淺談電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理及預(yù)警策略

袁峰 郭鑫

(新野縣電業(yè)局,河南新野 473500)

淺談電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理及預(yù)警策略

袁峰 郭鑫

(新野縣電業(yè)局,河南新野 473500)

隨著改革開放的不斷深入,對電力的需求越來越大;各種大小型的電力站也隨之建立,然而各種問題也隨之出現(xiàn),值得我們注意的當(dāng)然是電網(wǎng)的安全問題,筆者結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn),將介紹電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)和安全預(yù)警策略,并針對電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的不足,提出相對應(yīng)的解決措施,保證電網(wǎng)系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。文章的內(nèi)容限于筆者的水平和工作環(huán)境,有待進(jìn)一步的研究和探討。

電網(wǎng)安全 管理 預(yù)警

1 電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)

1.1 風(fēng)險(xiǎn)管理的局限性

隨著社會對電力的大量需求,電力資源得到了大范圍的應(yīng)用。然而電網(wǎng)的安全管理與預(yù)防大多數(shù)都局限性的運(yùn)用在電力生產(chǎn)方面,對電力系統(tǒng)其它領(lǐng)域的安全風(fēng)險(xiǎn)管理的缺少甚至是忽略,不重視其它方面的的安全風(fēng)險(xiǎn)管理。國家對電力生產(chǎn)方面出臺了各種規(guī)章制度而忽視了電網(wǎng)系統(tǒng)其它方面的安全風(fēng)險(xiǎn)管理。

應(yīng)該對產(chǎn)電、送電、配電、用電進(jìn)行均衡的安全風(fēng)險(xiǎn)管理,不能局限于某一個(gè)方面,只有相互之間進(jìn)行協(xié)調(diào)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理才能保證電網(wǎng)的安全運(yùn)行。在我國現(xiàn)階段,最突出的問題是對大容量電力的遠(yuǎn)距離輸送,然而對送電方面的安全風(fēng)險(xiǎn)管理就顯得尤為重要。

1.2 環(huán)境因素

一些自然和人為因素嚴(yán)重影響著電網(wǎng)的安全運(yùn)行,然而電力部門對該方面也缺少安全風(fēng)險(xiǎn)管理和預(yù)警。近幾年由于惡劣天氣引發(fā)的大面積斷電也時(shí)有發(fā)生,如雷擊、暴雨等自然災(zāi)害都嚴(yán)重影響著電網(wǎng)系統(tǒng)的安全運(yùn)行,對這方面的風(fēng)險(xiǎn)管理也不容忽視。

1.3 管理的不完善

據(jù)本人的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)得出,影響電網(wǎng)安全運(yùn)行的一個(gè)重要因素就是電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的不完善,本人對相關(guān)資料的大量查閱發(fā)現(xiàn),電力行業(yè)至今還沒有建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理的體制,也還沒引入風(fēng)險(xiǎn)承受力、風(fēng)險(xiǎn)對策、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生情景模擬等風(fēng)險(xiǎn)分析工具。電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系的不完善,將嚴(yán)重影響著電網(wǎng)的安全運(yùn)行。

1.4 安全意識

提高工作人員的的安全意識,對相關(guān)人員進(jìn)行定期的安全教育,使工作人員明白電網(wǎng)安全的重要性。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識,樹立風(fēng)險(xiǎn)觀念。

2 管理

2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理

對電網(wǎng)系統(tǒng)中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理有助于電網(wǎng)的安全運(yùn)行。電力系統(tǒng)中:

(1)風(fēng)險(xiǎn)管理存在著管理的分散和無序;電力系統(tǒng)中存在著很多部門,各自部門都有自己的管理權(quán)限和管理范圍,部門與部門之間的管理存在著縫隙,然而安全隱患就可能存在于縫隙之中。風(fēng)險(xiǎn)管理的分散和無序會使風(fēng)險(xiǎn)管理人員低估或是高估風(fēng)險(xiǎn)后果,這會嚴(yán)重影響風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果,對電網(wǎng)的安全運(yùn)行帶來危害。(2)風(fēng)險(xiǎn)管理的被動(dòng)和目標(biāo)不明確,在電網(wǎng)運(yùn)行過程中,對電力系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)評估是必不可少的。風(fēng)險(xiǎn)評估工作包括風(fēng)險(xiǎn)的判別、風(fēng)險(xiǎn)的測評、風(fēng)險(xiǎn)的量化、風(fēng)險(xiǎn)的分析和對風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對。然而會由于風(fēng)險(xiǎn)管理部門的不足,對風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)的不明確,以至于無法確定風(fēng)險(xiǎn)的狀況,甚至當(dāng)危險(xiǎn)來臨時(shí)措手不及。所以針對風(fēng)險(xiǎn)管理不能被動(dòng),目標(biāo)要明確。提高電網(wǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理,對電網(wǎng)的正常運(yùn)行有著促進(jìn)作用。

