安徽省高校體育場館社會化服務現(xiàn)狀調查與分析

劉娟，葉庭

（1.宿州學院體育學院，安徽宿州234000；2.淮北師范大學體育學院，安徽淮北235000）

安徽省高校體育場館社會化服務現(xiàn)狀調查與分析

劉娟1，葉庭2

（1.宿州學院體育學院，安徽宿州234000；2.淮北師范大學體育學院，安徽淮北235000）

運用文獻資料法、問卷調查法、數(shù)理統(tǒng)計法等研究方法以安徽省13所高校為調查對象，研究結果顯示，安徽省高校體育場館設施資源豐富，但內部管理、開放程度等方面存在不足，社會化服務的程度不高、服務效率低等狀況影響到了高校場館設施的利用率，提出高校轉變管理機制、建立建設場館設施社會化服務評價系統(tǒng)等建議，以期安徽省高校體育場館設施社會化服務朝健康有序的方向發(fā)展。

安徽省高校；體育場館；社會化服務

黨的“十七大”提及到要建立成型的公共文化服務體系，黨的“十八大”提出要構建服務型政府，建成公共服務體系已然受到各級政府的重視［1］。學校尤其是高校，其體育場館設施社會化服務的程度對于滿足人們越來越高的社會需求有著重要作用，對于安徽省部分高校體育場館社會化服務狀況的調查與分析，有利于安徽省體育公共服務體系的建設和發(fā)展，能夠了解到各高校在提供公共服務過程中存在的問題，為進一步建設和完善安徽省高校體育場館設施公共服務體系提供一定的思路。

1　研究對象和研究方法

1.1研究對象

以安徽省高校體育場館社會化服務為研究對象，選取安徽省13所本科院校為調查對象。

1.2研究方法

1.2.1文獻資料法

通過中國知網(wǎng)、安徽教育網(wǎng)、安徽省體育局網(wǎng)、各高校體育學院（部）等網(wǎng)站，查閱有關的書籍、期刊、論文、法規(guī)文件等資料，全面了解本研究在國內外研究的最新動態(tài)，掌握安徽省高校體育場館設施具體狀況，為本文的論證提供理論支撐。

1.2.2問卷調查法

本研究選取安徽省13所本科高校（中國科技大學、合肥工業(yè)大學、安徽理工大學、安徽工業(yè)大學、淮北師范大學、阜陽師范學院、安慶師范學院、宿州學院、銅陵學院、巢湖學院、合肥學院、皖南醫(yī)學院、池州學院）作為調查對象，對各高校體育主管部門負責人進行問卷調查，發(fā)放問卷13份，回收問卷13份，有效問卷13份，回收率和有效率均為100％。

1.2.3專家訪談法

根據(jù)研究需要，對部分高校的專家進行訪談，通過訪談適當調整調查方式和調查內容，為文章結構更為合理化提供建議。

1.2.4數(shù)理統(tǒng)計法

運用EXCEL軟件對問卷調查得來的數(shù)據(jù)進行處理分析。

2　結果與分析

2.1安徽省高校體育場館設施狀況

2.1.1高校體育場館設施數(shù)量情況

高校由于運動訓練和體育教學的需要，其體育場館的數(shù)量在全國體育場館數(shù)量上占優(yōu)，體育場館數(shù)量的多少在一定程度上影響著高校提供社會化服務的程度［2］。

從表1中可以看出，安徽省高校體育場地設施中，籃球、排球、乒乓球、羽毛球場地所占的比重較高，其中室外籃球場地的比重最高，占到47.22％，這與籃球項目的受歡迎程度有關；其他場地除了排球外，占有的比重較低，室外游泳池和手球場的比重只占到0.46％和0.15％；隨著小球項目的受關注程度的上升，乒乓球館、羽毛球館正在不斷的完善中，同時乒乓球、羽毛球項目對場地質地要求稍低，也促成了各高校乒乓球和羽毛球項目的不斷發(fā)展；足球場占地面積大，健身房器械設備造價高等因素，造成各高校在場地設施建設中水平不一。

