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      有一種創(chuàng)新是破壞性的

      2014-12-16 23:30:27者也
      中國連鎖 2014年12期
      關(guān)鍵詞:窘境破壞性創(chuàng)新者

      者也

      許多企業(yè)曾叱咤風(fēng)云,但最終慘遭淘汰。究其原因,竟然是因?yàn)樗麄兙诠芾恚欧羁蛻糁辽系葌鹘y(tǒng)商業(yè)觀念。

      商業(yè)領(lǐng)域中,許多企業(yè)曾叱咤風(fēng)云,但面對(duì)市場變化及新技術(shù)的挑戰(zhàn),最終慘遭淘汰。究其原因,竟然是因?yàn)樗麄兙诠芾恚欧羁蛻糁辽系葌鹘y(tǒng)商業(yè)觀念。這就是所有企業(yè)如今都正面臨的“創(chuàng)新者的窘境”。

      在《創(chuàng)新者的窘境》一書中,作者、管理大師克里斯坦森指出,一些看似很完美的商業(yè)動(dòng)作——對(duì)主流客戶所需、贏利能力最強(qiáng)的產(chǎn)品進(jìn)行精準(zhǔn)投資和技術(shù)研發(fā)——最終卻很可能毀掉一家優(yōu)秀的企業(yè)。他分析了計(jì)算機(jī)、汽車、鋼鐵等多個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新模式,發(fā)現(xiàn)正是那些暫時(shí)遭到主流客戶拒絕的關(guān)鍵的、突破性的技術(shù),逐漸演變成了主導(dǎo)新市場的“破壞性創(chuàng)新”。如果企業(yè)過于注重客戶當(dāng)下的需求,就會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)新能力下降,從而無法開拓新市場,常常在不經(jīng)意間與寶貴機(jī)遇失之交臂。而更靈活、更具創(chuàng)業(yè)精神的企業(yè)則能立足創(chuàng)新,把握產(chǎn)業(yè)增長的下一波浪潮。

      克里斯坦森根據(jù)大量企業(yè)的成敗經(jīng)驗(yàn),提出將破壞性創(chuàng)新進(jìn)行資本化運(yùn)作的一系列規(guī)則——何時(shí)不應(yīng)盲從客戶,何時(shí)應(yīng)投向性能較低、利潤空間較小的產(chǎn)品,何時(shí)需舍棄看似規(guī)模更大、利潤更高的市場,轉(zhuǎn)而發(fā)展細(xì)分市場。

      本書主要探討的是,企業(yè)在遭遇某種形式的市場變化和技術(shù)變革時(shí),為什么無法繼續(xù)保持它們的行業(yè)領(lǐng)先地位。這里所說的不是普通企業(yè)的失敗,而是一些領(lǐng)先企業(yè)(那些曾讓許多管理者艷羨不已且竟相效仿的,因其優(yōu)秀的創(chuàng)新和執(zhí)行能力而聞名遐邇的企業(yè))的失敗。當(dāng)然,導(dǎo)致領(lǐng)先企業(yè)失敗的原因有很多,其中包括官僚主義橫行、傲慢自大、管理隊(duì)伍老化、規(guī)劃不當(dāng)、投資短視、技能和資源不足,以及單純的時(shí)運(yùn)不濟(jì)。但本書討論的并不是存在上述問題的企業(yè),而是那些管理良好,銳意提高競爭力,認(rèn)真傾聽客戶意見,積極投資新技術(shù)研發(fā),卻仍然喪失了市場主導(dǎo)地位的企業(yè)。

      這些看上去無法解釋的失敗,既發(fā)生在那些發(fā)展迅速的行業(yè),也發(fā)生在發(fā)展緩慢的行業(yè);既發(fā)生在那些建立在電子技術(shù)基礎(chǔ)上的行業(yè),也發(fā)生在那些建立在化學(xué)和機(jī)械技術(shù)基礎(chǔ)上的行業(yè);既發(fā)生在制造業(yè),也發(fā)生在服務(wù)業(yè)。

      比爾·蓋茨曾笑談,自從克里斯坦森提出破壞性理論后,出現(xiàn)在我桌上的每一份提案都自稱是“破壞性的”。 英特爾公司創(chuàng)始人安德魯·格魯夫也認(rèn)為,《創(chuàng)新者的窘境》很好地處理了一個(gè)眾多成功企業(yè)最終都會(huì)面臨的棘手問題。它的觀點(diǎn)清晰,分析透徹,卻足以讓你坐立不安。

      商場激戰(zhàn),形勢(shì)隨時(shí)逆轉(zhuǎn),面臨市場與技術(shù)的新變革,我們需要一種截然不同的管理方案。在險(xiǎn)象環(huán)生的商業(yè)競爭中實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青,領(lǐng)先企業(yè)是否真的時(shí)刻做好了準(zhǔn)備?

      本書作者克萊頓·克里斯坦森身為哈佛商學(xué)院教授,曾兩次獲得“麥肯錫獎(jiǎng)”,榮獲2011年《哈佛商業(yè)評(píng)論》“當(dāng)代50名最具影響力的商業(yè)思想家”第一名。他的研究重心在于科技創(chuàng)新管理、組織能力開發(fā),以及為高新技術(shù)尋找新市場等方面。克里斯坦森在管理領(lǐng)域成績斐然,獲獎(jiǎng)無數(shù)。1997年,當(dāng)《創(chuàng)新者的窘境》英文版出版時(shí),克里斯坦森還只是哈佛商學(xué)院的助理教授,而此書一出,迅速確立了他在創(chuàng)新技術(shù)管理領(lǐng)域的權(quán)威地位。endprint

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