油公司海外項目技術(shù)支持協(xié)同創(chuàng)新架構(gòu)

□ 北京 周生友 馬 艷

油公司海外項目技術(shù)支持協(xié)同創(chuàng)新架構(gòu)

□ 北京 周生友 馬 艷

海外油氣資源勘探與開發(fā)項目的技術(shù)支持大多為勘探與開發(fā)一體化、地下與地面一體化、陸上與深海一體化、資產(chǎn)收購與轉(zhuǎn)讓一體化，既需要多部門成熟技術(shù)的集成推廣，也需要多專業(yè)技術(shù)難題的聯(lián)合攻關(guān)。單專業(yè)高精尖難以解決整體問題，必須加強組織協(xié)調(diào)與管理，多途徑、多角度、多專業(yè)、多部門協(xié)同創(chuàng)新，發(fā)揮整體合力與優(yōu)勢，增強整體技術(shù)實力，促進技術(shù)共同進步?！皠?chuàng)新”是指人類在認識和改造世界的過程中運用已知的信息，不斷突破常規(guī)，獲得新知識、新方法的實踐?！皡f(xié)同創(chuàng)新”可以理解為是“實現(xiàn)創(chuàng)新的組織方式”——通過加強系統(tǒng)內(nèi)部，以及系統(tǒng)內(nèi)外部的溝通、交流、合作，構(gòu)建起有序架構(gòu)，形成知識（思想、理論、技術(shù)）分享機制，更為高效地實現(xiàn)創(chuàng)新。

一、建立協(xié)同創(chuàng)新體系

打破傳統(tǒng)的線性和鏈式模式，建立以油公司技術(shù)支持機構(gòu)跨部門多專業(yè)之間、技術(shù)支持機構(gòu)與外部特色技術(shù)機構(gòu)之間的多元主體協(xié)同互動為基礎(chǔ)，以非線性、多角色、網(wǎng)絡(luò)化、開放性為特性的協(xié)同創(chuàng)新體系，全面推進原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進消化吸收再創(chuàng)新，不斷推動協(xié)同創(chuàng)新，拓寬發(fā)展空間，增強創(chuàng)新能力。

1.技術(shù)研討機制。技術(shù)支持機構(gòu)定期組織勘探開發(fā)動態(tài)分析會、工作推進會、技術(shù)瓶頸分析與對策研討會等，促進同一專業(yè)的相互借鑒、不同專業(yè)之間的相互融合，為協(xié)同創(chuàng)新創(chuàng)造條件；組織技術(shù)支持機構(gòu)與高校及特色公司技術(shù)交流，邀請四維地震技術(shù)、鹽下成像等特色技術(shù)專家進行技術(shù)交流，加強技術(shù)培訓(xùn)，強化創(chuàng)新基礎(chǔ)；組織讀書報告會，提供技術(shù)交流平臺，針對技術(shù)支持中的難點、熱點問題，組織相關(guān)專業(yè)讀書報告會，開展針對性的技術(shù)研討，開拓思路、啟發(fā)靈感，提高整體學術(shù)氛圍，實現(xiàn)成果與資源的共享，推進原始創(chuàng)新。

2.聯(lián)合支持機制。深入開展技術(shù)支持機構(gòu)內(nèi)部多專業(yè)、跨部門聯(lián)合支持，以具體課題研究為結(jié)合點，加強專業(yè)間的融合，推動協(xié)同集成創(chuàng)新。

3.協(xié)調(diào)例會機制。技術(shù)支持機構(gòu)定期召開科研生產(chǎn)支持運行例會、跨部門聯(lián)合支持協(xié)調(diào)例會，聽取課題研究進展和階段成果交流，協(xié)調(diào)解決聯(lián)合支持中的問題，為協(xié)同創(chuàng)新創(chuàng)造有力條件。

二、搭建國際交流平臺

緊密圍繞海外油氣資源勘探開發(fā)項目中亟待解決的難題，結(jié)合我國開拓海外及新區(qū)的戰(zhàn)略目標，多渠道搭建國際交流平臺，做好技術(shù)準備和技術(shù)支持，積極引進國外成熟技術(shù)為我所用，實現(xiàn)引進消化吸收再創(chuàng)新。

1.組織科研部門申報參加國際會議計劃。有目的、有計劃、分層次選派團組，參加相關(guān)的國際會議，推動特色—前瞻技術(shù)研發(fā)，提高技術(shù)水平。

