關(guān)于安全標準化如何植入企業(yè)管理體系的論述

金堆城鉬業(yè)股份有限公司 710077

摘要：安全生產(chǎn)管理的出發(fā)點和落腳點在生產(chǎn)現(xiàn)場，重點是管理的標準化和作業(yè)的標準化。因此，公司不斷創(chuàng)新現(xiàn)場管理機制規(guī)范管理體系，強化重點管理，加強生產(chǎn)作業(yè)全過程中對人、機、環(huán)境的持續(xù)有效監(jiān)控，保持機械設(shè)備和作業(yè)環(huán)境的良好狀態(tài)，做到人人職責(zé)清晰、事事標準明確、處處管理規(guī)范、時時監(jiān)控有效。

關(guān)鍵詞：安全標準化；植入；現(xiàn)代企業(yè)；管理體系；措施

前言：安全標準化是我國現(xiàn)代經(jīng)濟行業(yè)中重要的建設(shè)管理內(nèi)容和系統(tǒng)。尤其是現(xiàn)在我國很多行業(yè)如危險化學(xué)品行業(yè)、石油開采行業(yè)、化工行業(yè)、電力行業(yè)等等危險程度較高的行業(yè)中，安全標準化管理能夠提高企業(yè)生產(chǎn)制造過程中的規(guī)范性和安全性，從而有利于降低企業(yè)突發(fā)事件的發(fā)生率，有利于企業(yè)長期、健康、穩(wěn)定發(fā)展。但是在我國很多企業(yè)都沒有加快植入安全標準化管理，雖然很多企業(yè)都理解安全標準化管理的重要性，然而很多企業(yè)自身的管理體系與安全標準化管理無法達成統(tǒng)一。

1.安全標準化概念

所謂的安全標準化，就是在企業(yè)組織管理機構(gòu)制定一套科學(xué)安全生產(chǎn)責(zé)任機制，通過對企業(yè)生產(chǎn)管理程序內(nèi)容制定相關(guān)操作要求和處理規(guī)定，按照我國政府和安全生產(chǎn)部門制定安全生產(chǎn)標準規(guī)范和法律體系，建立一套對生產(chǎn)管理潛在的安全隱患和風(fēng)險預(yù)防控制和預(yù)警機制，從而使得企業(yè)生產(chǎn)活動的各項要素都處于安全生產(chǎn)、規(guī)范管理狀態(tài)，從而使得企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)管理的標準化和安全化的目的。由此可見，現(xiàn)代企業(yè)實施安全標準化管理能夠促進企業(yè)健康發(fā)展，提高企業(yè)安全生產(chǎn)效益，有利于推動企業(yè)健康積極發(fā)展，對于一些危險程度較高的行業(yè)就更要加強安全標準化管理的推廣和應(yīng)用。

2.現(xiàn)代企業(yè)推行安全標準化管理的重要性及現(xiàn)狀

2.1現(xiàn)代企業(yè)推行安全標準化管理的重要性

第一，企業(yè)加強安全標準化管理能夠最大程度避免公司生產(chǎn)管理出現(xiàn)各種安全事故，也是提高企業(yè)安全管理水平的基礎(chǔ)條件，尤其是對一些安全生產(chǎn)危險性較高，事故發(fā)生率也較高的行業(yè)領(lǐng)域。第二，企業(yè)加強實施安全標準化管理不僅迎合國家政府對安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)責(zé)任制的號召，同時也是提高企業(yè)自我約束和管理的核心機制。第三，落實好安全標準化管理符合國家對安全生產(chǎn)許可條件制度的必要手段，也是防范企業(yè)源頭不安全因素發(fā)生的重要方法。第四，企業(yè)實施安全標準化管理能夠促進公司長遠健康發(fā)展，能夠幫助企業(yè)順應(yīng)市場發(fā)展潮流，強化企業(yè)競爭優(yōu)勢和地位，使得企業(yè)能夠在市場發(fā)展中處于戰(zhàn)略高度。與此同時，也有助于國家全面實施安全標準化管理工程的早日完工，有助于國家安全生產(chǎn)監(jiān)督部門各項政策的順利實施。

2.2現(xiàn)代企業(yè)推行安全標準化管理的現(xiàn)狀

近些年來，國家政府和安全生產(chǎn)機關(guān)一直都在關(guān)注企業(yè)安全標準化管理建設(shè)進程和發(fā)展狀況，通過對國內(nèi)市場重要大型企業(yè)，如中石油寧夏分公司，重慶三峽油漆公司、電力公司等等實施安全標準化管理的情況的研究發(fā)現(xiàn)，由于中國地區(qū)、文化差異和經(jīng)濟建設(shè)狀況的不同，企業(yè)安全標準化管理的實施狀況也參差不齊，有些地方完成質(zhì)量良好，但是也有部分地方因為安全標準化管理費時、費力，同時也與公司內(nèi)部安全管理系統(tǒng)出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象，使得很多公司對于安全標準化管理的檢查和審核都是做面子工程，走個流程，普遍降低了審查力度和標準，這嚴重阻礙了我國企業(yè)安全標準化管理落實質(zhì)量。此外，我國很多私營企業(yè)和一些規(guī)模較小的企業(yè)普遍缺乏安全標準化管理意識，文化程度普遍偏低，因此對于企業(yè)深入實施安全標準化管理的重要性認識不夠透徹，也就導(dǎo)致大部分公司內(nèi)部沒有投入資金在安全標準化管理系統(tǒng)和設(shè)備的建設(shè)工程上，這也對企業(yè)推廣安全標準化管理造成了妨礙。另外也有部分公司對安全標準化管理理解狹隘，認為這項工程應(yīng)當(dāng)由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部分負責(zé)，缺乏一定的配合，也影響了安全標準化管理系統(tǒng)效用的發(fā)揮。

