幼兒師資隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)思考

李海波

幼兒園肩負(fù)著二十一世紀(jì)人才的奠基任務(wù)，每一位幼兒教師對(duì)幼兒一生的發(fā)展都起著深遠(yuǎn)的影響。正確的教育理念、多元的知識(shí)結(jié)構(gòu)、扎實(shí)的教育技能、教師的道德素養(yǎng)及教育形象等，均是影響每一個(gè)孩子一生發(fā)展的重要因素。針對(duì)全面加強(qiáng)幼兒園教師師資隊(duì)伍建設(shè)，筆者有如下幾點(diǎn)思考：

一、加強(qiáng)師德教育，培養(yǎng)幼兒教師健康的心理素質(zhì)

1.強(qiáng)化行為規(guī)范，樹立良好的師德形象。著名教育學(xué)家葉圣陶先生也曾說(shuō)過(guò)：教育工作者的全部工作，就是為人師表。根據(jù)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》制定的《幼兒園教師職業(yè)道德條例》、《幼兒園教師行為十不準(zhǔn)》和《幼兒園文明用語(yǔ)》等，對(duì)師德教育都有明確的具體要求。因此，要結(jié)合不同時(shí)期形勢(shì)任務(wù)的要求，突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效，使師德教育經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，既要明確教師形象塑造的內(nèi)容體系，又要不斷完善教師形象塑造的制度體系，同時(shí)大力推動(dòng)幼兒園師德教育活動(dòng)的深入開(kāi)展，通過(guò)選拔師德標(biāo)兵、模范教師，塑造幼兒園在社會(huì)的良好形象，形成教師良好的師德風(fēng)貌，提高教師的整體水平。

2.疏解心理壓力，提升幼師職業(yè)認(rèn)同感。由于幼兒園教師日常工作繁多、責(zé)任重、壓力大，所教授的對(duì)象是幼兒，對(duì)孩子的教育必須通過(guò)一點(diǎn)一滴的積累才能形成孩子的良好習(xí)慣，也正因?yàn)榻逃嵥椋@一點(diǎn)一滴不能很好地被人所認(rèn)同，教師自己也感覺(jué)不到成就感，也無(wú)形加大了心理壓力。因此，可以通過(guò)專家的心理疏導(dǎo)，幫助教師意識(shí)到作為幼兒教師要對(duì)所有的幼兒都有耐心，愛(ài)心，更要有一顆平常心，用教師的職業(yè)常態(tài)去看待每一個(gè)孩子。筆者建議設(shè)置專家網(wǎng)絡(luò)溝通平臺(tái)，建立專家教學(xué)輔導(dǎo)和教師心理輔導(dǎo)熱線，讓教師們與專家直接對(duì)話，讓教學(xué)上的難題和自身心理上的焦慮都能得到及時(shí)解決和化解，架起專家與教師相互溝通的橋梁。

二、狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)幼兒教師終身學(xué)習(xí)的意識(shí)

幼兒園的教育內(nèi)容是全面、啟蒙性的，應(yīng)從不同的角度促進(jìn)幼兒情感、態(tài)度、能力、知識(shí)、技能等方面的發(fā)展，這就要求幼兒教師具備較高的專業(yè)水平和技能。為此，必須培養(yǎng)幼兒教師終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，提升幼兒園教師隊(duì)伍整體素質(zhì)和提高教育保育水平。

1.科學(xué)設(shè)計(jì)職業(yè)規(guī)劃。幫助教師做好職業(yè)規(guī)劃，關(guān)注他們的專業(yè)成長(zhǎng)，不僅可彌補(bǔ)他們專業(yè)上的缺陷，而且可以讓他們享受到成長(zhǎng)的快樂(lè)，看到自身價(jià)值所在。因此要指導(dǎo)教師做好職業(yè)規(guī)劃，建立專業(yè)成長(zhǎng)檔案，定期記教師專業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程，動(dòng)態(tài)分析自身優(yōu)勢(shì)與問(wèn)題，進(jìn)而確定自我發(fā)展目標(biāo)，明確今后發(fā)展的方向與步驟。如“個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃”，“計(jì)劃”中可包括自修計(jì)劃、幼兒教育專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃、教育保育目標(biāo)完成計(jì)劃、教科研計(jì)劃等等。

2.樹立專業(yè)學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)意識(shí)。一是要強(qiáng)化專業(yè)學(xué)習(xí)，要提倡教師堅(jiān)持學(xué)習(xí)充實(shí)自己，除了學(xué)習(xí)書本理論、搞好教學(xué)外，還要想方設(shè)法為教師外出參加一些學(xué)術(shù)會(huì)議、研討活動(dòng)、專業(yè)培訓(xùn)及課堂教學(xué)觀摩活動(dòng)提供條件;二要強(qiáng)化專業(yè)交流。通過(guò)走出幼兒園，開(kāi)拓視野，使教師獲取先進(jìn)的教學(xué)理念和育人方法，了解最新信息，開(kāi)發(fā)新課程，構(gòu)建新理念;三要強(qiáng)化“以老帶新”，通過(guò)組織開(kāi)展“青藍(lán)工程”、“名師結(jié)對(duì)”等活動(dòng)，充分發(fā)揮老教師在幼兒教學(xué)生涯中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施傳、幫、帶;發(fā)揮青年教師勤學(xué)肯干、敢于創(chuàng)新精神，以新促老。

