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      運(yùn)動(dòng)員商業(yè)開(kāi)發(fā)利益歸屬探析*
      ——人格權(quán)標(biāo)識(shí)上固有利益的法學(xué)視角

      2014-12-06 07:46:02龔成秋張軍獻(xiàn)鐘建偉
      體育教育學(xué)刊 2014年2期
      關(guān)鍵詞:人身權(quán)人格權(quán)商業(yè)

      龔成秋,張軍獻(xiàn),鐘建偉,郭 丹,黃 蓉

      (江西師范大學(xué)體育學(xué)院,江西南昌 330022)

      運(yùn)動(dòng)員商業(yè)開(kāi)發(fā)利益歸屬探析*
      ——人格權(quán)標(biāo)識(shí)上固有利益的法學(xué)視角

      龔成秋,張軍獻(xiàn),鐘建偉,郭 丹,黃 蓉

      (江西師范大學(xué)體育學(xué)院,江西南昌 330022)

      目前我國(guó)體育立法工作相對(duì)滯后、部門(mén)管理職能錯(cuò)位,受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來(lái)的利益沖擊,導(dǎo)致運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)和人格權(quán)固有利益概念模糊。從法學(xué)視角分析精英運(yùn)動(dòng)員商業(yè)開(kāi)發(fā)利益歸屬所有權(quán)的問(wèn)題,探討合理分配運(yùn)動(dòng)員商業(yè)開(kāi)發(fā)所得的收益資本,力求兼顧公平和效率,保證專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員的合法利益不受侵犯。

      運(yùn)動(dòng)員;人身權(quán);商業(yè)開(kāi)發(fā);固有利益

      隨著體育商業(yè)化和市場(chǎng)化的逐步發(fā)展,運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)金數(shù)額不斷攀升、商業(yè)開(kāi)發(fā)價(jià)值被各大品牌所關(guān)注,尤其是明星運(yùn)動(dòng)員受到前所未有的重視。但由此而產(chǎn)生的運(yùn)動(dòng)員商業(yè)開(kāi)發(fā)產(chǎn)權(quán)及利益分配矛盾不斷出現(xiàn),如運(yùn)動(dòng)員和教練員之間因獎(jiǎng)金分配沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)而僵持不下,沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“馬家軍事件”、“王德顯事件”、姚明與可口可樂(lè)公司之間的肖像權(quán)案、王軍霞與昆明卷煙廠侵害名譽(yù)權(quán)案、汪成榮與青海體工隊(duì)關(guān)于獎(jiǎng)金分配一事的紛爭(zhēng)等,說(shuō)明我國(guó)運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)金利益分配和商業(yè)開(kāi)發(fā)中存在諸多問(wèn)題。由于我國(guó)運(yùn)動(dòng)員廣告收益分配要兼顧國(guó)家、集體和個(gè)人三方利益,這種做法是否侵犯了運(yùn)動(dòng)員財(cái)產(chǎn)所有權(quán)?從法學(xué)角度講,運(yùn)動(dòng)員的廣告收益是對(duì)運(yùn)動(dòng)員的人格權(quán)(肖像權(quán)、名譽(yù)權(quán)、姓名權(quán)等)進(jìn)行開(kāi)發(fā),然而人身權(quán)不具有財(cái)產(chǎn)內(nèi)容且具有不可轉(zhuǎn)讓和排他的法律屬性,因此此種劃分是否合理,能否體現(xiàn)《民法通則》的立法精神?有待進(jìn)一步思考。

