春風(fēng)化雨 行勝于言——太原煤氣化集團(tuán)公司黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)紀(jì)實(shí)

■ 太原煤氣化集團(tuán)黨委組織部

春風(fēng)化雨 行勝于言
——太原煤氣化集團(tuán)公司黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)紀(jì)實(shí)

■ 太原煤氣化集團(tuán)黨委組織部

黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，猶如一縷撲面而來(lái)的春風(fēng)，滌蕩著神州大地，也迅速吹遍了太原煤氣化集團(tuán)公司的每一個(gè)角落，激蕩在井巷深處，回響在廠(chǎng)房之間。春風(fēng)化雨，行勝于言。太原煤氣化作為山西省第一批開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)的單位之一，嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織的要求，緊緊圍繞“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的主題，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，精心組織，周密部署，狠抓落實(shí)，以高度的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，扎實(shí)推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)，取得了實(shí)質(zhì)性成效，為加快推進(jìn)企業(yè)科學(xué)和諧、轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

精心組織 規(guī)定動(dòng)作不走樣

深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的動(dòng)員令發(fā)出之后，太原煤氣化集團(tuán)公司28個(gè)直屬黨組織、270余個(gè)基層黨（總）支部和4900余名黨員重新審視和確定自己的方位和坐標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)踏上了新的征程。

活動(dòng)期間，太原煤氣化注重宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造濃厚氛圍，堅(jiān)持開(kāi)門(mén)搞活動(dòng)，在報(bào)紙、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等媒體開(kāi)辦了專(zhuān)題專(zhuān)欄，對(duì)集團(tuán)公司及各基層單位的活動(dòng)動(dòng)態(tài)和典型事例進(jìn)行專(zhuān)題評(píng)論和熱點(diǎn)報(bào)道，宣傳先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，選樹(shù)正面典型。同時(shí)，注重與上級(jí)黨組織的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)將集團(tuán)公司及各基層單位的動(dòng)態(tài)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型事例報(bào)送晉煤集團(tuán)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了活動(dòng)宣傳效果。

員工的心，基層的根。踐行黨的群眾路線(xiàn)就是要從解決基層員工最關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題出發(fā)。太原煤氣化將查擺問(wèn)題和征求意見(jiàn)建議貫穿活動(dòng)始終，在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，采取設(shè)置意見(jiàn)箱、開(kāi)通熱線(xiàn)電話(huà)、公布電子郵箱等多種形式，多層次、全方位地聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)和建議。通過(guò)前后5輪征求意見(jiàn)，共征集到意見(jiàn)建議115條，其中“四風(fēng)”方面的意見(jiàn)建議19條，其他工作方面意見(jiàn)建議96條。

解決“四風(fēng)”問(wèn)題，必須從思想根源抓起。太原煤氣化將學(xué)習(xí)教育貫穿活動(dòng)始終，全體黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部通過(guò)中心組集中學(xué)習(xí)、黨支部集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)讀本、習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神等，撰寫(xiě)了學(xué)習(xí)心得體會(huì)，集團(tuán)公司黨委中心組還對(duì)中紀(jì)委8起違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的典型問(wèn)題處理情況進(jìn)行了通報(bào)，起到了很好的警示作用。通過(guò)正反兩方面典型的教育警示，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部戒“四風(fēng)”和反“四風(fēng)”的堅(jiān)定性和自覺(jué)性。

在查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)環(huán)節(jié)，太原煤氣化領(lǐng)導(dǎo)班子按照“五必談”的要求，認(rèn)真開(kāi)展了談心交心，班子成員之間、班子成員與分管部門(mén)負(fù)責(zé)人之間都認(rèn)真開(kāi)展了談心交心，切實(shí)開(kāi)展了“同志式的批評(píng)”。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入談心的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員都按照要求，結(jié)合自身實(shí)際，深刻查擺問(wèn)題，剖析問(wèn)題根源，制定整改措施，撰寫(xiě)了對(duì)照檢查材料。2013年11月21日，召開(kāi)了黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)專(zhuān)題民主生活會(huì)，認(rèn)真查擺“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題，開(kāi)展嚴(yán)肅的批評(píng)與自我批評(píng)。在會(huì)上，班子成員共同查找出自身存在的“四風(fēng)”問(wèn)題103個(gè)，共提出相互批評(píng)意見(jiàn)97條。民主生活會(huì)得到了晉煤集團(tuán)督導(dǎo)組的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。各基層單位也嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，召開(kāi)了高質(zhì)量的專(zhuān)題民主生活會(huì)。