2.2 質(zhì)量管理

建立一個(gè)完善的質(zhì)量管理體系,是對質(zhì)量的保證。

(1)建立以工程監(jiān)督和管理為核心的質(zhì)量管理體系;有助于電力工程的開展和對整個(gè)過程質(zhì)量的監(jiān)控。所謂工程監(jiān)理是指建設(shè)單位監(jiān)督、項(xiàng)目監(jiān)理和電力企業(yè)的自檢;逐步建立完善的質(zhì)量管理體制。(2)建立強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度對質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。一個(gè)合理、完善、可靠、具有可操作性的質(zhì)量管理制度,有助于規(guī)范職工的行為,有助于領(lǐng)導(dǎo)的正確決策、有助于提高職工的質(zhì)量意識。加強(qiáng)對電網(wǎng)的質(zhì)量管理能夠防止或減少因質(zhì)量問題所帶來的危害,為電網(wǎng)生產(chǎn)和運(yùn)行奠定良好的基礎(chǔ)。(3)在電力施工和維護(hù)過程中質(zhì)量監(jiān)控是質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),監(jiān)控使質(zhì)量問題防患于未然,過程中一有問題就會及時(shí)的發(fā)現(xiàn),并及時(shí)的對問題進(jìn)行解決,使工程正常有效的進(jìn)行;進(jìn)而使工程的質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo);可以提高工程質(zhì)量。

2.3 應(yīng)急管理

應(yīng)急管理在電網(wǎng)系統(tǒng)中是必不可少的。全面加強(qiáng)電網(wǎng)系統(tǒng)的應(yīng)急管理工作,為切實(shí)防范和有效應(yīng)對安全事故的發(fā)生做準(zhǔn)備。應(yīng)急管理是針對突發(fā)事故,突發(fā)事故的主要特征是事故的突發(fā)性和重大危害性、無法準(zhǔn)確預(yù)測、難以進(jìn)行有效防御。電網(wǎng)系統(tǒng)應(yīng)急管理主要是應(yīng)對電力系統(tǒng)發(fā)生重大突發(fā)事故,對重大突發(fā)事故的預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù),以提高電網(wǎng)的應(yīng)急管理能力,及時(shí)保證電網(wǎng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

應(yīng)急管理不僅僅是事后應(yīng)急,應(yīng)急管理應(yīng)該貫穿于整個(gè)過程中,在整個(gè)過程中分為預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)。預(yù)防:預(yù)防工作是通過對安全管理、安全技術(shù)、安全教育、提高安全意識等手段,來盡可能的防止事故的發(fā)生;還可以通過分析確定事故發(fā)生的必然性,提前做好預(yù)防措施,以達(dá)到降低事故所帶來的危害。準(zhǔn)備:準(zhǔn)備就是針對必然會發(fā)生的事故,提前做好各種準(zhǔn)備,包括事故演練、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、提前建立事故應(yīng)急處理中心等,最大限度的提高應(yīng)急事故處理能力。響應(yīng):響應(yīng)是指事故發(fā)生后處理事故行動(dòng),包括對事故的救援、事故的通報(bào)、事故的消防等措施。盡可能地控制事故范圍的擴(kuò)大。恢復(fù):對事故發(fā)生區(qū)域及時(shí)的進(jìn)行恢復(fù)處理,并對事故進(jìn)行評估、發(fā)生原因進(jìn)行調(diào)查;及時(shí)恢復(fù)電網(wǎng)的正常運(yùn)行。

3 預(yù)警

3.1 突發(fā)事故的安全預(yù)警

任何電網(wǎng)系統(tǒng)都會存在突發(fā)事故,當(dāng)發(fā)現(xiàn)突發(fā)事故時(shí),及時(shí)組織相關(guān)人員針對突發(fā)事故進(jìn)行分析以完成電網(wǎng)安全評估報(bào)告,并將評估報(bào)告導(dǎo)入安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警數(shù)據(jù)庫,及時(shí)預(yù)防此類事故的再次發(fā)生;對出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事故提出相應(yīng)的解決方案。

3.2 檢修工作的安全預(yù)警

定期安排檢修人員對電網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行檢修,及時(shí)發(fā)現(xiàn)有關(guān)元件和設(shè)備的老化,保證電網(wǎng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。檢修管理部門應(yīng)該制定出檢修計(jì)劃,并制定出相關(guān)的檢修方案,寫出相關(guān)元件和設(shè)備的檢修報(bào)告。設(shè)計(jì)出相關(guān)的警報(bào)裝置,對設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)發(fā)出警報(bào),及時(shí)提醒檢修人員對設(shè)備進(jìn)行更換或維修,保證電網(wǎng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

3.3 風(fēng)險(xiǎn)管理的安全預(yù)警

對于風(fēng)險(xiǎn)管理要實(shí)踐與理論相結(jié)合,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的理論基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)和風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)策略的學(xué)習(xí),有助于我們定性分析和評估電網(wǎng)系統(tǒng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)。

為確保電網(wǎng)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理的正常實(shí)施;建立相關(guān)的組織,如安全風(fēng)險(xiǎn)管理部門,風(fēng)險(xiǎn)評估組織。

4 結(jié)語

隨著電力的大量生產(chǎn),電網(wǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理也顯得尤為重要。通過本文章的介紹我們可以大概的了解到電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理方面所存在的不足,并對電網(wǎng)的安全、電網(wǎng)的質(zhì)量管理、電網(wǎng)的應(yīng)急管理和電網(wǎng)預(yù)警進(jìn)行了簡單的介紹;可以得出我國現(xiàn)階段的電網(wǎng)系統(tǒng)還不夠完善,安全風(fēng)險(xiǎn)管理方面還存在著較大的缺陷。應(yīng)該加強(qiáng)電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理,提高電網(wǎng)系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

[1]安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系[M].北京:中國電力出版社,2008.

[2]郭劍波.我國電力科技現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢[J].電網(wǎng)技術(shù),2006,30(18):1-7.

[3]凌毅,梁廣.南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)與實(shí)踐[J].廣東電力,2008,21(11):76-79.