永旺造夢(mèng)？

李婷++陳之奧

用“悲情”這個(gè)詞來(lái)形容永旺過(guò)去在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)也許并不恰當(dāng)。

從1996年永旺在廣州開(kāi)第一家店算起，進(jìn)軍內(nèi)地市場(chǎng)近20年，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大肆開(kāi)店擴(kuò)張相比，永旺中國(guó)始終“龜速前進(jìn)”。

至今，永旺中國(guó)內(nèi)地的門(mén)店仍然不超過(guò)50家，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于同期進(jìn)入中國(guó)的沃爾瑪和家樂(lè)福。這種表現(xiàn)與其在日本國(guó)內(nèi)零售霸主地位的風(fēng)光相比，自然讓以永旺為榜樣的粉絲失望。

2008年永旺放出豪言，5年之內(nèi)新開(kāi)30家門(mén)店，2010年發(fā)布中國(guó)門(mén)店總數(shù)破百計(jì)劃，2012年開(kāi)始每年開(kāi)設(shè)1～3個(gè)購(gòu)物中心，而這些計(jì)劃均未能如期完成。

無(wú)論其豪言的初衷是為了給其股東“交代”，還是給國(guó)內(nèi)股民“畫(huà)餅”。無(wú)疑，這種多次放空的言論，已經(jīng)影響企業(yè)美譽(yù)度。從這幾點(diǎn)來(lái)看，永旺的確更像一個(gè)悲情者。當(dāng)然，本土化不足、管理政令反饋慢等也為人所詬病。

現(xiàn)在，永旺再次放出豪言，在2016年前在中國(guó)開(kāi)出15家購(gòu)物中心（夢(mèng)樂(lè)城），寄望通過(guò)“夢(mèng)樂(lè)城”走出在華頹勢(shì)，但錯(cuò)過(guò)中國(guó)零售市場(chǎng)的黃金十年，永旺還能將“夢(mèng)想”照進(jìn)現(xiàn)實(shí)嗎？endprint