孫大為 劉海
摘 要 煙葉收購既關(guān)系到煙農(nóng)的切身利益,又關(guān)系到行業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。加強(qiáng)對煙葉收購工作的管理,切實做好煙葉收購工作,對于增加煙農(nóng)經(jīng)濟(jì)收入、維護(hù)煙草生產(chǎn)穩(wěn)定、提高企業(yè)經(jīng)營效益、促進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展有著十分重要的意義。
關(guān)鍵詞 煙葉;收購工作;煙草生產(chǎn)
中圖分類號:F323.7 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:C 文章編號:1673-890X(2014)10--2
煙葉收購是對全年煙葉生產(chǎn)工作成效的檢驗,既關(guān)系到煙農(nóng)的切身利益,又關(guān)系到行業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。加強(qiáng)對煙葉收購工作的管理,切實做好煙葉收購工作,對于增加煙農(nóng)經(jīng)濟(jì)收入、涵養(yǎng)國家稅源、提高企業(yè)經(jīng)營效益、促進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展有著十分重要的意義。
1 重教育,統(tǒng)一思想認(rèn)識
要提高煙葉收購工作水平,首先要提高煙葉人員思想素質(zhì)。通過政策宣傳、思想教育引導(dǎo)煙葉收購人員端正思想認(rèn)識,提高對煙葉收購工作重要性和復(fù)雜性的認(rèn)識,使煙葉收購人員切實自覺立足崗位實際,積極踐行“兩個至上”“兩個維護(hù)”,在煙葉收購中努力做到平衡等級、平穩(wěn)收購,切實維護(hù)好煙農(nóng)利益和國家利益。只有加強(qiáng)煙葉收購管理,重視員工思想教育,統(tǒng)一煙葉收購人員的思想認(rèn)識,是提高煙葉收購工作水平的第一步。
2 重培訓(xùn),提高工作水平
加強(qiáng)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高收購人員技術(shù)能力和工作水平,是做好煙葉收購管理、提高煙葉收購工作水平的關(guān)鍵。只有通過全面系統(tǒng)培訓(xùn),才能切實提高煙葉收購人員的規(guī)范意識、安全意識和業(yè)務(wù)能力,才能使煙葉收購人員對煙葉收購流程有更明確的認(rèn)識,也才能更好落實各自的崗位職責(zé),既做好各自的工作,又搞好相互協(xié)作,推動整體煙葉收購工作的順利開展。每個收購人員的工作水平提高了,收購管理水平才能更上新臺階,煙葉收購工作水平才能得到提高。
3 重組織,逐級落實責(zé)任
要切實做好煙葉收購工作,管理是基礎(chǔ),組織是保障。既要明確有關(guān)工作制度,積極制訂有關(guān)應(yīng)對措施,又要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),逐層逐級抓好責(zé)任落實。在煙葉收購中要緊抓質(zhì)量、秩序、效率和煙農(nóng)利益四個關(guān)鍵,強(qiáng)化組織,落實崗位責(zé)任,使每位同志都能各司其職、自覺履行職責(zé),互相協(xié)作,才能確保煙葉收購工作順利開展。
4 重管理,強(qiáng)化過程管理
要提高煙葉收購工作水平,關(guān)鍵在于管理。煙葉收購工作環(huán)節(jié)多,涉及煙農(nóng)、企業(yè)和政府三者的利益,要處理好各方面的問題,提高煙葉收購工作水平,就要切實加強(qiáng)管理,注重?zé)熑~收購過程的監(jiān)督。
4.1 要做好煙農(nóng)分級技術(shù)培訓(xùn)