      1 人身權(quán)基本理論

      我國(guó)《民法通則》的立法者之一,著名民法學(xué)家江平先生認(rèn)為:人格權(quán)是一個(gè)精神性的權(quán)利,沒(méi)有直接的財(cái)產(chǎn)內(nèi)容,與權(quán)利主體的人身不可分離,因此不可移轉(zhuǎn)。著名民法學(xué)家王澤鑒先生認(rèn)為:人格權(quán)上精神利益與財(cái)產(chǎn)利益的保護(hù)并非為各個(gè)分離獨(dú)立的部分,乃是同一人格權(quán)的構(gòu)成部分,即一個(gè)人的人格權(quán)包括精神利益及財(cái)產(chǎn)利益,與人格權(quán)具有同等價(jià)值,應(yīng)受同樣保護(hù)。因此可以看出,商業(yè)開(kāi)發(fā)中帶有人格特征的可能對(duì)其產(chǎn)生財(cái)產(chǎn)價(jià)值的,應(yīng)該被認(rèn)為是人格權(quán)所帶來(lái)的固有利益,因?yàn)榫窭媾c財(cái)產(chǎn)利益與人格權(quán)具有不可分割性。

      人身權(quán)(right of the person)是指與個(gè)人不可分割且與財(cái)產(chǎn)權(quán)無(wú)直接關(guān)系的權(quán)利,也被稱(chēng)為人身非財(cái)產(chǎn)權(quán)。人身權(quán)是我國(guó)公民人身權(quán)利關(guān)系在法律上的反

      映。因此人身權(quán)本身是不具有財(cái)產(chǎn)性質(zhì)的,不能以金錢(qián)來(lái)衡量人身權(quán)所體現(xiàn)出來(lái)的價(jià)值。人身權(quán)是一種排他性的權(quán)利,人身權(quán)與民事主體的人身不可分離,人身權(quán)同時(shí)具有不可轉(zhuǎn)讓的法律屬性,人身權(quán)沒(méi)有直接的財(cái)產(chǎn)內(nèi)容,不能以金錢(qián)的價(jià)值尺度衡量人身利益。

      2 運(yùn)動(dòng)員商業(yè)開(kāi)發(fā)利益歸屬存在的問(wèn)題

      運(yùn)動(dòng)員能夠成為媒體和商業(yè)開(kāi)發(fā)者挖掘的對(duì)象,在于運(yùn)動(dòng)員具有特殊才華和超常的運(yùn)動(dòng)天賦,可以代表一種精神力量和流行文化。對(duì)運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)開(kāi)發(fā)并不是隨心而欲的,是通過(guò)其德行、名聲、技能、才華、功績(jī)等在公共生活中被綜合的一種社會(huì)評(píng)價(jià)。運(yùn)動(dòng)員作為引領(lǐng)大眾體育的名人,在公眾心目中都有較強(qiáng)的影響力和親和力,并成為追星族的偶像,運(yùn)動(dòng)員的形象代表了陽(yáng)光、積極、拼搏向上的精神力量,商家將運(yùn)動(dòng)員嫁接到產(chǎn)品中進(jìn)行宣傳,可獲得更高的公眾關(guān)注度。運(yùn)動(dòng)員通過(guò)許可他人使用其肖像、姓名、名譽(yù)等權(quán)利成為產(chǎn)品的代言人或形象大使,在這其中蘊(yùn)含著巨大的商機(jī),運(yùn)動(dòng)員的人格權(quán)有潛在的商業(yè)價(jià)值。既然運(yùn)動(dòng)員這種特殊的形象身份對(duì)商家而言具有不可估計(jì)的商業(yè)開(kāi)發(fā)價(jià)值,究竟哪一主體在商業(yè)開(kāi)發(fā)和利益分配中應(yīng)該占有較大比例,商業(yè)開(kāi)發(fā)利益享有主體應(yīng)該歸屬于誰(shuí),這是個(gè)本質(zhì)問(wèn)題。

