創(chuàng)業(yè)你準備好了嗎？

作者簡介：劉鳳（1980-），性別：女（漢），籍貫：河北，單位：石河子大學(xué)，職位：在讀MBA碩士研究生，研究方向：組織與戰(zhàn)略管理。

摘要：創(chuàng)業(yè)作為當今社會的熱點話題之一，已經(jīng)成為當代年輕人，尤其大學(xué)生的人生選擇之一。那么我國創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀如何？這包括創(chuàng)業(yè)的外界環(huán)境、創(chuàng)業(yè)成功率，創(chuàng)業(yè)類型以及影響創(chuàng)業(yè)成功的因素等等，現(xiàn)在讓我們一起討論一下。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)；互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)；大學(xué)生創(chuàng)業(yè)；成功；條件

如今隨便一個朋友聚會聽到最多的兩個字就是“創(chuàng)業(yè)”。如今年輕人或者中青年人對于創(chuàng)業(yè)的推崇不亞于當年中國數(shù)億網(wǎng)民對股票的瘋狂。當然，這也得益于國家對于創(chuàng)業(yè)的支持力度越來越大。在剛剛結(jié)束的中國經(jīng)濟形勢專家企業(yè)負責人座談會上，國務(wù)院總理李克強強調(diào)，一方面要通過簡政放權(quán)、放管結(jié)合等行政措施，實現(xiàn)清除行政審批、市場壁壘各種“路障”；另一方面提供良好的市場環(huán)境、創(chuàng)業(yè)空間，激發(fā)國內(nèi)經(jīng)濟市場活力，創(chuàng)造更多機會，“讓13億人民的聰明智慧在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新中充分涌流、大展身手”，提高中國社會公平感和幸福感。近期李總理專門訪問烏鎮(zhèn)，將其作為“大眾創(chuàng)業(yè)”主題調(diào)研的首站。恰逢首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會在烏鎮(zhèn)召開，其中互聯(lián)網(wǎng)界大佬云集，但最終有機會和總理面對面交流的只有為數(shù)不多十幾位代表，阿里巴巴董事局主席馬云有幸位列其中。為啥總理會選擇馬云？當然不是因為馬云長得帥，而是馬云掌管的阿里巴巴集團為中國創(chuàng)造了近千萬個就業(yè)機會，2014年底阿里巴巴創(chuàng)始人馬云也喊出了“創(chuàng)造1億就業(yè)機會，為10億人提供真正價廉物美的平臺、幫助更多微小企業(yè)成長”的口號，并把它們作為阿里未來發(fā)展企業(yè)目標。

創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)！“京東尋找下一個千萬級項目”、“創(chuàng)業(yè)者指南，如何賣出你的公司”等等，看看這些我隨手捏來的公告吧！無疑創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為當今中國社會的熱門話題，而互聯(lián)網(wǎng)則成為創(chuàng)業(yè)的熱點區(qū)域。創(chuàng)業(yè)到底是什么，拋開枯燥的學(xué)術(shù)用語，簡單的說就是自己給自己發(fā)工資。筆者目前了解到的創(chuàng)業(yè)人群主要分為三類：

●在校學(xué)生——主要以大學(xué)生為主體；

●普通社會人士——大都經(jīng)過幾年甚至十幾年工作經(jīng)歷，已經(jīng)擁有一定人脈、經(jīng)濟、專業(yè)

資源積累，希望借助自己現(xiàn)有資源實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)；

●成功社會人士——以各種大雷軍、小雷軍為代表，雖然已事業(yè)有成，甚至功成名就，仍

然為了各種理由而選擇再次創(chuàng)業(yè)。

那么創(chuàng)業(yè)成功率是多少呢？據(jù)不完全統(tǒng)計，中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率僅為美國大學(xué)生20%成功率的1/7。之所以有如此之大的差距，和我國社會背景、文化背景、教育背景、家庭引導(dǎo)方式以及國內(nèi)整體創(chuàng)業(yè)環(huán)境有直接關(guān)系。在商業(yè)氣息濃郁、個性獨立環(huán)境下成長起來的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功幾率會高。在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率低的同時，目前國內(nèi)社會人士創(chuàng)業(yè)成功率也不容樂觀，基本維持在個位數(shù)，可能更少。以當前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大熱門手機游戲為例，藍港在線首席執(zhí)行官王峰認為雖然整個行業(yè)收購規(guī)模已經(jīng)達200多億元人民幣，但目前手機游戲創(chuàng)業(yè)成功概率僅0.1%。選擇自主創(chuàng)業(yè)真的是“高風險意味著高回報”，一旦初創(chuàng)企業(yè)實現(xiàn)成功上市，其回報率可達數(shù)十倍甚至上百倍。

針對以上情況，國內(nèi)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家提出建議：準備好詳細完備的可行性創(chuàng)業(yè)計劃書、周密的財務(wù)運行計劃、營造良好的商業(yè)氣氛、注重合作伙伴培養(yǎng)和團隊建設(shè)和預(yù)期盈利目標等。除去以上內(nèi)容，我認為創(chuàng)業(yè)成功還需要：首先創(chuàng)業(yè)目標簡單明確；其次創(chuàng)業(yè)團隊成員需要有專業(yè)互補性；再次在創(chuàng)業(yè)過程中要選擇做正確的事；最后在創(chuàng)業(yè)團隊中堅持“終身”負責制，即團隊管理要給予團隊成員充分信任；在滿足以上條件的基礎(chǔ)上，再注意找出問題關(guān)鍵，這樣創(chuàng)業(yè)成功的概率會增加。

