電氣工程中供電系統(tǒng)的施工管理論述

張金輝　焦強(qiáng)

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，電氣工程也在激烈的市場競爭中獲得了一定的發(fā)展機(jī)遇，同時也面臨著一定的挑戰(zhàn)。供電系統(tǒng)作為電氣工程中的重要組成部分對其影響也是極其重要的。文章主要針對現(xiàn)階段我國供電系統(tǒng)施工中存在的一些問題進(jìn)行簡要的分析與總結(jié)，并提出相應(yīng)的解決措施，僅供參考。

關(guān)鍵詞：電氣；供電；施工管理

1 加強(qiáng)電氣工程中供電系統(tǒng)施工管理的必要性

1.1 有利于提高整個行業(yè)的發(fā)展

供電系統(tǒng)的建設(shè)發(fā)展對整個電氣工程建設(shè)發(fā)展有著不可替代的作用及影響。因此，加強(qiáng)供電系統(tǒng)施工建設(shè)的管理對電氣工程的發(fā)展有著重要的意義。供電系統(tǒng)施工安裝必須嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，并針對自身項(xiàng)目的開展進(jìn)行合理化的監(jiān)督，提高整個電氣工程施工建設(shè)的管理水平以及技術(shù)水平，有效的推動整個電氣工程行業(yè)的發(fā)展建設(shè)。

1.2 有利于保證電氣工程的施工質(zhì)量

供電系統(tǒng)施工質(zhì)量對電氣工程建設(shè)起到了決定性的影響作用。對此必須加強(qiáng)質(zhì)量施工管理，完善管理體系，建立科學(xué)的管理方針，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行有效的管理。供電系統(tǒng)施工是以供電安全為基礎(chǔ)，在電氣工程施工中，加強(qiáng)供電系統(tǒng)的質(zhì)量可以從供電系統(tǒng)的核心以及相關(guān)機(jī)械設(shè)備上進(jìn)行管理監(jiān)督，針對其存在問題進(jìn)行合理解決，這樣不僅僅提高了供電系統(tǒng)的性能，更加可以保證施工管理的科學(xué)性，促進(jìn)了電氣工程的長久發(fā)展。

2 電氣工程中供電系統(tǒng)施工管理的優(yōu)化措施

2.1 對施工圖紙的審核與管理

供電系統(tǒng)施工前必須對其進(jìn)行合理的施工規(guī)劃與設(shè)計，這也是通常我們所說的施工圖紙設(shè)計，對于電氣工程供電系統(tǒng)而言，施工圖紙是整個電氣工程的靈魂，對其供電系統(tǒng)的有效供電實(shí)施有著直接的影響作用。所以建筑施工人員必須對圖紙進(jìn)行合理化的建設(shè)，保證圖紙設(shè)計符合實(shí)際施工的需要，同時還要保證其專業(yè)性與合理性。要求施工設(shè)計人員與所在施工供電企業(yè)單位進(jìn)行有效的合作，共同完成對供電施工系統(tǒng)的圖紙設(shè)計。此外，還要加強(qiáng)對施工圖紙的審查，保證在施工中可以正常使用圖紙設(shè)計，建立完善的審查監(jiān)督體系。

2.2 加強(qiáng)供電系統(tǒng)施工管理的人才資源建設(shè)

在激烈市場競爭的大環(huán)境下，電氣工程要想獲得長久的發(fā)展，就必須加強(qiáng)對人才的管理與培養(yǎng)。首先，對于電氣工程相關(guān)人員的錄用要采用公平，公開的競爭方式進(jìn)行擇取錄用。招聘錄用的根本必須選擇那些文化素質(zhì)相對較高，工作能力，各方面素質(zhì)較強(qiáng)的人員。其次，對于剛剛步入這個行業(yè)的工作人員要給予適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，通過實(shí)踐培訓(xùn)，將他們扎實(shí)的專業(yè)知識與實(shí)踐相結(jié)合，在施工中，不僅僅可以提升自己對專業(yè)知識的掌握，更加可以鍛煉他們的實(shí)際操作能力，以及在實(shí)踐中可以不斷提升他們對電氣工程的認(rèn)識。最后，要定期的實(shí)施技術(shù)資格證的相關(guān)考試與培訓(xùn)。不斷提高他們自身的科學(xué)素養(yǎng)以及對電氣工程的深刻理解與認(rèn)識，更加能做到與時俱進(jìn)，發(fā)揮他們的特長，為日后的管理提供一個良好的技術(shù)考核機(jī)制，工作人員的業(yè)務(wù)知識也將對質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，故此必須重視人才的培養(yǎng)與管理。

2.3 建立獎懲機(jī)制促進(jìn)管理創(chuàng)新

獎懲機(jī)制是最有效的工作管理方法，也是供電系統(tǒng)施工管理人員思想提升的一種方法，獎懲制作應(yīng)該與工作考核機(jī)制相配套，內(nèi)部可以定期開展相關(guān)的工作成績考核，在工作考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行獎罰，獎懲機(jī)制包括獎勵和懲罰兩方面，首先對于獎勵方面，對于在工作考核中成績優(yōu)秀的工作人員根據(jù)相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行獎勵，或者對供電系統(tǒng)施工管理中有創(chuàng)新的人員給予獎勵的肯定，提高工作人員的工作效率，促進(jìn)施工管理的創(chuàng)新。其次對于懲罰方面，對工作考核中差的工作人員給予批評等相關(guān)的懲罰，更獎勵機(jī)制形成一種競爭，工作中有嚴(yán)重過錯的員工給予開除等更嚴(yán)厲的處罰，在施工管理隊(duì)伍中形成一種警示。

