農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理中存在的問題及對(duì)策

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和進(jìn)步，我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的腳步正在逐漸加快。農(nóng)業(yè)機(jī)械化被廣泛應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，對(duì)于提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率有著十分重要的意義。農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理中的制度和形式等問題對(duì)于農(nóng)業(yè)的發(fā)展有著顯著的影響，還不夠完善，需要我們及時(shí)的采取措施將其解決。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)機(jī)械化；管理；問題；解決對(duì)策

中圖分類號(hào)： S23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A DOI編號(hào)： 10.14025/j.cnki.jlny.2014.23.0037

隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展，我國(guó)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平雖然在不斷提高和擴(kuò)大，但是在農(nóng)業(yè)機(jī)械管理方面還存在比較多的問題，其中管理制度和管理方式依然還不夠完善，嚴(yán)重影響到農(nóng)業(yè)機(jī)械作用的正常發(fā)揮。本文從農(nóng)機(jī)管理工作存在的問題出發(fā)，結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)，闡述了提高農(nóng)機(jī)管理水平的措施。

1農(nóng)機(jī)管理工作中存在的問題

1.1農(nóng)機(jī)管理方式有待改善

隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械水平的不斷提高，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)機(jī)械管理方式已經(jīng)不能夠適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求，因此，根據(jù)農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展的現(xiàn)狀以及市場(chǎng)的供需關(guān)系對(duì)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)機(jī)械管理方式進(jìn)行改革，建立符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新的管理機(jī)制和體制。但是，由于農(nóng)業(yè)機(jī)械管理部門在規(guī)范與管理農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)發(fā)展中缺乏相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)，市場(chǎng)意識(shí)比較落后。在農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制建設(shè)方面依然存在著較大的問題，仍然需要我們積極探索。

1.2缺乏健全的管理體系和管理人才

大部分地區(qū)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理機(jī)構(gòu)還不能及時(shí)的發(fā)揮其應(yīng)有的效用和作用，技術(shù)力量比較薄弱，現(xiàn)行的管理制度已經(jīng)不能夠適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求，這就導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)機(jī)械管理體制和管理體系的不健全。如在農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社管理方面，合作社多數(shù)還處在松散型群體階段，主要以社員帶機(jī)入股、集體作業(yè)、分紅為主，農(nóng)機(jī)合作社入社農(nóng)戶相對(duì)不多，而且機(jī)械擁有量少，機(jī)型單一，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，管理不夠規(guī)范。合作社內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)不健全，運(yùn)作不規(guī)范，一些專業(yè)合作社還停留在土辦法上行事。高素質(zhì)的管理人才比較缺乏，從整體上看，管理人員的整體素質(zhì)還是比較低的，對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理和發(fā)展的觀念和意識(shí)比較落后，對(duì)新產(chǎn)品和新技術(shù)的認(rèn)識(shí)不全面。此外，在管理過程中，管理人員的綜合素質(zhì)不高，人員老化，缺乏對(duì)新知識(shí)和新技術(shù)的學(xué)習(xí)熱情，加之農(nóng)機(jī)管理部門組織的專業(yè)培訓(xùn)制度和培訓(xùn)方式不合理，導(dǎo)致了管理人員的工作能力提高緩慢，很難適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求，嚴(yán)重影響了農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展和進(jìn)步。

2加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械管理的措施

2.1轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論的學(xué)習(xí)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，農(nóng)業(yè)機(jī)械管理部門應(yīng)該及時(shí)的轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的管理理念，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)。結(jié)合我國(guó)廣大農(nóng)村的實(shí)際情況和現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，對(duì)地區(qū)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的方向和趨勢(shì)做出科學(xué)系統(tǒng)的分析，制定出符合現(xiàn)階段農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展的農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理的辦法和對(duì)策，保證農(nóng)業(yè)機(jī)械良好的發(fā)展和運(yùn)作，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的提高，保持我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康的發(fā)展。

2.3加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)

我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷深化改革，對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展有著顯著的促進(jìn)作用。因此，對(duì)于農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu)來說，應(yīng)該抓住時(shí)機(jī)，加強(qiáng)對(duì)自身機(jī)構(gòu)的建設(shè)力度。從宏觀角度出發(fā)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)的管理建設(shè)，從市場(chǎng)角度出發(fā)對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)進(jìn)行管理；做好宣傳教育工作。對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械專業(yè)知識(shí)的教育學(xué)習(xí)及農(nóng)業(yè)機(jī)械安全管理工作的宣傳教育都不容忽視；將農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展管理過程中涉及到的資金納入到當(dāng)?shù)氐呢?cái)政預(yù)算當(dāng)中，并積極進(jìn)行支持，不斷完善農(nóng)業(yè)機(jī)械的發(fā)展，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械管理的發(fā)展和步伐。

2.4切實(shí)提高管理水平

農(nóng)業(yè)機(jī)械管理應(yīng)該不斷轉(zhuǎn)變自身職能，以服務(wù)促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械的管理，做到管理與服務(wù)的有效結(jié)合。同時(shí)，相關(guān)部門應(yīng)該加大對(duì)農(nóng)機(jī)服務(wù)的投入力度，培養(yǎng)出一批專業(yè)的農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)伍。農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)要配備專業(yè)的農(nóng)機(jī)管理人員，提升農(nóng)機(jī)管理水平，完善農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，增加農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管人員編制，增強(qiáng)農(nóng)機(jī)執(zhí)法手段。努力提升管理決策和政策法規(guī)執(zhí)行能力，著力打造用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)農(nóng)機(jī)化工作，努力培養(yǎng)造就與時(shí)俱進(jìn)懂技術(shù)的人才隊(duì)伍，努力提高廣大農(nóng)機(jī)手的操作技能。

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作者簡(jiǎn)介：于俊奇，德惠市菜園子鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機(jī)械管理服務(wù)站，助理工程師，研究方向：農(nóng)機(jī)管理。endprint