融合創(chuàng)新 比翼齊飛

李巖

習近平總書記指出，推動傳統媒體和新興媒體融合發(fā)展，要堅持以先進技術為支撐、內容建設為根本，推動傳統媒體和新興媒體在內容、渠道、平臺、經營、管理等方面的深度融合。這為我們做好傳統出版與包括數字出版、網絡出版、手機出版、自出版等在內的新興出版的融合指明了方向，提供了思考基點。推動二者的融合，有利于加快產業(yè)轉型升級，有利于作響中國出版品牌，有利于增強國家文化軟實力。我們可從“抓好五個創(chuàng)新”上去加以推進和落實。

一是抓好理念創(chuàng)新，樹立互聯網思維和大數據運營理念?；ヂ摼W不僅給出版業(yè)帶來重大變革，也給各行各業(yè)帶來了范式革命；大數據不僅改變了人們傳統的思維、工作和生活習慣，也生成了新的商業(yè)模式和產業(yè)模式。阿里巴巴用了15年就成為世界上市值第二的大公司，它的成長與壯大主要得益于互聯網經濟。未來，移動終端將成為日常生活中不可或缺的隨身手持載體，在云數據和物聯網支撐下發(fā)揮更難以預估的功效。

二是抓好內容創(chuàng)新，打造更多具有“大家品位、大眾口味”的文化精品。選擇內容進行有效傳播與推廣仍離不開出版本義。無論是傳統出版，還是新興出版，內容始終是立身之本，是核心資源。要加大內容創(chuàng)新力度，生產更多適合新生代讀者閱讀口味的精品，同時“潤物細無聲”地在產品中傳達國家的核心價值觀，做到以文化人，以文育人。內容創(chuàng)新的一個重要方向，就是打造更多具有“大家品位、大眾口味”的精品，努力以更便捷清新的形式滿足更多層面讀者的閱讀需求，提升讀者的文化格調與精神品級。

三是抓好項目運營創(chuàng)新，實現線上線下互動。要抓一些資源稟賦比較好、市場前景比較好的重點項目進行融合，實現線上線下的交融互動、共生共榮。在抓好紙質的古籍書、工具書的生產營銷的同時，也抓好中華經典古籍數據庫、工具書的在線項目。中國出版集團對“易閱通”“譯云”項目進行進出口和翻譯業(yè)務的轉型融合，已取得一定成效。2013年全集團紙質出版收入保持了較高增速，數字出版收入也達到4.6億元。此外，在豐富完善傳統產品戰(zhàn)略的基礎上，還要實現全產業(yè)鏈拓展與升級，打造多種復合媒體互動的交流交融平臺，產生傳統單一書刊產品無法打造的復合效益和版權收益。

四是抓好人才創(chuàng)新，培養(yǎng)大編輯、大營銷人才。大編輯、大營銷人才，要有大格局、大情懷。大編輯，既具有紙質書的內容加工和選題策劃能力，也具有數字產品的加工能力和線上推廣能力；營銷人員，既擅長在實體書店做渠道整合，又擅長在網絡書店和移動互聯平臺做銷售推廣。目前講的O2O，是指從線上到線下，但對于融合而言，需要同時具備線下、線上運作的能力。

五是抓好融資創(chuàng)新，推動多業(yè)態(tài)融合。要善于借助VC/PE、信托、文化產業(yè)投資基金等新興融資工具。過去十多年，它們投資了很多網游、電影、藝術品等大文化傳媒產品，具有十分靈敏的市場嗅覺、比較強大的商業(yè)推廣能力。在融合過程中吸引它們投資，可以加快資源整合，可以分散投資風險，可以推動項目形成新的商業(yè)模式和盈利模式，可以加速延伸到影視編創(chuàng)、教育培訓、文化旅游、藝術體驗、設計創(chuàng)意等其他相關領域，擴張我們產業(yè)的半徑，培育新的經濟增長點。

傳統出版與新興出版的融合既需要外部環(huán)境發(fā)育，又有待內在需求驅動。我們既要順應產業(yè)變革的天下大勢，更要順應市場發(fā)育的自然之道，在融合轉型中謀求發(fā)展。