煙農(nóng)挑揀分級是提高煙葉收購等級質(zhì)量的關(guān)鍵,也是合理充分利用煙葉資源保證煙農(nóng)種煙效益的關(guān)鍵,提高煙農(nóng)挑揀分級水平,加強(qiáng)對煙農(nóng)挑揀分級指導(dǎo),是提高煙葉收購質(zhì)量的關(guān)鍵。
4.2 要抓好煙葉預(yù)檢
煙葉入戶預(yù)驗工作是把煙葉收購服務(wù)前移,能有效將收購中的各種矛盾解決在煙葉出售之前,既可以提高煙葉等級純度,增加煙農(nóng)收入的前提和基礎(chǔ),又可以提高煙葉收購效率的關(guān)鍵措施,所以要加強(qiáng)管理和監(jiān)督,認(rèn)真落實入戶預(yù)驗收購制度。一是要組織好煙葉入戶預(yù)驗隊伍。要選聘一批懂政策、會分級,責(zé)任心強(qiáng)的人員,組成入戶預(yù)驗技術(shù)隊伍,劃定預(yù)檢區(qū)域,深入村組和農(nóng)戶開展預(yù)驗工作;二是要完善考核辦法。煙站要成立預(yù)檢工作考核小組,依據(jù)入戶預(yù)檢管理辦法,強(qiáng)化入戶預(yù)驗工作考核??己藘?nèi)容要包括預(yù)驗技術(shù)員出勤情況、入戶制樣率、入戶預(yù)驗率、煙葉預(yù)驗質(zhì)量、預(yù)驗成功率等四項內(nèi)容,考核結(jié)果要與工資掛鉤,以此增強(qiáng)預(yù)驗人員的責(zé)任心,提高預(yù)檢工作成效。
4.3 要抓好現(xiàn)場管理
在煙葉收購現(xiàn)場,所有人員要自覺執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,互相監(jiān)督協(xié)作,自覺維護(hù)良好的收購秩序。
4.4 要抓好專賣管理
一是要充分發(fā)揮專賣內(nèi)管職能,切實做好專賣內(nèi)管監(jiān)督,切實做到“看好自己的門,管好自己的人,收好自己的煙”,確保嚴(yán)格按產(chǎn)購合同規(guī)范、有序進(jìn)行收購;二是要充分發(fā)揮專賣的市場管理職能,嚴(yán)格制止煙葉流動和販賣煙葉非法活動,確保煙葉收購有良好的環(huán)境。
5 重考核,促進(jìn)規(guī)范落實
檢查考核是落實好煙葉收購管理基礎(chǔ)。在煙葉收購中,要結(jié)合煙葉收購工作制度與考核獎罰措施,及時組織有關(guān)人員對煙葉收購各環(huán)節(jié)的落實情況進(jìn)行定期與不定期的檢查考核,要堅決杜絕松、懶、散等失管的不良現(xiàn)象。可專門設(shè)立舉報投訴箱,全面公開舉報電話,全方位接受廣大煙農(nóng)和社會各界對煙葉收購工作不規(guī)范問題的舉報投訴。在檢查考核時要將考核結(jié)果和存在的問題及時進(jìn)行反饋并提出整改建議。在落實分配具體工作時,對各項具體工作或各站點可指定專人進(jìn)行分工負(fù)責(zé),以確保每項工作有人跟蹤、有人落實,充分調(diào)動有關(guān)收購人員的積極性與主動性,確保各項收購工作按規(guī)范落實。
6 重清廉,營造良好氛圍
煙葉收購,事關(guān)煙農(nóng)、企業(yè)和國家利益。在煙葉收購期間,煙葉收購人員要自覺遵守?zé)熑~收購工作“七項要求、五條紀(jì)律”和收購工作紀(jì)律,杜絕接受煙農(nóng)吃請和財物,自覺接受廣大群眾監(jiān)督,堅決不收人情煙、關(guān)系煙,要自覺維護(hù)煙草人廉潔從業(yè)的良好形象,積極營造良好的煙葉收購氛圍。
煙葉收購工作政策性強(qiáng)、涉及面廣。只有整合多方力量,實行科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理,努力做到人盡其才,才盡其用,齊心協(xié)力,規(guī)范收購,才能提高煙葉收購工作水平,真正實現(xiàn)煙農(nóng)、政府、企業(yè)“三滿意”。
(責(zé)任編輯:劉昀)endprint
