大型工程機(jī)械設(shè)備管理存在的問題和對策

張連軍

Point

在材料技術(shù)和結(jié)構(gòu)科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)上，大型工程機(jī)械設(shè)備的種類和功能正在增加和增長，實(shí)現(xiàn)對大型工程機(jī)械設(shè)備的科學(xué)管理成為發(fā)揮大型工程機(jī)械設(shè)備功能，確保大型工程機(jī)械設(shè)備穩(wěn)定的基本前提。本研究分析了科學(xué)管理大型工程機(jī)械設(shè)備的重要意義，對實(shí)際管理大型工程機(jī)械設(shè)備工作中存在的問題進(jìn)行了研討，提供了從管理制度、保修制度、資產(chǎn)投資等方面實(shí)施科學(xué)管理的建議，希望為實(shí)現(xiàn)大型工程機(jī)械設(shè)備的科學(xué)管理有所啟發(fā)。

當(dāng)前大型工程機(jī)械設(shè)備在工程建設(shè)各領(lǐng)域應(yīng)用范圍正在擴(kuò)大，不但確保了大型工程的施工效率，而且也保障了大型工程機(jī)建設(shè)質(zhì)量，發(fā)揮大型工程機(jī)械設(shè)備的功能，避免大型工程機(jī)械設(shè)備的故障成為工程建設(shè)的基本要求。在國家基礎(chǔ)建設(shè)和重點(diǎn)工程迅速增多的今天，大型工程機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用強(qiáng)度和工作時(shí)間也在逐步提升，如果沒有制度建設(shè)、保修工作和加強(qiáng)管理，大型工程機(jī)械設(shè)備很容易出現(xiàn)各類故障和隱患，直接影響到大型工程機(jī)械設(shè)備的使用。新時(shí)期工程建設(shè)領(lǐng)域要重視大型工程機(jī)械設(shè)備的管理，要以大型工程機(jī)械設(shè)備應(yīng)用的具體應(yīng)用為基礎(chǔ)，深層次研討大型工程機(jī)械設(shè)備在管理上存在的問題，建立起管理大型工程機(jī)械設(shè)備的制度體系，完善大型工程機(jī)械設(shè)備的保修制度，以管理細(xì)節(jié)和重點(diǎn)強(qiáng)化來確保大型工程機(jī)械設(shè)備的性能穩(wěn)定，做到對大型工程建設(shè)質(zhì)量與速度的有利保障。

1.大型工程機(jī)械設(shè)備管理的重要意義

在工程建設(shè)中大型工程機(jī)械設(shè)備是提升工程速度，提高工程質(zhì)量的前提，科學(xué)管理大型工程機(jī)械設(shè)備是工程企業(yè)的重要需要。以管理水平的提升，確保工程建設(shè)正常的生產(chǎn)秩序與生產(chǎn)質(zhì)量成為企業(yè)和行業(yè)的必然要求。新時(shí)期，大型工程機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)代化和智能化水平正在增加，大型工程機(jī)械設(shè)備的系統(tǒng)越來越復(fù)雜，大型工程機(jī)械設(shè)備的功能越來越多樣，必須落實(shí)大型工程機(jī)械設(shè)備的操作、保修管理，使大型工程機(jī)械設(shè)備處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，是工程建設(shè)順利進(jìn)行的前提。

2.存在于大型工程機(jī)械設(shè)備管理的主要問題

2.1 大型工程機(jī)械設(shè)備管理制度不健全

管理大型工程機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)是管理制度，而當(dāng)前大型工程機(jī)械設(shè)備對工程建設(shè)人員和管理人員來將具有系統(tǒng)新、功能多、操作和管理難度大等實(shí)際問題，傳統(tǒng)的設(shè)備管理制度對大型工程機(jī)械設(shè)備沒有完整的覆蓋，大型工程機(jī)械設(shè)備管理制度不完善成為現(xiàn)實(shí)性問題，這使得大型工程機(jī)械設(shè)備操作出現(xiàn)不規(guī)范，大型工程機(jī)械設(shè)備保修不徹底，特別在大型工程機(jī)械設(shè)備管理上存在責(zé)任落實(shí)不清的實(shí)際障礙，著給大型工程機(jī)械設(shè)備管理帶來了困難。

2.2 大型工程機(jī)械設(shè)備保修工作不落實(shí)

當(dāng)前大型工程實(shí)際建設(shè)中，企業(yè)為了進(jìn)度和效率對大型工程機(jī)械設(shè)備采用超負(fù)荷、長時(shí)間的使用策略，這使得大型工程機(jī)械設(shè)備長期處于工作狀態(tài)，沒有給大型工程機(jī)械設(shè)備保修工作足夠的實(shí)踐，這導(dǎo)致大型工程機(jī)械設(shè)備得不到應(yīng)有的保修，出現(xiàn)大型工程機(jī)械設(shè)備迅速磨損和快速老化，不但出現(xiàn)大型工程機(jī)械設(shè)備的設(shè)備故障，而且也增加了大型工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)費(fèi)用，更對大型工程建設(shè)帶來了延期和低質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)。