      精英運(yùn)動(dòng)員由于特殊身份享有特殊的權(quán)利,這是商家對(duì)運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行開(kāi)發(fā)的前提,國(guó)家作為培養(yǎng)和投資主體應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)和保障運(yùn)動(dòng)員權(quán)利的實(shí)現(xiàn)。運(yùn)動(dòng)員應(yīng)該和所有公民一樣享有《中華人民共和國(guó)憲法》規(guī)定的基本權(quán)利,他們用自己的運(yùn)動(dòng)天賦,在運(yùn)動(dòng)史上創(chuàng)造了不朽的篇章,因此運(yùn)動(dòng)員的特殊身份應(yīng)賦予他們特殊權(quán)利。然而,我國(guó)運(yùn)動(dòng)員權(quán)利卻被立法者和學(xué)者長(zhǎng)期忽視而導(dǎo)致運(yùn)動(dòng)員權(quán)利受到侵害,嚴(yán)重違背了我國(guó)民法基本原則中“意思自治”原則,在很大程度上扼殺了我國(guó)精英體育參與者和有天賦運(yùn)動(dòng)員的積極性。

      2.1 運(yùn)動(dòng)員生命健康權(quán)的消減

      競(jìng)技體育為了挖掘和發(fā)揮人的最大潛能,追求優(yōu)異的運(yùn)動(dòng)成績(jī)和精湛的運(yùn)動(dòng)技術(shù),運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練和競(jìng)賽強(qiáng)度經(jīng)常超過(guò)身體負(fù)荷達(dá)到或接近生理極限,很容易造成運(yùn)動(dòng)員身體的長(zhǎng)期損害。因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)員比其他公民的創(chuàng)傷發(fā)生比率更高,生命消減和磨損速度更快。運(yùn)動(dòng)員在訓(xùn)練和比賽中隨時(shí)可能受傷。精英運(yùn)動(dòng)員絕大部分都是傷病纏身,據(jù)有關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,健將級(jí)運(yùn)動(dòng)員全部都有職業(yè)傷病,一級(jí)運(yùn)動(dòng)員傷病率達(dá)到85.6%,二級(jí)運(yùn)動(dòng)員的傷病率82%,他們?cè)谀贻p的時(shí)候已經(jīng)透支了自己的生命和健康。

      2.2 運(yùn)動(dòng)員受教育權(quán)的錯(cuò)失

      由于我國(guó)運(yùn)動(dòng)員從小就接受專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練,因此運(yùn)動(dòng)員的教育一直以來(lái)是薄弱環(huán)節(jié)。我國(guó)運(yùn)動(dòng)員專(zhuān)業(yè)化時(shí)間較早,過(guò)早進(jìn)入專(zhuān)業(yè)隊(duì)長(zhǎng)期參與高強(qiáng)度的訓(xùn)練,沒(méi)有足夠的時(shí)間進(jìn)行文化課的學(xué)習(xí),使運(yùn)動(dòng)員只具備體育專(zhuān)項(xiàng)才能。如果在競(jìng)技體育道路上由于傷病、成績(jī)和其他原因終結(jié)運(yùn)動(dòng)生涯,則缺乏謀生技能,也成為運(yùn)動(dòng)員退役后就業(yè)和安置的一大難題。

      2.3 運(yùn)動(dòng)員人格權(quán)被忽視

      由于知名運(yùn)動(dòng)員所取得的運(yùn)動(dòng)成就和參與項(xiàng)目被人們所熟知,能帶來(lái)普遍的社會(huì)效應(yīng)和一定的經(jīng)濟(jì)利益,引起媒體和商界對(duì)運(yùn)動(dòng)員商業(yè)開(kāi)發(fā)的興趣。而其商業(yè)開(kāi)發(fā)是依賴(lài)于運(yùn)動(dòng)員的人格權(quán),如肖像權(quán)、名譽(yù)權(quán)、榮譽(yù)權(quán)等基于運(yùn)動(dòng)成績(jī)而展現(xiàn)出來(lái)的利益,運(yùn)動(dòng)員自身對(duì)其權(quán)利有支配權(quán),且人身權(quán)是具有排他性和不可轉(zhuǎn)讓性。在運(yùn)動(dòng)員的人格權(quán)得到開(kāi)發(fā)時(shí),運(yùn)動(dòng)員本身并沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)。運(yùn)動(dòng)員進(jìn)駐國(guó)家隊(duì)訓(xùn)練前必須簽訂一份格式性合同——《國(guó)家隊(duì)運(yùn)動(dòng)員商業(yè)開(kāi)發(fā)合同》,由于運(yùn)動(dòng)員自己無(wú)權(quán)對(duì)自己的人格權(quán)進(jìn)行自由支配,在獎(jiǎng)金分配和商業(yè)開(kāi)發(fā)中的利益被明顯侵害。