2.分批次組織“國際交流成果報告會”。邀請參加國際學術(shù)交流的團組回國后進行交流成果報告，進一步擴大參加國際會議和國際交流活動的受益面。

3.優(yōu)選國際特色技術(shù)公司，進行技術(shù)引進和技術(shù)合作。與CCOP、美國科羅拉多礦業(yè)學院等國際學術(shù)機構(gòu)開展油藏、地球物理、提高采收率、流體與烴類檢測、蓋層及保存條件評價等多個專業(yè)和方向的國際合作。

4.加強與海外項目公司的視頻交流。尤其是作業(yè)者項目的視頻交流，促進后方支持與現(xiàn)場生產(chǎn)的結(jié)合，增強研究成果的轉(zhuǎn)化效果。

5.加強與海外項目公司的互動。創(chuàng)造條件，推動技術(shù)支持機構(gòu)與海外項目尤其是非作業(yè)者項目合作伙伴之間的聯(lián)合研究，以生產(chǎn)難題為切入點，相互促進，共同提高。

三、建立以適應(yīng)國際化技術(shù)支持為核心的激勵機制

海外技術(shù)支持對技術(shù)人員的外語能力、專業(yè)技術(shù)水平、突發(fā)及復(fù)雜問題的應(yīng)變能力、國際化交流與溝通的適應(yīng)能力都提出了很高的要求，也為協(xié)同創(chuàng)新帶來了新的挑戰(zhàn)。為此，建立以適應(yīng)國際化技術(shù)支持為核心的激勵機制，調(diào)動支持團隊和個體積極性，從個體和團隊兩個層面提高協(xié)同創(chuàng)新的積極性。

1.給條件、給榮譽、給位子，調(diào)動個體積極性。從專業(yè)、語言、國際適應(yīng)性三個方面幫助海外技術(shù)人員增強國際化支持能力，為提高個體創(chuàng)新能力打好基礎(chǔ)。專業(yè)技能方面，制定員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推行“導(dǎo)師帶徒”制，加強中青年人才的培養(yǎng)，增強專業(yè)技術(shù)能力。外語能力方面，引進外籍員工，創(chuàng)造國際化工作環(huán)境，提高外語應(yīng)用能力。國際適應(yīng)性方面，選派技術(shù)人員擔任協(xié)調(diào)員，派駐海外公司；創(chuàng)造機會讓員工參加國際會議；積極組織與外方的聯(lián)合攻關(guān)和視頻交流，為員工適應(yīng)國際化工作環(huán)境創(chuàng)造條件。設(shè)立院長獎勵基金，增設(shè)生產(chǎn)支持科技獎，對在海外技術(shù)支持工作中表現(xiàn)突出、取得較好創(chuàng)新效果的員工給予獎勵。實行競聘上崗，對有較強創(chuàng)新能力的人員提供平臺，拓寬個人發(fā)展空間。

2.給空間、給權(quán)力，調(diào)動團隊積極性。針對海外技術(shù)支持技術(shù)創(chuàng)新要求高、組織管理挑戰(zhàn)大、工作開展難點多等特點，設(shè)立大項目組，在人力、物力、財力等方面給予一定的自主權(quán)，充分發(fā)揮技術(shù)支持團隊的創(chuàng)新活力，提升潛力空間，為海外技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造更大的價值。

油公司海外項目技術(shù)支持實踐表明，“協(xié)同創(chuàng)新”應(yīng)當是技術(shù)支持機構(gòu)與高校、科研院所、地方政府等創(chuàng)新力量，在國家戰(zhàn)略的引導(dǎo)下，圍繞共同目標，組織建立協(xié)同創(chuàng)新體系、形成溝通協(xié)調(diào)機制、搭建國際交流平臺，共享優(yōu)質(zhì)資源，展開深層次、多樣化的交流合作，形成不同類型、不同層次的協(xié)同模式，為“多專業(yè)交流與融合”創(chuàng)造條件，為“跨部門協(xié)作”打通壁壘，為“多層次技術(shù)交流”搭建平臺，凝聚創(chuàng)新合力，產(chǎn)生更多的創(chuàng)新成果。

（作者單位：中國石油化工股份有限公司石油勘探開發(fā)研究院 中國石化國際石油勘探開發(fā)有限公司）