2.4 加強(qiáng)對電氣施工階段的管理

電氣工程中的供電系統(tǒng)項(xiàng)目是由很多部分共同構(gòu)成，只有使每一部分的質(zhì)量都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，整個工程項(xiàng)目才算合格。從這方面來講，電氣工程中的施工管理人員都應(yīng)該對現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，著重檢查那些關(guān)鍵部位和管件工序的質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立刻指出來，進(jìn)行現(xiàn)場改正。電氣工程中供電系統(tǒng)的施工管理人員加強(qiáng)對接地工程、防雷引下線、配管與箱盒的預(yù)埋、標(biāo)高等的規(guī)范性進(jìn)行重點(diǎn)檢查。在工程竣工之后電氣工程中供電系統(tǒng)的施工管理人員應(yīng)該到工程現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地走訪，親自視察、進(jìn)行試運(yùn)行并進(jìn)行實(shí)地操作。除了這些以外，電氣工程中供電系統(tǒng)的施工管理人員必須把竣工后的相關(guān)資料進(jìn)行細(xì)致地收集、整理，并交給專門的人員進(jìn)行妥善保管。

2.5 加強(qiáng)對電氣工程所涉及的相關(guān)技術(shù)的管理

就目前我國電氣工程的發(fā)展現(xiàn)狀來看，其管理水平已經(jīng)趨向技術(shù)化管理，所以，要想實(shí)現(xiàn)對電氣工程的供電系統(tǒng)的有效管理，一定要順應(yīng)技術(shù)化管理的大趨勢。技術(shù)化管理辦法對于規(guī)范供電系統(tǒng)施工的每一個步驟都有著很大的規(guī)范作用。所謂的技術(shù)化管理方法，就是要求供電系統(tǒng)的施工管理工作人員一定要敢于接受新的科學(xué)技術(shù)，在有高端的技術(shù)方法出現(xiàn)的時候，準(zhǔn)確判斷其可靠性，果斷對已有的傳統(tǒng)的技術(shù)方法進(jìn)行更新?lián)Q代。另外，在單純的管理工作上，工作人員要敢于拋棄傳統(tǒng)落后的管理方式，在行業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中總結(jié)和吸取先進(jìn)的管理辦法，為電氣工程的整體質(zhì)量水平的提高提供強(qiáng)有力的保障。

2.6 加強(qiáng)對電氣工程所涉及的相關(guān)技術(shù)的管理

就目前我國電氣工程的發(fā)展現(xiàn)狀來看，其管理水平已經(jīng)趨向技術(shù)化管理，所以，要想實(shí)現(xiàn)對電氣工程的供電系統(tǒng)的有效管理，一定要順應(yīng)技術(shù)化管理的大趨勢。技術(shù)化管理辦法對于規(guī)范供電系統(tǒng)施工的每一個步驟都有著很大的規(guī)范作用。所謂技術(shù)化管理方法，就是要求供電系統(tǒng)的施工管理工作人員一定要敢于接受新的科學(xué)技術(shù)，在有高端的技術(shù)方法出現(xiàn)的時候，準(zhǔn)確判斷其可靠性，果斷對已有的傳統(tǒng)的技術(shù)方法進(jìn)行更新?lián)Q代。另外，在單純的管理工作上，工作人員要敢于拋棄傳統(tǒng)落后的管理方式，在行業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中總結(jié)和吸取先進(jìn)的管理辦法，為電氣工程的整體質(zhì)量水平的提高提供強(qiáng)有力的保障。

2.7 加強(qiáng)對電氣施工階段的管理

在電氣工程施工中，影響供電系統(tǒng)正常運(yùn)行的主要因素有很多種原因，對此必須保障供電系統(tǒng)施工中各個項(xiàng)目的質(zhì)量要求都完全符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，這樣才能保障電氣工程供電系統(tǒng)的安全運(yùn)行。從某種角度而言，電氣工程施工管理人員必須在供電施工現(xiàn)場進(jìn)行合理的指導(dǎo)與監(jiān)督，針對重要部位的施工以及零件的使用要進(jìn)行嚴(yán)格的督查，在此過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，要進(jìn)行及時的處理與解決。

除此之外，在工程建筑施工完成以后，要對施工中的供電系統(tǒng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，同時根據(jù)施工人員的施工報告進(jìn)行重點(diǎn)部位的測試與檢查，必須親臨現(xiàn)場進(jìn)行視察，并通過合理的操作來檢驗(yàn)供電系統(tǒng)的安全性。電氣施工管理人員必須將有關(guān)資料進(jìn)行整理收集，并妥善地保管，以便為日后維修提供良好的數(shù)據(jù)資料。

3 結(jié)束語

電力行業(yè)的廣泛發(fā)展，在一定程度上促進(jìn)了各個行業(yè)的發(fā)展建設(shè)，故此也被廣泛的應(yīng)用于各個行業(yè)之中，對于建筑施工行業(yè)而言更是有著不可替代的重要影響和作用。但是在實(shí)際的建筑施工中卻存在著許多重要的問題，這就需要建筑施工人員與供電系統(tǒng)管理人員一同努力，提出合理化的解決措施，規(guī)范建筑施工中供電系統(tǒng)的科學(xué)化與管理化，共同推進(jìn)電氣工程的廣泛發(fā)展，以便更好地服務(wù)于現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

參考文獻(xiàn)

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