一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)相扣，是太原煤氣化推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)三個(gè)環(huán)節(jié)的最真實(shí)體現(xiàn)。在“整改落實(shí)、建章立制”環(huán)節(jié)，太原煤氣化重點(diǎn)對(duì)“四風(fēng)”方面的突出問(wèn)題進(jìn)行整改，明確責(zé)任人、責(zé)任部門(mén)和完成時(shí)限，制訂了領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員整改方案、治理“四風(fēng)”專(zhuān)項(xiàng)整治方案、“四風(fēng)”問(wèn)題制度建設(shè)計(jì)劃，并堅(jiān)持做到立說(shuō)立行、立行立改。2014年春節(jié)前，太原煤氣化對(duì)兩名執(zhí)行力不強(qiáng)、工作完成不力的處級(jí)干部進(jìn)行了降級(jí)處理，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感和危機(jī)感，為切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高執(zhí)行力起到了很好的警示作用。

創(chuàng)新載體 自選動(dòng)作有特色

為確保黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效，太原煤氣化集團(tuán)公司在做好規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際情況，創(chuàng)新活動(dòng)載體，有效組織實(shí)施，重點(diǎn)抓好“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提素質(zhì)、樹(shù)形象”主題活動(dòng)，真正使活動(dòng)見(jiàn)成果、有實(shí)效，群眾得實(shí)惠、真滿(mǎn)意。

從思想根源上轉(zhuǎn)作風(fēng)。2013年8月29日，集團(tuán)公司利用報(bào)告會(huì)的方式，特邀省紀(jì)委案件審理室主任李秀林，圍繞教育實(shí)踐活動(dòng)“為民務(wù)實(shí)清廉”主題，就當(dāng)前國(guó)有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)總體形勢(shì)、發(fā)展歷程和存在的主要問(wèn)題，上了一堂生動(dòng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育課。通過(guò)集中學(xué)習(xí)，引導(dǎo)廣大干部特別是副處級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，牢固樹(shù)立“廉潔從業(yè)做貢獻(xiàn)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)”的理念，增強(qiáng)“管業(yè)務(wù)必須管廉潔”的意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，樹(shù)立起風(fēng)清氣正的良好形象。

用教育實(shí)踐活動(dòng)的作風(fēng)來(lái)指導(dǎo)工作，指導(dǎo)實(shí)踐。集團(tuán)公司結(jié)合實(shí)際，于2013年8月底開(kāi)展了“重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作完成情況回頭看”活動(dòng)，對(duì)第一批18項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了督辦，對(duì)華遠(yuǎn)物流、龍泉公司、龍泉礦井等5個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)督辦，對(duì)龐壁資源和CNG加氣站等3個(gè)項(xiàng)目聽(tīng)取了牽頭部門(mén)的匯報(bào)，對(duì)10項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了電話(huà)督辦和定期跟蹤督辦。這些措施，對(duì)集團(tuán)公司重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作的推進(jìn)起到了積極的促進(jìn)作用。

親臨其境，變身份，換角度，深入一線(xiàn)進(jìn)行勞動(dòng)體驗(yàn)，與一線(xiàn)職工零距離接觸，體察職工工作狀況，聽(tīng)民意，察民情，切實(shí)為職工排憂(yōu)解難辦實(shí)事……這是太原煤氣化以教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，集中組織開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)干部一線(xiàn)體驗(yàn)”活動(dòng)的縮影。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分頭深入煤礦井下和地面廠(chǎng)區(qū)一線(xiàn)，與職工一同參加班前會(huì)、一同勞動(dòng)、一同就餐，體驗(yàn)職工工作生活情況，傾聽(tīng)職工意見(jiàn)和建議。公司機(jī)關(guān)副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)人員分三批深入煤礦井下、車(chē)間一線(xiàn)進(jìn)行勞動(dòng)體驗(yàn)。參加體驗(yàn)人員共撰寫(xiě)心得體會(huì)95份，進(jìn)一步樹(shù)立起“關(guān)心職工、服務(wù)群眾、當(dāng)好公仆”的意識(shí)，激發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

用廉政建設(shè)管作風(fēng)。2013年11月1日，集團(tuán)公司結(jié)合開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)，召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制推進(jìn)會(huì)，7個(gè)單位就“一崗雙責(zé)”、“三重一大”、制度建設(shè)等黨風(fēng)廉政建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流，集團(tuán)公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的指導(dǎo)意見(jiàn)》，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，大力營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍，為集團(tuán)公司各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了有力保證。