      3 人格標(biāo)識(shí)上財(cái)產(chǎn)利益的法律定性

      運(yùn)動(dòng)員的人格權(quán)在我國(guó)的舉國(guó)訓(xùn)練體制下受到了特殊的要求。根據(jù)國(guó)家體育總局有關(guān)官員的估計(jì),國(guó)家在每一個(gè)奧運(yùn)選手上投入費(fèi)用大概為四、五百萬(wàn)元左右,有報(bào)道甚至得出了每一枚金牌耗資七億元的驚人結(jié)論。隨著明星運(yùn)動(dòng)員的名氣越來(lái)越大,找其代言的商家越來(lái)越多,但國(guó)家對(duì)其的財(cái)政投入與商業(yè)對(duì)其人格權(quán)的開(kāi)發(fā)所產(chǎn)生的衍生利益所帶來(lái)的利益糾紛,讓部分運(yùn)動(dòng)員和管理部門(mén)難以達(dá)成一致協(xié)議,如何解決這一問(wèn)題的前提是確立運(yùn)動(dòng)員的人格標(biāo)識(shí)上所產(chǎn)生的財(cái)產(chǎn)利益的歸屬和主體。

      3.1 運(yùn)動(dòng)員商業(yè)開(kāi)發(fā)中人格標(biāo)識(shí)的行政依附性

      當(dāng)運(yùn)動(dòng)員的運(yùn)動(dòng)潛質(zhì)得到了公眾認(rèn)可,就會(huì)帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和社會(huì)地位。有的企業(yè)抓住運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)開(kāi)發(fā)契機(jī),與運(yùn)動(dòng)員簽訂商業(yè)開(kāi)發(fā)合同,進(jìn)行廣告代言。對(duì)于運(yùn)動(dòng)員而言,是對(duì)自我運(yùn)動(dòng)成績(jī)的肯定、物質(zhì)利益的滿(mǎn)足、精神上的鼓勵(lì),他們理應(yīng)對(duì)自己的運(yùn)動(dòng)成績(jī)帶來(lái)的利益具有所有權(quán)。實(shí)事上運(yùn)動(dòng)員作為最大的投資主體卻沒(méi)有支配自身產(chǎn)權(quán)的話語(yǔ)權(quán),僅一份由國(guó)家體育總局?jǐn)M定的合同來(lái)約束運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)價(jià)值和利益分配。這一行為不僅有悖于我國(guó)政府對(duì)體育投資的公益性服務(wù)行為,也不利于我國(guó)體育事業(yè)的發(fā)展。

      3.2 運(yùn)動(dòng)員人格標(biāo)識(shí)上財(cái)產(chǎn)利益的固有性

      王利明教授認(rèn)為:物質(zhì)性人格權(quán)和精神性人格權(quán)

      在各自的客體是否為固有性的存在上具有差別——生命、身體、健康等物質(zhì)性人格要素在自然人出生時(shí)自動(dòng)取得,具有強(qiáng)烈的固有性,物質(zhì)性人格權(quán)一旦喪失,人就不成其為人;而精神性人格權(quán)雖然具有一定的固有性,但不如物質(zhì)性人格權(quán)的固有性那樣強(qiáng)烈。

