尉建輝
(內(nèi)蒙古送變電有限責(zé)任公司,內(nèi)蒙古呼和浩特 010030)
工程成本管理中工程預(yù)算的價(jià)值分析
尉建輝
(內(nèi)蒙古送變電有限責(zé)任公司,內(nèi)蒙古呼和浩特 010030)
對(duì)于建筑工程單位項(xiàng)日管理而言,發(fā)揮重要作用的就是工程預(yù)算。使建筑工程質(zhì)量合格,在規(guī)定時(shí)間把建筑工程完成,并與投入預(yù)算相吻合就是建筑工程的主要宗旨。實(shí)質(zhì)就是以施工成本的最小化實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。建筑工程預(yù)算是有效管理建筑工程成本的最佳途徑,因此對(duì)于一個(gè)建筑工程,高度重視工程預(yù)算極為必要。文章重點(diǎn)探討工程預(yù)算內(nèi)容與原則,并在建筑工程成本管理中其所具備的重要價(jià)值進(jìn)行分析。
建筑工程 成本管理 工程預(yù)算價(jià)值 內(nèi)容 措施
在我國(guó)不斷深化改革,不斷提升社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平背景下,建筑行業(yè)的發(fā)展也突飛猛進(jìn),而各建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈化程度也與日俱增?,F(xiàn)如今,建筑企業(yè)通過(guò)業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大,在對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲得上往往憑借價(jià)格戰(zhàn)實(shí)現(xiàn),這是造成建筑行業(yè)投入高產(chǎn)出低的根本原因所在。為了避免其所造成的損失,各人建筑企業(yè)應(yīng)充分的把工程預(yù)算運(yùn)用好,從而能夠有效的管理工程成本,使經(jīng)濟(jì)效益最大化。
工程預(yù)算主要就是預(yù)先計(jì)算建筑工程施工過(guò)程物力等因素,為建筑單位基本掌握資源消耗等狀況奠定基礎(chǔ)。建筑工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)行的概算,施工過(guò)程進(jìn)行的預(yù)算,竣工階段最后決算就是工程預(yù)算主要內(nèi)容。在工程預(yù)算時(shí),應(yīng)當(dāng)始終遵循工程竣工決算必須大于施工階段預(yù)算,工程施工預(yù)算必須大于工程設(shè)計(jì)階段初步概算原則。目的在于在建筑工程施工時(shí),防止計(jì)劃成本比預(yù)算范疇超出狀況產(chǎn)生。是有效規(guī)避高投入低產(chǎn)出的最佳舉措。建筑工程在管理成本時(shí),把工程預(yù)算視為有效管理手段根本原因在于,工程預(yù)算預(yù)見(jiàn)成本性較強(qiáng),并且在結(jié)合工程施工狀況基礎(chǔ)上,科學(xué)合理的評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)工程狀況和建筑成本的整體性,成為建筑企業(yè)依靠最小成本把經(jīng)濟(jì)利益最大化的有效途徑。因此說(shuō),工程預(yù)算在項(xiàng)目管理上科學(xué)性和有效性極強(qiáng)。
對(duì)經(jīng)濟(jì)因素進(jìn)行充分考慮與分析,把最優(yōu)方案確定下來(lái)。獲取一定的經(jīng)濟(jì)利益是任何建筑企業(yè)的根本目標(biāo)所在,而工程預(yù)算以對(duì)最大化經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行追求為目標(biāo)。所以,在工程預(yù)算時(shí)必須綜合考慮分析經(jīng)濟(jì)因素,采取各種有效措施使建筑成本盡可能地減少,并確保施工進(jìn)度,使工程質(zhì)量得到保障,最終確定的優(yōu)化方案必須把各種可能因素綜合考慮進(jìn)去。遵循的預(yù)算原則需要具備準(zhǔn)確可靠特征。對(duì)于工程預(yù)算而言,該原則極為重要,而且需要必須考慮其中,準(zhǔn)確可靠原則就是工程預(yù)算需要結(jié)合具體的工程情況,從而最大限度保證預(yù)算數(shù)據(jù)可靠性和準(zhǔn)確性。所以預(yù)算人員研究調(diào)查實(shí)際情況,把建筑市場(chǎng)相關(guān)資料及時(shí)獲取,對(duì)同行信息了解掌握,并且預(yù)測(cè)未來(lái)可能發(fā)生的各種情況等等。工程預(yù)測(cè)必須以大量客觀數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),其可靠性及準(zhǔn)確性才可能得到保障。注重把施工技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理水平提高上來(lái),并緊密結(jié)合工程預(yù)算。對(duì)于建設(shè)成本降低而言,使管理者管理能力全面提高,推動(dòng)發(fā)展與完善施工技術(shù),就是極為重要的途徑。