摘 要 煙葉收購既關(guān)系到煙農(nóng)的切身利益,又關(guān)系到行業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。加強(qiáng)對煙葉收購工作的管理,切實做好煙葉收購工作,對于增加煙農(nóng)經(jīng)濟(jì)收入、維護(hù)煙草生產(chǎn)穩(wěn)定、提高企業(yè)經(jīng)營效益、促進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展有著十分重要的意義。
關(guān)鍵詞 煙葉;收購工作;煙草生產(chǎn)
中圖分類號:F323.7 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:C 文章編號:1673-890X(2014)10--2
煙葉收購是對全年煙葉生產(chǎn)工作成效的檢驗,既關(guān)系到煙農(nóng)的切身利益,又關(guān)系到行業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。加強(qiáng)對煙葉收購工作的管理,切實做好煙葉收購工作,對于增加煙農(nóng)經(jīng)濟(jì)收入、涵養(yǎng)國家稅源、提高企業(yè)經(jīng)營效益、促進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展有著十分重要的意義。
1 重教育,統(tǒng)一思想認(rèn)識
要提高煙葉收購工作水平,首先要提高煙葉人員思想素質(zhì)。通過政策宣傳、思想教育引導(dǎo)煙葉收購人員端正思想認(rèn)識,提高對煙葉收購工作重要性和復(fù)雜性的認(rèn)識,使煙葉收購人員切實自覺立足崗位實際,積極踐行“兩個至上”“兩個維護(hù)”,在煙葉收購中努力做到平衡等級、平穩(wěn)收購,切實維護(hù)好煙農(nóng)利益和國家利益。只有加強(qiáng)煙葉收購管理,重視員工思想教育,統(tǒng)一煙葉收購人員的思想認(rèn)識,是提高煙葉收購工作水平的第一步。
2 重培訓(xùn),提高工作水平
加強(qiáng)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高收購人員技術(shù)能力和工作水平,是做好煙葉收購管理、提高煙葉收購工作水平的關(guān)鍵。只有通過全面系統(tǒng)培訓(xùn),才能切實提高煙葉收購人員的規(guī)范意識、安全意識和業(yè)務(wù)能力,才能使煙葉收購人員對煙葉收購流程有更明確的認(rèn)識,也才能更好落實各自的崗位職責(zé),既做好各自的工作,又搞好相互協(xié)作,推動整體煙葉收購工作的順利開展。每個收購人員的工作水平提高了,收購管理水平才能更上新臺階,煙葉收購工作水平才能得到提高。
3 重組織,逐級落實責(zé)任
要切實做好煙葉收購工作,管理是基礎(chǔ),組織是保障。既要明確有關(guān)工作制度,積極制訂有關(guān)應(yīng)對措施,又要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),逐層逐級抓好責(zé)任落實。在煙葉收購中要緊抓質(zhì)量、秩序、效率和煙農(nóng)利益四個關(guān)鍵,強(qiáng)化組織,落實崗位責(zé)任,使每位同志都能各司其職、自覺履行職責(zé),互相協(xié)作,才能確保煙葉收購工作順利開展。
4 重管理,強(qiáng)化過程管理
要提高煙葉收購工作水平,關(guān)鍵在于管理。煙葉收購工作環(huán)節(jié)多,涉及煙農(nóng)、企業(yè)和政府三者的利益,要處理好各方面的問題,提高煙葉收購工作水平,就要切實加強(qiáng)管理,注重?zé)熑~收購過程的監(jiān)督。
4.1 要做好煙農(nóng)分級技術(shù)培訓(xùn)