2.3 大型工程機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)管理落后

大型工程機(jī)械設(shè)備是企業(yè)重要的資產(chǎn)，而很多企業(yè)沒有將大型工程機(jī)械設(shè)備作為重要的資產(chǎn)進(jìn)行管理，出現(xiàn)大型工程機(jī)械設(shè)備老化，盲目引進(jìn)大型工程機(jī)械設(shè)備等問題，不但造成企業(yè)資產(chǎn)的嚴(yán)重?fù)p失，也會給企業(yè)帶來嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)和資產(chǎn)負(fù)擔(dān)，出現(xiàn)大型工程機(jī)械設(shè)備應(yīng)用于實(shí)際要求不一致的問題，造成企業(yè)資產(chǎn)的隱患和問題。

3.科學(xué)進(jìn)行大型工程機(jī)械設(shè)備管理的建議

3.1 完善大型工程機(jī)械設(shè)備的管理制度

要以企業(yè)的長期發(fā)展為基礎(chǔ)，建立大型工程機(jī)械設(shè)備科學(xué)管理的制度體系，落實(shí)大型工程機(jī)械設(shè)備管理的責(zé)任，鎖定管理大型工程機(jī)械設(shè)備的責(zé)任人，制定出符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律和法律體系的大型工程機(jī)械設(shè)備科學(xué)管理制度，使大型工程機(jī)械設(shè)備管理工作進(jìn)一步做到全面化、系統(tǒng)化和綜合化。當(dāng)前應(yīng)該落實(shí)好大型工程機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)計(jì)制度，要建立大型工程機(jī)械設(shè)備的管理檔案，做到對大型工程機(jī)械設(shè)備管理工作的有效落實(shí)。此外，要建立大型工程機(jī)械設(shè)備管理的考核體系，做到對大型工程機(jī)械設(shè)備管理工作的全面檢查與考評，使管理工作的關(guān)鍵與要點(diǎn)得到正確評價(jià)，做到對大型工程機(jī)械設(shè)備管理工作質(zhì)量的制度保障。

3.2 落實(shí)大型工程機(jī)械設(shè)備的保修工作

要結(jié)合大型工程機(jī)械設(shè)備的實(shí)際應(yīng)用建立起切實(shí)有效的保修體系，要定期展開對大型工程機(jī)械設(shè)備的日保養(yǎng)、月度檢修、年度減壓，對保修工作進(jìn)行全面而細(xì)致的記錄，控制大型工程機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障的可能。在保修中應(yīng)該按照大型工程機(jī)械設(shè)備的技術(shù)要求認(rèn)真而全面地開展工作，確保大型工程機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做到對大型工程建設(shè)效率和質(zhì)量的保障。

3.3 做好大型工程機(jī)械設(shè)備生命周期管理

大型工程機(jī)械設(shè)備與普通設(shè)備一樣存在生命周期，在使用大型工程機(jī)械設(shè)備的過程中要建立起大型工程機(jī)械設(shè)備全生命周期的管理體系，要建立和完善機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)與維修條例，制定相應(yīng)的規(guī)章制度對機(jī)械設(shè)備的使用進(jìn)行監(jiān)管。對于檢修人員來說，在對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修時(shí)，需要嚴(yán)格遵守設(shè)備檢修規(guī)定和相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保機(jī)械設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，達(dá)到對大型工程機(jī)械設(shè)備生命周期的延長，做到對大型工程機(jī)械設(shè)備功能與價(jià)值的有效保障。

3.4 加強(qiáng)大型工程機(jī)械設(shè)備的資產(chǎn)管理

要確定大型工程機(jī)械設(shè)備的資產(chǎn)屬性，適時(shí)調(diào)整管理機(jī)制，建立起大型工程機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)管理的體系。當(dāng)前應(yīng)該將經(jīng)濟(jì)管理與大型工程機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行有效結(jié)合，對企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，進(jìn)一步提高大型工程機(jī)械設(shè)備的使用率，是企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到有效調(diào)整，進(jìn)而在一定程度上獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，進(jìn)一步考慮經(jīng)費(fèi)的投入規(guī)模、使用價(jià)值等因素，必要的情況下，可以按照相關(guān)的法律標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行出讓，回收資金，進(jìn)而為購置新的機(jī)械設(shè)備提供資金支持，并且可以全面改造一些薄弱的機(jī)械技術(shù)，進(jìn)一步提高設(shè)備的性能。此外，需要采取措施，對大型工程機(jī)械設(shè)備做好前期的管控工作，在機(jī)械設(shè)備選型方面，需要進(jìn)行科學(xué)分析，對大型工程機(jī)械設(shè)備使用方案進(jìn)行合理配置，創(chuàng)新大型工程機(jī)械設(shè)備的管控方式，對大型工程機(jī)械設(shè)備加強(qiáng)管理，全面提升大型工程機(jī)械設(shè)備的管控效果。

4.結(jié)語

大型工程機(jī)械設(shè)備的適應(yīng)和管理是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量與效率目標(biāo)的根本，特別在現(xiàn)代化生產(chǎn)環(huán)節(jié)中實(shí)現(xiàn)對大型工程機(jī)械設(shè)備的科學(xué)管理更是必不可少的環(huán)節(jié)。應(yīng)該在大型工程機(jī)械設(shè)備管理工作中正視存在的問題、隱患，要建立大型工程機(jī)械設(shè)備管理的制度體系，形成對大型工程機(jī)械設(shè)備故障和風(fēng)險(xiǎn)的控制，在有效提升大型工程機(jī)械設(shè)備利用率和完好率的同時(shí)，做到對大型工程機(jī)械設(shè)備使用價(jià)值的深層次挖掘，為工程建設(shè)提供設(shè)備、管理的基礎(chǔ)。