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    大型工程機(jī)械設(shè)備管理存在的問題和對策

    2015-01-03 01:48:34張連軍
    關(guān)鍵詞:科學(xué)管理機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)

    張連軍

    Point

    在材料技術(shù)和結(jié)構(gòu)科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)上,大型工程機(jī)械設(shè)備的種類和功能正在增加和增長,實(shí)現(xiàn)對大型工程機(jī)械設(shè)備的科學(xué)管理成為發(fā)揮大型工程機(jī)械設(shè)備功能,確保大型工程機(jī)械設(shè)備穩(wěn)定的基本前提。本研究分析了科學(xué)管理大型工程機(jī)械設(shè)備的重要意義,對實(shí)際管理大型工程機(jī)械設(shè)備工作中存在的問題進(jìn)行了研討,提供了從管理制度、保修制度、資產(chǎn)投資等方面實(shí)施科學(xué)管理的建議,希望為實(shí)現(xiàn)大型工程機(jī)械設(shè)備的科學(xué)管理有所啟發(fā)。

    當(dāng)前大型工程機(jī)械設(shè)備在工程建設(shè)各領(lǐng)域應(yīng)用范圍正在擴(kuò)大,不但確保了大型工程的施工效率,而且也保障了大型工程機(jī)建設(shè)質(zhì)量,發(fā)揮大型工程機(jī)械設(shè)備的功能,避免大型工程機(jī)械設(shè)備的故障成為工程建設(shè)的基本要求。在國家基礎(chǔ)建設(shè)和重點(diǎn)工程迅速增多的今天,大型工程機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用強(qiáng)度和工作時(shí)間也在逐步提升,如果沒有制度建設(shè)、保修工作和加強(qiáng)管理,大型工程機(jī)械設(shè)備很容易出現(xiàn)各類故障和隱患,直接影響到大型工程機(jī)械設(shè)備的使用。新時(shí)期工程建設(shè)領(lǐng)域要重視大型工程機(jī)械設(shè)備的管理,要以大型工程機(jī)械設(shè)備應(yīng)用的具體應(yīng)用為基礎(chǔ),深層次研討大型工程機(jī)械設(shè)備在管理上存在的問題,建立起管理大型工程機(jī)械設(shè)備的制度體系,完善大型工程機(jī)械設(shè)備的保修制度,以管理細(xì)節(jié)和重點(diǎn)強(qiáng)化來確保大型工程機(jī)械設(shè)備的性能穩(wěn)定,做到對大型工程建設(shè)質(zhì)量與速度的有利保障。

    1.大型工程機(jī)械設(shè)備管理的重要意義

    在工程建設(shè)中大型工程機(jī)械設(shè)備是提升工程速度,提高工程質(zhì)量的前提,科學(xué)管理大型工程機(jī)械設(shè)備是工程企業(yè)的重要需要。以管理水平的提升,確保工程建設(shè)正常的生產(chǎn)秩序與生產(chǎn)質(zhì)量成為企業(yè)和行業(yè)的必然要求。新時(shí)期,大型工程機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)代化和智能化水平正在增加,大型工程機(jī)械設(shè)備的系統(tǒng)越來越復(fù)雜,大型工程機(jī)械設(shè)備的功能越來越多樣,必須落實(shí)大型工程機(jī)械設(shè)備的操作、保修管理,使大型工程機(jī)械設(shè)備處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),是工程建設(shè)順利進(jìn)行的前提。

    2.存在于大型工程機(jī)械設(shè)備管理的主要問題

    2.1 大型工程機(jī)械設(shè)備管理制度不健全

    管理大型工程機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)是管理制度,而當(dāng)前大型工程機(jī)械設(shè)備對工程建設(shè)人員和管理人員來將具有系統(tǒng)新、功能多、操作和管理難度大等實(shí)際問題,傳統(tǒng)的設(shè)備管理制度對大型工程機(jī)械設(shè)備沒有完整的覆蓋,大型工程機(jī)械設(shè)備管理制度不完善成為現(xiàn)實(shí)性問題,這使得大型工程機(jī)械設(shè)備操作出現(xiàn)不規(guī)范,大型工程機(jī)械設(shè)備保修不徹底,特別在大型工程機(jī)械設(shè)備管理上存在責(zé)任落實(shí)不清的實(shí)際障礙,著給大型工程機(jī)械設(shè)備管理帶來了困難。

    2.2 大型工程機(jī)械設(shè)備保修工作不落實(shí)

    當(dāng)前大型工程實(shí)際建設(shè)中,企業(yè)為了進(jìn)度和效率對大型工程機(jī)械設(shè)備采用超負(fù)荷、長時(shí)間的使用策略,這使得大型工程機(jī)械設(shè)備長期處于工作狀態(tài),沒有給大型工程機(jī)械設(shè)備保修工作足夠的實(shí)踐,這導(dǎo)致大型工程機(jī)械設(shè)備得不到應(yīng)有的保修,出現(xiàn)大型工程機(jī)械設(shè)備迅速磨損和快速老化,不但出現(xiàn)大型工程機(jī)械設(shè)備的設(shè)備故障,而且也增加了大型工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)費(fèi)用,更對大型工程建設(shè)帶來了延期和低質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)。