表1　高校體育場館設施情況調查表

2.1.2高校體育場館設施的利用狀況

高校體育場館設施的利用首先是滿足體育教學的需要，而在教學以外的時間，除了課外活動和運動訓練，高校大量的體育場館設施被閑置［3］。

從表2中可以看出，體育教學時間和課外活動時間場館設施的利用率比較高，分別占到了84.62％和69.23％，但還存在著場館設施閑置的狀況，這與教學安排、設施建設的規(guī)格以及天氣等原因有密切關系。隨著各級政府、高校對場館設施建設投入的增加和設施的不斷完善，閑置場館設施將會得到更合理的利用［4］；在雙休日和節(jié)假日時間，場館設施的閑置成為一種常見現(xiàn)象，閑置的比重分別占到了61.54％和92.31％，提高場館設施的開放率，改善場館設施閑置狀況，可以為社會提供更多的服務，實現(xiàn)“雙贏”。

表2　高校體育場館設施閑置情況統(tǒng)計表（n=13）

2.2安徽省高校體育場館提供社會化服務狀況

2.2.1高校提供社會化服務的程度

由表3可知，在調查的13所高校中，室外場館設施完全提供的僅占7.69％，室內場館設施沒有一所學校完全面向社會提供服務，這與室內場館設施建設成本、維護費用高等有直接的關系；絕大多數(shù)高校的部分場館設施面向社會開放，室內和室外的開放程度分別為61.54％和76.92％。從數(shù)據(jù)上來看，安徽省高校場館設施提供社會化服務程度不高，提供服務的室外場館設施占多數(shù)，高校場館設施資源豐富，開發(fā)潛力大。

表3　高校體育場館設施提供社會化服務情況統(tǒng)計表（n=13）

2.2.2高校提供社會化服務的對象

在對社會化服務對象的調查過程中發(fā)現(xiàn)，高校場館設施服務群體范圍較大，僅有少數(shù)的高校場館設施對個人開放，多以社會個體和團體服務的高校居多，室內場館設施和室外場館設施分別占到75％和72.73％，如表4所示。其中社會個體包括了參加高校俱樂部、體育培訓等自有健身的人群；社會團體包含了需要舉辦集體活動（如體育比賽、商業(yè)展會等）的企事業(yè)單位、業(yè)余俱樂部等。

表4　高校場館設施社會化服務對象情況統(tǒng)計表

2.2.3高校提供社會化服務的方式

表5中數(shù)據(jù)顯示，高校室內場館設施均以有償服務和有償無償相結合兩種方式，包括室內籃球場、羽毛球館、乒乓球館、游泳館等，室內設施相對完善，能夠符合大眾健身的需求，產生社會效益的同時也帶來了一定的經(jīng)濟效益，室內場館設施主要以有償服務為主，占到了調查對象中的75％；室外場地設施以無償服務為主要方式，其服務的設施有室外籃球場、網(wǎng)球場、足球場、田徑場等，室外設施在建設投入上相對較低，系統(tǒng)管理的難度較大，一般都是在較為空曠的范圍內，缺乏專業(yè)人員的指導和管理。

表5　高校體育場館設施社會化服務方式調查統(tǒng)計表

2.2.4高校提供社會化服務的時間

根據(jù)表6調查結果顯示，安徽省高校體育場館設施提供社會化服務的時間以教學時間以外的時間為主，而教學以外的時間又以早晚時間為主，室內場館設施在假期開放時間較少，室外場館設施開放的時間較長，法定節(jié)假日室外場館設施的開放時間比室內場館設施的時間要長，在提供社會化服務的形式上，寒暑假、雙休日和法定節(jié)假日以體育項目培訓、場地租賃為主，早晚時間以自由健身人群為主［5］。在訪談中了解到，高校體育場館設施在提供社會化服務以充分考慮教學為前提，多數(shù)高校在選擇開放時間上會綜合多方因素進行考慮［6-7］。

表6　高校體育場館設施提供社會化服務的時間情況調查表

3　結論與建議

3.1結論

（1）安徽省高校體育場館設施資源豐富，室外場館設施數(shù)量相對較多，體育場館設施結構類型尚不完善。

（2）安徽省高校體育場館設施基本能夠滿足學校體育教學、課外體育活動和運動訓練的需要，場館設施的使用率也較高；從場館設施在節(jié)假日的使用上來看，并沒有最大程度地發(fā)揮其作用，部分場館設施閑置的現(xiàn)象較為普遍,說明高校體育場館設施提供社會化服務的程度高。

