摘 要:民辦高校辦學(xué)具有一定的特殊性,與公辦學(xué)校相比既有共性又有個(gè)性。民辦高校學(xué)生承受比公辦高校學(xué)生更沉重的壓力,包括社會偏見帶來的認(rèn)同壓力、高額學(xué)費(fèi)帶來的經(jīng)濟(jì)壓力、繁重學(xué)習(xí)任務(wù)帶來的學(xué)業(yè)壓力。在民辦高校建立預(yù)警制度是很有必要的。本文通過分析其必要性對民辦高校建立預(yù)警制度進(jìn)行思考。
關(guān)鍵詞:民辦高校;預(yù)警;思想政治教育
民辦高校在普通高等教育體系中已經(jīng)存在了三十多年,已成為社會主義教育事業(yè)的重要組成部分,在普通高等教育體系中具有舉足輕重的地位。民辦高校辦學(xué)具有一定的特殊性,與公辦學(xué)校相比,民辦高校起步晚、發(fā)展快,在專業(yè)設(shè)置、辦學(xué)理念、教學(xué)管理、招生就業(yè)等方面都具有很強(qiáng)的市場化,因此,民辦高校大學(xué)生既有當(dāng)代大學(xué)生的共性,又有很鮮明的個(gè)性;既存在當(dāng)代大學(xué)生普遍遇到的各種問題,還承受比公辦高校更沉重的壓力,包括社會偏見帶來的認(rèn)同壓力、高額學(xué)費(fèi)帶來的經(jīng)濟(jì)壓力、繁重學(xué)習(xí)任務(wù)帶來的學(xué)業(yè)壓力等等,這些都會對在校大學(xué)生的心理產(chǎn)生很大的影響。
由此可見,在民辦高校建立預(yù)警制度是很有必要的。大學(xué)生預(yù)警管理機(jī)制,是指高校在學(xué)生的日常管理工作中,運(yùn)用信息技術(shù)手段,建立一套特殊的程序化預(yù)測、評價(jià)和處理機(jī)制,以確保評價(jià)結(jié)果處于預(yù)警范圍內(nèi)的學(xué)生未來能夠順利畢業(yè)。學(xué)校、學(xué)生、家長之間相互溝通和交流,學(xué)校及時(shí)發(fā)現(xiàn)和識別學(xué)生潛在的和現(xiàn)實(shí)的問題并通過合適的方式告知學(xué)生本人和家長,對可能產(chǎn)生的不良后果進(jìn)行警示,同時(shí)采取相應(yīng)的措施形成合力引導(dǎo)學(xué)生正常完成學(xué)業(yè)。
一、民辦高校學(xué)生容易出現(xiàn)的十大問題
學(xué)業(yè)困難;思想偏激;心理問題;戀愛受挫;家庭經(jīng)濟(jì)困難或家庭發(fā)生重大變故;喜好酗酒;性格孤僻;網(wǎng)絡(luò)成癮;就業(yè)困難;受違紀(jì)處分。
二、在民辦高校建立預(yù)警機(jī)制的必要性
1.在高校建立預(yù)警制度能加強(qiáng)學(xué)校、家長和學(xué)生之間的交流
在大學(xué)生的思想政治教育工作中,引導(dǎo)他們接受并牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀是很重要的,大學(xué)生作為時(shí)代的年輕人,自主意識較強(qiáng)、個(gè)性比較突出、具有一定的自我認(rèn)知能力,將思想教育單向灌輸或強(qiáng)壓給他們是毫無成效的,對大學(xué)生的思想政治教育,是一個(gè)教育者與受教育者進(jìn)行思想上交流與溝通的過程,教育者包括老師和家長,受教育者則指學(xué)生,通過建立預(yù)警制度有助于加強(qiáng)學(xué)校、家長與學(xué)生之間的溝通、交流,學(xué)校、家長能及時(shí)掌握學(xué)生的情況,并能采取一定的措施進(jìn)行有效的解決。
2.在高校建立預(yù)警制度是對學(xué)生進(jìn)行人性化管理的需要
大學(xué)生的成長、發(fā)展過程是一個(gè)較復(fù)雜、較曲折的過程,具有一定的階段性、目的性。預(yù)警制度的建立,目的在于對學(xué)生具有一定的警示作用,警示學(xué)生及時(shí)糾正自己的錯誤,不要在錯誤道理上越走越遠(yuǎn)。目前在不少高校實(shí)施的學(xué)業(yè)預(yù)警,便對學(xué)生起到了很大的警示作用。對學(xué)生學(xué)業(yè)完成情況的一個(gè)警示,分為四個(gè)等級:(1)學(xué)生每學(xué)年的第一學(xué)期課程考核不合格學(xué)分達(dá)到或超過8學(xué)分的學(xué)生,給予B級學(xué)業(yè)警示;(2)新學(xué)年開學(xué)初經(jīng)補(bǔ)考后不合格課程學(xué)分累計(jì)在8學(xué)分以上但未達(dá)到留級標(biāo)準(zhǔn)的給予A級學(xué)業(yè)警示;(3)學(xué)年初經(jīng)補(bǔ)考后不合格課程的學(xué)分累計(jì)達(dá)到或超過24學(xué)分,但沒有達(dá)到退學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的給予留級處理;新學(xué)年開學(xué)初經(jīng)補(bǔ)考后不合格課程的學(xué)分累計(jì)達(dá)到或超過32學(xué)分的給予退學(xué)處理。學(xué)業(yè)預(yù)警對學(xué)生的警示是循序漸進(jìn)的,對學(xué)生的處理也是一個(gè)從輕到重的過程,給予學(xué)生改正的機(jī)會,體現(xiàn)了對學(xué)生的人性化管理。