煙農(nóng)挑揀分級是提高煙葉收購等級質(zhì)量的關(guān)鍵,也是合理充分利用煙葉資源保證煙農(nóng)種煙效益的關(guān)鍵,提高煙農(nóng)挑揀分級水平,加強(qiáng)對煙農(nóng)挑揀分級指導(dǎo),是提高煙葉收購質(zhì)量的關(guān)鍵。
4.2 要抓好煙葉預(yù)檢
煙葉入戶預(yù)驗工作是把煙葉收購服務(wù)前移,能有效將收購中的各種矛盾解決在煙葉出售之前,既可以提高煙葉等級純度,增加煙農(nóng)收入的前提和基礎(chǔ),又可以提高煙葉收購效率的關(guān)鍵措施,所以要加強(qiáng)管理和監(jiān)督,認(rèn)真落實入戶預(yù)驗收購制度。一是要組織好煙葉入戶預(yù)驗隊伍。要選聘一批懂政策、會分級,責(zé)任心強(qiáng)的人員,組成入戶預(yù)驗技術(shù)隊伍,劃定預(yù)檢區(qū)域,深入村組和農(nóng)戶開展預(yù)驗工作;二是要完善考核辦法。煙站要成立預(yù)檢工作考核小組,依據(jù)入戶預(yù)檢管理辦法,強(qiáng)化入戶預(yù)驗工作考核??己藘?nèi)容要包括預(yù)驗技術(shù)員出勤情況、入戶制樣率、入戶預(yù)驗率、煙葉預(yù)驗質(zhì)量、預(yù)驗成功率等四項內(nèi)容,考核結(jié)果要與工資掛鉤,以此增強(qiáng)預(yù)驗人員的責(zé)任心,提高預(yù)檢工作成效。
4.3 要抓好現(xiàn)場管理
在煙葉收購現(xiàn)場,所有人員要自覺執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,互相監(jiān)督協(xié)作,自覺維護(hù)良好的收購秩序。
4.4 要抓好專賣管理
一是要充分發(fā)揮專賣內(nèi)管職能,切實做好專賣內(nèi)管監(jiān)督,切實做到“看好自己的門,管好自己的人,收好自己的煙”,確保嚴(yán)格按產(chǎn)購合同規(guī)范、有序進(jìn)行收購;二是要充分發(fā)揮專賣的市場管理職能,嚴(yán)格制止煙葉流動和販賣煙葉非法活動,確保煙葉收購有良好的環(huán)境。
5 重考核,促進(jìn)規(guī)范落實
檢查考核是落實好煙葉收購管理基礎(chǔ)。在煙葉收購中,要結(jié)合煙葉收購工作制度與考核獎罰措施,及時組織有關(guān)人員對煙葉收購各環(huán)節(jié)的落實情況進(jìn)行定期與不定期的檢查考核,要堅決杜絕松、懶、散等失管的不良現(xiàn)象??蓪iT設(shè)立舉報投訴箱,全面公開舉報電話,全方位接受廣大煙農(nóng)和社會各界對煙葉收購工作不規(guī)范問題的舉報投訴。在檢查考核時要將考核結(jié)果和存在的問題及時進(jìn)行反饋并提出整改建議。在落實分配具體工作時,對各項具體工作或各站點可指定專人進(jìn)行分工負(fù)責(zé),以確保每項工作有人跟蹤、有人落實,充分調(diào)動有關(guān)收購人員的積極性與主動性,確保各項收購工作按規(guī)范落實。
6 重清廉,營造良好氛圍
煙葉收購,事關(guān)煙農(nóng)、企業(yè)和國家利益。在煙葉收購期間,煙葉收購人員要自覺遵守?zé)熑~收購工作“七項要求、五條紀(jì)律”和收購工作紀(jì)律,杜絕接受煙農(nóng)吃請和財物,自覺接受廣大群眾監(jiān)督,堅決不收人情煙、關(guān)系煙,要自覺維護(hù)煙草人廉潔從業(yè)的良好形象,積極營造良好的煙葉收購氛圍。
煙葉收購工作政策性強(qiáng)、涉及面廣。只有整合多方力量,實行科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理,努力做到人盡其才,才盡其用,齊心協(xié)力,規(guī)范收購,才能提高煙葉收購工作水平,真正實現(xiàn)煙農(nóng)、政府、企業(yè)“三滿意”。
(責(zé)任編輯:劉昀)endprint