工作人員在工程預(yù)算時(shí),需要結(jié)合實(shí)際的施工狀況,對(duì)影響施工的各種可能因素進(jìn)行全面分析,并評(píng)估與推測(cè)各種預(yù)見(jiàn)性,進(jìn)而對(duì)設(shè)計(jì)的所有成本方案進(jìn)行仔細(xì)比較后,把最具經(jīng)濟(jì)價(jià)值的工程成本方案選擇出來(lái)。在建筑施工成本管理過(guò)程中,建筑工程預(yù)算發(fā)揮科學(xué)依據(jù)功能,所以廣泛地應(yīng)用在建筑工程中。目前招投標(biāo)被我國(guó)建筑單位管理所采用,而成本管理建筑工程又是投標(biāo)過(guò)程中的必要之舉,不可或缺,這是企業(yè)憑借較小的建筑成本使經(jīng)濟(jì)效益最大化的唯一渠道。而其中建筑工程預(yù)算不可或缺,而且極為重要,對(duì)于建筑工程成本管理而言,其為決策提供正確有效的依據(jù)。而在建筑施工過(guò)程中,由于運(yùn)用的施工材料和組織方案等方面不同,耗費(fèi)的成本也存在差異。
工程預(yù)算就是在建筑工程施工前期采取有效措施提前預(yù)估及控制各項(xiàng)事務(wù),在建筑工程管理組成中處于極為重要地位。合格的建筑工程質(zhì)量,并在預(yù)期內(nèi)完成,這是工程施工投入預(yù)算實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ),也是工程預(yù)算的主要目標(biāo)所在,是較小的施工成本獲得經(jīng)濟(jì)效益最大化的唯一有效途徑。工程建設(shè)要想與指定目標(biāo)相吻合,工程預(yù)算就是不可或缺環(huán)節(jié),是建筑工程的成本降低的有力幫手,也是有效結(jié)合施工方式和施工技術(shù)等的重要途徑。
依法納稅是建筑工程企業(yè)必須的行為,建筑安全營(yíng)業(yè)稅和企業(yè)所得稅等等為其主要繳納稅種。其中稅費(fèi)最高的就是安全營(yíng)業(yè)稅,達(dá)到建筑企業(yè)全年的30%營(yíng)業(yè)收入。我國(guó)有關(guān)營(yíng)業(yè)稅條例對(duì)建筑企業(yè)依靠一定方式實(shí)現(xiàn)節(jié)稅進(jìn)行了明確說(shuō)明。建筑企業(yè)繳納所得稅主要依據(jù),就是年經(jīng)營(yíng)收入,這對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),有利于其繳費(fèi)和稅收籌劃等的節(jié)稅。建筑企業(yè)節(jié)稅要想實(shí)現(xiàn)合理化,憑借工程預(yù)算有效管理工程成本就是唯一途徑,也是納稅和不必要納稅等情況避免出現(xiàn)重復(fù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),從而使建筑企業(yè)最終節(jié)稅更加合理。
在過(guò)程建設(shè)中,相關(guān)設(shè)計(jì)人員應(yīng)該注重對(duì)工程預(yù)算方法進(jìn)行不斷的完善,把工程建設(shè)的精準(zhǔn)性作為進(jìn)一步強(qiáng)化的重要內(nèi)容,最終能夠更加精細(xì)和清晰的設(shè)計(jì)出建筑工程建設(shè)方案。因此設(shè)計(jì)人員自身規(guī)劃水平不斷提高,提升專業(yè)知識(shí)能力極為必要,使施工的安全和質(zhì)量得到充分的保障,防止事故發(fā)生與返修等問(wèn)題出現(xiàn),從而在最低水平內(nèi),控制住建筑工程成本。而且還需要強(qiáng)調(diào)的是,在整個(gè)工程預(yù)算中,相關(guān)設(shè)計(jì)人員應(yīng)具備全新的成本控制理念科學(xué)控制用水和用電量,并全面創(chuàng)新工程造價(jià)方法。對(duì)于施工過(guò)程所涉及的全新手段,設(shè)計(jì)人員必須立足整體視角進(jìn)行把握,同時(shí)注重自身水平建設(shè)的強(qiáng)化和仔細(xì)把握每一個(gè)建設(shè)細(xì)節(jié),實(shí)現(xiàn)全面監(jiān)督建筑工程,為建筑施工質(zhì)量提供根本保障。