      在運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)開(kāi)發(fā)中,主要針對(duì)的是其人身權(quán)中的人格權(quán)進(jìn)行開(kāi)發(fā),是一種非財(cái)產(chǎn)的權(quán)力,始于自然人出生、終于自然人死亡。其主要包括生命健康權(quán)、人身自由權(quán)、姓名權(quán)、名譽(yù)權(quán)、肖像權(quán)、著作權(quán),人身權(quán)與個(gè)人的人身不可分離,一般不能轉(zhuǎn)讓。運(yùn)動(dòng)員的人身關(guān)系在法律上應(yīng)與普通公民具有同樣的標(biāo)準(zhǔn)。人身權(quán)不直接具有財(cái)產(chǎn)內(nèi)容,但運(yùn)動(dòng)員的特殊性在于名人效應(yīng),且這種名人效應(yīng)是伴著運(yùn)動(dòng)員自身的價(jià)值而不斷增長(zhǎng)的,可以說(shuō)沒(méi)有運(yùn)動(dòng)員個(gè)人的存在也就不存在商業(yè)開(kāi)發(fā)價(jià)值。因此在運(yùn)動(dòng)員商業(yè)開(kāi)發(fā)中對(duì)其人格進(jìn)行開(kāi)發(fā)時(shí)的財(cái)產(chǎn)利益也應(yīng)該歸屬于運(yùn)動(dòng)員本人,與其他任何組織、機(jī)構(gòu)和個(gè)人沒(méi)有關(guān)系。在商業(yè)開(kāi)發(fā)中運(yùn)動(dòng)員人格標(biāo)識(shí)上的財(cái)產(chǎn)利益應(yīng)歸于運(yùn)動(dòng)員個(gè)人所有,且一般不具有轉(zhuǎn)讓的法律屬性。

      4 重劃商業(yè)開(kāi)發(fā)主權(quán),保護(hù)運(yùn)動(dòng)員人身權(quán)固有利益

      4.1 構(gòu)建經(jīng)紀(jì)人制度,開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員商業(yè)價(jià)值

      對(duì)運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)開(kāi)發(fā)不僅是運(yùn)動(dòng)員自身的內(nèi)在需求,也是促進(jìn)我國(guó)體育事業(yè)和市場(chǎng)活躍的外在要求。被譽(yù)“亞洲飛人”的劉翔作為我國(guó)田徑直賽道中第一位取得奧運(yùn)冠軍,曾打破世界紀(jì)錄的黃種人,其商業(yè)開(kāi)發(fā)價(jià)值與姚明相比有過(guò)之而不所及。劉翔代言的安利紐崔萊因盜用“鳥(niǎo)巢”形象作為背景,慘遭媒體和專(zhuān)業(yè)人士的炮轟,最終不得不撤換代言人,我們不得不對(duì)劉翔背后的經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)質(zhì)量及責(zé)任心持疑。我國(guó)運(yùn)動(dòng)員商業(yè)開(kāi)發(fā)最成功的典型非姚明莫屬,姚明商業(yè)開(kāi)發(fā)成功的關(guān)鍵與其背后的專(zhuān)業(yè)經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)密不可分,“姚之隊(duì)”每簽訂一份商業(yè)開(kāi)發(fā)合同,就要花費(fèi)十幾萬(wàn)美元對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。為此,這一團(tuán)隊(duì)需要保證姚明的良好形象和價(jià)值持續(xù)上漲。

      目前我國(guó)專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員商業(yè)開(kāi)發(fā)仍然由國(guó)家體育總局或項(xiàng)目管理中心的經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)運(yùn)作。這些經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目的投資者,項(xiàng)目的管理者、執(zhí)行者,也是專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員商業(yè)開(kāi)發(fā)的中間介質(zhì)。往往對(duì)運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)開(kāi)發(fā)管得過(guò)死過(guò)嚴(yán),未能有效兼顧投資者的利益,不愿將運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)開(kāi)發(fā)產(chǎn)權(quán)交由市場(chǎng),以招標(biāo)競(jìng)標(biāo)的方式選擇最佳的商業(yè)開(kāi)發(fā)主體。

