竇雪嬌
(秦皇島市住房公積金管理中心,河北秦皇島066000)
對完善政策性住房資金管理的思考
竇雪嬌
(秦皇島市住房公積金管理中心,河北秦皇島066000)
國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開住宅業(yè)的發(fā)展,當(dāng)前,我國有很大一部分公民因各種原因無法擁有自己的房子,政策性住房資金管理還存在很多問題,這不利于我國國民生活水平的提高和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此,完善政策性住房資金管理的意義是極其重大的,必須正確處理相關(guān)機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系;完善內(nèi)部管理;完善相關(guān)法律法規(guī)。
資金管理;政策;住房
政策性住房資金是指由于住房制度改革而產(chǎn)生的一種特殊資金形式,按目前有關(guān)部門對這項資金范圍的界定,包括城市住房基金、住房租賃保證金、售房資金、住房公積金等。隨著我國房改的深入和公積金制度的日趨完善,目前各城市的政策性住房資金已初具規(guī)模,取得了一定的成效,但在某些方面還存在一些問題,比如政策性住房資金管理制度不完善、定位不明確等,都增大了我國住房問題的難度,因此需要國家相關(guān)政策的支持來進(jìn)行完善。
(一)政策性住房資金管理中心的定位不明確
近年來,為了改革政策性住房資金管理,政府設(shè)立了資金管理中心。但是,目前存在的一個很嚴(yán)重的問題就是對資金管理中心的定位不明確,這就會導(dǎo)致資金管理中心的工作遭到質(zhì)疑。到目前為止,中心的機(jī)構(gòu)性質(zhì)如何,它在政策性住房資金管理中的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)、目標(biāo)及與其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系等等,始終都沒有準(zhǔn)確定位,而且不同地區(qū)的機(jī)構(gòu)模式也各不相同,沒有統(tǒng)一的、明確的標(biāo)準(zhǔn)。
(二)政策性住房資金財政化
由于受現(xiàn)行金融體制與機(jī)構(gòu)設(shè)置上的種種制約,許多政策性住房資金管理中心盡管負(fù)責(zé)經(jīng)辦住房資金的歸集、管理、使用和結(jié)算等具體的金融業(yè)務(wù),卻不能辦成金融機(jī)構(gòu),在體制上仍歸政府管理,屬于事業(yè)單位。因此,一些地方政府利用職能方便,擅自動用政策性住房資金,為其它工程彌補資金缺口,甚至作為少數(shù)個人與單位的福利開支;還有一些地方政府強制干預(yù)住房資金管理中心中心的工作,強行調(diào)動人事、封查帳戶;另外,雖然財政部就單位售房收入如何納入財政做出了規(guī)定,但因與政府某些部門利益相抵觸而難以執(zhí)行,結(jié)果使房改工作停滯不前,政策性住房資金不能專款專用。
(三)監(jiān)管體制不能有效發(fā)揮作用
政策性住房資金管理中心的非盈利性,決定了它在制度上對提高資金的運用效率、增提高服務(wù)質(zhì)量和加強貸款風(fēng)險防范等管理方面缺乏積極努力的動機(jī),對資金的流動性、收益性和安全性管理的控制能力也相對較差。
同時,因為政策性住房資金并不屬于財政資金的范疇,雖然在管理工作中相關(guān)條例規(guī)定財政部門負(fù)責(zé)對住房資金進(jìn)行監(jiān)管,但財政部本身并不是繳存住房資金職工的代表機(jī)構(gòu),它只是依照現(xiàn)有法規(guī)進(jìn)行審核而己,并沒有其他權(quán)力與責(zé)任。另外,目前還有一些地方并沒有建立政策性住房資金管理委員會制度,有些地方即使在名義上是建立了委員會,但事實上不過是把原有的房改領(lǐng)導(dǎo)小組改了個名稱,實質(zhì)卻沒有改變。這就導(dǎo)致政策性住房資金監(jiān)管機(jī)制效能不足,流于形式。由此可見,在現(xiàn)行的政策性住房資金的監(jiān)管體制中,對機(jī)構(gòu)設(shè)置不完善以及職責(zé)定位不清,必然導(dǎo)致資金管理效率的降低。
政策性住房資金是靠行政手段建立的,隨著政策性住房資金積累量的增加,受對資金的支配權(quán)和利益的驅(qū)動,使許多部門和機(jī)構(gòu)對此倍加關(guān)注。首先,政策性住宅金融機(jī)構(gòu)是政府實現(xiàn)住宅政策的工具,但不是政府的附屬機(jī)構(gòu),因此必須杜絕地方和部門利益上的干擾,明確政府的宏觀監(jiān)督職能,并給予政策上的支持,堅持金融機(jī)構(gòu)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展的企業(yè)化經(jīng)營原則,辦成獨立承擔(dān)經(jīng)營責(zé)任的實體。然后,房改部門可以利用政策性住房資金來推動房改進(jìn)程,也可以用來壯大自身經(jīng)濟(jì)實力。其次,要明確住房資金管理中心的監(jiān)管作用,同時可以將資金的分配和使用權(quán)交給銀行處理,增加資金使用的安全性。總之,要使各機(jī)構(gòu)在金融市場各揚其長、互相協(xié)作,才能促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)和住宅業(yè)的共同繁榮與發(fā)展。
(二)完善管理中心內(nèi)部管理
國家政策性住房的資金都是有由資金管理中心來進(jìn)行支配的,所以資金管理中心要做好內(nèi)部管理工作,合理的使用資金,發(fā)揮資金的最大作用。為了使政策性住房資金管理中心最大限度地發(fā)揮效用,必須完善內(nèi)部管理制度,在工作的過程當(dāng)中,要加強對監(jiān)督管理體制的建設(shè),并且加強對各個工作部門的監(jiān)督,防止由于工作部門受到利益的驅(qū)使而做出違反國家和人民利益的事情。
(三)完善相關(guān)法律法規(guī)
住房資金管理中心作為非營利性的事業(yè)單位,屬于政府職能部門,其主要職責(zé)不是直接辦理存貸款、結(jié)算等業(yè)務(wù),而是致力于制定和貫徹房改的政策法規(guī),督促企事業(yè)單位按規(guī)定繳納政策性住房資金,對商業(yè)銀行的政策性住房金融業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、檢查,協(xié)助制定和完善有關(guān)程序和辦法,制止和懲罰不符合政策的行為。目前,在完善政策性住房資金管理的過程當(dāng)中,存在著一系列的問題,一些工作部門為了自身利益中飽私囊,嚴(yán)重?fù)p害了國家和人民群眾的利益,所以為了堅決打擊這種行為,必須更好地完善政策性住房資金的管理工作,加強立法、嚴(yán)格執(zhí)法、加強監(jiān)督,嚴(yán)格做好各個環(huán)節(jié)的工作,讓我國的政策性住房資金最大限度地發(fā)揮效用。
[1]詹曉春.對完善政策性住房資金管理的若干思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2014(21):53-53.
[責(zé)任編輯:汪 莉]
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1005-913X(2015)07-0041-01
2015-04-06
竇雪嬌(1978-),女,黑龍江伊春人,高級會計師,研究方向:金融學(xué)。