摘 要 煙葉收購既關(guān)系到煙農(nóng)的切身利益,又關(guān)系到行業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。加強(qiáng)對煙葉收購工作的管理,切實做好煙葉收購工作,對于增加煙農(nóng)經(jīng)濟(jì)收入、維護(hù)煙草生產(chǎn)穩(wěn)定、提高企業(yè)經(jīng)營效益、促進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展有著十分重要的意義。
關(guān)鍵詞 煙葉;收購工作;煙草生產(chǎn)
中圖分類號:F323.7 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:C 文章編號:1673-890X(2014)10--2
煙葉收購是對全年煙葉生產(chǎn)工作成效的檢驗,既關(guān)系到煙農(nóng)的切身利益,又關(guān)系到行業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。加強(qiáng)對煙葉收購工作的管理,切實做好煙葉收購工作,對于增加煙農(nóng)經(jīng)濟(jì)收入、涵養(yǎng)國家稅源、提高企業(yè)經(jīng)營效益、促進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展有著十分重要的意義。
1 重教育,統(tǒng)一思想認(rèn)識
要提高煙葉收購工作水平,首先要提高煙葉人員思想素質(zhì)。通過政策宣傳、思想教育引導(dǎo)煙葉收購人員端正思想認(rèn)識,提高對煙葉收購工作重要性和復(fù)雜性的認(rèn)識,使煙葉收購人員切實自覺立足崗位實際,積極踐行“兩個至上”“兩個維護(hù)”,在煙葉收購中努力做到平衡等級、平穩(wěn)收購,切實維護(hù)好煙農(nóng)利益和國家利益。只有加強(qiáng)煙葉收購管理,重視員工思想教育,統(tǒng)一煙葉收購人員的思想認(rèn)識,是提高煙葉收購工作水平的第一步。
2 重培訓(xùn),提高工作水平
加強(qiáng)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高收購人員技術(shù)能力和工作水平,是做好煙葉收購管理、提高煙葉收購工作水平的關(guān)鍵。只有通過全面系統(tǒng)培訓(xùn),才能切實提高煙葉收購人員的規(guī)范意識、安全意識和業(yè)務(wù)能力,才能使煙葉收購人員對煙葉收購流程有更明確的認(rèn)識,也才能更好落實各自的崗位職責(zé),既做好各自的工作,又搞好相互協(xié)作,推動整體煙葉收購工作的順利開展。每個收購人員的工作水平提高了,收購管理水平才能更上新臺階,煙葉收購工作水平才能得到提高。
3 重組織,逐級落實責(zé)任
要切實做好煙葉收購工作,管理是基礎(chǔ),組織是保障。既要明確有關(guān)工作制度,積極制訂有關(guān)應(yīng)對措施,又要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),逐層逐級抓好責(zé)任落實。在煙葉收購中要緊抓質(zhì)量、秩序、效率和煙農(nóng)利益四個關(guān)鍵,強(qiáng)化組織,落實崗位責(zé)任,使每位同志都能各司其職、自覺履行職責(zé),互相協(xié)作,才能確保煙葉收購工作順利開展。
4 重管理,強(qiáng)化過程管理
要提高煙葉收購工作水平,關(guān)鍵在于管理。煙葉收購工作環(huán)節(jié)多,涉及煙農(nóng)、企業(yè)和政府三者的利益,要處理好各方面的問題,提高煙葉收購工作水平,就要切實加強(qiáng)管理,注重?zé)熑~收購過程的監(jiān)督。
4.1 要做好煙農(nóng)分級技術(shù)培訓(xùn)
