)建的紹興縣濱江特產(chǎn)棉花有限公司，“當(dāng)時成立華通色紡本身就是一步重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折，我們明白棉花價格市場化是大勢所趨，真正要做好棉花貿(mào)易，就一定要延長產(chǎn)業(yè)鏈，增加產(chǎn)品附加值?！闭挛凝埻嘎?，十年前華通色紡的的注冊資金為4200萬元，而2014年，華通色紡的年貿(mào)易額達7.6億元。

之后，公司引進紡紗環(huán)節(jié)，“生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品？占領(lǐng)哪塊市場？”這些問題需要華通色紡領(lǐng)導(dǎo)層迅速做出判斷。“經(jīng)過長達一年的市場調(diào)研，我們決定做純天然功能性紗線?！闭挛凝埑姓J，這個決定是大膽的，要知道在當(dāng)時，各類色紡紗及純天然功能性紗線在市場是空白領(lǐng)域，也就是說，走這條道路意味著巨大的科研投入和繁瑣的市場開拓。

章文龍回憶，為了順利實現(xiàn)技術(shù)上的突破，2009年華通色紡?fù)度?億元上馬了年產(chǎn)6000噸的漢麻與棉混紡紗工程，這一項目成功躋身了國家重點產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造項目。之后，華通色紡又成立了院士專家工作站，開展?jié)h麻產(chǎn)業(yè)化技術(shù)攻關(guān)。功夫不負有心人，終于在2010年，華通色紡?fù)瞥隽司哂小疤烊焕w維之王”之稱的漢麻棉色紡紗。

如今，華通色紡公司在國內(nèi)麻棉色紡行業(yè)有著良好的市場口碑，公司已掌握國內(nèi)先進的漢麻混紡織造工藝，其混紡紗線中漢麻所占比例最高可達55%，同時華通色紡還與解放軍總后勤部軍需裝備研究所下屬的漢麻中心合作，獲得了一項國家發(fā)明專利、兩項新型實用專利，成為全國漢麻棉色紡紗行業(yè)標(biāo)準第一起草單位。

“吉瑪良斯”品牌獲認可

在前不久剛剛落下帷幕的第21屆香港時裝節(jié)上，“吉瑪良斯”憑借其防霉、抗菌、親膚等功能，以及簡約、低調(diào)、時尚、奢華的設(shè)計，得到了國內(nèi)外時尚界專業(yè)人士的認可，成為業(yè)界焦點。

但許多看客并不了解，這個剛剛成立不到三年的服裝品牌“吉瑪良斯”，與麻棉色紡名企華通色紡有著緊密的聯(lián)系。原來，在2011年，華通色紡公司高層決議成立上海圣麻服飾有限公司，專門致力于麻面料設(shè)計研發(fā)、成衣設(shè)計研發(fā)、成衣生產(chǎn)，并注冊了自己的漢麻家居服品牌——“吉瑪良斯”（GIMARAS）。

“服飾作為紡織產(chǎn)業(yè)的終端區(qū)域是直接面對消費者的，同時也是產(chǎn)品附加值含量最大的一個區(qū)域，我們有著優(yōu)質(zhì)的麻棉紗線、面料，為何不通過服飾將我們環(huán)保天然的理念傳遞給消費者，這樣既能給公司帶來更多的收益，又能引領(lǐng)一種健康的消費理念。”章文龍介紹，“我們的目標(biāo)，就是要打造知名高端的漢麻家居服飾品牌?！?/p>

目前，處于品牌成長期的“吉瑪良斯”還需要上級公司華通色紡給予品牌研發(fā)、設(shè)計、宣傳等多方面的支持，但公司領(lǐng)導(dǎo)層對于品牌的未來充滿信心，事實上，榮譽也一直伴隨著“吉瑪良斯”的成長。據(jù)了解，“吉瑪良斯”成立之初便得到中國女子排球隊的高度認可，被指定為中國國家女子排球隊指定產(chǎn)品，并成為2012年第21屆金雞百花電影節(jié)指定服裝品牌。同時，它還受韓國首爾江南區(qū)政府邀請，代表中國漢麻文化及漢麻作品，以中國輕紡城的名義參加首爾江南區(qū)2012年國際時尚節(jié)，并獲得韓國時裝界及世界時裝界的認可及贊揚。

升級路上不忘公益心

“多年在華通色紡的工作實踐，讓我學(xué)習(xí)到很多，也收獲了很多。具有開拓精神和戰(zhàn)略眼光的華通色紡人有幸能夠在這個時代抓住機遇，實現(xiàn)生活和事業(yè)夢想，同樣我們也不會忘記帶著一顆感恩的心來回報社會、回報產(chǎn)業(yè)、回報員工?！闭挛凝埗嗄陙硪恢必撠?zé)華通色紡的管理工作，對他來說，華通色紡的內(nèi)部管理是公司公益心的重要體現(xiàn)。

他長期堅持以人為本的管理方針，不惜血本引進人才并樹立一套激勵人才發(fā)展的模式，同時大力開展“留心工程”和凝聚力工程，以人性化管理善待職工。在采訪中，章文龍?zhí)匾庀蛴浾呓榻B了華通色紡獨有的員工福利——孝心基金。

章文龍所說的孝心基金就是員工“五險一金”之外的一項福利津貼，領(lǐng)取孝心基金的人不是員工本人，而是員工的父母。每個月華通色紡都會拿出一部分的金額，再從員工的工資中抽出一部分，各占50%，一并寄給員工父母，作為孩子每個月的一份孝心?！爸砸O(shè)立孝心基金就是讓員工的父母感受到，公司對于他們子女的關(guān)心，讓他們安心，同時也讓每個員工感受到企業(yè)對于自己父母的關(guān)愛?！?/p>

目前，華通色紡已掌握國內(nèi)先進的漢麻混紡織造工藝。