除此之外，我認為還有兩個因素對于創(chuàng)業(yè)者非常重要——機遇和自身準備的情況。大環(huán)境是孕育創(chuàng)業(yè)機會的土壤，如果沒有政策傾斜、行業(yè)環(huán)境配套設(shè)施、技術(shù)的成熟性等因素的支持，創(chuàng)業(yè)者會舉步維艱。從當年騰訊乘著中國互聯(lián)網(wǎng)通訊技術(shù)的興起和人們對于網(wǎng)絡(luò)另一端的強烈好奇心，橫空出世，成就帝企鵝的世界；到四年前一問世就獨領(lǐng)風騷，至今創(chuàng)下在智能手機領(lǐng)域中國第一、世界第三的驕人戰(zhàn)績的小米手機，絕對離不開移動通訊技術(shù)的發(fā)展和人們對移動社交的熱衷。當然大環(huán)境固然重要，那么為什么只有騰訊、小米等為數(shù)不多幾家企業(yè)做到今天的成績呢？那些戰(zhàn)死沙場的，或者甚至還沒有機會問世就已經(jīng)消失在襁褓之中的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品，為什么沒有成功呢？我認為這和創(chuàng)業(yè)者的準備有直接關(guān)系，所謂機會總是青睞有準備的人。舉身邊兩個小例子：一個是已經(jīng)工作小十年就職于世界500強企業(yè)的高級軟件工程師，他選擇辭職，在家獨自專心搞自己的東西，只有當經(jīng)濟維持不下去的時候，他才會選擇再次出來就業(yè)，然后繼續(xù)辭職、創(chuàng)業(yè)，如此反復(fù)，據(jù)我所知，目前好像還沒看到什么起色。另一個也是已經(jīng)工作十來年，曾在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭企業(yè)擔任基層管理者角色，最近聽說他辭職創(chuàng)業(yè)，起初還替他捏了一把汗，后來聽說創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品馬上發(fā)布。原來他選擇的這家創(chuàng)業(yè)企業(yè)，產(chǎn)品早在幾年前就已經(jīng)有了雛形，后期又有知名風投入資，于是一下子從實驗室走出來，而他的所謂“創(chuàng)業(yè)”，確切的可以理解為跳到一家初創(chuàng)型企業(yè)。目前他們的產(chǎn)品銷量在全國同類產(chǎn)品中名列第一。通過以上兩個例子，可以看到，創(chuàng)業(yè)分為很多類型，創(chuàng)業(yè)者既可以選擇閉門造車，也可以選擇借力發(fā)力，相比之下，后者成功的概率要大很多。

最后，我還想談?wù)勱P(guān)于創(chuàng)業(yè)本身的理解。我認為創(chuàng)業(yè)不僅僅是給自己和他人創(chuàng)造就業(yè)機會，還是一個為社會創(chuàng)造價值的過程。關(guān)于價值，不同的人有不同的理解，以騰訊為例，有人認為騰訊不過是一個以抄襲起家的聊天和游戲公司，似乎沒對社會創(chuàng)造有益的價值。但我認為，起碼騰訊的產(chǎn)品豐富了大眾娛樂文化生活。正因為有了QQ、騰訊游戲我們的溝通更加通暢、生活更豐富多彩，騰訊的產(chǎn)品給人們帶來了快樂，所以不管它是否真能成為“受用戶尊敬的企業(yè)”，它都曾在互聯(lián)網(wǎng)荒原時代給我們帶來了網(wǎng)絡(luò)另一端溫暖的問候。

創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)過程就是應(yīng)當經(jīng)社會的需要，創(chuàng)造出相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)而贏得市場和收益，從而獲得精神上和物質(zhì)上的收獲。阿里巴巴董事局主席馬云當年從一個土得掉渣的英語培訓(xùn)教師走到紐約證券交易所，轟動華爾街，成為中國首富，他收獲了什么呢？從《阿里巴巴成紀錄片：揚子江中的大鱷》中，看著當年那個青澀的馬云裹著厚棉服，坐在顯得有些簡陋的課桌后，大談“起碼我們可以獲得精神的享受”時，再到成功登錄紐約證券交所后，大談要為中國創(chuàng)造一個億的就業(yè)機會。我猜想，也許馬云當初創(chuàng)業(yè)初衷較騰訊馬化騰的，可能理想成分更多一些。

我認為應(yīng)該鼓勵年輕人通過創(chuàng)業(yè)為社會創(chuàng)造更多有益價值。最近國內(nèi)外風險投資人和機構(gòu)都在關(guān)注中國創(chuàng)業(yè)。從英特爾到蘋果、Facebook這些世界一流企業(yè)中，基本都有以色列風投的身影，但對于中國企業(yè)的關(guān)注，是近年才開始的。目前為止，該風投機構(gòu)在中國投資比較成功的案例就只是小米科技，或許將來會更多一些。加油中國創(chuàng)業(yè)！好運中國創(chuàng)業(yè)?。ㄗ髡邌挝唬菏幼哟髮W(xué)）

參考文獻：

[1]新華網(wǎng)《李克強：以改革創(chuàng)新推動中國經(jīng)濟升級發(fā)展》http：//news.xinhuanet.com/politics/2014-11/03/c_1113098253.htm

[2]《2014世界互聯(lián)網(wǎng)大會》http：//www.wicwuzhen.cn/