拓展延伸 圍繞中心促發(fā)展

開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，關(guān)鍵在于找準(zhǔn)問(wèn)題解決問(wèn)題。只有找準(zhǔn)問(wèn)題，才能有的放矢；只有解決問(wèn)題，才能取信于民；只有扎實(shí)推進(jìn)，才能取得實(shí)效?；顒?dòng)期間，太原煤氣化集團(tuán)公司針對(duì)以文件、會(huì)議貫徹上級(jí)精神，層層轉(zhuǎn)發(fā)文件、召開(kāi)會(huì)議的問(wèn)題，出臺(tái)了改進(jìn)文風(fēng)、會(huì)風(fēng)、工作作風(fēng)的26條規(guī)定，制定出臺(tái)了視頻會(huì)議管理暫行辦法，文風(fēng)、會(huì)風(fēng)有了明顯改進(jìn)，文件數(shù)量有所下降，各類(lèi)會(huì)議不再擺放鮮花，不掛標(biāo)語(yǔ)，會(huì)場(chǎng)不設(shè)牌板；針對(duì)艱苦奮斗精神欠缺、鋪張浪費(fèi)的問(wèn)題，出臺(tái)了降成本、強(qiáng)管理、增效益的“過(guò)緊日子”26項(xiàng)措施，簡(jiǎn)化各類(lèi)剪彩慶典活動(dòng)，嚴(yán)格公務(wù)接待管理，辦公室不再擺放魚(yú)缸、茶臺(tái)、名花名草等與工作無(wú)關(guān)的用品，提升了干部職工艱苦奮斗、勤儉辦企的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)；針對(duì)調(diào)查研究不深入的問(wèn)題，實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)企包點(diǎn)制度，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層次數(shù)、陪同人員、基層接待標(biāo)準(zhǔn)都提出了明確要求，領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)查研究方式方法得到了有效的加強(qiáng)和改進(jìn)，切實(shí)提高了調(diào)查研究的質(zhì)量和水平，收到了“察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事”的效果；制定了公務(wù)用車(chē)管理辦法，對(duì)所屬各單位、機(jī)關(guān)各部室副科級(jí)以上人員（含離崗、退休、離休）違規(guī)用車(chē)行為進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)摸底，對(duì)全公司379輛公務(wù)用車(chē)進(jìn)行了調(diào)查，并組織有關(guān)人員填寫(xiě)了“個(gè)人報(bào)告承諾書(shū)”，做到了不漏一人、嚴(yán)格把關(guān)；對(duì)“吃喝不正之風(fēng)”進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)治理，開(kāi)展了“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理“回頭看”，對(duì)“會(huì)所中的歪風(fēng)”進(jìn)行了嚴(yán)肅整治，進(jìn)一步筑牢了領(lǐng)導(dǎo)干部防腐拒變的思想防線(xiàn)。

活動(dòng)期間，太原煤氣化結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展了“制度落實(shí)回頭看”活動(dòng)，各單位、各部室對(duì)現(xiàn)有制度落實(shí)情況進(jìn)行全面梳理，對(duì)不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求、不符合工作實(shí)際的管理制度進(jìn)行了修訂或廢止，努力形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制；啟動(dòng)了企業(yè)管理流程再造工作，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)，不斷完善管控模式，努力構(gòu)建“職責(zé)明晰、流程規(guī)范、控放科學(xué)、服務(wù)到位、簡(jiǎn)潔高效”的管控體系；出臺(tái)了《后備管理人員管理辦法》，組織開(kāi)展了中層后備管理人員民主推薦工作，建立了后備干部人才庫(kù)，為干部的選拔、培養(yǎng)、任用做好源頭儲(chǔ)備工作，推動(dòng)了干部隊(duì)伍的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化建設(shè)。

在開(kāi)展活動(dòng)過(guò)程中，太原煤氣化始終把一切工作的落腳點(diǎn)放在為職工群眾解決實(shí)際問(wèn)題上，對(duì)職工關(guān)心關(guān)注的問(wèn)題、涉及切身利益的問(wèn)題，全力以赴予以解決，使職工群眾切實(shí)感受到黨組織的溫暖，今年1月6日順利完成了大王、后王、橋東街、大西區(qū)、東區(qū)、漪汾苑、小西區(qū)、南海街、嘉樂(lè)泉煤礦等職工小區(qū)3193戶(hù)職工房屋的產(chǎn)權(quán)辦理，3個(gè)新建小區(qū)實(shí)施了模擬市場(chǎng)化物業(yè)管理模式，制定了小區(qū)管理制度，使小區(qū)的管理邁上標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的軌道。

太原煤氣化集團(tuán)公司堅(jiān)持把黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)與企業(yè)發(fā)展全面結(jié)合起來(lái)，將教育實(shí)踐活動(dòng)作為順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的助推器，使活動(dòng)與生產(chǎn)、工作相互融合，相互促進(jìn)，做到了“兩手抓、兩促進(jìn)”，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。