三、增加幼兒園男教師的配備，不斷優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

幼兒園教師性別傾斜是一個(gè)普遍存在的現(xiàn)象?，F(xiàn)實(shí)表明，男教師的加入必將為幼兒教育注入活力，有利于幼兒形成健康、平等的兩性角色意識(shí)，有利于幼兒個(gè)性的發(fā)展，有利于幼兒教師隊(duì)伍的完善，促進(jìn)幼兒教育事業(yè)更加全面地和諧發(fā)展。

1.營(yíng)造氛圍，真心對(duì)待。在幼兒園內(nèi)部要?jiǎng)?chuàng)設(shè)一個(gè)尊重男教師的氛圍，積極向女教師、家長(zhǎng)、社會(huì)宣傳男教師在幼兒教育中的重要性和他們教育教學(xué)的獨(dú)特性，使得男教師得到同事、家長(zhǎng)和社會(huì)的認(rèn)可，進(jìn)而促進(jìn)男教師獲得職業(yè)歸屬感，并讓他們逐步感受到職業(yè)成就感和價(jià)值感。同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)造條件讓男教師們?cè)谟變簣@“群”居，形成共同體，這不僅有利于男教師自身的發(fā)展，也將促進(jìn)幼兒和幼兒園的健康發(fā)展。

2.個(gè)性化培訓(xùn)，促其成長(zhǎng)。隨著我國(guó)幼兒園課程改革的不斷深入，我們?cè)絹?lái)越感覺(jué)到影響教師專業(yè)成長(zhǎng)的重要因素就是觀摩學(xué)習(xí)和群體交流。男教師作為一名教師，他的成長(zhǎng)與女教師相比，有著更加“艱辛”的成長(zhǎng)歷程。從幼兒教育特點(diǎn)出發(fā)，他們一方面要學(xué)習(xí)女教師的細(xì)膩、溫柔、耐心，另外一方面又要突出男教師自身的粗獷、陽(yáng)剛、勇敢。然而現(xiàn)如今不少幼兒園的男教師都是鳳毛麟角，一兩個(gè)而已。這就導(dǎo)致了男教師的成長(zhǎng)往往缺乏學(xué)習(xí)的對(duì)象和交流的對(duì)象，大部分是靠他們自己在實(shí)踐中的不斷摸索成長(zhǎng)，因而其成長(zhǎng)的速度也較慢，質(zhì)量也不夠高。針對(duì)以上情況，我們應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到男教師培訓(xùn)的獨(dú)特性，加強(qiáng)男教師的培訓(xùn)，為男教師制定“量身定做”的專業(yè)成長(zhǎng)計(jì)劃。

四、抓好骨干培養(yǎng)，帶動(dòng)幼兒教師群體素質(zhì)的提高

1.要培養(yǎng)骨干教師的敬業(yè)精神。要通過(guò)政治學(xué)習(xí)，專題討論，師德演講，典型引路等形式，逐步使骨干教師樹立愛(ài)園、愛(ài)生、愛(ài)崗、敬業(yè)的思想。引導(dǎo)骨干教師從“教學(xué)型”向“教研型”轉(zhuǎn)化，鼓勵(lì)他們大膽改革，不斷創(chuàng)新，深入研究，使其逐步形成自己的教育保育風(fēng)格，實(shí)現(xiàn)新起點(diǎn)、新突破、新超越。

2.充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。通過(guò)組建骨干教師與其他新教師“一對(duì)一”的師徒關(guān)系，規(guī)定新教師每學(xué)期到骨干教師課堂聽(tīng)課，每學(xué)期徒弟上匯報(bào)觀摩課，并得到指導(dǎo)老師的深入指導(dǎo)和點(diǎn)評(píng)。同時(shí)，還可組織教師之間互相觀摩幼兒園各項(xiàng)活動(dòng)，如晨間活動(dòng)、教學(xué)活動(dòng)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)等，并當(dāng)場(chǎng)組織評(píng)課，使新教師更直觀地學(xué)習(xí)幼兒教育的方法，綜合提高業(yè)務(wù)水平。

3.加大骨干教師培養(yǎng)選拔力度。要定期組織骨干教師外出學(xué)習(xí)，吸取先進(jìn)教育保育經(jīng)驗(yàn);組織骨干教師參加省、市、區(qū)培訓(xùn)，提高骨干教師專業(yè)技能和水平，起到能挑大梁和示范的作用。同時(shí)加大骨干教師培養(yǎng)力度，使其在政治思想與職業(yè)道德、教育理論、專業(yè)知識(shí)、教育教學(xué)能力與科研能力等方面均有較大程度的提高，逐步建立起一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、開(kāi)拓創(chuàng)新的幼兒園骨干教師隊(duì)伍，使其在教育教學(xué)中發(fā)揮示范和輻射作用，以此帶動(dòng)教師隊(duì)伍素質(zhì)整體水平的提高。

（江蘇省徐州市泉山區(qū)文化教育體育局）