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      新時期農(nóng)電營銷管理工作的現(xiàn)狀、問題及建議

      2014-12-18 11:33:55吳孝德
      關(guān)鍵詞:新時期存在問題建議

      吳孝德

      摘 ?要:隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,電力事業(yè)得到了長足的發(fā)展。農(nóng)村電網(wǎng)是整個電力系統(tǒng)中重要的組成部分,對整個電力系統(tǒng)的運行具有重要的影響。經(jīng)過幾次農(nóng)網(wǎng)改革,農(nóng)電營銷管理得到了有效的改善,并取得了顯著的成效。然而在現(xiàn)階段,農(nóng)電營銷管理工作中仍然存在一定的問題,制約著農(nóng)村電力事業(yè)的發(fā)展。文章對現(xiàn)階段農(nóng)電營銷管理工作現(xiàn)狀以及存在問題進(jìn)行有效的分析,并提出行之有效的優(yōu)化對策,供有關(guān)人員參考。

      關(guān)鍵詞:新時期;農(nóng)電營銷管理;現(xiàn)狀;存在問題;建議

      中圖分類號:F715.3 ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A ? ? ?文章編號:1006-8937(2014)35-0158-01

      隨著市場經(jīng)濟(jì)體系的不斷深入,電力營銷事業(yè)得到了長足的發(fā)展,同時也發(fā)生了一定的轉(zhuǎn)變,統(tǒng)一、透明、開放等稱為電力工業(yè)發(fā)展的必然趨勢。農(nóng)電營銷師供電系統(tǒng)營銷業(yè)務(wù)中重要的組成部分,提高農(nóng)電營銷管理質(zhì)量,是確保農(nóng)村供電孩質(zhì)量,提高農(nóng)民供電質(zhì)量的保障?,F(xiàn)階段,我國新農(nóng)村建設(shè)正在如火如荼的進(jìn)行,加強(qiáng)對農(nóng)電營銷管理的研究具有十分現(xiàn)實的意義。

      1 ?現(xiàn)階段農(nóng)電營銷管理工作的現(xiàn)狀

      隨著農(nóng)村電力事業(yè)改革工作的不斷深入,農(nóng)村供電質(zhì)量顯著的提升,供電所開展的活動也日益增多,各級領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)電營銷工作也給與了足夠的重視與支持,農(nóng)電營銷工作取得了顯著的成效。在農(nóng)村電費管理方面,抄表、電量核查等管理工作得到了顯著的加強(qiáng),特別是抄表卡的應(yīng)用,規(guī)范了用電收費票據(jù)。經(jīng)過農(nóng)電改造工作,農(nóng)村業(yè)擴(kuò)報裝業(yè)務(wù)也逐漸向著規(guī)范化方向發(fā)展,制定了相關(guān)的制度與標(biāo)準(zhǔn)。

      另外,在電價執(zhí)行、職工用電約束等方面,較上一時期都有巨大的進(jìn)步,總體來說,農(nóng)電營銷管理工作取得了一定的進(jìn)展,促進(jìn)了農(nóng)村電力事業(yè)的發(fā)展。

      2 ?農(nóng)電營銷管理中存在的問題

      新時期,雖然農(nóng)電營銷管理工作取得了一定的成果,但同時也存在一些漏洞,具體體現(xiàn)在以下幾個方面。

      2.1 ?內(nèi)部管理存在漏洞

      農(nóng)電營銷內(nèi)部管理中存在的漏洞主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

      ①在抄表、核查以及收費管理中,一些供電所收費往往將收費票據(jù)等直接交予客戶,沒有辦理相關(guān)的手續(xù)。在抄表卡內(nèi)容填寫過程中存在馬虎大意情況,隨意涂改等現(xiàn)象普遍存在;一些地區(qū)對抄表卡管理不到位,甚至出現(xiàn)抄表卡丟失等現(xiàn)象,導(dǎo)致用戶用電量無法及時的核對。

      ②在電能計量裝置管理方面。一些供電所對其的管理不夠規(guī)范,有的計量表直接裝在客戶家中,并且電表箱也沒有嚴(yán)格的封存;對一些臨時用電,沒有嚴(yán)格的裝接電能計量裝置,也沒有辦理相關(guān)的手續(xù),導(dǎo)致抄表卡計量數(shù)值與實際消耗不符,對供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成很大的影響。

      ③在職工用電管理方面,供電所沒有嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定,對職工用電情況按月進(jìn)行公示。

      2.2 ?農(nóng)電營銷管理技術(shù)落后

      隨著信息技術(shù)的推廣與應(yīng)用,農(nóng)村供電所基本上實現(xiàn)了計算機(jī)開票、報表打印等工作,然而與之配套的現(xiàn)代化管理水平卻有待提升。在電費賬務(wù)管理、資產(chǎn)計量管理中,不能通過計算機(jī)管理,有時還需要通過人工繪制完成,這樣不僅增加了管理工作量,還很難保證相關(guān)計量、統(tǒng)計工作的準(zhǔn)確性。另外,傳統(tǒng)的營銷管理技術(shù)存在很多漏洞,容易導(dǎo)致一些人員以權(quán)謀私,私自接裝電路等,損害供電所的利益。

      2.3 ?農(nóng)電營銷服務(wù)質(zhì)量差

      新時期,無論是城市還是農(nóng)村,電力營銷業(yè)務(wù)不僅重視供電的質(zhì)量與安全,還對營銷服務(wù)提出了更高的要求。但是現(xiàn)階段,農(nóng)電營銷服務(wù)質(zhì)量較差,具體情況表現(xiàn)在以下幾個方面:

      ①業(yè)務(wù)傳票工作中出現(xiàn)差錯率較高,相關(guān)的項目填寫工作不夠規(guī)范。有時甚至?xí)霈F(xiàn)傳票顛倒現(xiàn)象,嚴(yán)重影響電力營銷管理的質(zhì)量。

      ②供電合同管理不夠規(guī)范,有些供電合同中沒有注明合同的簽訂日期。

      ③電力營銷人員服務(wù)意識差,沒有形成良好的服務(wù)理念,導(dǎo)致在一些工作中沒有投入足夠的積極性,影響了農(nóng)電營銷管理工作的順利開展。

      3 ?優(yōu)化農(nóng)電營銷管理的有效策略

      3.1 ?建立完善的農(nóng)電營銷管理體系

      盡快建立以市場為導(dǎo)向的新型營銷管理體系,為客戶提供安全、可靠、經(jīng)濟(jì)的電力和快捷、方便、高效的服務(wù),其職能相應(yīng)轉(zhuǎn)變到市場策劃與開發(fā)、需求預(yù)測與管理、業(yè)務(wù)發(fā)展與決策、客戶服務(wù)與支持、電力銷售與合理管理、公共關(guān)系與用電咨詢、抄表收費與電費電價等方面,全面開展電力的售前、售中、售后的一條龍服務(wù),形成以客戶服務(wù)中心為核心的電力營銷管理體制。

      3.2 ?強(qiáng)化農(nóng)電營銷信息化管理

      信息化管理是新時期農(nóng)電營銷管理發(fā)展的必然趨勢。首先,有關(guān)人員需要積極開展對農(nóng)電營銷業(yè)務(wù)的調(diào)查工作,找到電力營銷管理信息系統(tǒng)中存在的問題,分析問題的成因,對可能存在的風(fēng)險制定有效的預(yù)警措施,采取有效的防護(hù)。建立農(nóng)電營銷信息管理系統(tǒng)預(yù)警機(jī)制,安排專門的人員對電力營銷系統(tǒng)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,保證其能夠在電力營銷出現(xiàn)風(fēng)險的第一時間發(fā)出預(yù)警。電力營銷部門應(yīng)該積極開展事故演練,提高營銷信息管理系統(tǒng)的應(yīng)變能力,提升其抗風(fēng)險的能力。

      3.3 ?不斷提升農(nóng)電營銷服務(wù)質(zhì)量

      新時期,農(nóng)電營銷管理更加重視營銷服務(wù)質(zhì)量。為了加強(qiáng)營銷服務(wù)質(zhì)量,需要做好以下幾個方面的工作:

      ①加強(qiáng)需求側(cè)管理,深入市場,對供電區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行分析,并準(zhǔn)確預(yù)測該區(qū)域?qū)﹄娏?yīng)的需求。

      ②不斷的規(guī)范農(nóng)村用電報裝業(yè)務(wù),加強(qiáng)對報裝環(huán)節(jié)的考核工作。推行一站式的服務(wù)模式,建立開放、統(tǒng)一、透明的電力營銷服務(wù)。

      ③大力提倡電費儲蓄、銀行代收、推廣“充值卡”電費繳納、網(wǎng)上電費支付等繳費方式,緩解“繳費難”問題。

      ④抓營銷隊伍建設(shè),提高專業(yè)管理人員和基層營銷工作人員業(yè)務(wù)技能水平,打造一流團(tuán)隊。

      3.4 ?協(xié)調(diào)農(nóng)電市場營銷中各類公共關(guān)系

      農(nóng)村電力企業(yè)應(yīng)該協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)卣㈦娏蛻糁g的關(guān)系。首先,有關(guān)業(yè)務(wù)人員需要加強(qiáng)對政府相關(guān)部門的溝通,定期與客戶聯(lián)系,通過不斷提升電力營銷服務(wù)質(zhì)量,改善當(dāng)?shù)氐碾娏ν顿Y環(huán)境,并積極配合政府相關(guān)部門的工作,推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展以及社會的穩(wěn)定。

      通過政府推廣效應(yīng),完成電能替換工作,不斷增加電能在能源終端消耗中所占的比重。另外,可以通過媒體等方式大力宣傳,讓大眾對電力營銷有正確的認(rèn)識,營造良好的社會輿論氛圍。

      4 ?結(jié) ?語

      農(nóng)電營銷業(yè)務(wù)是農(nóng)村供電企業(yè)重要的工作環(huán)節(jié),關(guān)系著農(nóng)村供電質(zhì)量以及農(nóng)村正常生活。這就需要相關(guān)部門制定完善的農(nóng)電營銷制度,強(qiáng)化農(nóng)電營銷信息管理系統(tǒng),處理好電力營銷公共關(guān)系,不斷提升農(nóng)電營銷服務(wù)質(zhì)量,提升農(nóng)電營銷服務(wù)整體水平,促進(jìn)農(nóng)村電力事業(yè)的快速發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 張?zhí)m玉.簡析農(nóng)村電力營銷管理工作[J].電力營銷,2013,(4).

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      [4] 盧和煦.農(nóng)電營銷六策略[J].中國電力企業(yè)管理,2007,(9).

      [5] 徐良軍.溝通、誠信、和諧農(nóng)電營銷三要點[J].中國電力企業(yè)管理,2006,(11).

      [6] 李欣,辛國良.農(nóng)電營銷電費管理系統(tǒng)的開發(fā)[J].吉林電力,2003,(3).

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