    2.3 大型工程機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)管理落后

    大型工程機(jī)械設(shè)備是企業(yè)重要的資產(chǎn),而很多企業(yè)沒有將大型工程機(jī)械設(shè)備作為重要的資產(chǎn)進(jìn)行管理,出現(xiàn)大型工程機(jī)械設(shè)備老化,盲目引進(jìn)大型工程機(jī)械設(shè)備等問題,不但造成企業(yè)資產(chǎn)的嚴(yán)重?fù)p失,也會給企業(yè)帶來嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)和資產(chǎn)負(fù)擔(dān),出現(xiàn)大型工程機(jī)械設(shè)備應(yīng)用于實(shí)際要求不一致的問題,造成企業(yè)資產(chǎn)的隱患和問題。

    3.科學(xué)進(jìn)行大型工程機(jī)械設(shè)備管理的建議

    3.1 完善大型工程機(jī)械設(shè)備的管理制度

    要以企業(yè)的長期發(fā)展為基礎(chǔ),建立大型工程機(jī)械設(shè)備科學(xué)管理的制度體系,落實(shí)大型工程機(jī)械設(shè)備管理的責(zé)任,鎖定管理大型工程機(jī)械設(shè)備的責(zé)任人,制定出符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律和法律體系的大型工程機(jī)械設(shè)備科學(xué)管理制度,使大型工程機(jī)械設(shè)備管理工作進(jìn)一步做到全面化、系統(tǒng)化和綜合化。當(dāng)前應(yīng)該落實(shí)好大型工程機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)計(jì)制度,要建立大型工程機(jī)械設(shè)備的管理檔案,做到對大型工程機(jī)械設(shè)備管理工作的有效落實(shí)。此外,要建立大型工程機(jī)械設(shè)備管理的考核體系,做到對大型工程機(jī)械設(shè)備管理工作的全面檢查與考評,使管理工作的關(guān)鍵與要點(diǎn)得到正確評價(jià),做到對大型工程機(jī)械設(shè)備管理工作質(zhì)量的制度保障。

    3.2 落實(shí)大型工程機(jī)械設(shè)備的保修工作

    要結(jié)合大型工程機(jī)械設(shè)備的實(shí)際應(yīng)用建立起切實(shí)有效的保修體系,要定期展開對大型工程機(jī)械設(shè)備的日保養(yǎng)、月度檢修、年度減壓,對保修工作進(jìn)行全面而細(xì)致的記錄,控制大型工程機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障的可能。在保修中應(yīng)該按照大型工程機(jī)械設(shè)備的技術(shù)要求認(rèn)真而全面地開展工作,確保大型工程機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),做到對大型工程建設(shè)效率和質(zhì)量的保障。

    3.3 做好大型工程機(jī)械設(shè)備生命周期管理

    大型工程機(jī)械設(shè)備與普通設(shè)備一樣存在生命周期,在使用大型工程機(jī)械設(shè)備的過程中要建立起大型工程機(jī)械設(shè)備全生命周期的管理體系,要建立和完善機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)與維修條例,制定相應(yīng)的規(guī)章制度對機(jī)械設(shè)備的使用進(jìn)行監(jiān)管。對于檢修人員來說,在對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修時(shí),需要嚴(yán)格遵守設(shè)備檢修規(guī)定和相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),確保機(jī)械設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,達(dá)到對大型工程機(jī)械設(shè)備生命周期的延長,做到對大型工程機(jī)械設(shè)備功能與價(jià)值的有效保障。

    3.4 加強(qiáng)大型工程機(jī)械設(shè)備的資產(chǎn)管理

    要確定大型工程機(jī)械設(shè)備的資產(chǎn)屬性,適時(shí)調(diào)整管理機(jī)制,建立起大型工程機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)管理的體系。當(dāng)前應(yīng)該將經(jīng)濟(jì)管理與大型工程機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行有效結(jié)合,對企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,進(jìn)一步提高大型工程機(jī)械設(shè)備的使用率,是企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到有效調(diào)整,進(jìn)而在一定程度上獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要,進(jìn)一步考慮經(jīng)費(fèi)的投入規(guī)模、使用價(jià)值等因素,必要的情況下,可以按照相關(guān)的法律標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行出讓,回收資金,進(jìn)而為購置新的機(jī)械設(shè)備提供資金支持,并且可以全面改造一些薄弱的機(jī)械技術(shù),進(jìn)一步提高設(shè)備的性能。此外,需要采取措施,對大型工程機(jī)械設(shè)備做好前期的管控工作,在機(jī)械設(shè)備選型方面,需要進(jìn)行科學(xué)分析,對大型工程機(jī)械設(shè)備使用方案進(jìn)行合理配置,創(chuàng)新大型工程機(jī)械設(shè)備的管控方式,對大型工程機(jī)械設(shè)備加強(qiáng)管理,全面提升大型工程機(jī)械設(shè)備的管控效果。

    4.結(jié)語

    大型工程機(jī)械設(shè)備的適應(yīng)和管理是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量與效率目標(biāo)的根本,特別在現(xiàn)代化生產(chǎn)環(huán)節(jié)中實(shí)現(xiàn)對大型工程機(jī)械設(shè)備的科學(xué)管理更是必不可少的環(huán)節(jié)。應(yīng)該在大型工程機(jī)械設(shè)備管理工作中正視存在的問題、隱患,要建立大型工程機(jī)械設(shè)備管理的制度體系,形成對大型工程機(jī)械設(shè)備故障和風(fēng)險(xiǎn)的控制,在有效提升大型工程機(jī)械設(shè)備利用率和完好率的同時(shí),做到對大型工程機(jī)械設(shè)備使用價(jià)值的深層次挖掘,為工程建設(shè)提供設(shè)備、管理的基礎(chǔ)。

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