3.加強現(xiàn)代企業(yè)安全標準化管理植入的有效措施

強化企業(yè)安全標準化管理效果，提高企業(yè)安全標準化落實程度，可以從以下幾個方面著手。

3.1提高企業(yè)安全標準化管理認識

企業(yè)可以通過加強領(lǐng)導(dǎo)和管理員工對于國家安全標準化管理的政策、法律規(guī)定和指導(dǎo)意見進行學(xué)習(xí)和研究，加強企業(yè)全體員工對于安全標準化管理概念和相關(guān)法律體系的認識，讓企業(yè)了解政府部門和安全生產(chǎn)部門對安全標準化管理的態(tài)度和意見。然后企業(yè)也要加強對市場上實施安全標準化管理比較成功和順利的公司企業(yè)實例進行學(xué)習(xí)，通過對一些安全標準化管理實施不良的企業(yè)進行對比，從而讓企業(yè)員工切實了解安全標準化管理給企業(yè)帶來的利益和好處，對企業(yè)員工自身安全帶來的保障。經(jīng)過種種宣傳教育活動，能夠有效提升企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識和標準化觀念。

3.2制定企業(yè)安全工作管理機制，落實崗位內(nèi)容和職責(zé)

提高企業(yè)安全標準化管理意識后，可以針對企業(yè)自身的管理機制，制定規(guī)范的安全工作管理機制，每個小組都要設(shè)立負責(zé)人，并在企業(yè)內(nèi)部實施安全責(zé)任機制，結(jié)合政府制定的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，合理安排企業(yè)自身安全標準化管理崗位和內(nèi)容，使得企業(yè)各項生產(chǎn)安全工作都能夠?qū)訉舆f進，有步驟、有計劃的完成日常管理工作。這種層次分明的安全管理機制和明晰的崗位內(nèi)容和職責(zé)，有利于日常各種程序工作效率的加快，也有利于提高整個管理機制的有序性，也方便企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)追究個人安全事故責(zé)任。

3.3建立企業(yè)安全標準化工作規(guī)定和操作要求等制度

企業(yè)在明確崗位機制和職責(zé)的基礎(chǔ)上，也要規(guī)定其工作程序和操作要求?？梢园哑髽I(yè)中的安全工作目標分層細化到各個生產(chǎn)管理部門和小組，然后對每項工作內(nèi)容再進行對應(yīng)細化，并設(shè)置相應(yīng)的考核審查機制和操作規(guī)章制度要求，要求每位員工都能明確掌握與自身崗位相關(guān)的各項操作規(guī)范和要求，要讓員工自覺按照規(guī)定處理日常事務(wù)，設(shè)立一定的崗位安全生產(chǎn)管理績效機制，實施定時抽查考核和優(yōu)劣淘汰制，全面強化企業(yè)內(nèi)部安全標準化工作的順利進行和全面落實。

3.4加強企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理經(jīng)驗的學(xué)習(xí)和引進

企業(yè)同時也要學(xué)會創(chuàng)新發(fā)展，現(xiàn)代社會已經(jīng)進入一個不斷改革、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的時代。企業(yè)在實施安全標準化管理也要如此，首先不斷加強對先進公司和成功的安全標準化管理經(jīng)驗的學(xué)習(xí)和植入，不斷根據(jù)企業(yè)內(nèi)部安全管理機制和發(fā)展規(guī)模狀況來調(diào)整企業(yè)安全標準化管理，確保企業(yè)安全標準化管理職能的百分百發(fā)揮，使得企業(yè)安全標準化管理和企業(yè)發(fā)展壯大能夠共同發(fā)展，和諧進步。其次，企業(yè)要總結(jié)以往安全事故，匯編成冊，作為教材，對新老員工進行了系統(tǒng)的案例分析，警示大家從事故中吸取教訓(xùn)，不重蹈覆轍，杜絕安全事故的發(fā)生；同時作為標準化的安全教育教材，規(guī)定今后對每一位新進員工都進行培訓(xùn)和警示學(xué)習(xí)，對老員工則進行周期性警示教育，從案例中吸取教訓(xùn)，從整改措施中提高防范意識，規(guī)范操作行為。最后企業(yè)也要加強對管理員工進行定時培訓(xùn)，更新其安全標準化管理知識結(jié)構(gòu)和管理技能，促進企業(yè)全體員工積極自我學(xué)習(xí)和上進，使得企業(yè)安全標準化管理水平能夠進一步提高，也有利于我國安全標準化管理建設(shè)工程的積極推進和實施。

4.結(jié)語

從我國企業(yè)長期發(fā)展以來，各個行業(yè)都有一定的安全事故發(fā)生，這對企業(yè)社會和個人都造成了極大的傷亡和經(jīng)濟損失，因此國家政府部門積極倡導(dǎo)現(xiàn)代市場企業(yè)體系加快安全標準化管理體系的植入過程，提高現(xiàn)代企業(yè)管理市場的規(guī)范性和健康性，對于企業(yè)發(fā)展有著不可估量的重要意義。企業(yè)實施安全標準化管理是本著人文精神和科學(xué)發(fā)展的原則來開展的，這是降低社會企業(yè)不安全因素，提高企業(yè)市場安全穩(wěn)健發(fā)展的重要舉措，也是提高社會民眾生命安全的必要手段。這對于營造我國市場安全性、標準性和規(guī)范性的競爭氛圍也有一定的好處和作用。

參考文獻

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