3.在高校建立預(yù)警制度是對大學(xué)生思想政治教育的一個(gè)重要的補(bǔ)充
在科學(xué)技術(shù)發(fā)達(dá)、現(xiàn)代傳媒技術(shù)蓬勃發(fā)展的今天,很多大學(xué)生迷失自我,出現(xiàn)政治信仰迷糊、誠信意識缺乏、價(jià)值取向不清的現(xiàn)象,他們的社會責(zé)任感淡薄、無擔(dān)當(dāng),團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神缺乏,心理素質(zhì)、身體素質(zhì)落后,作為一名高校管理者面對這些問題,在大學(xué)生中開展全面的思想政治教育是非常有必要的,而建立預(yù)警制度能及時(shí)、有效的發(fā)現(xiàn)、處理學(xué)生的各種問題,對正確引導(dǎo)學(xué)生的世界觀、人生觀、價(jià)值觀有很大的幫助,是思想政治教育的一個(gè)重要的補(bǔ)充。
三、在民辦高校建立預(yù)警制度的幾點(diǎn)思考
1.把握好學(xué)生的第一手資料,了解學(xué)生最真實(shí)的情況
大學(xué)生的預(yù)警包括很多方面,應(yīng)關(guān)注學(xué)生的最真實(shí)的情況,發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行甄別、研判,有針對性地進(jìn)行預(yù)警,學(xué)校各領(lǐng)導(dǎo)階層應(yīng)與學(xué)生溝通交流,了解學(xué)生的想法,幫助學(xué)生解決一些實(shí)質(zhì)性問題。同時(shí),讓學(xué)生成為各類學(xué)生活動中的主角,在合情合理的前提下,讓學(xué)生充分發(fā)揮主觀能動性,引發(fā)學(xué)生的熱情和積極性,有助于學(xué)生的健康成長。
2.在民辦高校建立多方位、多層次的預(yù)警制度,加強(qiáng)預(yù)警制度實(shí)施的時(shí)效性
結(jié)合學(xué)生出現(xiàn)的各種情況,總的來說,可以將預(yù)警分為兩大類:安全預(yù)警和學(xué)業(yè)預(yù)警。安全預(yù)警可以針對學(xué)生日常生活中新近發(fā)生或極易發(fā)生的安全事故進(jìn)行預(yù)警,為避免造成更大的或深度的損失,根據(jù)以往總結(jié)的規(guī)律或觀察得到的可能性預(yù)兆,向?qū)W生或?qū)W生組織、管理部門進(jìn)行及時(shí)通報(bào),以達(dá)到警示或消除學(xué)生由于不知情、準(zhǔn)備不足的情況下發(fā)生意外,或因經(jīng)驗(yàn)缺乏而導(dǎo)致不可預(yù)見性等造成學(xué)生安全隱患。學(xué)業(yè)預(yù)警可以根據(jù)學(xué)生的學(xué)業(yè)完成情況進(jìn)行預(yù)警。高校學(xué)生管理者應(yīng)當(dāng)全方位的關(guān)注學(xué)生的動態(tài),對學(xué)生出現(xiàn)的問題,有針對性的進(jìn)行預(yù)警,從而加強(qiáng)預(yù)警制度實(shí)施的時(shí)效性。
3.為加強(qiáng)對學(xué)生的個(gè)體教育,在民辦高校中建立大學(xué)生跟蹤教育系統(tǒng)
可以建立班導(dǎo)師制度,每個(gè)班級配備一名導(dǎo)師,導(dǎo)師可以是由具有高級職稱的任課教師擔(dān)任,也可由各個(gè)部門的中高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,深入學(xué)生一線,加強(qiáng)與學(xué)生的溝通交流,通過開展與大學(xué)生個(gè)別談心和跟蹤教育管理,以人格魅力感染學(xué)生,以學(xué)識影響學(xué)生。
可以充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,用榜樣的力量對學(xué)生進(jìn)行跟蹤教育管理,朋輩的示范作用對一些有問題的學(xué)生是有很大影響的,同學(xué)間、朋輩間更容易發(fā)現(xiàn)問題,更方便溝通,更利用將問題扼殺在萌芽狀態(tài)。
有些學(xué)生自我約束能力很差,反映在上課方面,便是出勤率不高,上課狀態(tài)不積極,任課老師可以針對學(xué)生出現(xiàn)的這些情況配合輔導(dǎo)員進(jìn)行跟蹤管理,如制定一些紀(jì)律、制度方面的剛性要求約束學(xué)生。
作者簡介:趙鵬(1982-),女,湖南婁底人,湖南涉外經(jīng)濟(jì)學(xué)院輔導(dǎo)員,助理研究員,湖南涉外經(jīng)濟(jì)學(xué)院優(yōu)秀輔導(dǎo)員團(tuán)隊(duì)“七彩虹”團(tuán)隊(duì)成員,研究方向:學(xué)生教育管理。endprint