      將運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)開(kāi)發(fā)權(quán)交由專(zhuān)門(mén)的經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā),不僅能改善我國(guó)體育總局和項(xiàng)目管理中心的權(quán)利過(guò)于集中、管辦不分的窘狀,甚至對(duì)于改變國(guó)家體育總局和項(xiàng)目管理中心在運(yùn)動(dòng)員的成才道路上既扮演投資者又扮演管理者;在競(jìng)技比賽中既是裁判又是規(guī)則的執(zhí)行者;在運(yùn)動(dòng)員商業(yè)開(kāi)發(fā)活動(dòng)中既希望是商業(yè)開(kāi)發(fā)主體,又想成為商業(yè)開(kāi)發(fā)既得利益者的狀況具有積極意義。

      4.2 擴(kuò)大運(yùn)動(dòng)員商業(yè)開(kāi)發(fā)產(chǎn)權(quán)資本,將權(quán)利“物歸原主”

      對(duì)《國(guó)家體育總局關(guān)于運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心工作規(guī)范化有關(guān)問(wèn)題的通知》中規(guī)定:我國(guó)運(yùn)動(dòng)員成長(zhǎng)凝聚著國(guó)家、集體和個(gè)人的心血,因此,運(yùn)動(dòng)員商業(yè)性廣告收入的分配應(yīng)兼顧各方面的利益,使中心與地方的利益得到合理體現(xiàn)。政府對(duì)國(guó)家體育總局和單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)發(fā)展體育事業(yè)的這一撥款行為屬于公益性的公共服務(wù)行為,并非力求投資主體利益最大化;專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員天賦成本和機(jī)會(huì)成本的投入是成才的必要充分條件,因此其商業(yè)開(kāi)發(fā)產(chǎn)權(quán)應(yīng)該歸運(yùn)動(dòng)員個(gè)人所有。

      由此可見(jiàn),多元化的投資主體并不是沒(méi)有收益的群體,運(yùn)動(dòng)員參加大賽獲得高額獎(jiǎng)金時(shí),各輸送單位和其他投資主體對(duì)獎(jiǎng)金進(jìn)行分配,這種利益分配對(duì)于投資者的辛勤付出是符合情理的。然而,運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)開(kāi)發(fā)產(chǎn)權(quán)收益有別于競(jìng)賽中所得高額獎(jiǎng)金。運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)開(kāi)發(fā)一般針對(duì)運(yùn)動(dòng)員的身體權(quán)、姓名權(quán)、名譽(yù)權(quán)和肖像權(quán)等人格權(quán)和身份權(quán)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。運(yùn)動(dòng)員作為被開(kāi)發(fā)的獨(dú)立自然人,其人格和身份權(quán)的開(kāi)發(fā)不能與自然人主體人身相分離,具有專(zhuān)屬性。因此人身權(quán)以權(quán)利主體的存在而存在,除法律另有規(guī)定外,人身權(quán)不得以任何形式轉(zhuǎn)讓?zhuān)床荒艹鍪?、?zèng)與和繼承。人身權(quán)具有絕對(duì)性和支配性,權(quán)利人對(duì)自己人身、人格利益可直接支配,權(quán)利的實(shí)現(xiàn)無(wú)需他人協(xié)助,多元化的投資集體并沒(méi)有人身權(quán)。因此,對(duì)運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)開(kāi)發(fā)只能是基于個(gè)體利益的開(kāi)發(fā),與集體和投資主體的利益沒(méi)有任何的關(guān)系。