（3）安徽省高校體育場館設施開放程度不高，體現(xiàn)在節(jié)假日開放時間不多，室內場館設施開放不多。在服務質量和宣傳力度上尚有不足的地方，大眾對于高校場館設施開放情況并不熟悉，很大程度上不能滿足大眾的健身需求。

（4）場館設施的維護、經(jīng)營模式以及大眾的健身意識存在一定的不足，在國家大力倡導并要求高校開放學校場館設施的政策引導下，仍然存在高校不認真執(zhí)行政策的現(xiàn)象，嚴重影響到了高校體育場館設施社會化服務的質量。

3.2建議

（1）政府、教育等有關部門應加大高校體育場館設施的投入力度，從整體上消除高校場館設施建設帶來的顧慮，使高校在場館設施建設從數(shù)量到質量上都能得到很大程度的提升。

（2）利用高校體育人力資源豐富的優(yōu)勢，完善高校體育場館設施管理機制，提高管理人員的綜合素質，將高校的人力轉化成實在的社會效益。

（3）根據(jù)高校的場館設施狀況，制定出符合本校實際的運營管理模式，在保證學校正常體育教學活動的前提下，最大程度上提供優(yōu)質的社會化服務，在實現(xiàn)社會效益的同時帶來一定的經(jīng)濟效益。

（4）加大宣傳力度，提供多元的社會化服務項目以滿足大眾多樣的社會化需求，既能夠滿足大眾基本的健身需求，又能提供給大眾高層次的健身服務。

（5）各高校積極組織探討體育場館設施社會化服務研究，取他山之石，構建出本校的場館設施社會化服務評價系統(tǒng)，使安徽省高校體育場館設施社會化服務朝健康有序的方向發(fā)展。

［1］黃艷,曹永臻.高校體育場館社會化服務的價值體系研究［J］.武漢體育學院學報,2012（9）:20-24.

［2］王紅雨,楊毅.安徽省高校體育場館開發(fā)利用研究［J］.體育文化導刊,2011（11）:101-103.

［3］王村,何志林.我國普通高校競技體育科技服務現(xiàn)狀調查與分析［J］.上海體育學院學報,2008（4）:56-59.

［4］黃平波.我國高校體育場館市場化分析［J］.體育文化導刊,2008（8）:96-99.

［5］劉建中.高校體育社會化服務現(xiàn)狀分析——以寧波高校為例［J］.南陽師范學院學報,2010（6）:101-104.

［6］縱艷芳,童錦,董俊.高校體育場館課余運營現(xiàn)狀的調查及SWOT分析——以安徽省部分高校為例［J］.河北體育學院學報,2010（5）:9-14.

［7］劉超,張宏智,趙一平,等.安徽省高?！皵U招”后體育教師隊伍結構現(xiàn)狀調查與分析［J］.體育科學,2004（2）:73-74.

【責任編輯：周紹纓410154121@qq.com】

Investigation and analysis of the current situation of social services in Anhui stadiums

LIUJuan,YE Ting

(1.College of Physical Education,Suzhou University,Suzhou 234000,China; 2.College of Physical Education,Anhui Huaibei Normal University,Huaibei 235000,China)

By using literature,questionnaire and mathematical statistics and other research methods in 13 universities of Anhui for the survey,the results show that sports facilities are sufficient in Anhui univerities,but deficient in internal management and openness.Shortage of socialized services and inefficient service may lead to low utilization of the university stadiums and facilities.It is proposed that universities should reform management system,establish socialized service evaluation system in order to develop a healthy and orderly socialized service for college stadiums and facilities in Anhui.

Anhui Colleges;stadiums;socialized service

G80-051

A

1008-0171（2015）02-0092-05

2014-12-09

安徽省體育社會科學研究項目（ASS2014209）

劉娟（1979-）女，安徽泗縣人，宿州學院體育學院講師。