電力通信工程設(shè)計質(zhì)量的有效控制措施

岳麗華

(內(nèi)蒙古電力信息通信中心,內(nèi)蒙古呼和浩特 010020)

電力通信工程設(shè)計質(zhì)量的有效控制措施

岳麗華

(內(nèi)蒙古電力信息通信中心,內(nèi)蒙古呼和浩特 010020)

電力通信是電力系統(tǒng)的重要組成部分,本文闡述了電力通信工程設(shè)計項目的特點,深入分析了電力通信工程設(shè)計在每個階段存在的問題,并給出了相應(yīng)的控制措施,使電力通信工程設(shè)計中的質(zhì)量問題得到有效的控制。

電力通信 工程設(shè)計 質(zhì)量有效控制

1 引言

近些年來,隨著電力技術(shù)與通信技術(shù)的飛速發(fā)展,電力企業(yè)對通信的安全性、可靠性等方面的需求不斷的提高,電力通信正在快速的發(fā)展并且趨于完善。電力通信的最主要的用途是保障電力系統(tǒng)的可靠運行,電力行業(yè)對通信有著更高的要求,如信息傳送的及時性、可靠性以及準確性均有很高的要求。電力行業(yè)中的企業(yè)擁有大力發(fā)展通信的自身優(yōu)勢,因此許多國家的電力部門都建設(shè)了自己專用的電力通信網(wǎng)絡(luò)。

電力通信工程設(shè)計是將已有的電力通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上進行優(yōu)化,并且根據(jù)電力通信網(wǎng)絡(luò)的未來發(fā)展方向綜合運用工程技術(shù)以及經(jīng)濟方法,依據(jù)技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程,對工程項目進行技術(shù)、經(jīng)濟分析,和配合工程建設(shè)的活動。電力通信工程設(shè)計的特點主要如下幾個方面:(1)電力通信工程要注重持續(xù)性;(2)電力通信工程的設(shè)計要從全局入手,注重設(shè)備之間、各層級網(wǎng)絡(luò)之間的協(xié)調(diào)建設(shè);(3)電力通信工程的設(shè)計要遵循建設(shè)過程中以及建設(shè)完成后的安全性、可靠性;(4)電力通信工程的設(shè)計要注意電網(wǎng)的約束性;(5)電力通信工程的設(shè)計需要具有科學(xué)性以及公正性。對于電力通信工程設(shè)計的要求與新技術(shù)不斷提高,如何利用好各類資源與技術(shù),如何更有效的利用建設(shè)單位需要的功能與使用特性,是電力通信工程設(shè)計質(zhì)量控制問題的解決之道。本文使用用項目管理的理論指導(dǎo)電力通信工程設(shè)計,探討了項目管理如何在電力通信工程設(shè)計中進行應(yīng)用,給出了電力通信工程設(shè)計的質(zhì)量有效控制措施。

2 電力通信工程設(shè)計質(zhì)量控制問題分析

2.1 質(zhì)量控制基礎(chǔ)理論

質(zhì)量控制的概念就是監(jiān)管部門對項目質(zhì)量的實施情況進行監(jiān)督與管理。質(zhì)量控制的內(nèi)容包括項目質(zhì)量實際情況的度量,與標準的比較,誤差的計算,質(zhì)量問題根源分析以及更正項目質(zhì)量值等一些列控制工程質(zhì)量的活動。質(zhì)量控制是一個對項目進行全程管理的工作。

質(zhì)量控制的主要依據(jù)從下面幾個方面進行闡述:(1)質(zhì)量計劃和目標;(2)質(zhì)量工作說明;(3)質(zhì)量控制標準與要求;(4)質(zhì)量的實際結(jié)果:項目計劃和目標是項目質(zhì)量追求的最終目標,而控制標準是完成質(zhì)量目標的要求需要的各項參數(shù)。質(zhì)量的實際結(jié)果能夠真實的與計劃進行對比,及時的發(fā)現(xiàn)項目問題,以便盡早的采取更正措施,保證質(zhì)量的有效控制。