      綜上所述,專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)開(kāi)發(fā)收益由運(yùn)動(dòng)員個(gè)人、單項(xiàng)協(xié)會(huì)、運(yùn)動(dòng)員輸送單位、教練員等進(jìn)行分配,對(duì)其合理性及合法性在法理上值得商榷。運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)開(kāi)發(fā)權(quán)利應(yīng)歸運(yùn)動(dòng)員個(gè)人所有,運(yùn)動(dòng)員對(duì)商業(yè)開(kāi)發(fā)所得利益有絕對(duì)的支配權(quán)。這一改革有利于提高運(yùn)動(dòng)員對(duì)自己商業(yè)開(kāi)發(fā)的積極性,擴(kuò)大運(yùn)動(dòng)員商業(yè)開(kāi)發(fā)范圍。開(kāi)發(fā)的最終權(quán)利歸運(yùn)動(dòng)員自己所有,可以提高我國(guó)政府機(jī)關(guān)的工作效率、明晰產(chǎn)權(quán),使利益分配更為公平。

      4.3 建立股權(quán)激勵(lì)機(jī)制,重劃運(yùn)動(dòng)員商業(yè)開(kāi)發(fā)利益

      股權(quán)激勵(lì)(Stockholder's rights drive)是一種通過(guò)經(jīng)營(yíng)者獲得公司股權(quán)形式給予企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)利,使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、分享利潤(rùn)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),從而勤勉盡責(zé)地為公司的長(zhǎng)期發(fā)展服務(wù)的一種激勵(lì)方法。建立股權(quán)機(jī)制,有利于提高運(yùn)動(dòng)員商業(yè)開(kāi)發(fā)的效率,保護(hù)運(yùn)動(dòng)員的利益不受侵犯。

      專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員在擁有較高社會(huì)地位和威望時(shí),應(yīng)在市場(chǎng)中尋找可靠的經(jīng)理人,委托經(jīng)理人經(jīng)營(yíng)和管理自己的資產(chǎn),并與外界的商業(yè)開(kāi)發(fā)活動(dòng)進(jìn)行聯(lián)系,尋找有潛力的投資者和開(kāi)發(fā)者,使多個(gè)投資者對(duì)運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)開(kāi)發(fā)進(jìn)行競(jìng)標(biāo)、招標(biāo)和投標(biāo),產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)的效應(yīng)。經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行調(diào)查時(shí)應(yīng)擇優(yōu)選擇,以確保商業(yè)開(kāi)發(fā)者的質(zhì)量和良好形象,提高運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)開(kāi)發(fā)價(jià)值并創(chuàng)造升值空間。

      [1]王澤鑒.人格權(quán)保護(hù)的課題與展望(三)——人格權(quán)的具體化及保護(hù)范圍[J].臺(tái)灣本土法學(xué),2006(9):44,55.

      [2]鄧春林.運(yùn)動(dòng)員商業(yè)活動(dòng)的制度空間[J].體育學(xué)刊,2009(8):18-23.

      [3]曹永林,葛振斌.試論我國(guó)明星運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)開(kāi)發(fā)[J].山西師大體育學(xué)院學(xué)報(bào),2006(4):24-26.

      [4]林瓊.比較法視野下芻議我國(guó)體育明星商業(yè)活動(dòng)之困境——孫楊“被代言”事件談起[J].武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào),2013(10):42-46.

      A thlete’s Comm ercial Exp loration Interests Belonging

      GONGCheng-qiu,ZHANG Jun-xian,ZHONG Jian-wei,GUODan,HUANGRong
      (SportDept.,JiangxiNormal Univ.,Nanchang330022,China)

      Currently the sports legislation in China lags behind and the sports departments don’t function well.Due to the benefits broughtby themarket economy development,the concepts of the property rightof human capital and personality right interests are not clear.The paper analyses the commercial exploration interest belongs of elite ath?letes from the perspective of law study and discusses the interest capitalgained through appropriate allocation of ath?lete’s commercial exploration so as to guarantee the interests of the professional athletes and improve the efficiency of investors.

      athlete;personal right;commercialexploration;interest

      G80-05

      :A

      :1672-268X(2014)02-0026-03

      2013-12-11)

      江西省教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃課題階段性成果(10YB313)。

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