在建筑工程成本管理中,施工預(yù)算發(fā)揮極為重要的作用,所以,作為施工企業(yè)應(yīng)注重采取有效措施,把施工預(yù)算的作用發(fā)揮到最大化,以施工效益和水平的不斷提高作為工作的重心。對(duì)于建筑工程成本管理,預(yù)算作用發(fā)揮的有效策略主要從以下兒個(gè)方而著手。
在建筑工程施工前期,管理人員應(yīng)首先樹立現(xiàn)代管理理念,并以其為指導(dǎo),教育相關(guān)人員共同進(jìn)行成本管理,并且著重強(qiáng)調(diào)作為工作的重心把施工預(yù)算切實(shí)的落實(shí)到實(shí)際之中,從而把施工預(yù)算意識(shí)融入全體人員之中,并把施工預(yù)算貫穿在建筑工程整個(gè)施工項(xiàng)目過(guò)程中,并確保其督促及指導(dǎo)作用被充分的發(fā)揮出來(lái),為建筑工程成本管理更好的加強(qiáng)發(fā)揮其積極的作用。
建筑企業(yè)應(yīng)注重對(duì)施工項(xiàng)目造價(jià)控制事項(xiàng)進(jìn)行有效的研究,從而能夠在整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程規(guī)劃預(yù)算和實(shí)施預(yù)算,清楚全面認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)事項(xiàng),是更好的建設(shè)方法,推動(dòng)整體進(jìn)步的基礎(chǔ)與前提。作為工程預(yù)算人員對(duì)預(yù)算技術(shù)熟練的掌握,注重把各個(gè)細(xì)節(jié)性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確,對(duì)工程建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行理清,并能夠做到依靠全新的視角,對(duì)基礎(chǔ)性建設(shè)施工設(shè)備和材料的運(yùn)用進(jìn)行掌握,把精細(xì)化的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)逐步的滲透其中,不斷總結(jié)原有技術(shù)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),有效關(guān)注整體反應(yīng)和全面融合能力,把創(chuàng)新投資建設(shè)目標(biāo)找出來(lái),注重不斷完善建設(shè)內(nèi)容。
3.3 構(gòu)建科學(xué)的預(yù)算管理體系
由于機(jī)械設(shè)備等諸多因素對(duì)建筑工程成本管理都產(chǎn)生影響,致使與行業(yè)的發(fā)展相比,施工預(yù)算相對(duì)滯后,許多缺陷存在于預(yù)算管理體系中,而預(yù)算管理體系的科學(xué)化和完善化,是施工預(yù)算控制及管理有效實(shí)現(xiàn)的保障。所以,相關(guān)工作人員應(yīng)以施工實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在國(guó)家相關(guān)法規(guī)法律等的指導(dǎo)下,對(duì)建筑工程各個(gè)施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)綜合和動(dòng)態(tài)及全面的審查,注重預(yù)算編制方法的創(chuàng)新和改進(jìn),不斷提高預(yù)算編制質(zhì)量,從而確保有效實(shí)施施工預(yù)算。另外,審核施工預(yù)算也急需加強(qiáng)。作為一個(gè)施工企業(yè),應(yīng)從經(jīng)營(yíng)及技術(shù)設(shè)計(jì)部門著手進(jìn)行協(xié)調(diào)對(duì)成本降低的管理手段進(jìn)行研究,必須具備各個(gè)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后的施工預(yù)算才發(fā)揮效力,禁止隨意變更。
對(duì)于建筑工程成本管理來(lái)講,建筑工程預(yù)算所發(fā)揮的作用極為重要,它是建筑企業(yè)投入最小的成本把經(jīng)濟(jì)效益獲得最大化的有效途徑,也是建筑工程提高整體施工質(zhì)量的必經(jīng)之路。在建筑工程成本管理中,建筑工程預(yù)算屬于最為有效的手段,作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員應(yīng)該充分的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),對(duì)工程預(yù)算給予高度重視。
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