質(zhì)量控制遵循的原則是:(1)一定要將工程質(zhì)量放在最重要的位置上;(2)以認為本,發(fā)揮人的主觀能動性與創(chuàng)新型;(3)以預(yù)防的策略控制項目質(zhì)量,將嚴重的錯誤規(guī)避在初始階段;(4)堅持質(zhì)量標準,要嚴格質(zhì)量標準進行項目實施;(5)堅持全面的質(zhì)量控制。要從項目勘探,材料的選用,人員的聘用等多個方面進行控制。

2.2 電力通信工程設(shè)計中存在的質(zhì)量問題

(1)勘察階段的問題?？辈祀A段是影響電力通信工程設(shè)計質(zhì)量的首要關(guān)鍵階段,勘察階段包括了項目設(shè)計前的收資與現(xiàn)場的勘察。該階段的主要問題有收資不正確,該問題是由于設(shè)計人員的責(zé)任心不強導(dǎo)致的,主要因素是設(shè)計人員對現(xiàn)場的勘察不細致,甚至未到現(xiàn)場進行勘察造成的。另外,由于設(shè)計人員的水平不足或者現(xiàn)場的資料不完整會造成的某些項目缺失,最終導(dǎo)致收資不完整的問題。

(2)設(shè)計階段的問題。在設(shè)計階段,有時由于電力通信工程設(shè)計的建設(shè)方案描述的不夠確切,對于特殊地區(qū)的設(shè)備選用說明不足,選用的設(shè)備參數(shù)不完備,甚至缺少必要的路由連接圖、部署圖等等,這些都是設(shè)計深度不夠造成的質(zhì)量問題。

(3)評審階段的問題。評審階段的問題體現(xiàn)在參加設(shè)計評審的專家,對圖紙的審查不細心,為對存在的設(shè)計問題進行排查,導(dǎo)致了設(shè)計問題繼續(xù)存在下去,并有可能導(dǎo)致更嚴重的電力通信工程設(shè)計的質(zhì)量問題。

3 電力通信工程設(shè)計質(zhì)量控制的措施

(1)建立健全的質(zhì)量管理體系:建立健全質(zhì)量管理體系目的是要將電力通信工程的設(shè)計單位以提高勘察設(shè)計以及設(shè)計水平為目標,利用項目管理的理念將企業(yè)的所有部門以及質(zhì)量管理的所有環(huán)節(jié)有機的組織起來,形成一個責(zé)權(quán)明確、協(xié)調(diào)有序、互相增進的整體,最終使質(zhì)量控制達到規(guī)范化和標準化。

(2)構(gòu)建質(zhì)量管理的組織結(jié)構(gòu):構(gòu)建優(yōu)化的質(zhì)量管理的組織結(jié)構(gòu),首先要確定每個部門、崗位的職責(zé),要將工作切實的落在人頭上。本文提出,在電力通信工程設(shè)計中實行項目負責(zé)制度。項目負責(zé)制能夠在優(yōu)化人員、設(shè)備、設(shè)計資料等資源配置基礎(chǔ)上,有效的提高設(shè)計產(chǎn)品的最終質(zhì)量,大幅度的降低了成本,提高了企業(yè)的效益。

(3)建立員工績效考核制度:績效考核制度能夠大大的提高員工的積極性,并能夠從績效考核中重新認定員工對崗位的適合度,從而優(yōu)化了人員的配置,很好的促進電力通信工程設(shè)計質(zhì)量控制。

(4)對各個階段實施質(zhì)量控制:全面的對電力通信工程設(shè)計的各個階段進行質(zhì)量控制,可以有效的糾正設(shè)計上的偏差,為項目的最終質(zhì)量提供了保障。

4 結(jié)語

本文分析了電力通信工程設(shè)計的特點以及出現(xiàn)的問題,并從建立健全的質(zhì)量管理體系、構(gòu)建質(zhì)量管理的組織結(jié)構(gòu)、建立員工績效考核制度、對各個階段實施質(zhì)量控制四個方面提出了電力通信工程設(shè)計質(zhì)量的有效控制措施。

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