煙農(nóng)挑揀分級是提高煙葉收購等級質(zhì)量的關(guān)鍵,也是合理充分利用煙葉資源保證煙農(nóng)種煙效益的關(guān)鍵,提高煙農(nóng)挑揀分級水平,加強(qiáng)對煙農(nóng)挑揀分級指導(dǎo),是提高煙葉收購質(zhì)量的關(guān)鍵。
4.2 要抓好煙葉預(yù)檢
煙葉入戶預(yù)驗工作是把煙葉收購服務(wù)前移,能有效將收購中的各種矛盾解決在煙葉出售之前,既可以提高煙葉等級純度,增加煙農(nóng)收入的前提和基礎(chǔ),又可以提高煙葉收購效率的關(guān)鍵措施,所以要加強(qiáng)管理和監(jiān)督,認(rèn)真落實入戶預(yù)驗收購制度。一是要組織好煙葉入戶預(yù)驗隊伍。要選聘一批懂政策、會分級,責(zé)任心強(qiáng)的人員,組成入戶預(yù)驗技術(shù)隊伍,劃定預(yù)檢區(qū)域,深入村組和農(nóng)戶開展預(yù)驗工作;二是要完善考核辦法。煙站要成立預(yù)檢工作考核小組,依據(jù)入戶預(yù)檢管理辦法,強(qiáng)化入戶預(yù)驗工作考核??己藘?nèi)容要包括預(yù)驗技術(shù)員出勤情況、入戶制樣率、入戶預(yù)驗率、煙葉預(yù)驗質(zhì)量、預(yù)驗成功率等四項內(nèi)容,考核結(jié)果要與工資掛鉤,以此增強(qiáng)預(yù)驗人員的責(zé)任心,提高預(yù)檢工作成效。
4.3 要抓好現(xiàn)場管理
在煙葉收購現(xiàn)場,所有人員要自覺執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,互相監(jiān)督協(xié)作,自覺維護(hù)良好的收購秩序。
4.4 要抓好專賣管理
一是要充分發(fā)揮專賣內(nèi)管職能,切實做好專賣內(nèi)管監(jiān)督,切實做到“看好自己的門,管好自己的人,收好自己的煙”,確保嚴(yán)格按產(chǎn)購合同規(guī)范、有序進(jìn)行收購;二是要充分發(fā)揮專賣的市場管理職能,嚴(yán)格制止煙葉流動和販賣煙葉非法活動,確保煙葉收購有良好的環(huán)境。
5 重考核,促進(jìn)規(guī)范落實
檢查考核是落實好煙葉收購管理基礎(chǔ)。在煙葉收購中,要結(jié)合煙葉收購工作制度與考核獎罰措施,及時組織有關(guān)人員對煙葉收購各環(huán)節(jié)的落實情況進(jìn)行定期與不定期的檢查考核,要堅決杜絕松、懶、散等失管的不良現(xiàn)象??蓪iT設(shè)立舉報投訴箱,全面公開舉報電話,全方位接受廣大煙農(nóng)和社會各界對煙葉收購工作不規(guī)范問題的舉報投訴。在檢查考核時要將考核結(jié)果和存在的問題及時進(jìn)行反饋并提出整改建議。在落實分配具體工作時,對各項具體工作或各站點可指定專人進(jìn)行分工負(fù)責(zé),以確保每項工作有人跟蹤、有人落實,充分調(diào)動有關(guān)收購人員的積極性與主動性,確保各項收購工作按規(guī)范落實。
6 重清廉,營造良好氛圍
煙葉收購,事關(guān)煙農(nóng)、企業(yè)和國家利益。在煙葉收購期間,煙葉收購人員要自覺遵守?zé)熑~收購工作“七項要求、五條紀(jì)律”和收購工作紀(jì)律,杜絕接受煙農(nóng)吃請和財物,自覺接受廣大群眾監(jiān)督,堅決不收人情煙、關(guān)系煙,要自覺維護(hù)煙草人廉潔從業(yè)的良好形象,積極營造良好的煙葉收購氛圍。
煙葉收購工作政策性強(qiáng)、涉及面廣。只有整合多方力量,實行科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理,努力做到人盡其才,才盡其用,齊心協(xié)力,規(guī)范收購,才能提高煙葉收購工作水平,真正實現(xiàn)煙農(nóng)、政府、企業(yè)“三滿意”。
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